《技術(shù)監(jiān)督講課》PPT課件

1、工程技術(shù)大隊(duì)監(jiān)督室,楊 軍,歡迎您參加作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn),2005年5月28日,薩南開發(fā)區(qū),一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,一）監(jiān)督來(lái)源,一、監(jiān)督概況,監(jiān)督與監(jiān)理,二）目前國(guó)內(nèi)井下作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀,一、監(jiān)督概況,中油股份有限公司工程監(jiān)督管理辦法,第一條 為適應(yīng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司新的管理體制和石油天然氣勘探開發(fā)工程施工作業(yè)的需要，提高勘探開發(fā)項(xiàng)目的水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，推行工程監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量，縮短工程周期，提高投資效益，特制定本辦法,一、監(jiān)督概況,第二條 工程監(jiān)督是熟練掌握工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的綜合型現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員，

2、是工程施工作業(yè)全過(guò)程的監(jiān)督者，是油田公司實(shí)施勘探、開發(fā)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的全權(quán)代表,第三條 監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格。監(jiān)督是崗位職務(wù),一、監(jiān)督概況,三）油田公司作業(yè)監(jiān)督的發(fā)展,作業(yè)聯(lián)絡(luò)員,監(jiān)督員,一、監(jiān)督概況,四）監(jiān)督室井下作業(yè)的主要監(jiān)督內(nèi)容,三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),措施監(jiān)督,開發(fā)工程項(xiàng)目監(jiān)督,抽油機(jī)井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督 注水井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督,壓裂監(jiān)督 大修監(jiān)督 酸化解堵監(jiān)督,鉆井監(jiān)督 完井監(jiān)督,廠級(jí)監(jiān)督,一是在激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方面,通過(guò)建立井下作業(yè)監(jiān)督專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)監(jiān)督員的工作實(shí)行了合理的激勵(lì)機(jī)制。主要內(nèi)容包括：每季度將監(jiān)督扣罰總金額的80%做為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀礦、隊(duì)級(jí)監(jiān)督員，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)資料造假

3、、制止作業(yè)隊(duì)違章施工及裁定作業(yè)隊(duì)返工責(zé)任（返工責(zé)任監(jiān)督由各礦另行嘉獎(jiǎng)）等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，按200-1000元/口對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),一、監(jiān)督概況,五）監(jiān)督室所做的主要工作,二是對(duì)施工單位實(shí)施了工序賠償制度,為強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)偷漏的工序除扣罰獎(jiǎng)金1000元/口；對(duì)作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工井，除扣除作業(yè)施工費(fèi)用，對(duì)責(zé)任方扣罰2000元/口；對(duì)桿、管質(zhì)量造成的責(zé)任返工井，扣罰材料和施工費(fèi)用,一、監(jiān)督概況,三是對(duì)責(zé)任返工井實(shí)行三方簽字制度,為提高責(zé)任返工井的裁定效率，對(duì)每口責(zé)任返工井，現(xiàn)場(chǎng)要求本次施工單位、采油礦和廠級(jí)監(jiān)督員在責(zé)任裁定單上簽署現(xiàn)場(chǎng)描述情況和裁定意見(jiàn)，從而保證了裁定過(guò)程和結(jié)果的公正、客觀，使責(zé)任追

4、究落實(shí)到位,一、監(jiān)督概況,四是對(duì)措施項(xiàng)目監(jiān)督實(shí)施文本化管理,主要對(duì)壓裂、大修、酸化和解堵措施實(shí)施監(jiān)督描述卡制度，內(nèi)容包括“兩書一表”檢查、關(guān)鍵工序驗(yàn)證及安全環(huán)保執(zhí)行情況,一、監(jiān)督概況,五是開展了入井液現(xiàn)場(chǎng)抽檢的方式,確保入井液質(zhì)量,為改變過(guò)去單一的“看、問(wèn)”式檢查方式，確保壓裂液、完井液和酸化液質(zhì)量。在對(duì)井下作業(yè)公司壓裂液配置站進(jìn)行月度計(jì)劃?rùn)z測(cè)的基礎(chǔ)上，共抽檢壓裂液和酸化液9井次，對(duì)不合格產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行了處罰,一、監(jiān)督概況,六是建立采油二廠井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)頁(yè),確保監(jiān)督過(guò)程和結(jié)果的公正、公開。監(jiān)督網(wǎng)頁(yè)主要內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)制度、監(jiān)督公報(bào)、和監(jiān)督課堂等內(nèi)容,一、監(jiān)督概況,六）監(jiān)督發(fā)揮的主要功效,指標(biāo)完成

