春節(jié)領導慰問座談會上的匯報講話2021

1、春節(jié)領導慰問座談會上的匯報講話2021春節(jié)領導慰問座談會上的講話精選2021尊敬的各位領導：一經(jīng)營狀況：下半年經(jīng)營狀況總體良好。1*月，全院的收入都是呈負增長。*月份和*月份恰恰是所謂的談季，而*月份開始就出現(xiàn)了正增長(特別是分院增長尤為明顯)，以后的幾個月，無論門診量住院率和醫(yī)療經(jīng)濟又有了較大幅度的增長，體檢量和住院率為歷年同期最高，特別是各臨床科室普遍都在增加臨時床位，手術室手術量也由以前的*臺/天增加到現(xiàn)在的*臺/天左右。到*月底，全院醫(yī)療經(jīng)濟收入已超過了萬元，到*月底，全院實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務收入萬元，同比增長%，增收萬元，職工個人收入持續(xù)得到增長，全面完成了“迎奧運創(chuàng)一流”各項工作目標。二下

2、半年主要工作：1.認真貫徹半年工作會精神，扎實開展“解放思想，轉變觀念”大討論活動。醫(yī)院班子調(diào)整后，認真?zhèn)鬟_和貫徹了公司二次黨代會和半年工作會精神，及時召開了半年經(jīng)濟活動分析畢業(yè)論文會，總結上半年的經(jīng)驗，查找上半年的不足，特別查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，并針對查找出的問題(比如：個別分院開拓市場不力，個別科室分配制度不健全等)及時調(diào)整了工作思路，及時較好地解決了問題。認真進行了“解放思想，轉變觀念，跨越發(fā)展”大討論和深思考入選論文。通過大討論活動，職工群眾思想穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定，工作_和工作積極性空前高漲，精神面貌有很大的轉變，醫(yī)院領導集體基本上形成了“用經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營市場的理念經(jīng)營醫(yī)院”，全院上下普遍形成

3、了思干思變的良好現(xiàn)象。2.不斷增強新班子的凝聚力，努力提高領導水平。新班子成立以來，大家都自覺地加強思想溝通和工作協(xié)調(diào)，自覺維護班子整體形象，切實做到了大事講原則，小事講風格，相互尊重相互理解相互支持相互補臺。堅持集體領導分工負責，每一位成員都表現(xiàn)出了想干和愿干工作的欲望，真正進入了角色，并逐步地學會了怎樣干工作，各自分管的工作都基本上在有條不紊地推進，雖然非常辛苦，但都沒有一絲怨言，也取得了一定的成績。3.強化管理，推進醫(yī)院全面發(fā)展。一是對院屬二級班子進行了較大弧度的換位和調(diào)整，使中層管理更加適應實際情況需要，各科室領導和全院廣大干部職工熱情高漲，經(jīng)營形勢在較短時間內(nèi)一改上半年負增長的不良勢

4、頭，呈現(xiàn)出了良好的正增長形勢。二是改變了院總值班模式。過去，院總值班領導都是在家里通過電話來值班，現(xiàn)在要求總值班領導必須住在醫(yī)院，24小時現(xiàn)場值班，同時還作出了一些具體要求。三是加強了對分院的管理，出臺了醫(yī)院關于加強分院的管理辦法，為實現(xiàn)“分院與醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎，有力地推進了醫(yī)院整體跨越發(fā)展步伐。四是通過到各分院和臨床科室現(xiàn)場辦公的形式，全面準確地了解到了各分院和科室部門的真實工作情況，并現(xiàn)場為他們解決了許多實際問題和困難，為實現(xiàn)“分院與醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎。4.加快了人才培養(yǎng)的速度。(1).月份，共引進了有專長的實用型人才人，對新到院人員，都按照“轉科定科進修”的模式

