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文檔簡介

1、雀巢促銷員項(xiàng)目管理流程,Oct. 20, 2008,Management Team Framework,城市經(jīng)理,督導(dǎo),促銷員,HQ:客戶總負(fù)責(zé)人 AD/AM/PM,培訓(xùn)經(jīng)理,HQ:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,區(qū)域經(jīng)理/指定負(fù)責(zé)人,CCSD/STP,sales,Dawson,Nestle,人事專員,區(qū)域經(jīng)理,所有費(fèi)用及人員的申請必須由區(qū)域經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人確認(rèn),Dawson Contact list,達(dá)生服務(wù)團(tuán)隊人員聯(lián)系方式,General flow,人員申請管理流程,Nestle,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人,CCSD/SPT,HQ,Dawson,區(qū)域經(jīng)理,HQ,城市經(jīng)理,提出申請,表格,活動開始前,10

2、天內(nèi),9天內(nèi),7天內(nèi),6天內(nèi),3天左右,2天左右,上崗日期,提交時間,接收匯總并給到區(qū)域經(jīng)理,接收并轉(zhuǎn)到Nestle區(qū)域經(jīng) 理確認(rèn),CC給達(dá)生與雀巢總部,8天內(nèi),確認(rèn)人員申請,并 CC給雀巢與達(dá)生總部,接收計劃,開始人員招聘,給予監(jiān)督支持,人員培訓(xùn),人員上崗,確認(rèn)人員,提供指導(dǎo),注:人員招聘流程只針對三級以上城市,對于較偏僻的市區(qū)縣鎮(zhèn)等,以實(shí)際情況而定,計劃外人員申請管理流程,表格,Nestle,CCSD/STP,HQ,Dawson,城市經(jīng)理,HQ,區(qū)域經(jīng)理,告知新增人員信息, 跟進(jìn)新增人員的落實(shí),傳達(dá)各市計劃,人員招聘計劃安排,溝通相關(guān)進(jìn)店等工作,確認(rèn)新增人員數(shù)量,各地銷售申請后, 由CCS

3、D確認(rèn),確認(rèn)新增人員數(shù)量,接收新增人員信息,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人,招聘要求,具有一定的賣場,超市促銷活動的經(jīng)驗(yàn),年齡在18-35歲之間的女性; 身高在1.55M或以上; 五官端正,形象端莊; 普通話流利,會當(dāng)?shù)胤窖哉邇?yōu)先; 具有良好的溝通和團(tuán)隊合作能力,能夠服從雀巢正職促銷員/銷售代表/達(dá)生督導(dǎo)的工作安排; 工作主動,有高度的責(zé)任心; 持有有效食品健康證,招聘人數(shù),達(dá)生招聘規(guī)則-招聘實(shí)際使用人數(shù)的150,招聘途徑,達(dá)生人力資源庫; 人力資源中介 招聘廣告,招聘培訓(xùn)完成時間:6天內(nèi) 負(fù)責(zé)人:達(dá)生城市督導(dǎo),人員招聘Promoter recruit,表格,達(dá)生負(fù)責(zé),雀巢確認(rèn),長促填寫職位申請表,

4、銷售確認(rèn)錄用名單,第一輪,第二輪,由督導(dǎo)進(jìn)行篩選,銷售在職位申請表簽字確認(rèn),表格,負(fù)責(zé)方,人員招聘Promoter recruitment,人員培訓(xùn)Training,人事管理HR management,達(dá)生每月20日前交(上月19日-當(dāng)月18日)入離職匯總表,確認(rèn)社保所買地及購買基數(shù),每月24日前整理好次月員工增減員表,接收次月增減員表,參保、停保 非戶籍購買地養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移,已在戶籍地購買社保的員工請戶籍地社保局開具接收函、身份證復(fù)印件、委托書,社保中心辦理,郵寄,資料有誤,資料無誤,達(dá)生/雀巢,達(dá)生人事專員,社保局,Promoter,社保管理Social Insurance,接收并下達(dá)目標(biāo)

5、銷量目標(biāo),分解銷量目標(biāo) 到門店,日常管理: 督促并激勵促銷員完成銷量目標(biāo)/ 上崗情況/工作表現(xiàn) 競爭對手信息收集,制定所轄城市 店鋪的目標(biāo)銷量,確定目標(biāo)銷量,監(jiān)督代理商的 日常管理,組織月/周例會,所在城市列席月/周例會,月/周例會,回顧銷量達(dá)成情況, 制訂下一步的改進(jìn)計劃,Nestle,CCSD/STP,HQ,Dawson,城市經(jīng)理,HQ,區(qū)域經(jīng)理,表格,監(jiān)督執(zhí)行網(wǎng)的 日常管理,執(zhí)行流程Execution Process,周報提交,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人,薪資發(fā)放流程 Payroll process,整理促銷員出勤及表現(xiàn)評分表及銷量報表以便做工資表,提交時間,表格,Nestle,CCSD/

6、STP,HQ,Dawson,城市經(jīng)理,HQ,區(qū)域經(jīng)理,確認(rèn)出勤及表現(xiàn),制作所負(fù)責(zé)地 區(qū)TP的工資表,工資表匯總,抽查核對,開始發(fā)放,確認(rèn)工資發(fā)放情況 及每城市20%的抽查率,協(xié)助跟進(jìn)收款工作,提交結(jié)算憑證,申請付款,抽查,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人,代墊費(fèi)用申請管理流程,各地銷售申請后, 由CCSD確認(rèn),接收代墊申請,申請代墊費(fèi)用,支付代墊費(fèi)用,并分區(qū)域 匯總,向區(qū)域申請結(jié)款,加收總費(fèi)用 10%服務(wù)費(fèi)與5.63%的稅費(fèi),區(qū)域付款,表格,Nestle,CCSD/STP,HQ,Dawson,城市經(jīng)理,HQ,區(qū)域經(jīng)理,總部備案,抄送,區(qū)域備案,協(xié)助跟進(jìn)收款工作,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人,結(jié)算流程 Payment process,表格,Nestle,CCSD/STP,HQ,Dawson,城市經(jīng)理,HQ,接收確認(rèn)的結(jié)算表, 并向達(dá)生總部申請開票,總部開發(fā)票, 并備案,申請付款,區(qū)域經(jīng)理/ 指定人負(fù)責(zé)人

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