5、 核減施工費(fèi)用 給領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持,一、監(jiān)督概況,單純講監(jiān)督的效果很難界定，井下作業(yè)監(jiān)督的核心工作是按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)計(jì)方案、操作等規(guī)章制度。好的作業(yè)效果，往往是綜合因素的結(jié)果。 但可以講離開了監(jiān)督，脫離了標(biāo)準(zhǔn)化操作，即使方案正確未必有好的結(jié)果,一、監(jiān)督概況,七）新時(shí)期賦于井下作業(yè)監(jiān)督新的內(nèi)容,安全方面（井控） 環(huán)保方面（排污） 技術(shù)指導(dǎo) （服務(wù),一、監(jiān)督概況,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,2004年3月份，我們監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，N2-3-B134（五區(qū)2-19隊(duì)）和N3-31-SP134（二區(qū)4-7隊(duì)）

6、井因偏磨嚴(yán)重， 斷脫桿管不能正常打撈，而待大修，從打撈次數(shù)我們不難看出偏磨的嚴(yán)重程度，N2-3-B134，施工打撈30次，N3-31-SP134，施工打撈7次，以2-3-B134為例，最后終止施工鉛模印為套管內(nèi)25mm桿4根并列印，分別為1根接箍3根公扣跡,1、因采油隊(duì)管理不善造成大修,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,大修難度相當(dāng)大，需采取深取套才能撈出剩余桿管，修井費(fèi)用預(yù)計(jì)超過(guò)100萬(wàn)。分析造成偏磨的原因：該井?dāng)嗝摵蟛捎完?duì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有及時(shí)采取關(guān)井，致使偏磨程度加劇，造成本應(yīng)該正常檢泵即可恢復(fù)正常的井需待大修才能正常。采油隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管理，認(rèn)真錄取資料，加強(qiáng)故障井診斷分析，對(duì)于斷脫井及

7、時(shí)驗(yàn)證，及時(shí)關(guān)井，避免此類事故發(fā)生,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,N3-D2-P32（第二作業(yè)區(qū)48隊(duì)）井， 2004年4月21日由作業(yè)8隊(duì)檢泵施工，廠、礦監(jiān)督人員對(duì)起桿、管過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)接爪有2個(gè)齒張開變形，脫接器為通化產(chǎn)95mm泵防噴脫接器，桿管無(wú)問(wèn)題，2004年4月26日，廠、礦監(jiān)督人員及作業(yè)大隊(duì)技術(shù)辦人員工具車間共同解泵時(shí)發(fā)現(xiàn)：泵活塞在泵筒底部，沒(méi)有正常座在泵頭，脫接器彈簧變形，鎖緊套及對(duì)接接頭不對(duì)中，并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡,2、因采油隊(duì)管理不善，碰泵生產(chǎn)，造成返工,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,查看該井生產(chǎn)記錄：2003年11月16日漏失檢泵，2004年

8、3月24日更換光桿，2004年4月11日量油產(chǎn)量大幅度下降，憋壓不起，測(cè)試功圖斷脫，對(duì)接洗井處理無(wú)效申報(bào)作業(yè)。結(jié)合生產(chǎn)情況分析該井故障原因?yàn)椋摼鼡Q光桿后，防沖距沒(méi)調(diào)好，碰泵生產(chǎn)，管井人員沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，活塞碰泵后，致使脫接器彈簧變形，對(duì)接爪脫開，對(duì)接處理時(shí)，因鎖緊套及對(duì)接接頭不對(duì)中，無(wú)法對(duì)接，同時(shí)造成對(duì)接爪2個(gè)齒張開變形。因此，采油隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對(duì)更換光桿的抽油機(jī)井合理調(diào)好防沖距，認(rèn)真檢查，避免因管理問(wèn)題造成故障返工作業(yè),二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,2G183-52井，2002年9月21日，由井下210隊(duì)壓裂施工，210隊(duì)完工總結(jié)中記錄，下完井桿93根，下完井管93根，2004年4月1

