生產(chǎn)制造企業(yè)崗位說(shuō)明

1、職位描述總經(jīng)理1.制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2.建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；3.主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；4.向董事會(huì)或集團(tuán)公司提岀企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；5.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。副總經(jīng)理1.協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略；2.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略；3.實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；4.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；5.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1.策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃；2.組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；3

2、.建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；5.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。人力資源經(jīng)理1.參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；2 .協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)并及時(shí)變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；3.制定招聘程序、組織面試；4.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制辦理社會(huì)保障福利；5.配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立。人力資源主管1.執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作；2.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作；3.協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；4.辦理人事招聘、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘等

3、和公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；5.輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。人力資源專(zhuān)員1.協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；2.管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；3.擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；4.協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；5.協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核。行政經(jīng)理1.組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作；3. 組織管理下屬人員完成本職工作；4.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議；5.負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。行政主管1.協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；2.組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用

4、品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作；3.做好辦公室人員考勤和處理各種假期，發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；4.管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；5購(gòu)買(mǎi)、管理和維修公司固定資產(chǎn)。行政專(zhuān)員1.安排落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；2.參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；3.對(duì)公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；4.辦理公司購(gòu)車(chē)、車(chē)輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動(dòng)用車(chē)并統(tǒng)計(jì)用車(chē)費(fèi)用；財(cái)務(wù)總監(jiān)1.主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；2.籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；3.建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系；4.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系

5、，維護(hù)公司利益；5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。財(cái)務(wù)經(jīng)理1.主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；2.組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作；3.監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)； 4.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申 報(bào)以及年度審計(jì)工作；5.向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支等，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析。會(huì)計(jì)主管1.分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息；2.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；3.核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；4.登記保管各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬，定期對(duì)賬，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)調(diào)整事宜；5.具體執(zhí)行資金

6、預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支岀，管理各類(lèi)帳目。財(cái)務(wù)助理1.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部日常事務(wù)工作；2.審核財(cái)務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；3.起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；4.統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告；5.協(xié)助上級(jí)開(kāi)展與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。岀納員1.主要負(fù)責(zé)公司日常的現(xiàn)金收支管理及嚴(yán)格支票管理制度；2.現(xiàn)金日記帳管理；3.公司工資及福利核算；4. 費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及分析。品質(zhì)經(jīng)理1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制；3.培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能；4.審核審批與體系有關(guān)的各類(lèi)文件；5.執(zhí)行公司5S規(guī)范。品質(zhì)主管1.建立、改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系；2.規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量管理方案

7、，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)；3.配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；4.管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；5.分析最終產(chǎn)品及過(guò)程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案。品質(zhì)工程師1.協(xié)助上級(jí)分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題；2.制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施；3.通過(guò)客戶體驗(yàn)，掌握客戶需求，有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息；4.及時(shí)提供消費(fèi)產(chǎn)品信息和技術(shù)支持；5.主持部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作。質(zhì)檢員1.根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；2.按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理并提交質(zhì)量主管；3.匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；4.監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況；5.

8、 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題。物流經(jīng)理1.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)；2.管理物流供應(yīng)商不斷提升客戶的服務(wù)水平；3.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確；4.保持實(shí)際存貨100%精確；5.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。采購(gòu)經(jīng)理1.擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；2.管理相關(guān)員工的采購(gòu)計(jì)劃；3.發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系；4.發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購(gòu)部、銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部、物流部及相互間的溝通；5.向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。采購(gòu)工程師1.主持采購(gòu)招投標(biāo)，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)重要物資；2.按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；3.收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息；4.匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料，撰寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告

9、；5.協(xié)助采購(gòu)主管進(jìn)行日常行政管理工作。物料計(jì)劃員1.配合相關(guān)人員制定、落實(shí)材料采購(gòu)、使用、保管計(jì)劃；2.嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)岀入庫(kù)管理；3.配合項(xiàng)目經(jīng)理及公司管理會(huì)計(jì)的成本控制工作；4.管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料；5.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的用料實(shí)施監(jiān)控管理。倉(cāng)儲(chǔ)主管1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；2.及時(shí)進(jìn)行溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；3.定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部；4.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；5.制定并實(shí)施材料

10、庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法。倉(cāng)管員1.核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)；2.填制、報(bào)送各種商品單據(jù)，定期盤(pán)點(diǎn)商品，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告； 3.安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號(hào)；4.管理進(jìn)岀庫(kù)貨物，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理；5.按照銷(xiāo)售情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨。生產(chǎn)經(jīng)理1.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；2.制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃； 3.編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用；4.協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程；5.主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)

11、計(jì)劃；2.主持編寫(xiě)工藝文件，指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝；3.主持制定產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔；4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；生產(chǎn)工程師1.解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題；2.培訓(xùn)所有維修人員正確地維護(hù)并操作已有的設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備；3.提供與生產(chǎn)工藝有關(guān)問(wèn)題的解決方法；4.進(jìn)行有關(guān)工廠布局、設(shè)備和工藝改進(jìn)、降低費(fèi)用的研究。技術(shù)員1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持；2.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；3.制定設(shè)備的日常維護(hù)計(jì)劃及工作程序。生產(chǎn)領(lǐng)班1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物料供應(yīng)及編排崗位人員；2.現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)運(yùn)作問(wèn)題；3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)員工的生產(chǎn)操作；4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理。操作工1.向主管匯報(bào)，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成指定的

