綜采三隊(duì)班前會(huì)召開程序

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 綜采三隊(duì)班前會(huì)召開程序Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_綜采三隊(duì)班前會(huì)召開程序溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

2、本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 綜采三隊(duì)班前會(huì)召開程序?yàn)榧訌?qiáng)班前會(huì)管理, 提高班前會(huì)召開質(zhì)量, 綜采三隊(duì)職工嚴(yán)格按照一準(zhǔn)備、二點(diǎn)名、三總結(jié)、四學(xué)習(xí)、五傳達(dá)、六布置、七觀查、八上崗的程序開展班前會(huì)活動(dòng)。程序一:準(zhǔn)備。班前會(huì)開始前, 值班隊(duì)長(zhǎng)要詢問作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況, 掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和需要解決的事項(xiàng), 并列出提綱, 以便在班前會(huì)進(jìn)行安排。程序二:點(diǎn)名。班前會(huì)開始前, 由值班隊(duì)長(zhǎng)按照當(dāng)班花名冊(cè)逐一點(diǎn)名考勤, 到會(huì)職工統(tǒng)一用到來應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。程序三:總結(jié)。由跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班上次工作進(jìn)行總結(jié), 對(duì)工作中存在的不足提出整改意見?？偨Y(jié)可參考以下兩個(gè)方面進(jìn)行:有沒有完成任務(wù),

3、包括生產(chǎn)任務(wù)和隱患整改任務(wù), 并分析未完成任務(wù)的原因；施工過程中有沒有出現(xiàn)嚴(yán)重隱患和三違行為, 如何處理嚴(yán)重隱患的, 并從人和物兩個(gè)方面分析產(chǎn)生嚴(yán)重隱患的原因, 采取什么措施保證不再出現(xiàn)類似問題。總結(jié)時(shí), 要具體到人和事。程序四:學(xué)習(xí)。值班隊(duì)長(zhǎng)主持:學(xué)習(xí)當(dāng)日每日一題, 檢查提問昨日每日一題學(xué)習(xí)效果, 至少要提問兩名職工。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相關(guān), 以技術(shù)小知識(shí)、業(yè)務(wù)小知識(shí)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等為主要內(nèi)容。學(xué)習(xí)礦（隊(duì)）下發(fā)的各類文件、通報(bào)等, 學(xué)習(xí)要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出, 避免泛泛而學(xué), 確保學(xué)有實(shí)效。程序五:傳達(dá)。值班隊(duì)長(zhǎng)或主管隊(duì)長(zhǎng)、支部書記向職工傳達(dá)上級(jí)部門及礦安全會(huì)議精神、有關(guān)科室的安全

4、指令, 傳遞礦井的相關(guān)信息等, 讓職工了解礦井安全生產(chǎn)的大局。傳達(dá)時(shí), 要提前準(zhǔn)備, 擇要簡(jiǎn)述, 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào), 務(wù)求做到有的放矢。程序六:布置。值班隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)上班安全生產(chǎn)中存在的問題、各級(jí)會(huì)議精神要求等安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù), 布置安全措施, 交代注意事項(xiàng)等。具體要做到六必講:必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作面基本情況和本班待處理的隱患, 待處理的隱患包括上班遺留的未處理的隱患和各級(jí)檢查人員檢查出的本單位的隱患；必講本班安全生產(chǎn)、隱患處理任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全主要措施；必講本班具體明確的安全管理重點(diǎn)和隱患處理方法, 并明確到責(zé)任人；必講當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的主要安全職責(zé)和必須把握的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講安全管理重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)人員必須注意的安全注意事項(xiàng)。跟班隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)要對(duì)工作布置給予必要補(bǔ)充。布置工作時(shí)要采用要點(diǎn)化的表達(dá)方法, 做到布置工作條理清楚, 下達(dá)任務(wù)準(zhǔn)確完整, 讓職工聽得明白、理解到位, 力戒含糊其辭造成混淆。程序七:觀查。當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)要通過察言觀色, 詢問檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