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文檔簡介
1、抗戰(zhàn)肖假安全應急預案 為使節(jié)假日期間道路交通安全有序,及時應對突發(fā)事件,確保群眾出行的安全,根據(jù)渝中運管所、交巡警支隊等相關監(jiān)管部門及集團公司要求,結合我司實際情況,特制定本預案。 一、工作原則 以維護社會穩(wěn)定為目標,避免突發(fā)事件的發(fā)生,確保小長假期間道路交通安全。 二、應急指揮體系及職責 (一)分公司成立小長假期間突發(fā)事件應急工作領導小組,負責應急情況指揮處置工作,領導小組人員組成如下: 組長:孫進(經理) 副組長:劉松(分管安全副經理)、廖曉榮(分管經營副經理) 成員:各科室負責人 領導小組下設工作辦公室在安全保衛(wèi)科,負責此項工作的日常運作。 _:(023)63035573;(023)63
2、035615。 (二)領導小組的主要職責 1、負責對小長假期間突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。 2、負責內部指揮及與相關部門的協(xié)調工作;制定突發(fā)事件 (三)各成員職責分工 各成員在領導小組的統(tǒng)一指揮下,按照職責分工進行充分準備,具體指導、現(xiàn)場處置突發(fā)事件及應急工作。 客運經營科、客運運務科:負責做好營運線路的巡邏防控,配合有關部門做好矛盾化解和突發(fā)事件的應急工作。 安全保衛(wèi)科:負責及時向上級部門匯報工作,加強與相關部門的協(xié)調聯(lián)系;負責突發(fā)事件現(xiàn)場的維護和救護工作,并做好事后損失處置工作。 技術設備科:負責事故隱患檢查、整改及協(xié)助應急救援等工作。 財務結算科:負責應急資金的調度,
3、確保應急處置資金的落實到位。 三、應急保障 (一)信息保障 建立健全并落實突發(fā)事件資料收集、傳遞、報送、處理等環(huán)節(jié)運行機制,確保信息報送渠道安全暢通。 (二)人員保障 安全保衛(wèi)科設立突發(fā)事件現(xiàn)場組和事故處置組。一旦啟動預案,應急隊伍將按照突發(fā)事件的具體情況及時到位?,F(xiàn)場出現(xiàn)車輛嚴重擁擠、堵塞現(xiàn)象時現(xiàn)場人員要協(xié)助交管部門積極做好宣傳疏導工作;發(fā)生突發(fā)險情時要及時報警,緊急疏散群眾,遠離危 險源,最大限度減少人員傷亡;事故處置組配合做好現(xiàn)場及善后事宜。 (三)設備保障 分公司成立應急救援車隊,用于事故防范和現(xiàn)場應急救援工作。 (四)資金保障 該預案所有費用,由財務科按事件實際情況予以安排撥付。 (五)應急運輸啟動程序 一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。駕駛員及其他人員應及時向安全保衛(wèi)科報告,安全保衛(wèi)科在接報后進行確認,簡單了解情況后立即在短事件內向主管部門報告(當?shù)厝嗣裾?、急救中心?19、110、公安部門、運管部門等),然后通知安全保衛(wèi)科和應急運輸隊伍有關人員立即到位,啟動應急運輸預案。 根據(jù)上級有關部門,因各種突發(fā)事件需要緊急提供應急運輸任務,分公司應立即啟動應急運輸預案。 (六)應急運輸管理 應急運輸人員,車輛應統(tǒng)一服從當?shù)厝嗣裾敖煌ㄖ鞴懿块T的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報、協(xié)調解決
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