2021年倉(cāng)管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)VIP

1、倉(cāng)管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行），此份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管-理-員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架

2、。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門 _，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。 公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部 _分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管-理-員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)

3、新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各 項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整

4、潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管-理-員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例（試行），嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)

5、部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！ 倉(cāng)庫(kù)管-理-員 簽名 年 月 日 倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)xx-12-04 8:54 | #2樓 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管

6、理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行），此份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管-理-員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門 _，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。 公司物品出

7、庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部 _分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管-理-員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架

8、只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管-理-員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法

9、及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例（試行），嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！ 倉(cāng)庫(kù)管-理-員 簽名 倉(cāng)管轉(zhuǎn)正工

10、作總結(jié)xx-12-04 14:13 | #3樓 倉(cāng)管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在 試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察 到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行），此份倉(cāng)庫(kù)管 理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管-理-員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)

11、的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明 確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu) 部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門 _，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修 改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更 加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。 公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部 _分為有票及無(wú)票 兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管-理-員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正 式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我

12、將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì) 分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了 前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷 存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通 過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后， 繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方 便，

13、我通過(guò)一段時(shí)間的，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各 項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都 可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管-理-員的記憶進(jìn)行管理，這樣 很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究 借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例（試行），嚴(yán) 格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用， 借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)

14、損壞后由我打鉤確認(rèn)歸 還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上 的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建 議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工 作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！ 倉(cāng)庫(kù)管-理-員 簽名 年 月 日篇二：倉(cāng)庫(kù)保管員試用期個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)保管員試用期個(gè)人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從 未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和-

15、諧，團(tuán) 結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 剛進(jìn)入 公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧， 首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的 三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材 料出庫(kù)流程 在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的 講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上 我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。 實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真

16、核實(shí)， 細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu) 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線， 一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月 領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量 原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多， 在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整頓清

17、 掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng) 成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存， 易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移 位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇三：庫(kù)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié) 在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，在這一個(gè)半月里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān) 心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿 地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)和工作

18、能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的 工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員，就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。 按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資 設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，將板材分 類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫(kù)房的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù) 房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(zhǎng)交辦的其它工作。 入庫(kù)管理：根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗(yàn)貨入庫(kù)， 防止出錯(cuò)，將兩種板材混在一起，會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。板材入

19、庫(kù)并填寫(xiě)入 庫(kù)單，在電腦上做好臺(tái)賬登記。 出庫(kù)管理：根據(jù)出庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上 做好出庫(kù)登記：作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工 作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳 的工作。 工作體會(huì)：1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合 工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起 全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞

20、、積極，這樣倉(cāng)管工作才 能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂(lè)工作每一天。 2、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié) 力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意?？偙е鴮W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自 然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白 了何謂工作，在接下來(lái)的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上，我應(yīng)該以新的面貌、 更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更 好，取得更大的進(jìn)步。 謝維 xx年4月7 日篇四：倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告 倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好 我是

21、xx。我于xx年12月份入職公司公共服務(wù)中心倉(cāng)管員職位，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多 月了一直以來(lái)我都實(shí)踐自己的諾言，力爭(zhēng)做到最好，力爭(zhēng)做到最優(yōu)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué) 習(xí)及實(shí)際操作，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)，庫(kù)位維護(hù)，入庫(kù) 作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。 經(jīng)過(guò)那兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成倉(cāng)庫(kù)操作，并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng) 然也還有一些不足之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對(duì)物流還是沒(méi)有很全的概念，希 望在以后的工作時(shí)間里可以多積累些經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足之處。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待增強(qiáng)， 對(duì)于物流操作系統(tǒng)還只能說(shuō)是“會(huì)”的階段，有些不足的地方還請(qǐng)

22、主管和老多多幫助。 需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。 繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的 服務(wù)，配事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思考與計(jì)劃的習(xí)慣，做好每件事，做到專業(yè)， 做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無(wú)止境；學(xué)到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的 社會(huì)大學(xué)，能有幸在這樣的大學(xué)彌補(bǔ)我學(xué)業(yè)的不足我很開(kāi)心，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機(jī)會(huì) 讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。未來(lái)，我深信以我的優(yōu)點(diǎn)加上堅(jiān)持不懈的努力，必定得到公 司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公 司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 此致 敬禮！篇五：倉(cāng)庫(kù)主管試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 首先；

23、我非常感謝三個(gè)月以來(lái)盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與 幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和-諧的大家庭；通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我感受 頗多；不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和 幫助；更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，是受益 匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 總結(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì) 我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作 初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟

24、悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與 業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也從多方面 努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新 的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。 以下是我三個(gè)月中的工作情況： 學(xué)習(xí)時(shí)間段： 8.158.31 第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 第二周：熟悉各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài) 9.19.30 前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情 況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改 措施。 10.8到今 根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問(wèn)題做出相應(yīng)管理文件與程序。 （大概在11月上旬可完成） 三個(gè)月的時(shí)間，

25、我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：、初到 公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。 1. 2. 3. 了解情況不夠全面，提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式。 對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài) 還不夠充分的了解。 各庫(kù)物料情況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。 4. 與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有 相當(dāng)?shù)姆制纭?以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問(wèn)題還需溝通了解。 三個(gè) 月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作 的暫定計(jì)劃： 1. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的

26、基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容 為：、整頓 、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有部門實(shí)行5s管理， 可只建立在公司高度層面，沒(méi)有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5s管理。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì) 的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。 2. 對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作 用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。 這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。 3. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工 作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間

27、工作性質(zhì)不一樣， 車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。 4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào)，目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職， 多職一人的情況。我的想法是，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉(cāng)庫(kù) 工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。 5. 申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄，（各庫(kù)貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉 車撞擊。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。 6.在日常工作中，提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。 如：a.作業(yè)完畢后，清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地，不要隨便放 置或丟棄。 b. 工作中

