精品—外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié)

1、精品外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié) 自xx年下學(xué)期以來(lái)，外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無(wú)所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時(shí)也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺(tái)。b（一）個(gè)人/b本人自本學(xué)期擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團(tuán)委認(rèn)真的工作，我認(rèn)為，作為外聯(lián)部部長(zhǎng)我做到了以下幾點(diǎn)，這也是我本學(xué)期一直堅(jiān)持的事情:b一、 /bb個(gè)人總結(jié)：/bb1、 /bb端正自己的態(tài)度、履行自己的職責(zé)：/b要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信

2、服的個(gè)人形象，就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個(gè)部門的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年代的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入，也許，當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過(guò)程、結(jié)果可能都不會(huì)一樣，雖然目的一樣，但是，我們應(yīng)該去了解干部的思想。以前，當(dāng)自己是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當(dāng)自己親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過(guò)程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。作為副主席、作為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我們要承擔(dān)起一定的責(zé)任，要對(duì)我們的干部負(fù)責(zé)，要對(duì)我們的團(tuán)委有責(zé)任

3、心，這樣你才會(huì)對(duì)我們的共做有感情，做事情才會(huì)堅(jiān)持到最后，做到最好。只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責(zé)，才不會(huì)愧對(duì)于自己的職位，無(wú)悔于上級(jí)的支持和信任。b2、 /bb凡事不可只說(shuō)不做，要和干部一起奮斗在第一線：/b外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性，所以也就形成了許多我們部門的本身責(zé)任，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動(dòng)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎么樣，但是像這種事情我們作為

4、領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該和他們站在一起。為什么他們可以承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長(zhǎng)，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們?cè)谝黄?，這樣部門才會(huì)更加具有團(tuán)聚力，這個(gè)部門的人才會(huì)緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一起。上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi)，我們部門的人員連續(xù)三天在外來(lái)設(shè)點(diǎn)募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著，雖然因?yàn)檫@個(gè)事情我們的多個(gè)干部病倒了在崗位上，但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言，第二天依舊帶病進(jìn)行著工作。我也一直和我們的干部堅(jiān)持在一起，如果這個(gè)時(shí)候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會(huì)有這么大的積極性堅(jiān)持這么久。只有凡事和我們

5、的干部站在一起、奮斗在一起，確實(shí)的和他們感同身受，這樣我們的干部才會(huì)一直和我們?cè)谝黄?，擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩b3、 /bb處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：/b作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長(zhǎng)的同時(shí)，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴(yán)格要求每個(gè)人的工作態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整，將部門的做事不積極、沒(méi)的干部，屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為，一個(gè)良好的開始是成功的一半，當(dāng)然，也有很多的干部經(jīng)過(guò)我和他們的悉心交流后有了很大的進(jìn)步和改觀。只有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種積極向上的

6、態(tài)度。在工作之余，我們作為學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，因?yàn)?，沒(méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無(wú)所知的，只有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才可以更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。做他們的情感專線，每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的人都會(huì)期待著一份自己美好的愛(ài)情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛(ài)情面前都比較迷茫，我們作為過(guò)來(lái)人，看到的體會(huì)到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。也許會(huì)有人覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有

7、怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者？對(duì)什么事情都要有一定的了解，這樣當(dāng)我們的干部請(qǐng)教我們的時(shí)候我們就不至于說(shuō)不知道，你去問(wèn)別人的事情。b4/bb、著力培養(yǎng)部門、團(tuán)委主要干部：/b要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求，并著力重點(diǎn)培養(yǎng)他們?cè)诓块T的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力，因?yàn)橹挥性诂F(xiàn)在他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力建立起來(lái)，當(dāng)我們做交接的時(shí)候他們才可以更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一起戰(zhàn)斗到一起。b5/bb、用激將法提高部門的工作積極性/b：b/b在我剛剛接受外聯(lián)部的時(shí)候，因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不同，所以部門很多人對(duì)工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會(huì)，座談

8、會(huì)，加上從生活部調(diào)來(lái)做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，部門里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來(lái)了以前的工作作風(fēng)。b二、個(gè)人需要改善的：/bb1、 /bb對(duì)待部門干部態(tài)度不好：/b有時(shí)候我會(huì)不分場(chǎng)合的嚴(yán)重的批評(píng)干部，甚至罵人，這點(diǎn)習(xí)慣非常不好，我也一直在努力的改變這種事情。之所以對(duì)他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動(dòng)性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會(huì)動(dòng)手的，不會(huì)按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對(duì)你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的

9、、廢話多的。b2、 /bb不注意身份和形象：/b有時(shí)候在公共場(chǎng)合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語(yǔ)。以后一定要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，特別是大一干部的身上。b/bb三、個(gè)人計(jì)劃：/bb1/bb、做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng)：/b隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲，我要在部門重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。同時(shí)加強(qiáng)他們對(duì)日常團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個(gè)部門都能勝任在這個(gè)崗位上的工作。b2、 /bb做好一個(gè)副主席、部長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任：/b作為領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)的核心，我一直奉行“用我的愛(ài)專注于學(xué)生會(huì)，用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一直的將我的態(tài)度延續(xù)下