9、4日4月15日，我廠22隊(duì)斷脫檢泵，起原井桿68根，原井管92根后發(fā)現(xiàn)： 原井桿從第69根上部接箍處偏磨磨脫，原井70mm整筒泵從釋放接頭以下落井,3、施工總結(jié)資料造假，給后續(xù)施工帶來(lái)困難,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,對(duì)比上次記錄，抽油桿掉井25根，油管少1根，22隊(duì)經(jīng)多次打撈，撈出桿24根后，下90mm螺旋撈筒打撈泵，打撈失敗，下打印發(fā)現(xiàn)，鉛模印有2根抽油桿公扣印，再次下活頁(yè)撈筒撈出抽油桿2根，接著下?lián)仆矒票?，再次失敗，下打印，鉛模印還是抽油桿公扣，再次撈出抽油桿5根，為避免無(wú)效打撈，再次打印確認(rèn)魚頂為泵時(shí)，下90mm螺旋撈筒打撈泵，最后共計(jì)撈出抽油桿31根，與總結(jié)對(duì)比，根數(shù)嚴(yán)重不符，多出

10、桿6根。210隊(duì)施工總結(jié)的假資料致使22隊(duì)，兩次打撈失敗，多下3次打印，給施工帶來(lái)極大困難,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,南4-10-斜P24井，2004年6月1日由作業(yè)10隊(duì)斷脫檢泵，上次施工隊(duì)伍是作業(yè)1隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果：第4根抽油桿下部接4根短接，其中第1根短接斷。按有關(guān)規(guī)定，抽油桿上部不允許使用短接，如使用發(fā)生斷裂，則裁定為作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工,4、為逃避返工責(zé)任,施工方與被驗(yàn)證方聯(lián)合造假,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,為逃避責(zé)任，在作業(yè)1隊(duì)要求下，作業(yè)10隊(duì)6月1日晚起出桿斷頭后，把上、下斷頭帶回隊(duì)里截?cái)啵?004年6月2日，廠、區(qū)監(jiān)督員及機(jī)修廠人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn)：起出斷頭距接箍70公分左右

11、處斷，上部斷頭有一卡裝扶正器，作業(yè)10隊(duì)截?cái)嘞虏恐挥?5公分，而上次1隊(duì)施工時(shí)換全井扶正桿，判斷此次故障為短接斷，作業(yè)10隊(duì)與作業(yè)1隊(duì)聯(lián)合造假，企圖隱瞞違章施工的真相，逃避返工責(zé)任,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,N2-D60-419井（屬第五作業(yè)區(qū)2-20隊(duì)管轄），該井2004年8月6日斷脫關(guān)井，2004年8月14日由廠作業(yè)11隊(duì)檢泵施工，設(shè)計(jì)中沒(méi)有要求下刮蠟，施工前反洗井，泵壓達(dá)到12Mpa,未洗通， 起桿管時(shí)，負(fù)荷大，并且全井桿結(jié)蠟嚴(yán)重，分辨不出桿體和接箍，作業(yè)隊(duì)只能憑借經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)桿接箍位置，進(jìn)行施工，油管內(nèi)外壁結(jié)蠟嚴(yán)重，油套環(huán)空被堵死,5、發(fā)現(xiàn)因采油隊(duì)熱洗工作不到位,造成井下桿管結(jié)蠟嚴(yán)重

12、,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，增加光油管熱洗一趟，刮蠟一趟。查看該井?dāng)?shù)據(jù)資料，上次洗井為2004年3月15日向陽(yáng)作業(yè)隊(duì)斷脫檢泵完工洗井。采油2-20隊(duì)沒(méi)有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定合理熱洗周期，生產(chǎn)管理存在漏洞，熱洗工作不到位，造成桿管結(jié)蠟嚴(yán)重,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,N4-11-P128井， 2004年8月10日，由作業(yè)10隊(duì)斷脫檢泵，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，第92根油管中部裂開一個(gè)0.5米長(zhǎng)口子，仔細(xì)檢查起出的抽油桿，該井第95-96根抽油桿之間接箍和臺(tái)肩偏磨嚴(yán)重，臺(tái)肩凸出部位已磨沒(méi)，原井使用的是97根25mm注塑式扶正抽油桿，每根桿注一個(gè)扶正器，扶正器距接箍30cm，第1-95根抽油桿扶

