專利交底書及專利撰寫的基礎知識精選

1、1,專利交底書,總體結構,別人,怎么做,我為什么,還要做,我是怎,么做的,我的做法,好在哪,2,專利交底書,概念,發(fā)明人通過書面描述告知專利工程師,代理人其發(fā)明技術內(nèi)容的文件,發(fā)明人與專利專利工程師,代理人的溝通橋梁,必要內(nèi)容,現(xiàn)有技術狀況,現(xiàn)有技術缺陷和發(fā)明要解決的問題,本發(fā)明的技術方案,本發(fā)明的替代技術方案,本發(fā)明的技術效果,要求,能夠?qū)崿F(xiàn),技術交底書中不能只給出任務和,或設想，或者只表明一種愿望和,或結果，而未給,出任何使所屬技術領域的技術人員能夠?qū)嵤┑募夹g手段,3,專利交底書,現(xiàn)有技術狀況,要求,寫明與本發(fā)明有關的現(xiàn)有技術，即：本發(fā)明是在什么樣的技術基礎之上作出的,當有關的現(xiàn)有技術不止

2、一項時，可以分別加以介紹,明確具體，必要時可以引用論文或?qū)＠墨I,注意事項,與發(fā)明的創(chuàng)新點（解決的問題）密切相關的現(xiàn)有技術,必須介紹最接近的產(chǎn)品或方法,對于復雜的現(xiàn)有技術最好結合附圖進行說明,4,專利交底書,技術問題,要求,從技術角度分析而非斷言現(xiàn)有技術的缺陷,客觀描述，不要加入對于其它公司技術的貶低,舉例,傳統(tǒng)的監(jiān)控方式存在以下弊端：數(shù)據(jù)庫中的一些監(jiān)控對象，例如鎖個數(shù)、阻塞個數(shù),情況、數(shù)據(jù)庫負載等，這些監(jiān)控對象具有具有瞬間性，即指在某一時刻可能數(shù)據(jù)庫,中存在的鎖的個數(shù)超過閾值，但很快這些鎖都消失了，這都屬于正常的情況，沒有,必要報警。但現(xiàn)有的監(jiān)控方式會立即通知數(shù)據(jù)庫管理員。所以采用傳統(tǒng)方法的

3、監(jiān)控,誤報較多，報警的準確率相對較低,5,專利交底書,技術方案和替代方案,要求,以書面語言結合結構框圖,方法流程圖來描述,以具體的技術手段為要素描述技術方案,以等同或類似的技術手段替代方案中的要素以獲得替代方案,覆蓋實現(xiàn)方案所必要的所有要素,6,專利交底書,技術方案和替代方案（注意事項,毫無保留,以發(fā)明解決的技術問題為出發(fā)點,以發(fā)明的創(chuàng)新點,改進特征為核心,以發(fā)明采用的技術手段為元素,其它,考慮到專利代理人不可能是每個技術領域的技術專家,描述技術方案既不能含糊其辭也不能直接貼代碼,最好多尋找?guī)追N等同,替代方案，擴展專利的可保護范圍,最好描述工作原理,最好結合附圖進行說明,7,專利交底書,技術方

4、案和替代方案,技術方案,產(chǎn),品,方,法,機械結構,電路電氣連接關系（模塊化,通信系統(tǒng)的設備連接關系,工藝步驟,控制過程,計算機對數(shù)據(jù)的處理過程,步驟,通信系統(tǒng)不同設備間的信令交互步驟,8,專利交底書,技術效果,要求,從技術角度分析或以實驗,仿真數(shù)據(jù)說明本發(fā)明方案帶來的優(yōu)點,注意事項,技術方案直接帶來的好處,逐條列舉,合理說明,9,小結,專利挖掘和交底書撰寫是公司獲取專利權構建基礎,專利挖掘,從項目細分來挖掘,以技術問題為導向的挖掘,專利技術交底書撰寫,三段式：技術問題、技術手段、技術效果,以“能夠?qū)崿F(xiàn)”為基本要求,關鍵特征不能作為技術秘密來保留,軟件,計算機相關的發(fā)明注重從計算機進行的處理角度

5、來進行撰寫（技術性,10,專利挖掘的概念,發(fā)現(xiàn)適于進行專利保護的新的技術方案,從專利的視角，對紛繁的技術成果進行剖析、拆分,篩選以及合理推測,進而得出各技術創(chuàng)新點和專利申請技術方案的過程,11,專利挖掘的幾個原則,不要輕視小的改進,把握挖掘客體：技術上的改進,技術方案,以現(xiàn)有技術為標桿,以具體的技術問題為著眼點,以技術手段為要素,12,專利挖掘的方法,1,按功能或目的對,大的方案進行細,分獲得解決某個,具體技術問題的,細分方案,細分方案,找區(qū)別,總結方案,我們的方案與現(xiàn),有的如何不同,這種不同有什么,有益的效果,結合區(qū)別以及實,現(xiàn)方案的其它必,要特征構造得到,新的技術方案,13,如何分解方案,

6、按功能分解,按流程來分解,按解決的問題來分解,按已知的創(chuàng)新點來分解,14,專利挖掘的方法,2,現(xiàn)有技術的方案,存在什么樣的問,題,發(fā)現(xiàn)問題,思考改進,總結方案,怎樣才能克服現(xiàn),有的問題,有沒有其它方法,達到相同的效果,結合改進的內(nèi)容,以及具體的技術,手段構造得到新,的技術方案,15,問題從哪里來,在研發(fā)、測試中遇到的問題,在業(yè)務運營中發(fā)現(xiàn)的問題,客戶的新需求,行業(yè)技術的發(fā)展趨勢提出的要求,為解決某一技術問題提供一種不同構思的方案,16,專利挖掘的幾個誤區(qū),拿“現(xiàn)有技術”作為專利技術,對項目不做細分,低估,高估自己的工作,將非技術性的業(yè)務流程,管理流程,使用說明作為挖掘?qū)ο?17,拿“現(xiàn)有技術”

7、作為專利技術,真實案例,1,做出發(fā)明后，先發(fā)表論文，后申請專利,真實案例,2,公司實習生將參與項目組的成果寫進畢業(yè)論文發(fā)表,后果：專利申請不能得到授權,解決之道,增強研發(fā)、管理人員的專利知識儲備,通過公司制度保證研發(fā)中的創(chuàng)新第一時間向?qū)＠D(zhuǎn)化,通過聘用合同,保密協(xié)議對此類行為進行約束,18,對項目不做細分,把項目規(guī)劃書、產(chǎn)品說明書甚至于源代碼直接作為專利申請交底書,后果,本來可以申請多件專利，但是現(xiàn)在可能只能申請一件專利，而且質(zhì)量不高,專利保護的范圍受到嚴重的限制,內(nèi)容過于龐雜，代理人需要反復與客戶溝通才能撰寫出形式上符合要求的申請文件,增加了公司的負擔,解決之道,要求申報方案的技術問題、技術手段明確具體,19,低估,高估自己的工作,只要是新的技術方案就可以申請專利,與現(xiàn)有的技術不同,根據(jù)現(xiàn)有技術難以顯而易見地得到,有一定的有益效果,商業(yè)上的成功與是否可以申請專利以及申請后能否授權一般沒有必然聯(lián)系,解決之道：強化專利意識，帶一雙發(fā)現(xiàn)專利的眼