2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)2009年，xxxx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在深入貫徹落實科學的活動中，以“大手筆、大投入、大發(fā)展、大變化”的自信和勇氣，以項目建設(shè)攻堅、集鎮(zhèn)建設(shè)突破、新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新和效能建設(shè)提升為抓手，進一步解放思想，找準差距，搞好對接，自我加壓，通過全鎮(zhèn)干群扎實而細致的工作，推動了xxxx經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展。農(nóng)民人均純收入近4000元，社會固定資產(chǎn)投資7500多萬，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標。一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐步提高。糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力推廣良種良法，機耕機播機

2、收，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。以六里、大寺、閆莊等村蔬菜基地為依托，種植精細反季節(jié)蔬菜。以規(guī)模養(yǎng)殖為示范，以養(yǎng)殖大戶為龍頭，輻射帶動周邊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民收入進一步提高。落實農(nóng)業(yè)扶持和國家糧食補貼政策，及時足額發(fā)放小麥種植補貼和畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金，指導建設(shè)高標準養(yǎng)殖小區(qū)，加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時積極搭建企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”，搞好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，產(chǎn)銷范圍進一步拓寬。在夏收及秋收期間，實行機關(guān)干部包村、包地片制度，及時安排農(nóng)技人員和包村干部深入田間地頭，指導和服務(wù)收獲與播種。尤其是夏收期間，對麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。夏收結(jié)束后，及時組織人員清理疏浚水渠，要求電灌站開足機

3、械全天候抽水，安排鎮(zhèn)政府工作人員和村級相關(guān)人員日夜值班，統(tǒng)籌調(diào)度水源和做好抽水和臺時的統(tǒng)計工作。二、民政工作扎實推進，社會保障日漸完善。在殯葬改革上，針對經(jīng)濟文化落后、人們觀念陳舊和殯改不配套的實際，鎮(zhèn)多次召開專題會議，想方案、定制度、下決心、樹榜樣。在措施上做好六個加大，即加大宣傳、加大隊伍、加大執(zhí)法、加大職責、加大氛圍、加大調(diào)度。以潘莊村為突破口，動硬的，做實的，激活了全鎮(zhèn)殯葬工作一盤棋，使我鎮(zhèn)的殯改工作走出困境，步入良性發(fā)展軌道。低保工作是一項實實在在的惠民政策，是干部重視和群眾關(guān)注的焦點。針對目前存在的一些不合理不公平現(xiàn)象，尤其是低保指標退不出來（低保對象為干部親友）和分不下去（指標少

4、照顧不過來）的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)決定對20072008年的低保對象進行全面復核和重新評議，同時公布了2009年各村的分配指標。鎮(zhèn)黨委、政府要求，在工作中嚴格程序，嚴明政策，嚴肅紀律，切實將黨的政策送到貧困群眾手里，將政府的關(guān)心送到貧困群眾的家里，將xxxx的形象重樹在干部群眾的心里。經(jīng)過自查自糾和督促檢查，順利完成了2007和2008年的農(nóng)村低保戶的重新審核公示，并新增擴面農(nóng)村低保人口140人。在救災(zāi)款物的發(fā)放上，我們民主評議，規(guī)范操作，登記造冊，及時發(fā)放，解決了受災(zāi)群眾、低保戶、貧困戶的生產(chǎn)和生活困難。我們認真給低保戶殘疾人核殘，二批共上報331人，使他們及時地享受到上級的補貼，感受到黨和政府的溫暖。

5、三、土地管理日益規(guī)范，依法行政深入人心。在土地復墾上今年我鎮(zhèn)申報土地復墾項目560畝，其中土地置換項目109畝，超額完成縣委、縣政府下達330畝的任務(wù)。對沿105國道的非法沙石廠，我們牽頭組織交管、工商、大橋管理處等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，集中清理沿路沙石廠22家，其中取締3家，并全部立案，正在處理中。對于合法的沙石廠，我們正在逐步引導規(guī)范，在此基礎(chǔ)上有序發(fā)展，成為新建的工業(yè)園區(qū)的雛形。對于非法搶占和搶建現(xiàn)象，加大打擊力度，責令其限期拆除和停建。對不聽勸阻惡意滋事者，移交公安部門給予刑事處分，有效地遏制了非法占用國土資源的現(xiàn)象。對于用集鎮(zhèn)建設(shè)和市場開發(fā)的用地，鎮(zhèn)委托土地權(quán)威部門進行評估，法庭人員現(xiàn)

6、場監(jiān)督，規(guī)范程序，公開拍賣，陽光操作，盤活了土地資源，為集鎮(zhèn)建設(shè)籌集了發(fā)展資金。四、民生工程扎實推進，惠民政策得到落實。我鎮(zhèn)承擔了十幾項民生工程項目，包括敬老院、文化站、道路、惠農(nóng)政策等。鎮(zhèn)黨委、政府對工程項目從工期、質(zhì)量、監(jiān)督等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保把民生工程辦成民心工程和滿意工程。我們經(jīng)過艱辛地努力，歷時四個月，建立健全民生工程數(shù)據(jù)庫。加大卜林村新農(nóng)村建設(shè)步伐，多方籌集資金，新修道路5條，長2480米，新修高效節(jié)能渠1500米，積極改善居住環(huán)境，進行村容整潔和改水改廁，防治污水濫排。目前已植樹1500棵，綠化面積達2500平方米，粉刷墻壁25000平方米，整修下水道4500米，中心莊示范小區(qū)6

