2021年縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號： 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告溫馨提示

2、：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。第一章、導(dǎo)語根據(jù)與_縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通, _醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱_公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營, 現(xiàn)_公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。第二章、項(xiàng)目背景一、_縣第三人民醫(yī)院_縣第三人民醫(yī)院位于_縣西部, 緊鄰_市, 地處臨長高速公路_出口處的_鎮(zhèn), 原名為_鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院, _年底正式被授予_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu), 同時(shí)負(fù)責(zé)

3、提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人, 其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第_醫(yī)院進(jìn)行合作, 由_醫(yī)院提供技術(shù)支持, 定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。二、_醫(yī)院管理有限公司_醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu), 公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主, 以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；_公司先后投資并管理了蘇州_腫瘤醫(yī)院、蘇州_醫(yī)院、上海_醫(yī)院、浙江_醫(yī)院、云南_醫(yī)院及長沙_醫(yī)院, 投資管理了張家界_大酒店；第三章、合作現(xiàn)狀分析一、市場分析1、競爭對手：_縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形, 第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院

4、地處_縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部_鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部_鎮(zhèn)。a、_縣第一人民醫(yī)院：已與_縣中醫(yī)院合并, 地處_縣中心的城關(guān), 無論是醫(yī)院規(guī)模, 還是技術(shù)實(shí)力方面, 均屬_縣排名第一的大型綜合醫(yī)院, 也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；b、_縣第二人民醫(yī)院：地處_縣東部_鎮(zhèn)將軍中路, 暫未進(jìn)行實(shí)地考察；c、_縣婦幼保健院：地處_縣中心的城關(guān), 是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院, 婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚, 在_縣居民心目中位置可, 門診量與住院人數(shù)較多；d、_縣第四人民醫(yī)院：地處_縣中心的城關(guān), 以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主, 屬于特色?？漆t(yī)院；2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：a、_縣為山區(qū), 交通并

5、不發(fā)達(dá), 群眾普通就醫(yī)受地域限制較大, 利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì), 而農(nóng)合的地域限制, 利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；c、第三醫(yī)院掛牌_第三人民醫(yī)院, 場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的, 有足夠的空余房間, 發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；d、地處高速公路出口, 是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院, 對于開發(fā)高速交通事故病源, 成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢；e、已與解放軍第_醫(yī)院進(jìn)行合作, _醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng), 深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。3、威脅點(diǎn)：a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu), 在推廣上有一定限制；b、第三醫(yī)院地處_鎮(zhèn),

6、 鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；c、_鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴, 交通不夠便利；d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高, 技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；e、第三醫(yī)院與_的合作還處于初步合作階段, 后續(xù)合作需要長期磋商；f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。二、_公司優(yōu)勢分析1、醫(yī)療技術(shù)資源：_公司是上海_醫(yī)療集團(tuán)在長沙設(shè)立的子公司, 作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源, 擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫, 可提供技術(shù)援助或會(huì)診, 并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài), 把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；2、經(jīng)營能力：_公司具備豐富的醫(yī)院、

7、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn), 成功項(xiàng)目包括長沙_醫(yī)院、云南_醫(yī)院、蘇州_醫(yī)院等, 善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的實(shí)際情況, 針對性地進(jìn)行經(jīng)營策略設(shè)計(jì)與實(shí)施, 并有機(jī)整合各類資源, 兼顧多方利益；3、資金實(shí)力：_公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu), 除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界_大酒店在內(nèi)多家酒店, 銀行關(guān)系良好、資金雄厚, 并具備良好的資金運(yùn)作能力；4、市場營銷與媒體：_公司市場與營銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富, 善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；媒體關(guān)系方面, 在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。第四章、合作內(nèi)容及方式一、合作內(nèi)容根據(jù)綜合分析結(jié)果, _公司與_縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)

8、行：1、與醫(yī)院全面合作；2、由縣衛(wèi)生局委托_公司進(jìn)行管理。合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；_公司將前期投入500萬元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場鋪墊。二、合作年限根據(jù)分析結(jié)果, 由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限, 導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長, 建議合作年限為20年, 從_年到2029年。三、合作方式_縣第三人民醫(yī)院與_公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào), 公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作, _公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營；2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ), 充分發(fā)揮_醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢, 深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場, 緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢,

9、 著手建立_腫瘤中心, 成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上, 以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo), 保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展, 同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域, 成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu), 同時(shí)逐步影響到臨近_市等邊界區(qū)域；b、發(fā)揮_技術(shù)優(yōu)勢：與_進(jìn)行更深入合作, 引進(jìn)_部分先進(jìn)技術(shù), 同時(shí)邀請_部分專家來醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀, 實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與_醫(yī)院品牌共同延展；c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段, 將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn), 建立穩(wěn)定的病患資源市場；d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì), 同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請, 將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)

10、療定點(diǎn)提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn), 同時(shí)逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；e、建立_腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近, 由_公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、_提供技術(shù)支持, 建立起_縣腫瘤中心, 徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在_縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀, 結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為_縣人民帶來實(shí)惠；f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助, 在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部, 在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局, 建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場營銷費(fèi)用, 在周邊建立轉(zhuǎn)診體系, 同時(shí)通過義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門

11、專職人員外, 其他在編人員繼續(xù)留用, 其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理, 需補(bǔ)充人員由_公司另行招聘；4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由_公司承擔(dān)；5、藥品耗材方面：由_公司采購；6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由_公司投資；7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎(chǔ)上, 三年后, 第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種, 政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu), 并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。四

12、、財(cái)務(wù)分配方式1、合作前3年, 由于處在磨合與市場開拓階段, 貞愛公司不上繳管理費(fèi)或利潤提成, 該部分費(fèi)用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。2、從第4年開始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié), 付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；3、第46年, 貞愛公司以場地租金形式, 每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；4、第79年, 貞愛公司以場地租金形式, 每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；5、第1015年, 貞愛公司以場地租金形式, 每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收

13、部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；6、第1620年, 貞愛公司以場地租金形式, 每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析, 為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷, 需要_縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解, 同時(shí)在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。一、需提供用于調(diào)研分析的資料a、財(cái)務(wù)類1、提供_年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；2、提供_年全院員工工資發(fā)放表；3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；b、人事類1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；c、設(shè)備類1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購價(jià)；d、基礎(chǔ)類1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件