5、進行鍛煉和使用。(2).對表現(xiàn)較好的，就盡快安排外出進修，以提高專業(yè)技能。目前已確定了兩名同志進修，已先期派出了一位進修醫(yī)生。(3).根據(jù)實際需要，我們還新引進了一名針炙科的醫(yī)生。5.與醫(yī)院成功簽署醫(yī)療技術指導協(xié)議。為進一步加快發(fā)展步伐，我院新的黨政班子把“積極尋求大醫(yī)院技術支撐”工作擺上了重要的議事日程。月日，我們與醫(yī)院成功簽署了醫(yī)療技術指導醫(yī)院的協(xié)議。這一合作的成功，為我們醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和廣闊的發(fā)展空間。我們將以此為契機，不斷優(yōu)化交流合作環(huán)境加快提升醫(yī)療技術水平步伐促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展。這一合作協(xié)議的簽訂，將極大的推動我院醫(yī)療技術上升到一個嶄新的臺階，將為實現(xiàn)創(chuàng)建醫(yī)院起到重要

6、的推動作用。6.成功舉辦了建院40周年慶典活動。*月*日，我們成功舉辦了建院40周年慶典活動。我們將以此作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛的一個新起點，并以建院40周年慶?；顒訛槠鯔C，大力宣傳和弘揚歷代醫(yī)院人艱苦奮斗努力拼搏的創(chuàng)造精神，鼓舞和激勵職工繼往開來努力拼搏，奮力奪取實現(xiàn)五年規(guī)劃目標新勝利的昂揚斗志。7.積極開展高難業(yè)務和新項目。我們堅持以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。幾個月來我們成功開展了以下幾項高難業(yè)務和新項目：外二科：射頻臭氧消融治療，其他方法治療不可行時，選擇此治療方式。主要適用于頸肩腰腿痛及其他各類疼痛的微創(chuàng)治療?；颊叨啵袌銮熬胺浅：?。鈥激光治療泌尿系統(tǒng)結石。這是一項有效治療體內(nèi)結石的前

7、沿技術，可將患者體內(nèi)結石直接碎為粉末狀，無需排石，且患者身上創(chuàng)傷輕微或無創(chuàng)傷，這樣就有效地減輕了病人的痛苦，與體外碎石相比較，碎石更直接，成功率可達*%。為95歲的老人做手術，手術非常成功，創(chuàng)下了醫(yī)院做手術最高年齡。核磁共振也順利地安裝調(diào)試完成，目前已投入了正常運行，效果和效益都很不錯。五官科首次成功開展了手術根治鼻竇炎和鼻腔息肉切除，填補了我院在這方面空白，有效拓展了五官科業(yè)務范圍。8.積極拓展并搶占市場，為醫(yī)院跨越發(fā)展打下堅實的基礎。充分發(fā)揮我們檢驗科儀器設備先進和檢驗水平高的優(yōu)勢，加強與等醫(yī)院的合作，把他們的病理檢查和部分檢驗項目爭取過來由我們做，這樣既拓展了檢驗市場，增加了收入，又有效

8、提高了儀器設備的利用率。與加強溝通和聯(lián)系，把交通事故的救治業(yè)務爭取過來了，有效地開拓了車禍傷的緊急救治市場。與市醫(yī)保辦合醫(yī)辦都保持了更緊密的聯(lián)系，在執(zhí)行政策上有了一定的靈活性，如城鎮(zhèn)居民的就醫(yī)報帳問題，有效地開拓了地方退休職工和老干部健康體檢市場;與市老干局聯(lián)系，在市里老干部體檢和老干部住院這塊市場上，我們又取得了很大的進展。各科室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷地加強友好往來，有效地拓展了他們能力和水平之外的醫(yī)療市場。地方上很多部門和單位，以前從來沒在我們醫(yī)院體檢過，通過反復多次耐心的工作，我們努力開拓市場的效果就開始顯現(xiàn)出來了，近段時間來，我們的門診體檢量大弧度上升，特別是市老干局，今年人全部在我院體檢

9、，我們又就體檢結果對他們作了免費健康咨詢，效果非常好，他們非常滿意，對我們的評價也相當高。同時我們的住院率也創(chuàng)下了最好水平，各臨床科室床位緊張，都普遍增加了臨時病床。9.進一步提高服務質量，努力打造軟環(huán)境一是堅持“質量立院”方針，努力提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全;二是努力提高服務質量，構建和諧的醫(yī)患關系，不斷增強醫(yī)院的凝聚力和親和力，不斷增大醫(yī)院在社會上的信譽度和美譽度;三是加強基礎設施建設，花大力氣搞好環(huán)境衛(wèi)生，切實構建和營造出和諧的院區(qū)環(huán)境，不斷增強院區(qū)的舒適度。通過以上措施，最終目的是要不斷擴大醫(yī)院在社會上的影響。10.扎實部署奧運反恐應急救援工作為了確保奧運會和殘奧會期間醫(yī)院及

