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文檔簡介

1、銷售部組織架構(gòu)銷售組長銷售組長銷售組長(客服主管全職兼職全職兼職全職客服經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售三部(客服部)營銷總監(jiān)銷售一部銷售二部所屬區(qū)位崗位名稱對外名稱內(nèi)部級別崗位狀態(tài)備 注營銷部營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)總監(jiān)定崗1人,待崗0人王曦虹銷售組長(銷售一、二部)客戶經(jīng)理經(jīng)理定崗0人,待崗0人營銷主管營銷經(jīng)理主管定崗0人待崗2人劉蒂芳吳錫陽業(yè)務(wù)員財富專員專員定崗0人,待崗0人業(yè)務(wù)員見習(xí)人員實習(xí)定崗0人,待崗0人銷售組長(銷售三部)客服經(jīng)理經(jīng)理定崗0人,待崗0人客服主管客服主管主管定崗0人,待崗1人王梓璇客服專員客服專員專員定崗1人,待崗0人劉小健營銷總監(jiān) 崗位說明職位名稱:營銷總監(jiān)(1人)工作范圍:營銷中心全局

2、統(tǒng)籌工作本職位匯報人:運營長 工作內(nèi)容: 編制并完成年度、月度銷售計劃及調(diào)整計劃,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,控制成本; 統(tǒng)籌銷售部的整體運作,帶領(lǐng)銷售人員的工作開展,以及各個銷售工作流程把控; 協(xié)調(diào)銷售部與其它部門之間的工作關(guān)系; 提高部門人員的作業(yè)水平,開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系,及時分析市場的競爭動態(tài); 管理銷售經(jīng)理和銷售主管客戶開發(fā)、新客戶進入策略、客戶廣告投放策略制定、銷售談判等; 部門銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和競爭市場動態(tài)分析,制定不斷變化的銷售計劃,提高競爭能力; 了解部門銷售經(jīng)理每月意向客戶進度表,及時診斷,幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理解決洽談遇到的客戶開發(fā)和維護的難題,并就每月工作總結(jié)和計劃情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報; 配合財務(wù)部

3、進行部門客戶的應(yīng)收款工作開展; 協(xié)調(diào)好部門成員的團結(jié),保持溝通的舒暢,凝聚部門成員的戰(zhàn)斗力; 對本部門員工有考核獎懲權(quán)。每日匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給運營長。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給運營長。銷售經(jīng)理 崗位說明職位名稱:銷售經(jīng)理(1人)工作范圍:協(xié)助營銷總監(jiān)開展工作本職位匯報人:營銷總監(jiān)工作內(nèi)容 準(zhǔn)備、整理營銷人員日常使用的銷售資料、常用表格,表格能完整統(tǒng)一提供并分類歸檔,做好部門會議記錄; 協(xié)助部門經(jīng)理完成計劃,管理協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,保證銷售部良好的運轉(zhuǎn)、發(fā)展; 協(xié)調(diào)銷售部與其他部門之間的工作關(guān)系,維持良好的共事氛圍; 協(xié)助部門經(jīng)理做好部門成員的考核、考

4、勤工作,并將成員的工作進展及時上報部門經(jīng)理; 適時激勵部門成員,使其保持高漲的工作熱情; 收集有關(guān)行業(yè)的信息,掌握市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進方案和措施。 定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。積極搜集市場信息,包括同行動態(tài)信息每周匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給銷售總監(jiān)。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給銷售總監(jiān)。 主持每周周例會(客戶分析會)做好會議記錄提交銷售總監(jiān)。銷售主管 崗位說明職位名稱:銷售主管(2人)工作范圍:協(xié)助銷售經(jīng)理開展工作本職位匯報人:銷售經(jīng)理除在財富專員工作基礎(chǔ)上工作內(nèi)容 制定銷售計劃、擬訂銷售目標(biāo)

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成計劃,管理協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,保證銷售部良好的運轉(zhuǎn)、發(fā)展; 完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo); 適時激勵部門成員,使其保持高漲的工作熱情; 配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略 配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好下屬員工的培訓(xùn)、管理,相關(guān)制度的制定、落實、監(jiān)督; 定期召開例會,傳達、布置任務(wù),提升團隊學(xué)習(xí)氛圍,隨時把握員工心理動態(tài);每周匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給銷售經(jīng)理。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給銷售經(jīng)理。 協(xié)助銷售經(jīng)理主持每周周例會(客戶分析會)并做好會議記錄提交銷售經(jīng)理。財富專員 崗位說明職位名稱:財富專員(10人)工作范圍:協(xié)助銷售主管開展工作本職位匯報人:銷售

