2021年煤礦機(jī)械設(shè)備管理制度范文

1、 2021年煤礦機(jī)械設(shè)備管理制度范文撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年煤礦機(jī)械設(shè)備管理制度范文編制：審核：審批：編制日期：執(zhí)行日期：機(jī)械設(shè)備管理制度第一章機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定如下管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備.1.根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)械分公司管理調(diào)度，根據(jù)項(xiàng)目部的需求裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部（包括租賃和調(diào)拔）.2.根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械分公司負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作.考評(píng)與安全部檢查考評(píng)同

2、步進(jìn)行.3.4.機(jī)械分公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作.項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械操作人員屬機(jī)械分公司派出人員，實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，受機(jī)械分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤.二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理.1.公司購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)列入固定資產(chǎn).2.凡要購(gòu)置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由機(jī)械分公司統(tǒng)一購(gòu)置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào).3.凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機(jī)械分公司統(tǒng)一編號(hào)，錄入總臺(tái)帳，負(fù)責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳，并對(duì)其使用維護(hù)建檔完善，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理.4.機(jī)械分公司對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用

3、，2500元以下小型機(jī)械及手動(dòng)工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由機(jī)械分公司調(diào)撥或由機(jī)械分公司授權(quán)項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。三、設(shè)備轉(zhuǎn)移，安裝，驗(yàn)收及報(bào)廢設(shè)備轉(zhuǎn)移由機(jī)械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設(shè)備由機(jī)械分公司指導(dǎo)項(xiàng)目自行安裝，由機(jī)械分公司共同驗(yàn)收.設(shè)備超過(guò)使用年限，或不堪使用且無(wú)維修價(jià)值，由機(jī)械分公司提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù).第二章關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法為減少開(kāi)支，控制小型機(jī)具購(gòu)置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對(duì)小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法.一、本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動(dòng)，電動(dòng)工具，配電箱，一切新機(jī)等.二、機(jī)具的采購(gòu)1

4、.項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向機(jī)械分公司提出設(shè)備需用計(jì)劃，由機(jī)械分公司調(diào)撥或機(jī)械分公司詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置（或授權(quán)項(xiàng)目部購(gòu)置）.2.購(gòu)置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書(shū)，并符合國(guó)家，地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求.3.機(jī)具購(gòu)置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證，說(shuō)明書(shū)交機(jī)械分公司登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機(jī)械分公司簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo).三、機(jī)具的管理1.機(jī)具由機(jī)械分公司統(tǒng)一管理，調(diào)配.2.機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷(xiāo)，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。3.各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部，機(jī)械分公司共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù).4.進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理.建立機(jī)具臺(tái)帳，制定

5、相應(yīng)的管理措施.5.機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由機(jī)械分公司統(tǒng)一調(diào)配，退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整，對(duì)機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰（主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金）.6.機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)機(jī)械分公司簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行.四、設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)1.設(shè)備的修理周期2.設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，由項(xiàng)目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息.3.大中型設(shè)備的大修計(jì)劃由機(jī)械分公司編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)總經(jīng)理審批.4.使用部門(mén)或維修單位按機(jī)械分公司編制的大修計(jì)劃，適時(shí)安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目，解決的關(guān)鍵問(wèn)題，更換配件等.5.大中

6、型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)械修理工自行解決，并做好維修記錄.五、驗(yàn)收1設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)械工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收即可.2設(shè)備大修必須由機(jī)械分公司鑒定驗(yàn)收.第三章設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定一、設(shè)備的使用1.定人定機(jī)，持證上崗.2.按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定，精心使用設(shè)備.二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度1.大中型設(shè)備每5_日須做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄.2.大型設(shè)備每日填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄.3.設(shè)備日常檢出的問(wèn)題，簡(jiǎn)單調(diào)整可以由操作者自行處理，難度大的應(yīng)停機(jī)由維修工電工處理并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，作為設(shè)備檔案和擬定大修計(jì)劃的依據(jù).第四章大型設(shè)備安全管理制度一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1.各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守建筑機(jī)械使用

