員工手冊(cè)解釋修改ppt課件

1、員工手冊(cè)解釋修改,員工手冊(cè)解釋,員工手冊(cè)包含的內(nèi)容 一、基本規(guī)定 公司規(guī)范和員工基本守則等； 二、內(nèi)部管理 公司制度匯總，包括考勤，常用表格等 三、勞資福利 勞動(dòng)關(guān)系及薪酬福利假期等； 四、員工手冊(cè)接受認(rèn)可表 每個(gè)員工入職后都必須仔細(xì)閱讀員工手冊(cè)并簽署此認(rèn)可表，以作為勞動(dòng)合同的有效補(bǔ)充,員工手冊(cè)解釋修改,基本規(guī)定-引言,北京東方成功傳媒有限廣告公司由行業(yè)資深人士創(chuàng)建，主要經(jīng)營地圖載體出版、廣告發(fā)布、活動(dòng)策劃等文化類工作；公司設(shè)有設(shè)計(jì)部、廣告運(yùn)營部、數(shù)據(jù)采編部、綜合、四個(gè)部門。 公司目前獨(dú)家制定地圖載體廣告、并經(jīng)營活動(dòng)文化傳播項(xiàng)目。 本手冊(cè)作為公司的管理制度具備法律效力，如有和國家法律法規(guī)不符之

2、處, 以國家法律法規(guī)為準(zhǔn),員工手冊(cè)解釋修改,基本規(guī)定-公司中心原則,1）正直誠實(shí) （2）主動(dòng)工作 （3）優(yōu)質(zhì)服務(wù) （4）遵守時(shí)間 （5）追求卓越 （6）勇于創(chuàng)新,員工手冊(cè)解釋修改,基本規(guī)定,基本政策：參見員工手冊(cè)文檔； 行為規(guī)范：參見員工手冊(cè)文檔； 安全守則：參見員工手冊(cè)文檔； 解釋與修訂： 公司保留因經(jīng)營和管理需要而修訂本手冊(cè)的權(quán)利。公司管理部門所公布的任何關(guān)于公司員工權(quán)利義務(wù)的政策、程序、備忘錄、電子郵件均應(yīng)視為此手冊(cè)的增補(bǔ)，員工應(yīng)將其與本手冊(cè)共同保存。 本手冊(cè)所有內(nèi)容由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋,員工手冊(cè)解釋修改,第二部分：內(nèi)部管理,考勤規(guī)定：重點(diǎn) 辦公管理：參見員工手冊(cè)文檔 財(cái)務(wù)管理：參見員工

3、手冊(cè)文檔 獎(jiǎng)懲條例；重點(diǎn) 行政事務(wù)管理：參見員工手冊(cè)文檔,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（一,工作時(shí)間 公司正常工作時(shí)間： 夏季作息時(shí)間：每周一至周五8:30-17:30（午餐午休時(shí)間為12:00 13:00，不記為工作時(shí)間）。 休息日：星期六、星期日。 節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）； 根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況，公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（二,考勤指紋制度 公司考勤登記實(shí)行指紋制度。 每位員工上下班必須親自指紋，忘記指紋的員工，應(yīng)由直接主管在其考勤記錄表相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。 對(duì)于未指紋、又

4、未說明理由的和虛報(bào)公出的，均按曠工處理。 綜合部每月初的第一個(gè)工作日對(duì)上月考勤記錄進(jìn)行匯總并E-mail至全體人員進(jìn)行確認(rèn)，請(qǐng)各部門經(jīng)理于次日下班前將確認(rèn)后的考勤記錄返回綜合部，綜合部有權(quán)對(duì)其中的記錄進(jìn)行檢查、核實(shí)?？记谟涗泴⒆鳛楹税l(fā)工資依據(jù)（遇節(jié)假日順延）。 故意刁難考勤人員，私自涂改、毀損考勤記錄的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（三,外勤的管理： 外勤指外查詢資料，拜訪客戶。 次日外勤須得到部門主管的批準(zhǔn)并提前一個(gè)工作日在前臺(tái)登記（登記內(nèi)容包括：時(shí)間、事由及相關(guān)人員姓名、電話）；如緊急情況無法登記的，需在外勤當(dāng)日9點(diǎn)前電話或短信通知部門主管和考勤登記人員

5、并獲得回復(fù)； 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)外勤不做登記3次（含）以上，公司可無條件解除勞動(dòng)合同,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（四,遲到和早退： 上班時(shí)間未按時(shí)到崗者為遲到；在下班前未經(jīng)許可離崗者為早退。 對(duì)連續(xù)兩個(gè)工作日無故缺勤者，直接主管應(yīng)通過各種渠道聯(lián)絡(luò)其本人查明原因，如無正當(dāng)理由者，視情節(jié)輕重予以記過處分、留職查看或無條件解除勞動(dòng)合同。 在一個(gè)自然月份里累計(jì)曠工超過三日且無正當(dāng)理由者，視情節(jié)輕重予以留職查看或無條件解除勞動(dòng)合同,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（五,加班 公司不提倡加班； 確因工作需要加班時(shí)，需事先填寫加班記錄表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送綜合部備案；特殊情況加班，需與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通（面對(duì)面或電話均可）

