職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地保障措施

1、職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地保障措施 1. 組織保障 （1）成立由分管副為組長(zhǎng)，縣財(cái)政局、教育局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)局、農(nóng)業(yè)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的“實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)基地的中長(zhǎng)期建設(shè)及開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作，其辦公室設(shè)在縣教育局。 （2）成立由校長(zhǎng)為主任，分管副校長(zhǎng)為副主任，校辦公室、總務(wù)處、教務(wù)教科處、與就業(yè)實(shí)習(xí)處及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教研組長(zhǎng)為委員的“實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)委員會(huì)”，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃周期內(nèi)的基建項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作，其辦公室設(shè)在校辦公室。 （3）建立由校長(zhǎng)、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)資源開(kāi)發(fā)人員、職教教研員、學(xué)校各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)改革，制定人才培養(yǎng)方案

2、，確定專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、技能訓(xùn)練大綱、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)效果總結(jié)機(jī)制等。 2.資金保障 （1）努力爭(zhēng)取中央及省市縣四級(jí)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助。 （2）貸款集資，多渠道融通建設(shè)資金。 （3）招商引資，積極尋求企業(yè)及其它社會(huì)力量的贊助。 （4）以工帶商，加快資金周轉(zhuǎn)，促進(jìn)基地滾動(dòng)發(fā)展。 3.管理保障 （1）成立“實(shí)訓(xùn)基地管理辦公室”，建立“基地負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人教研組長(zhǎng)”的基地管理架構(gòu)，負(fù)責(zé)基地的日常管理工作。制定基地管理細(xì)則，明確管理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)及其辦法，定期考核，確?；卣?、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （2）依托基地成立校辦實(shí)習(xí)工廠，其企業(yè)性質(zhì)應(yīng)為獨(dú)立法人（具體出資方案及股權(quán)關(guān)系另定），并全權(quán)委托其負(fù)責(zé)基地的市場(chǎng)化運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，促進(jìn)基地滾動(dòng)式發(fā)展。 4.師資保障 (1)建立有效機(jī)制，優(yōu)化師資隊(duì)伍。 (2)多種形式，加大引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)師資力度。 (3)聘用企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校兼課。 (4)優(yōu)先安排基地專(zhuān)業(yè)教師參加進(jìn)修與培訓(xùn)。 (5)提高基地專(zhuān)業(yè)教師職稱晉升、雙師型比例。 5.質(zhì)量保障 (1)根據(jù)調(diào)研，設(shè)定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)目標(biāo)和各種技術(shù)證書(shū)的質(zhì)量要求。 (2)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，保證目標(biāo)達(dá)成。 【職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地保障