6、主管工作內(nèi)容 每天聯(lián)系有效電話不少于20個,每周不少于開發(fā)5家新客戶。 做好客戶開發(fā)記錄表的填寫。應(yīng)詳細、認真、字跡工整,當(dāng)出現(xiàn)市場交叉時,以記錄表為依據(jù)進行業(yè)績劃分。建立客戶個人檔案。 建立客戶負責(zé)人檔案:客戶的年齡、脾氣、愛好、人的面貌、家庭情況、手機、家用電話、家庭住址等等,盡可能地了解客戶綜合資料并記錄到專用的本子上。 有效的對客戶資料進行管理,相應(yīng)采用不同措施,快速提高業(yè)績增長。 合同成交后及時跟蹤繳款情況,根據(jù)合同催收服務(wù)款項。 客戶來電需售后服務(wù)時,要積極配合其他相關(guān)部門的同事進行問題的解決,如有必要時,需同公司人員一起出差,順利完成售后工作。 財富專員在職期間,始終保持著積極的

7、工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,節(jié)假日給客戶送上一份祝福(賀卡,禮物)。每周匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給銷售主管。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給銷售主管。 每周周例會(客戶分析會)并做好會議準(zhǔn)備。客服經(jīng)理 崗位說明職位名稱:客服經(jīng)理(1人)工作范圍:協(xié)助營銷總監(jiān)開展工作本職位匯報人:營銷總監(jiān)工作內(nèi)容 準(zhǔn)備、整理營銷人員日常使用的銷售資料、常用表格,表格能完整統(tǒng)一提供并分類歸檔,做好部門會議記錄; 協(xié)助部門經(jīng)理完成計劃,管理協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,保證客服部良好的運轉(zhuǎn)、發(fā)展; 協(xié)調(diào)客服部與其他部門之間的工作關(guān)系,維持良好的共事氛圍; 協(xié)助營銷總監(jiān)做好部門成員的考核、考勤工作,

8、并將成員的工作進展及時上報營銷總監(jiān); 適時激勵部門成員,使其保持高漲的工作熱情;、 做好客戶檔案管理歸檔,與總公司之間對接 客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料每周匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給銷售總監(jiān)。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給銷售總監(jiān)。 主持每周周例會(客戶分析會)做好會議記錄提交銷售總監(jiān)??头鞴?崗位說明職位名稱:客服主

9、管(1人)工作范圍:協(xié)助客服經(jīng)理開展工作本職位匯報人:客服經(jīng)理除在客服專員工作基礎(chǔ)上工作內(nèi)容 參與部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行,針對部門員工工作進行有效監(jiān)督和向上級主管回報工作 負責(zé)部門員工業(yè)績考核工作 培訓(xùn)客服專員提高服務(wù)水準(zhǔn),適時激勵部門成員,使其保持高漲的工作熱情 維護優(yōu)質(zhì)潛在客戶,開發(fā)成客戶,及時通知客戶優(yōu)惠活動 配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略 對客戶投訴記錄進行巡查及跟進處理 做好客戶檔案管理歸檔,與總公司之間對接 協(xié)調(diào)客服部與其他部門之間的工作關(guān)系,維持良好的共事氛圍;每周匯報工作: 每日上午10:00前提交工作日報給客服經(jīng)理。 每月2日上午10:00前提交工作月計劃報表給客服經(jīng)理。

10、 積極參加每周周例會(客戶分析會)并做好會議準(zhǔn)備。職位名稱:客服專員(4人)工作范圍:協(xié)助客服主管開展工作本職位匯報人:客服主管工作內(nèi)容 每天聯(lián)系有效電話不少于30個,每周不少于開發(fā)2家新客戶。 做好客戶開發(fā)記錄表的填寫。應(yīng)詳細、認真、字跡工整,當(dāng)出現(xiàn)市場交叉時,以記錄表為依據(jù)進行業(yè)績劃分。建立客戶個人檔案。 客服代表要時刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認真、有耐心、責(zé)任心強;接聽客戶電話要熱情,運用專業(yè)術(shù)語,認真解答客戶提出的疑問,同時對自己的企業(yè)有信心,不對客戶做夸大其詞的承諾;熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目,并全面了解客戶的詳細情況,嚴格按公司相關(guān)規(guī)定及時為客戶解決問題;客服代表代表公司的形象,明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方

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