10、各分院內(nèi)部的安全穩(wěn)定，及時開展各類恐怖事件醫(yī)療救援工作，我們詳細制定了奧運反恐應急救援工作方案優(yōu)選，成立了由黨政領導親自掛帥的“奧運反恐怖工作領導小組”。明確了工作目標：奧運會和殘奧會期間，確保院總部和各分院范圍內(nèi)不發(fā)生任何恐怖事件和與恐怖事件相關聯(lián)的以及其他與公共安全相關聯(lián)的安全事件;確保反恐醫(yī)療救治工作快速高效。11.班子成員集思廣益，集體敲定了五年發(fā)展規(guī)劃力爭利用五年時間，將醫(yī)院打造成為地區(qū)一流醫(yī)院。目前，硬件設施中的住院部大樓地址已基本確定，書面規(guī)劃和設計圖紙已基本成型，我們正在積極努力，爭取在動工。三存在的問題及下一步的打算(一)問題：1.醫(yī)院整體經(jīng)濟相當碎弱，醫(yī)療收入不高。1*月負

11、增長，醫(yī)療收入的結余非常有限，依靠目前醫(yī)療收入的結余來提高職工收入，十分有限，購置醫(yī)療設備請大醫(yī)院專家來指導工作和坐門診，這些工作開展起來都相當困難，也都需要經(jīng)費支持。2.人員十分緊張：尤其是臨床科室一線醫(yī)生人員十分緊張，原因：過去人員流失嚴重;培養(yǎng)的過程較復雜時間太長速度緩慢;現(xiàn)有的很多新手無執(zhí)業(yè)許可證。3.管理中還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。服務態(tài)度還需要進一步規(guī)范，服務質量還需要進一步提高;門診小科室的分配激勵機制不合理，造成醫(yī)療收入與個人利益脫節(jié)的情況，還需要進一步規(guī)范。4.職工對個人收入增長的強烈愿望與現(xiàn)有醫(yī)院的經(jīng)營狀況矛盾十分突出。(二)下一步打算：1.努力多創(chuàng)收，力爭(總部)全年實現(xiàn)醫(yī)療

12、收入萬，超過去年同期水平。2.進一步解放思想，轉變觀念。使全院上下都明白：只有通過解放思想和轉變觀念，才能做到敢想敢干會干，才能解決許多實際困難和問題，醫(yī)院才能適應醫(yī)院跨越發(fā)展的需要，才能滿足我們創(chuàng)和形勢的需要，醫(yī)院也才可能有一個真實的跨越式的發(fā)展。3.進一步加強管理，提高醫(yī)院的綜合服務能力。包括服務質量態(tài)度和服務領域。具體是：滿意度調(diào)查方式的轉變：通過多種方式和多種渠道，從門診和住院兩條線進行病人或家屬的滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結果，我們再針對性地加以整頓或改進，以此促進全院廣大醫(yī)務人員業(yè)務技能和服務質量的提高。醫(yī)護人員服務規(guī)范的考核：我們將嘗試并建立健全這方面的制度，從制度方面促進醫(yī)務人員服務質量的提高;調(diào)整現(xiàn)有的分配激勵方案，按創(chuàng)效多少，服務態(tài)度優(yōu)劣來進行合理分配。4.加大硬件設施的投入，為創(chuàng)建一流醫(yī)院作好硬件準備。我們醫(yī)院要創(chuàng)和，就必須加大硬件投入，否則，創(chuàng)建工作將成為一句空話。我們需要購置的先進醫(yī)療設備有：5.爭取新建住院大樓工程早日動工。新建住院大樓是我們創(chuàng)建一流醫(yī)院五年規(guī)劃很重要的一部分，在市委市府的大力支持下，通過我們自身的努力和扎實工作，力爭于動工，完工，年投入使用。各位領導，我們這個新班子剛剛組建