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文檔簡介

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào): 單位后勤半年計(jì)劃范文 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart單位后勤半年計(jì)劃范文溫馨提示:該

2、計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況,通過科學(xué)地預(yù)測,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。單位后勤半年計(jì)劃范文加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè), 規(guī)范服務(wù)行為, 嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng), 擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍, 拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道, 定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議, 主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。筆者為大家整理的單位后勤半年計(jì)劃范文資料, 提供參考, 希望對(duì)你有所幫助。計(jì)劃一下面是我個(gè)人20_年的工作計(jì)劃, 希望在新的一年里, 大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。 一、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想, 規(guī)范

3、強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng) 1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng), 切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念, 增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想, 切實(shí)提高四個(gè)能力。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。 2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通, 加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè), 健全和完善相關(guān)工作機(jī)制, 解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范, 出院難的問題, 防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè), 規(guī)范服務(wù)行為, 嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng), 擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍, 拓寬院內(nèi)外監(jiān)

4、督渠道, 定期召開監(jiān)督員會(huì)議, 主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。 二、加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理, 強(qiáng)化事前預(yù)防, 確保醫(yī)院全年安全 1、繼續(xù)深化管理整頓工作, 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施, 加大檢查考核力度, 發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用, 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。 2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程, 強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場管理, 強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性, 提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情, 做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。 3、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重

5、點(diǎn)病人和三未、四外病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。 4、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足, 提出整改措施。 5、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作, 發(fā)揮病人自己管理自己的能力, 防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。 6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè), 將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。 7、規(guī)范各種安全臺(tái)帳, 做到記錄及時(shí), 內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。 8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案, 定期開展預(yù)演, 提高應(yīng)急處置能力。 9、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究

6、制, 對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度, 提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù), 規(guī)范崗位文明用語, 對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象, 實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決。 2、以病人為中心, 實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格, 保障病人的合法權(quán)利, 主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理, 防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。計(jì)劃二為使醫(yī)院發(fā)展更給力, 更好的為人民身體健康服務(wù), 結(jié)合自己的后勤工作, 現(xiàn)制定20_年工作計(jì)劃, 促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。 一、工作目標(biāo) (一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí), 進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度, 規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,

7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度, 提高醫(yī)療安全管理水平, 確保醫(yī)院全年安全無事故, 減少各種安全隱患的發(fā)生。 (二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃, 加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè), 提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí), 嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。 (三)改善服務(wù)態(tài)度, 規(guī)范服務(wù)程序, 提高服務(wù)質(zhì)量, 確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。 二、工作計(jì)劃和措施 (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想, 規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng) 1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng), 切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念, 增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、*意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 牢固樹立為病人服務(wù)思想。 2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)

8、系溝通, 加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè), 健全和完善相關(guān)工作機(jī)制, 解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范, 出院難的問題, 防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè), 規(guī)范服務(wù)行為, 嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng), 擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍, 拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道, 定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議, 主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。 (二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理, 強(qiáng)化事前預(yù)防, 確保醫(yī)院全年安全 1、繼續(xù)深化管理整頓工作, 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施, 加大檢查考核力度, 發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用, 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事

9、故預(yù)警機(jī)制。 2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程, 強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場管理, 強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性, 提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情, 做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。 3、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足, 提出整改措施。 4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作, 發(fā)揮病人自己管理自己的能力, 防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。 5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案, 定期開展預(yù)演, 提高應(yīng)急處置能力。 6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,

10、對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí), 提高服務(wù)水平, 規(guī)范工作程序, 加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備, 切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作, 確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。計(jì)劃三20_年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功的工作要求, 現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20_年工作計(jì)劃如下: 一、端正執(zhí)法思想, 規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng) 1、執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng), 轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念, 政治意識(shí)、意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想, 四個(gè)能力。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng)。

11、2、多溝通, 健全和工作機(jī)制, 解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范, 出院難的問題, 防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的。 3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè), 規(guī)范服務(wù), 院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng), 院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍, 拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道, 監(jiān)督員會(huì)議, 社會(huì)監(jiān)督、監(jiān)督。 二、安全環(huán)節(jié)管理, 強(qiáng)化事前預(yù)防, 醫(yī)院全年安全 1、深化管理整頓工作, 安全規(guī)章制度和安全防范措施, 加大檢查考核, 技防監(jiān)督、作用, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 人防、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。 2、崗位安全責(zé)任制, 規(guī)范工作流程, 強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場管理, 強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性, 科室的安全管理。病情, 對(duì)病人的情況、病情、防范措施三熟知和早、早治療、早控制。 3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作, 病人管理的能力, 防止沖動(dòng)的。 4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案, 預(yù)演, 應(yīng)急處置能力。 5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制, 對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。 三、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理, 操作信息系統(tǒng)作用 1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè), 人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。 2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè), 信息輸入完整, 省級(jí)驗(yàn)收。 3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。 4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò), 網(wǎng)絡(luò)管理, 嚴(yán)禁一機(jī)二用。 5

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