生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系構(gòu)建方案ppt課件

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系構(gòu)建方案,目錄,一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析定義 二、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)作用 三、統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目表單 四、具體生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目,生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析是根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對 生產(chǎn)的計(jì)劃、績效、進(jìn)度、趨勢、問題 等進(jìn)行評估的過程,一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析定義,企業(yè)決策,生 產(chǎn) 計(jì) 劃,營銷計(jì)劃,物料計(jì)劃,出貨統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì),設(shè)備利用率統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì),物料統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)工作,二、統(tǒng)計(jì)分析作用：企業(yè)決策,生 產(chǎn) 監(jiān) 控,統(tǒng)計(jì)材料消耗,統(tǒng)計(jì)工資投入,統(tǒng)計(jì)材料利用率,統(tǒng)計(jì)設(shè)備利用率,統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,生 產(chǎn) 協(xié) 調(diào),作 業(yè) 協(xié) 調(diào),工 藝 協(xié) 調(diào),統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí),二、統(tǒng)計(jì)分析作用：生產(chǎn)監(jiān)控依據(jù),公司統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)表單,物料類統(tǒng)計(jì)表單,品檢類統(tǒng)計(jì)表單,營銷類表單,財(cái)務(wù)類表單,人力資源類表單,三、統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目表單,總表單,生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)表單,進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表單,成本統(tǒng)計(jì)表單,設(shè)備統(tǒng)計(jì)表單,零部件類表單,訂單進(jìn)度類表單,綜合進(jìn)度類表單,工時(shí)統(tǒng)計(jì)類表單,工資統(tǒng)計(jì)類表單,材料統(tǒng)計(jì)類表單,運(yùn)轉(zhuǎn)狀況類表單,設(shè)備增減類表單,維修情況類表單,分表單,物料類統(tǒng)計(jì)表單,物料控制類表單,倉庫統(tǒng)計(jì)類表單,物料耗用統(tǒng)計(jì)類表單,利用率統(tǒng)計(jì)表單,超用料統(tǒng)計(jì)表單,倉儲狀況統(tǒng)計(jì)類表單,收料統(tǒng)計(jì)表單,發(fā)料統(tǒng)計(jì)表單,分表單,品質(zhì)類統(tǒng)計(jì)表單,品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表單,品質(zhì)問題匯總統(tǒng)計(jì)表單,品質(zhì)分析統(tǒng)計(jì)表單,分表單,四、具體生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)