13、正器在桿的上部，第96根抽油桿扶正器在桿的下部，第95和第96根抽油桿之間接箍?jī)蓚?cè)正好沒(méi)有扶正器,6、發(fā)現(xiàn)扶正器問(wèn)題,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,致使該接箍處嚴(yán)重偏磨，對(duì)照施工總結(jié)資料，第92根管處深度為891.2米，第95根桿接箍深度為888.18米，該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下運(yùn)動(dòng)行程處，裂口原因是油管內(nèi)壁磨薄后，在井液壓力作用下暴裂所致，本次作業(yè)原因?yàn)?004年4月8日油維104隊(duì)施工時(shí)扶正抽油桿裝倒所致，該井已裁定是油維104隊(duì)責(zé)任返工井,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,一）、監(jiān)督應(yīng)側(cè)重在“預(yù)

14、防”式的技術(shù)指導(dǎo),每月抓到幾個(gè)不合理施工工序 每年扣除了多少井次的責(zé)任返工井,每月避免了幾次責(zé)任事故的發(fā)生 每年節(jié)約了多少施工費(fèi)用，降低了多少材料成本,監(jiān)督 追求的最終 目標(biāo),因此，為了達(dá)到這個(gè)最終目的，監(jiān)督模式必然要做逐步的轉(zhuǎn)換，由目前單純地對(duì)上次結(jié)果的死看死守，轉(zhuǎn)化為側(cè)重在“預(yù)防”式的技術(shù)指導(dǎo),提高施工質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益,監(jiān)督的最終目的,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,預(yù)防 ”監(jiān)督,對(duì)本次施工的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理,追究上次施工隊(duì)責(zé)任,對(duì)本次施工全過(guò)程（包括從方案、設(shè)計(jì)、施工直到完工投產(chǎn)等過(guò)程）的監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)后期可能出現(xiàn)各類問(wèn)題進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,同一責(zé)任劃分出責(zé)任百分比,獎(jiǎng)懲比例均按責(zé)任百分比劃分,

15、對(duì)少數(shù)疑難井進(jìn)行全面的跟蹤管理,落實(shí)到各個(gè)部門的具體人員,對(duì)施工隊(duì)伍及相關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,甚至要對(duì)采油礦的日常生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督管理,將最終沒(méi)有責(zé)任方的現(xiàn)象降低到更小值,發(fā)展方向,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,二）、“預(yù)防”監(jiān)督的必要性,1、“預(yù)防”監(jiān)督將有效促進(jìn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的深入細(xì)化,廠監(jiān)督,一 區(qū),二 區(qū),三 區(qū),四 區(qū),五 區(qū),六 區(qū),三級(jí)監(jiān)督網(wǎng),采 油 隊(duì),采 油 隊(duì),采 油 隊(duì),采 油 隊(duì),2002年施工4488井次 2003年施工4093井次,監(jiān)督人員不足100,可監(jiān)督覆蓋率較小,實(shí)施“預(yù)防式,向下級(jí)發(fā)展網(wǎng)絡(luò),必然結(jié)果,七 區(qū),三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,二）、“預(yù)防”監(jiān)督的必要性,2、“預(yù)防”監(jiān)督

16、將充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的能動(dòng)性、促進(jìn)自身素質(zhì)的提高,質(zhì)量不是靠監(jiān)督提高的，是靠管理提高的。推行“預(yù)防”監(jiān)督模式，是一個(gè)責(zé)、權(quán)、利的細(xì)化管理過(guò)程：對(duì)某一施工井質(zhì)量的獎(jiǎng)懲將不僅僅對(duì)應(yīng)施工隊(duì)伍，同時(shí)也會(huì)對(duì)應(yīng)施工過(guò)程中涉及到的相關(guān)各個(gè)部門與各級(jí)監(jiān)督員；這種細(xì)化的獎(jiǎng)懲制度，不僅是對(duì)施工隊(duì)伍工作質(zhì)量的一個(gè)衡量，同時(shí)也將在一定意義上反映出各相關(guān)人員的工作質(zhì)量,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,預(yù)防”監(jiān)督在激發(fā)工作熱情的同時(shí)，更將起到有效制約的作用，在責(zé)任的壓力下，各級(jí)監(jiān)督管理人員，必將更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，因此，重在“預(yù)防”的監(jiān)督模式將充分激發(fā)各相關(guān)人員的工作熱情，有效促進(jìn)自身素質(zhì)的提高,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,3、“預(yù)