12、生產(chǎn)任務(wù)。銷(xiāo)售總監(jiān)1.建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略；2.制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；3.組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；4.有效地管理全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商；5.進(jìn)行客戶分析， 建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；6.協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。銷(xiāo)售經(jīng)理1.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo)；2.制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；3.組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；4.協(xié)調(diào)銷(xiāo)售關(guān)系；5.制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策。銷(xiāo)售助理1.協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；2.依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提

13、交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；3.整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；4.協(xié)助公司做好售后服 務(wù)工作；5.接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。銷(xiāo)售代表1.所轄區(qū)域內(nèi)零售市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)性支持工作；2.對(duì)所管轄的零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷(xiāo)等工作；3.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表；4.參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；5.與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。市場(chǎng)總監(jiān)1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；2.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；3.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作；4.制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃；

14、5.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。市場(chǎng)經(jīng)理1.組織編制公司年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；2.組織銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；3.編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃；4.制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；5.組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部?？蛻艟S護(hù)主管1.進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，了解并分析客戶需求，并進(jìn)行方案規(guī)劃；2.對(duì)客戶代表等相關(guān)人員，進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；3.組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)和維修管理；4.建立售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）；5.主持每月

15、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及分析。市場(chǎng)助理1.協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理與各部門(mén)溝通與合作事宜；2.協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助經(jīng)理及銷(xiāo)售部進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作；3.加強(qiáng)與銷(xiāo)售人員的溝通，收集市場(chǎng)信息，積累市場(chǎng)宣傳材料；4.與網(wǎng)站工程師配合，為網(wǎng)站更新提供資料；5.參與策劃有關(guān)公司產(chǎn)品的發(fā)布展會(huì)等活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研主管1.制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目；2.建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持；3.協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；4.制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層提供建議；5.收集各類(lèi)市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息。市場(chǎng)研究專(zhuān)員1.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，提出專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告或策劃方案；2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

16、規(guī)劃，編制下年度市場(chǎng)工作計(jì)劃；3.通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出修訂建議；4.對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、品牌推廣等工作提出相應(yīng)策劃方案。技術(shù)經(jīng)理1.全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作；2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；3.領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；4.研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；5.制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)主管1.組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；2.組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3.健全公司的質(zhì)量保證體系，組織制定并監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量管理制度；4.編制公司年、季、月度產(chǎn)品研

17、究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；5.主持編制公司年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；技術(shù)支持經(jīng)理1.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息，分析比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提岀比較報(bào)告；2.熟練運(yùn)用公司產(chǎn)品，并能從機(jī)理上進(jìn)行全面解釋?zhuān)?3.解答客戶、代理商所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題； 4.定期向公眾媒介傳播公司產(chǎn)品、 技術(shù)方向相關(guān)的信息；5.為產(chǎn)品提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師1.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃；2.執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作；3.為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；4.為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；5.根據(jù)用戶或公司其他部門(mén)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

18、技術(shù)員1.協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師，完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目；2.按進(jìn)度完成工作計(jì)劃，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件；3.指導(dǎo)樣品的制作， 并對(duì)性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證；4.協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門(mén)解決客戶技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助銷(xiāo)售部搞好客戶服務(wù)。IT經(jīng)理1.建立和實(shí)施公司內(nèi)部局域網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站；2.制訂新業(yè)務(wù)流程，改善和提升公司業(yè)務(wù)流程；3.制訂IT戰(zhàn)略；4.ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息維護(hù)，協(xié)助ERP實(shí)施顧問(wèn)實(shí)施相關(guān)系統(tǒng)；6.內(nèi)部員工IT知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)。IT主管1.配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行IT戰(zhàn)略實(shí)施；2.配合部門(mén)經(jīng)理建立 ERP系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)；3.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理論證新 業(yè)務(wù)流程的操作性；4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站的日常維護(hù)、

19、信息更新等；5.負(fù)責(zé)為內(nèi)部員工進(jìn)行IT知識(shí)培訓(xùn)。系統(tǒng)工程師1.修改已有的系統(tǒng)方案，以維持優(yōu)良的操作性能及正常的信息溝通；2.提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)的有效使用；3.推廣完善公司系統(tǒng)，完成項(xiàng)目接口、開(kāi)發(fā)工作；4.編制系統(tǒng)幫助安排手冊(cè)，協(xié)助編制用戶手冊(cè)；5.協(xié)助相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試工作。網(wǎng)絡(luò)管理工程師1.利用網(wǎng)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備；2.使用網(wǎng)管工具實(shí)施日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整并恢復(fù)措施；3.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置等；4.預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施。工程經(jīng)理1.工程施工工藝方案的設(shè)計(jì)與制作、對(duì)承建商作有效的監(jiān)控；2.組織管理部門(mén)人員，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度及質(zhì)量執(zhí)行管理；3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品施工過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題；4.制定公司產(chǎn)品工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，完善工程施工工藝；5.協(xié)助研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。工程主管1.新產(chǎn)品工程問(wèn)題解決；2.按部門(mén)計(jì)劃制定工作計(jì)劃及部門(mén)員工的管理；4.工程完工質(zhì)量的驗(yàn)收及工程量的審