6、，事后補(bǔ)填加班記錄表時(shí)，應(yīng)在實(shí)際加班發(fā)生次日內(nèi)填寫，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送綜合部備案；沒有加班記錄表的加班將不被公司認(rèn)可為加班。 屬于商務(wù)或銷售性質(zhì)的工作崗位因工作特殊性，不計(jì)加班,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（六,例會(huì)： 公司例會(huì)： 公司每周一上午和周五下午廣告運(yùn)營部例會(huì)日期，會(huì)議時(shí)間為8：50 例會(huì)時(shí)間不得遲到、請(qǐng)假、員工遲到罰款20元、主管遲到罰款50元，領(lǐng)導(dǎo)層遲到罰款100元、無正當(dāng)理由未出席者罰款50元/ 次。 遲到罰款額度: 遲到時(shí)間為10分鐘為1次。每個(gè)月不能超過3次、 3次以上遲到時(shí)間為10-20分鐘罰款20元、超過半小時(shí)之內(nèi)為曠工半天處罰。遲到一般情況下不得以倒休沖抵（屢教不改

7、，情節(jié)嚴(yán)重的另行處罰或無條件解除勞動(dòng)合同,員工手冊(cè)解釋修改,考勤管理（七,請(qǐng)假： 員工請(qǐng)假、需提前1天申請(qǐng)，填寫員工請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后送綜合部行政主管備案；填寫員工請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同意后送綜合部行政主管備案。 如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)以短信或電話同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部（短信必須得到回復(fù)，如沒有回復(fù)則必須通話請(qǐng)假），綜合部在考勤表上做登記，待請(qǐng)假人上班的當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工處理。 病事假的工資扣減方法按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,員工手冊(cè)解釋修改,考勤規(guī)定（八,考勤處罰： 綜合部對(duì)考勤和外勤記錄不實(shí)，考勤記錄人第一次罰款50元，第二次扣罰當(dāng)月考核工資的10

8、，綜合部考勤負(fù)責(zé)人按照雙倍罰款。第三次將對(duì)考勤記錄人無條件解除勞動(dòng)合同，同時(shí)對(duì)考勤負(fù)責(zé)人和綜合部經(jīng)理做降薪記過罰款等處罰。 因私外出1小時(shí)以內(nèi)，一個(gè)月內(nèi)每累計(jì)三次按曠工1天處理（屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重的無條件解除勞動(dòng)合同）； 曠工除扣減不在崗工時(shí)的工資外，按日工資的3倍罰款 因公外出登記一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不實(shí)記錄，當(dāng)事人罰款100元/次，所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，按相同金額罰款（屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重的另行處罰或無條件解除勞動(dòng)合同,員工手冊(cè)解釋修改,嚴(yán)格考勤管理的目的和意義,考勤管理主要是針對(duì)當(dāng)前公司風(fēng)貌方面暴露出來的嚴(yán)重問題，如工作紀(jì)律渙散、考勤不嚴(yán)格、無故缺勤、大量經(jīng)常性的遲到早退、上班期間外出辦私事，不守

9、時(shí)，不能嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作責(zé)任制、效率低下等問題； 希望嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保證良好的工作秩序； 提高上班期間大家的協(xié)作效率； 節(jié)約大家共同的時(shí)間； 希望公司有積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),員工手冊(cè)解釋修改,獎(jiǎng)懲條例（一,獎(jiǎng)勵(lì)（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)除外）：?jiǎn)T工在下列方面做出顯著成績(jī)者，經(jīng)公司審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)，額度為500元1000元： 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，防止和挽救重大事故者； 大膽創(chuàng)新、積極為公司提合理化建議并被采納者； 在社會(huì)上為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的； 在其他方面做出顯著成績(jī)者,員工手冊(cè)解釋修改,獎(jiǎng)懲條例（二,對(duì)以下違規(guī)項(xiàng)，公司將直接予以無條件解除勞動(dòng)合同處理： 從事第二職業(yè)，即未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇其他雇主

10、、公司或單位(包括臨時(shí)性工作)的； 有意向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或合作伙伴泄露公司機(jī)密和尚未發(fā)布執(zhí)行的各類事項(xiàng)； 利用公司資源個(gè)人漁利的； 偽造作者，以及制造不真實(shí)的新聞事件，給公司造成損失的； 散布危害公司言論的； 工作環(huán)境內(nèi)發(fā)生暴力威脅行為的； 重大工作失誤導(dǎo)致公司在收入、品牌、商務(wù)資源等方面蒙受巨大損失的,員工手冊(cè)解釋修改,勞動(dòng)關(guān)系的終止和續(xù)約,在試用期期間，員工和公司均有權(quán)利在通知對(duì)方后，隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。 在下列情況下，公司有權(quán)力在提前15天通知終止勞動(dòng)合同： （1）公司業(yè)務(wù)減縮導(dǎo)致的減員。（2）內(nèi)部重建、改組。（3）員工無法勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。（4）員工生理或心理上不能勝任崗位工作的。 所有與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工須提前15天向公司書面提出申請(qǐng)，歸還所有辦公用品、文檔、記錄、鑰匙和其他公司所屬的材料。在員工全部交還物品后，方可結(jié)算該員工的最終收入，凡未交還或不可交還的物品按等價(jià)賠償。完成上述手續(xù)后，如在公司有其他債務(wù)將在其最終收入中扣除。 除非得到公司許可，員工不得以年假抵沖離職通知期。 勞動(dòng)關(guān)系的終止與續(xù)約，按照勞動(dòng)合同法及北京市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 如果解除勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同法和相關(guān)地方法規(guī)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,員工手冊(cè)解釋修改,工資福利,工資： 工資每月15日通過現(xiàn)金的形式發(fā)、提成每個(gè)月5號(hào)通過現(xiàn)金的形式發(fā)。遇法定節(jié)假日順延。 月