28、產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。 c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地 面，關(guān)畢電源。 d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門或上鎖。 e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員，上前詢問(wèn)來(lái)人目的，無(wú)事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。 f.送發(fā)貨司機(jī)，請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等。 g.倉(cāng)庫(kù)各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行。（消 防檢查、叉車保養(yǎng)） 我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守；同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、不斷進(jìn)取；努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。 倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)xx-12-04 13:25 | #4樓 倉(cāng)管

29、員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在 試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察 到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行），此份倉(cāng)庫(kù)管 理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管-理-員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明 確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)

30、有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu) 部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門 _，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修 改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更 加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。 公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部 _分為有票及無(wú)票 兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管-理-員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正 式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì) 分歸類，并對(duì)

31、各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了 前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷 存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通 過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后， 繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方 便，我通過(guò)一段時(shí)間的，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各

32、 項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都 可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管-理-員的記憶進(jìn)行管理，這樣 很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究 借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例（試行），嚴(yán) 格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用， 借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸 還。 以上為我的試用期工作總結(jié)

33、。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上 的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建 議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工 作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！ 倉(cāng)庫(kù)管-理-員 簽名 年 月 日篇二：倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告 倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好 我是xx。我于xx年12月份入職公司公共服務(wù)中心倉(cāng)管員職位，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多 月了一直以來(lái)我都實(shí)踐自己的諾言，力爭(zhēng)做到最好，力爭(zhēng)做到最優(yōu)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué) 習(xí)及實(shí)際操作，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流

34、程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)，庫(kù)位維護(hù)，入庫(kù) 作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。 經(jīng)過(guò)那兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成倉(cāng)庫(kù)操作，并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng) 然也還有一些不足之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對(duì)物流還是沒(méi)有很全的概念，希 望在以后的工作時(shí)間里可以多積累些經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足之處。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待增強(qiáng)， 對(duì)于物流操作系統(tǒng)還只能說(shuō)是“會(huì)”的階段，有些不足的地方還請(qǐng)主管和老員工多多幫助。 需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。 繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的 服務(wù)，配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思考與計(jì)

35、劃的習(xí)慣，做好每件事，做到專業(yè)， 做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無(wú)止境；學(xué)到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的 社會(huì)大學(xué)，能有幸在這樣的大學(xué)彌補(bǔ)我學(xué)業(yè)的不足我很開(kāi)心，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機(jī)會(huì) 讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。未來(lái)，我深信以我的優(yōu)點(diǎn)加上堅(jiān)持不懈的努力，必定得到公 司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公 司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 此致 敬禮！篇三：倉(cāng)管員個(gè)人工作總結(jié) 倉(cāng)管員個(gè)人工作總結(jié) 200*年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管-理-員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工 作總結(jié)如下： 第一部分：自我介紹 我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx-x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xx-x是土生土長(zhǎng)

36、的松江人。我是今年六月九號(hào) 進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這 是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。 第二部分：的合理安 排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng) 度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人 力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做 到有條不紊，作業(yè)順乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó) 內(nèi)成品發(fā)貨，xx-x工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一

37、作業(yè)盡 量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都 套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一 會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證 作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和提高 朝陽(yáng)【wlsh0908】 雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們 的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)

38、多月來(lái)，味之素，xx-x上海工廠，xx-x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江 倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管 理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損 耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)） d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異 e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的.管理 1：部品的入庫(kù)作業(yè) 現(xiàn)xx-x上海

39、工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類 繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品存放在保稅區(qū)域） 和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破 因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)， 箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐 朝陽(yáng)【wlsh0908】 器系列的部品，它是xx-x工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力 廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。 2：部品的出庫(kù)作業(yè) xx-x上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃 在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)

40、，我們就 按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠， 這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周 轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè) 相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要 翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。 入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè) 成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先

41、出”原則，特別 在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封 箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生 產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 朝陽(yáng)【wlsh0908】 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其 順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。 二：衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理

42、倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè) 整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解 決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解， 吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。 還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資 格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。 我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步! 朝陽(yáng)【wlsh0908】篇四：倉(cāng)庫(kù)保管員試

43、用期個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)保管員試用期個(gè)人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從 未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和-諧，團(tuán) 結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 剛進(jìn)入 公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧， 首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的 三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材 料出庫(kù)流程 在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的 講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上 我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。 實(shí)習(xí)期間,

44、擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)， 細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu) 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線， 一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月 領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)

45、，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量 原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多， 在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整頓清 掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng) 成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存， 易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移 位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇五：倉(cāng)庫(kù)管-理-員個(gè)人工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管-理-

46、員個(gè)人工作總結(jié) 一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工 作的整體效果還是較為滿意的，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司 各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的損失，鑒于此，我將在今后 的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的 一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 1、材料申購(gòu) 根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單，并注明材料名稱、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序. 2、進(jìn)倉(cāng) 所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)， 并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)

47、物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨 手續(xù)。 3、材料保管 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有 通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全 措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清 點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。 4、材料發(fā)放 根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并 做好后續(xù)跟蹤事宜。 5、盤存 平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的 實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、

48、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn) 表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。 6、成品的進(jìn)出庫(kù) 根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全 年出貨數(shù)量為： 在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明 年工作也提出了初步設(shè)想： 1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。 2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。 3、 協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好， 名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。 時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的 時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉

49、，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部 分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：*是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月 九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我 想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。 第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng) 度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人 力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做 到有條不紊，作業(yè)順乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó) 內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡 量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都 套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)， 一會(huì)兒就汗流浹背了