國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新和發(fā)展研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新和發(fā)展研究目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有了一定程度的變動(dòng),由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制延伸,并取得了一定的成果,國(guó)有企業(yè)受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,其管理內(nèi)容日益增多,為此,需要在應(yīng)用策略上有所創(chuàng)新。工會(huì)機(jī)構(gòu)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)十分重要的角色之一,在企業(yè)管理的變革下,工會(huì)職能的工作重心也從政治轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新和發(fā)展國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更多的便利,加速國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作能力。 一、創(chuàng)新發(fā)展國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的重要意義 1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是工會(huì)職能發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響下,國(guó)有企業(yè)順應(yīng)潮流,進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,目前,工會(huì)職能的主要工作也有了方向上的變化,即由政治向經(jīng)濟(jì)的過渡。國(guó)有企業(yè)

2、的改革沖破了上級(jí)政府對(duì)企業(yè)的束縛,企業(yè)可以自由地掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)。在經(jīng)營(yíng)管理的目的上,國(guó)有企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)的“國(guó)家指定生產(chǎn)”模式,改為以企業(yè)的利潤(rùn)效益為主,為國(guó)有資產(chǎn)的保值起到了重要的作用。從企業(yè)管理方面來說,管理的工作量越來越大,在實(shí)施上需要一定的創(chuàng)新方法和策略來保障。因此,工會(huì)的職能內(nèi)容不再以政治為主,而是轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新上來。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),工會(huì)的職能較為單一,除了提高員工的工作積極性以外,就是為職工謀福利,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使企業(yè)失去了應(yīng)有的自主能力,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)也只是進(jìn)行政治工作。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的今天,國(guó)有企業(yè)遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo),將企業(yè)體系進(jìn)行改革,改變了以往員工、政府以

3、及企業(yè)三方之間的聯(lián)系。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改變了國(guó)有企業(yè)工會(huì)的管理方向,使工會(huì)職能以解決企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)問題為主。2.勞動(dòng)關(guān)系的變動(dòng)促進(jìn)工會(huì)職能的發(fā)展。在工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)過渡的過程中,勞動(dòng)關(guān)系的變動(dòng)和運(yùn)作體系的改變起到了一定的作用。從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的屬性來看,勞動(dòng)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)效益互相作用,勞動(dòng)即為經(jīng)濟(jì)。在現(xiàn)代化企業(yè)的體系中,完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也需要從經(jīng)濟(jì)效益方面來著手。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作體系上,將企業(yè)視為主體,從而用市場(chǎng)體系帶動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。此外,企業(yè)勞動(dòng)體系能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,使工會(huì)的職能有了市場(chǎng)這一概念。在這種情況下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)能夠?yàn)閱T工說話,為員工辦事,區(qū)別于過去只服務(wù)于政治的機(jī)構(gòu)理念,今

4、天的工會(huì)及工會(huì)職能在維護(hù)勞動(dòng)者利益上作出了重要的貢獻(xiàn)。 二、創(chuàng)新發(fā)展國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容的具體措施 首先,企業(yè)工會(huì)職能以經(jīng)濟(jì)為主,其維權(quán)能力需要在內(nèi)容和方式上有所體現(xiàn)。工會(huì)需要加強(qiáng)對(duì)職工合法利益的保護(hù),在經(jīng)濟(jì)上以物質(zhì)保護(hù)為基礎(chǔ),在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、貧困援助的同時(shí),還要在制度上予以保障,如員工合同、薪金分配體系、員工保險(xiǎn)等等,體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)維權(quán)的作用;在政治維權(quán)上需要突出員工的重要性。工會(huì)維權(quán)的方向主要是員工切身利益的問題,將平等和權(quán)利作為工作的重點(diǎn)。此外,新時(shí)期的工會(huì)還要面對(duì)大部分國(guó)有企業(yè)下崗員工再就業(yè)的問題,使員工能夠感受到國(guó)有工會(huì)存在的意義。其次,在現(xiàn)代化企業(yè)中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)在服務(wù)職能上也有了具體

5、的改變。其一,工會(huì)可以將第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提上日程,為員工和國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)價(jià)值。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其利于下崗員工,既達(dá)到了全心全意為員工謀福利的目的,也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的活力,工會(huì)也可以從中得到好處。第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,工會(huì)可以利用第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,這體現(xiàn)了工會(huì)職能的經(jīng)濟(jì)化。其二,針對(duì)員工遇到的人身事故、醫(yī)療費(fèi)用的問題,工會(huì)可以成立專門的幫扶機(jī)構(gòu),這需要時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)落實(shí)養(yǎng)老制度,補(bǔ)齊各種保險(xiǎn)。在今天,工會(huì)的職能與過去相比有了翻天覆地的變化,從慰問到維權(quán),工會(huì)職能在服務(wù)創(chuàng)新的道路上持續(xù)前進(jìn)。 三、創(chuàng)新發(fā)展國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)的策略 1.創(chuàng)新交流的方式。