17、防”監(jiān)督將從根本上提高施工質(zhì)量,預(yù)防式”監(jiān)督模式提倡的管理方向是空間網(wǎng)絡(luò)式的，而當(dāng)前的監(jiān)督基本上只集中在監(jiān)督施工隊(duì)伍這一個(gè)點(diǎn)上，對(duì)與之相關(guān)的方案配產(chǎn)等其他方面的監(jiān)督率很低，這在某種程度上制約了監(jiān)督管理的深度，即制約了對(duì)提高施工質(zhì)量相關(guān)因素的參考廣度。由于配產(chǎn)時(shí)各項(xiàng)工作參數(shù)制定的不合理、采出井生產(chǎn)過(guò)程中管理不當(dāng)、以及很多明顯違反管理規(guī)定的違章施工等原因而造成的返工井是完全可以避免的,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,4、“預(yù)防”監(jiān)督將更好地提高經(jīng)濟(jì)效益,省下的既是賺來(lái)”的這種經(jīng)營(yíng)理念，近年已經(jīng)逐漸滲入到油田各個(gè)管理層，對(duì)于井下作業(yè)來(lái)說(shuō)，提高施工質(zhì)量，就是延長(zhǎng)檢泵周期，省下施工費(fèi)用，

18、節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 通過(guò)對(duì)2002年8月至2004年6月薩南油田上報(bào)的614井次驗(yàn)證方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，其中有142口井在12個(gè)月內(nèi)上報(bào)2次施工方案，34口井在20個(gè)月內(nèi)上報(bào)3次，6口井在20個(gè)月內(nèi)上報(bào)4次，1口井在20個(gè)月內(nèi)上報(bào)5次，這415井次的平均免修期只有155天,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,如果按單井平均日產(chǎn)油為12噸、停產(chǎn)10天計(jì)算（而一般井從失效到施工結(jié)束后投產(chǎn)平均停產(chǎn)要超過(guò)10天），換一種方式說(shuō)，這142井次在10個(gè)月內(nèi)，由于停機(jī)共損失了17040噸原油，施工費(fèi)用按最低20500元/口計(jì)算，共損失施工費(fèi)用291.1萬(wàn)元，而施工時(shí)所動(dòng)用的其他機(jī)動(dòng)設(shè)備的費(fèi)用以及材料費(fèi)用還沒(méi)有計(jì)算在

19、內(nèi)。 如果將全油田的這類井做統(tǒng)計(jì)，得到地?cái)?shù)字是將更加驚人，因此，對(duì)這類井進(jìn)行“預(yù)防”監(jiān)督管理，將非常有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,單井的配產(chǎn)方案,完工投產(chǎn),采出井生產(chǎn)過(guò)程,從根本上解決問(wèn)題,提高施工井質(zhì)量,延長(zhǎng)施工周期,節(jié)約施工成本,高經(jīng)濟(jì)效益,監(jiān)督重在“預(yù)防,是監(jiān)督管理發(fā)展的必然方向,是由監(jiān)督模式逐步向監(jiān)理 模式過(guò)渡的必經(jīng)之路,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,三、預(yù)防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,四、如何做好監(jiān)督,一）、怎樣才能做好監(jiān)督工作,熱愛(ài)這項(xiàng)工作，有事業(yè)心、責(zé)任感,鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),原則性強(qiáng)，公道正派,身體適應(yīng)野外工作，能連續(xù)作戰(zhàn),掌握油田

20、公司，廠井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理暫行規(guī)定,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí),精 通,常規(guī)作業(yè)施工工序、工藝技術(shù) 下泵、檢泵、試注、試配、調(diào)整、射（補(bǔ)）孔,常規(guī)井下工具結(jié)構(gòu)、性能、尺寸、使用方法 封隔器、配水（產(chǎn)）器、抽油泵、油管、抽油桿,四、如何做好監(jiān)督,精 通,井身結(jié)構(gòu)，油套管規(guī)范、使用條件 水泥帽、水泥環(huán)、表層套管、油管,常用修井工具性能、規(guī)范、應(yīng)用條件、使用方法 各種打撈工具、磨銑工具、整形工具,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí),四、如何做好監(jiān)督,精 通,普通大修工序技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作要求 解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí),四、如何做好監(jiān)督,掌 握,常規(guī)大修作業(yè)設(shè)備性能、安全負(fù)荷