水泥廠績效考核范文

1、水泥廠績效考核范文 水泥廠安全生產(chǎn)與獎懲 根據(jù)水泥廠xx年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團公司安全績效及抵押等考核辦法文件精神，為做好xx年安全生產(chǎn)工作，強化各級安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本考核辦法： 一、xx年安全奮斗目標 1、杜絕重傷以上事故； 2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故； 二、安全績效考核辦法 1、生產(chǎn)區(qū)（車間）： 指標：當季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。 若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導不得獎。 2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領(lǐng)導能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，每季獎勵300元，其它科

2、級領(lǐng)導能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。 3、廠級領(lǐng)導及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵： 當季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科人員獎勵300元。 4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。 5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，區(qū)領(lǐng)導與本車間領(lǐng)導不得獎，并按規(guī)定給予處罰。 6、當季本車間未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。 7、領(lǐng)導干部下現(xiàn)場必須真實有效，保質(zhì)保量，切實能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅

3、隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的.，不予當季安全績效獎勵。 8、當集團公司或廠領(lǐng)導檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。 三、安全風險抵押考核辦法 安全風險抵押實行一次抵押按半年兌現(xiàn)。 、安全風險抵押考核指標 1、全廠無傷亡事故 2、生產(chǎn)區(qū)：杜絕重傷及重傷以上事故；消滅二級及二級以上非傷亡事故。 3、汽車隊、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。 4、其它部門：安全無事故。 、抵押金額 廠級領(lǐng)導按集團公司規(guī)定辦理。 安監(jiān)科科長3000元，安監(jiān)科管理人員500元；生產(chǎn)區(qū)正職3000元，副職2000元、中控室、車間主任每人2000元

4、，副主任1000元；汽車隊長、化驗室主任1500元；紙袋車間、生產(chǎn)科、機電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元，副職800元；工會、團委正職800元，副職600元；其它部門負責人正職600元，副職500元；生產(chǎn)區(qū)及化驗室組長300元，生產(chǎn)區(qū)職工200元，其它部門一般職工100元。 、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財務(wù)科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。 、安全指標完成，每半年按抵押金額50%兌現(xiàn)；若安全指標未完成，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負責人抵押金的30%；汽

5、車隊、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負責人抵押金的50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。 一般職工應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負責任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金的100%。 安全風險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后，減半或停發(fā)安全風險抵押兌現(xiàn)獎勵，并于次月5日前足額補交安全風險抵押金。 四、其它 1、安全風險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支，所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。 2、不交抵押金的職工不得參與先進個人評比，不得參與安全獎的分配，不得上崗。 3、安監(jiān)科要嚴格按規(guī)定進行季度考核發(fā)放安全獎勵。 4、本辦法解釋權(quán)歸水泥廠。 5、本辦法從二一一年一月一日起執(zhí)行。 注：查看