6、員工與企業(yè)之間有著相輔相成的關(guān)系,如果在企業(yè)管理上可以對(duì)所有員工進(jìn)行開放,也不失為一種好的發(fā)展策略。工會(huì)將員工的想法統(tǒng)一上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)員工的意見做到一視同仁,滿足員工的自尊心和參與管理的意愿,是工會(huì)的職責(zé)所在。將員工給出的意見和建議進(jìn)行歸納整理,并開辟多種交流渠道,作為一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),工會(huì)能夠正確處理個(gè)體、企業(yè)與國(guó)家之間的關(guān)系,時(shí)刻為員工著想,能夠提高員工的積極性,加強(qiáng)企業(yè)員工的合作能力,保證個(gè)體、企業(yè)與國(guó)家的利益共同發(fā)展。經(jīng)過各種交流渠道的總結(jié)與討論,每一個(gè)員工都能夠真誠(chéng)待人,去偽存真。此外,加強(qiáng)員工的知情權(quán)力,建立正式的交流網(wǎng),促進(jìn)交流的正式化,能使企業(yè)的信息透明化,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的

7、依賴感,使企業(yè)員工在生活、工作和自尊心方面都有著不同程度的優(yōu)化,員工的工作熱情有所提高,為企業(yè)的運(yùn)作提供了巨大的幫助。2.運(yùn)用各種方式創(chuàng)新工會(huì)職能。工會(huì)職能內(nèi)容繁雜,工作量大,并不是每種經(jīng)濟(jì)問題都是工會(huì)可以解決的。企業(yè)的發(fā)展程度是員工利益的晴雨表,有些國(guó)有企業(yè)采取委托管理,使企業(yè)員工的主導(dǎo)地位受損,因此,企業(yè)員工不僅參與生產(chǎn)中,還要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有所了解。工會(huì)成立的目標(biāo),就是以所有員工為幕后保障,讓工會(huì)有力度地進(jìn)行工作。目前,工會(huì)能夠幫助人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育培訓(xùn),開拓自身職能。根據(jù)我國(guó)目前企業(yè)人員的培訓(xùn)情況,工會(huì)培訓(xùn)的方向?qū)⒅攸c(diǎn)放在培訓(xùn)的方式和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。落實(shí)教育培訓(xùn),不僅使工會(huì)創(chuàng)新了職能種類,培訓(xùn)

8、的人才也可以為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。此外,工會(huì)接觸基層較多,對(duì)員工的培訓(xùn)需求有著充分的了解,可以加強(qiáng)培訓(xùn)的效率。3.將信息技術(shù)與創(chuàng)新工會(huì)職能相結(jié)合。目前,信息技術(shù)參與到了各行各業(yè)之中,工會(huì)也不例外,工會(huì)職能也可以由信息技術(shù)所支配,用來提高員工的工作、教育效率,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的滿意感。首先,對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育和培育,可以加強(qiáng)工會(huì)教育職能的便利性、快捷性。在今天,國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型使員工下崗的幾率增大,考慮到再就業(yè)的難處,工會(huì)應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)上與其它單位進(jìn)行聯(lián)系,還可以使用網(wǎng)絡(luò)宣傳下崗職工的優(yōu)秀事跡。為下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。此外,工會(huì)還可以成立企業(yè)網(wǎng)站,突出維權(quán)的作用及重要性,體現(xiàn)了工會(huì)為員工謀福利的宗旨。綜上,工會(huì)需要做到一點(diǎn),既要為企業(yè)效益著想,也要維護(hù)員工的個(gè)人利益,在平等的基礎(chǔ)上建立企業(yè)與員工的交流平臺(tái),由此來看,創(chuàng)新和發(fā)展工會(huì)職能有著十分重要的意義。 四、結(jié)語 總而言之,國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展與工會(huì)是密不可分的,工會(huì)職能的發(fā)展與創(chuàng)新加強(qiáng)了工會(huì)的作用,為員工謀福利的同時(shí),也為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展鋪平了道路,維護(hù)了國(guó)有企業(yè)的形象,使員工能夠從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

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