7、4戶居民全部用上了沼氣和雙甕廁所。今年竣工的有多方籌資230萬的黃沙大道，xxxx鎮(zhèn)綜合文化站主體樓，卜林、姚崗籃球場及乒乓球場等農(nóng)民健身場所，姚崗村2公里村村通工程，卜林村農(nóng)家書屋。洪樓至大莊2.5公里的村村通工程也即將完工。近期的“一事一議”工作，我們加大宣傳力度，著重開好村組干部會、村支兩委會、村民代表會和廣播會，進行廣泛宣傳，并下發(fā)指導性任務(wù)，分批召開兌現(xiàn)會，使這一惠民政策落到實處。全縣民生工程促進會于10月18日在我鎮(zhèn)召開，xxxx鎮(zhèn)作為三位先進單位的代表之一上臺發(fā)言，說明我鎮(zhèn)的民生工程工作取得了明顯實效。五、愛國衛(wèi)生運動成果顯著，群眾素質(zhì)明顯提高。自開展愛國衛(wèi)生運動以來，xxxx鎮(zhèn)

8、黨委、政府高度重視，首先成立了春季愛國衛(wèi)生運動領(lǐng)導小組，召開專題會議，制訂了春季愛國衛(wèi)生運動實施方案，與村（居）委會簽訂了目標管理責任書。其次加大投入，及時發(fā)放宣傳品和消毒藥品。成立由15人組成的專職環(huán)衛(wèi)隊，購置垃圾運輸車一輛，負責清掃和清運垃圾。在鎮(zhèn)區(qū)新建垃圾池，增設(shè)垃圾箱，統(tǒng)一規(guī)范管理。清除衛(wèi)生死角，垃圾集中清理運輸掩埋。另整治垃圾場，杜絕二次污染。第三，抓好示范點，以點帶面。在愛國衛(wèi)生運動中，卜林村通過“四抓”（一抓規(guī)劃，二抓機制，三抓教育，四抓配套。）、“三改”（改廁、改氣、改圈），新建沼氣池20個，改造雙甕廁所40家，使人、畜、物得到合理有序配置。實現(xiàn)了“群眾住進小區(qū)、畜禽實行圈養(yǎng)，

9、垃圾倒入池內(nèi)、柴草集中堆放，生活污水暗流、雙甕替代茅房，雜物鏟起堆肥、沼氣把燈點亮”的預(yù)期目標。卜林村的愛國衛(wèi)生運動帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)村的愛國衛(wèi)生運動的開展，也得到省、市、縣的肯定。據(jù)統(tǒng)計，在愛國衛(wèi)生運動中，全鎮(zhèn)共召開專題會議11次，發(fā)放宣傳品9000多份，發(fā)放消毒藥品800公斤，白灰5噸，落實垃圾掩埋場一處，新建垃圾池29個，沼氣池10個、雙甕廁所20個，清理污水溝塘33個，柴草垛79個，廁所消毒9936個，清理露天糞坑72處，整治五小行業(yè)26個，共清理垃圾196噸。另摸排5周歲以下兒童2322人，每天為他們量體溫，并進行隨訪。通過愛國衛(wèi)生運動的開展，廣大群眾的文明素質(zhì)明顯提高，人居環(huán)境得以改善，

10、健康向上的生活習慣正逐步形成。六、信訪穩(wěn)定逐步好轉(zhuǎn)，社會痼疾得到根治。針對信訪渠道不暢、集體上訪頻繁的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)經(jīng)研究決定，著重在理順關(guān)系上下功夫，鎮(zhèn)與各村和（居委會）簽訂信訪責任書，實行首問責任制，實行問題下移，實施責任追究。能由村（居委會）解決的在村（居委會）解決，下面解決不了的，鎮(zhèn)村共同解決。在信訪案件的處理上，我們堅持一個原則：未必讓你滿意，一定使你明白。我們用政策抓信訪，以理服人；用真情抓信訪，以情動人。手中有真理，心中有正義，我們的干部從解決問題中重新找回了自信和尊嚴。臨淮崗遺留問題因時間長、問題多、矛盾積累深、負面影響大和解決起來難而成為xxxx不穩(wěn)定的主要因素之一，近兩屆黨委、政府對此耗費了的巨大的精力，為根本上解決問題，在縣委、縣政府的支持下，我們抽調(diào)人員40多人，分3個組進村入戶全面核查、深入走訪，化解矛盾，解決問題。我們的干部帶著真誠下訪，數(shù)次地面對面溝通說服，把明白紙送到每一個拆遷安置戶手中；通過廣播，把政策宣傳到xxxx的每一個角落。通過一件一件地辦實事，以心換心。首先徹底解決17戶干部住公房的問題，樹立了正氣。涉案人員處理到位后，樹立了信