供電公司三比一爭活動會議紀要_第1頁
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文檔簡介

1、供電公司三比一爭活動會議紀要3 月 16 日,公司召開了 “三比一爭 ”活動動員會,公司領(lǐng)導班子、 全體中層干部參加了會議。 本次會議由公司黨委書記謝鋒主持, 公司 副總經(jīng)理高建忠傳達了縣委、 政府關(guān)于開展 “三比一爭 ”活動相關(guān)文件 精神,公司總經(jīng)理于書軍作了重要講話,運維檢修部、營銷部和供電 所分別就 “三比一爭 ”活動涉及的具體工作做了表態(tài)發(fā)言, 最后公司黨 委書記做了總結(jié)講話。一、成立公司 “三比一爭 ”活動領(lǐng)導小組為了更好的開展 “三比一爭 ”活動,確保活動實效,公司成立以總 經(jīng)理和黨委書記為組長的領(lǐng)導小組, 副組長由公司副總經(jīng)理、 工會主 席和紀委書記擔任,小組成員有辦公室、發(fā)展建

2、設(shè)部、營銷部、財務(wù) 資產(chǎn)部、人力資源部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、運維檢修部、黨群工作部、 電力調(diào)控分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部及各供電所主要負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室, 主任由公司辦公室主任兼任, 活動辦公室 具體負責公司 “三比一爭 ”活動的開展和情況報送,負責對各部室、供 電所的檢查考核。二、加強制度建設(shè),提供制度保障 嚴格依法從嚴治企,進一步加強國網(wǎng)公司通用管理制度的宣貫, 將通用制度落實到部室、到班組、到崗位。深入推進 “通用制度執(zhí)行 年”活動,強化制度執(zhí)行日常監(jiān)督檢查和責任追究,堅決杜絕 “自轉(zhuǎn) ” 和“習慣性違章 ”。強化權(quán)力運行監(jiān)督制約, 按照上級要求重新修訂 “三 重一大 ”決策若干規(guī)定及

3、總經(jīng)理辦公會、黨委會議事規(guī)則,確保各項 決策依法合規(guī)。完善“三集五大 ”體系建設(shè),優(yōu)化工作流程,理清職責界面,安全 生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)等工作管理更加科學、高效,運轉(zhuǎn)更為流 暢。統(tǒng)一管理制度、技術(shù)標準和信息系統(tǒng)平臺,固化 “三集五大 ”體系 管理模式,工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到提升。以 “五位一體 ”協(xié)同機制建 設(shè)為重點,優(yōu)化工作流程,強化專業(yè)配合, “三集五大 ”體系由集中建 設(shè)向常態(tài)運行平穩(wěn)過渡。隨著 “三集五大 ”體系建設(shè)的深入推進, “公 轉(zhuǎn)”、“一盤棋 ”的意識得以確立,思想和行動能夠及時統(tǒng)一到縣委、 政府的決策部署上來。制度建設(shè)是管理的長效機制和有效保證, 不斷完善制度體系才能 保

4、證“三比一爭 ”活動的新常態(tài),以 “三比一爭 ”活動的新常態(tài)推動公司 跨越發(fā)展,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。三、以具體措施保障活動成效1、運維檢修部在電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)施工、電力搶修等 方面開展 “三比一爭 ”活動,制定具體措施,各相關(guān)部門、集團分公司 和各供電所要協(xié)同配合,比亮點、爭貢獻。2、營銷部在營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面開展 “三比一爭 ”活動, 制定具體措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、調(diào)控分中心等部門協(xié)同配合,比 服務(wù)、比風氣。3、各供電所是公司各項工作的第一線,直接面對電力客戶,要 不斷對一線員工和農(nóng)電工開展形式教育和各種培訓, 積極引導員工開 展三比一爭”活動,要在業(yè)擴報裝、用電

5、咨詢、電力搶修、營業(yè)服務(wù)、 業(yè)務(wù)受理、生產(chǎn)施工、設(shè)施維護等方面進行 三比一爭”活動,尤其是 智能表安裝施工要按照公司統(tǒng)一部署扎實開展。四、統(tǒng)籌做好當前重點工作一要加強安全管理。針對春灌用電高峰和電網(wǎng)形勢,加強電網(wǎng)運 行管理,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控,落實風險預(yù)控 措施,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對電網(wǎng)大面積停電的應(yīng)急準備。落實各 項保電措施,確保重點地區(qū)、重要客戶和重大活動的安全可靠供電。 二要保障春灌期間可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 各單位要將保障春灌期間可 靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項服務(wù)民生的重大政治任務(wù)來抓,嚴格落實省公司保障可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神,加強組織領(lǐng)導, 確保責任落實到位。做好負荷

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