10、去，做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會(huì)。b（二）部門/bb部門總結(jié)/bb一、部門人員情況概括/b這個(gè)學(xué)期，我們部門的一個(gè)目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個(gè)學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍，不要影響其他人的積極性。在我接手外聯(lián)部的時(shí)候老干部是9人，現(xiàn)在老干部5人，退出4人。新干部（當(dāng)時(shí)在考核期）是16人，現(xiàn)在12人，退出4人。也許是我的個(gè)人工作沒(méi)有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。b二、 /bb/bb部門內(nèi)部職能分化：/b1、 本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精

11、英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用性。2、 成立“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”內(nèi)部設(shè)：會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處、市場(chǎng)調(diào)研與企劃處、宣傳與營(yíng)銷處處長(zhǎng)。3、 每周有專人負(fù)責(zé)例會(huì)記錄材料、交流會(huì)、工作總結(jié)的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。b三、 /bb部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)：/b1、 制定經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）干部考核條例2、 制定經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）規(guī)章制度3、 制定經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）工作制度4、 制定經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部關(guān)于成立營(yíng)

12、銷協(xié)會(huì)的申請(qǐng)書b四、 /bb部門開展活動(dòng)及文化建設(shè)：/b本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動(dòng)開展，并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。1、“首屆美容護(hù)膚知識(shí)講座”活動(dòng)在這次活動(dòng)中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性，讓他們投入到這次活動(dòng)中來(lái)，去賣門票、去安排活動(dòng)，布置會(huì)場(chǎng)。并且在這次活動(dòng)后取得了很好的反映效果。2、“情暖冬日，愛(ài)心捐款大聯(lián)盟”活動(dòng)在這次活動(dòng)中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長(zhǎng)處，積極的去募捐最多的愛(ài)心捐款，雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?，但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守，這種干部是值得表?yè)P(yáng)的。3、 與電

13、子系“共謀發(fā)展，攜手前進(jìn)”主題交流會(huì)在本學(xué)期，我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次交流會(huì)，從這次交流會(huì)中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認(rèn)識(shí)到了危機(jī)感。b五、/b b部門干部培訓(xùn)會(huì)：/b1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會(huì)：具備的條件：a：熱心 b：能干 c：合群：在人與人的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣：a：禮貌用語(yǔ) b：真誠(chéng) c：感謝 d：尊重 e：合作理念：在人與社會(huì)關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣：a：低調(diào)的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀看、傾聽 d：按規(guī)則辦事：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的三個(gè)基本行為習(xí)慣：a:自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害

14、小動(dòng)物等對(duì)環(huán)境有害的事情 b：節(jié)約不浪費(fèi) c:保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的五個(gè)基本行為習(xí)慣： a：做人講道理，做事有計(jì)劃 b:不向困難低頭 c:不遷就自己的毛病 d:天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e:愛(ài)動(dòng)腦筋，以創(chuàng)造為快樂(lè)。2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情況”的主題培訓(xùn)會(huì)：學(xué)生干部容易存在的問(wèn)題：學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)：樹立良好的干部形象3、“學(xué)生會(huì)應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會(huì)：通知、總結(jié)、會(huì)議記錄等材料書寫：策劃書、贊助書等材料的書寫：學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長(zhǎng)處b六、/b b部門財(cái)務(wù)、贊助情況：/b商品、活動(dòng)數(shù)量總價(jià)（元）剩余 退貨收益（元）備注口罩32152

15、1.52684160熱水袋10100220垃圾袋801605452康匯食府贊助餐票6030038110閃亮之星噴繪1180建陽(yáng)山莊贊助噴繪和200元現(xiàn)金辯論賽橫幅2100閃亮之星橫幅7350總計(jì)收益342以上是部門本學(xué)期的收入情況，另外支出情況因?yàn)楸緦W(xué)期未能完全結(jié)束，部門準(zhǔn)備利用現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一次聚會(huì)，因?yàn)榇蠹覟榱藞F(tuán)委的活動(dòng)都辛苦了，我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。b部門計(jì)劃/b本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢(shì)頭的同時(shí)，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會(huì)立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，增加我們的影響力和決策力。計(jì)劃如下：b1/bb、創(chuàng)立自己的文化活動(dòng)品牌：/b文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌活動(dòng)：“美容護(hù)膚知識(shí)講座” 這樣的活動(dòng)每年都可以開展一次，特別是大一新生入學(xué)不久后，因?yàn)殚_展比較簡(jiǎn)單，操作性比較強(qiáng)，效果好：“周末愛(ài)看電影”活動(dòng) 每周周末在報(bào)告廳展開一場(chǎng)看最新的電影活動(dòng)，票價(jià)為最低的去吸引大家的興趣。b2/bb、創(chuàng)立部門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：/b雖然本部門現(xiàn)在的“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部計(jì)劃下個(gè)學(xué)期正式的成立，并運(yùn)行。b3/bb、加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí)：/b已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會(huì)，我們也要緊跟時(shí)代的步伐去打開門迎接、接納被人