7、安全技術(shù)規(guī)程.要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除安全隱患.2.對(duì)操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考核，取得操作證后，方可單獨(dú)操作.3.執(zhí)行定機(jī)，定人，定崗位制度，加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全.4.結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，委派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查，以確保安全裝置齊全，靈敏，可靠.5.機(jī)操人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮，精心操作.對(duì)于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行.二、機(jī)械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有

8、關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細(xì)實(shí)施方案并安排落實(shí).2.執(zhí)行，建立和健全機(jī)械設(shè)備安全管理，安全使用的規(guī)章制度.3.組織對(duì)項(xiàng)目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題提出整改措施并督促落實(shí).4.做好機(jī)械操作的三定工作，堅(jiān)持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn).5.做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收以及安全交底工作;負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查，分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)及上報(bào)工作.三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況，同時(shí)填寫(xiě)相關(guān)安全資料.2.執(zhí)行定機(jī)，定人，定崗和堅(jiān)持持證上崗

9、制度，加強(qiáng)人員安全教育，督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對(duì)不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見(jiàn).3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài).對(duì)不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改.4.參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理和上報(bào)工作，填寫(xiě)事故報(bào)告單.5.組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí).經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性.四、機(jī)械工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.做好大型機(jī)械的定期檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測(cè)試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機(jī)械人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動(dòng)作靈敏可靠.2.在大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵照預(yù)先制

10、定的施工方案進(jìn)行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時(shí)對(duì)參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進(jìn)行.3.參與對(duì)安裝好大型施工機(jī)械的試驗(yàn)驗(yàn)收，填寫(xiě)收集驗(yàn)收必需的安全及技術(shù)資料.4.經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄，檢查出來(lái)安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實(shí)下去.5.負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用，安全檢查，并負(fù)責(zé)分析處理一般的機(jī)械事故和上報(bào)工作.6.組織好機(jī)械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí).每月一次向操作，指揮維修人員進(jìn)行安全交底，并提出具體要求.7.執(zhí)行機(jī)械定機(jī)，定人，定崗三定原則，堅(jiān)持持證上崗制度.8.新進(jìn)和重新要裝的機(jī)械，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后投入生

11、產(chǎn).失修，安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用.9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集，積累，保管，上報(bào)工作.五、機(jī)械分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查制度（一、）每班檢查1.項(xiàng)目機(jī)操班每天上班前負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)械維修人員予以修復(fù).2.項(xiàng)目機(jī)械班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置，機(jī)械結(jié)構(gòu)，傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管工長(zhǎng)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決.（二）.不定期檢查1.機(jī)械分公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工長(zhǎng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，詢問(wèn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決.對(duì)違章指揮，違章作業(yè)予以制止，糾正和處理.2.按照上級(jí)文件通知和要求，組織相關(guān)

12、人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查.3.雨季到來(lái)之前，項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)召集相關(guān)機(jī)械人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響.風(fēng)雨過(guò)后，由機(jī)修工對(duì)設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題后才可投入使用.（三）.定期檢查1.項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)和安全員每周一次對(duì)使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)安排解決.2.機(jī)械分公司匯同安全部人員在每月25_日對(duì)各項(xiàng)目使用的施工機(jī)具進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題制定措施予以整改消除.六、機(jī)械分公司安全技術(shù)教育制度1.對(duì)新進(jìn)工人必須從機(jī)械作業(yè)的一般安全知識(shí)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，樹(shù)立其安全防范意識(shí).2.安排從事機(jī)械操作指揮的工人由機(jī)械分公司申報(bào)本地的勞動(dòng)局，按照安全技術(shù)，設(shè)備性

13、能，操作規(guī)程，安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗.3.機(jī)修工，駕駛員等特殊工種，機(jī)械分公司，安全部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗.4.即將安排到工地從事機(jī)械操作的人員，由分管工長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前教育.5.變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí).七、機(jī)修工崗位職責(zé)1.熟練掌握機(jī)械設(shè)備整機(jī)構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟.2.對(duì)作業(yè)過(guò)程中碰到的各種技術(shù)和安全問(wèn)題提出建議及解決辦法.3.參與設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，保證安裝好機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，安全可靠.第五章設(shè)備司機(jī)準(zhǔn)則1機(jī)械司機(jī)編制隸屬基地，由機(jī)械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行.2在工作間隙必須主動(dòng)按使用說(shuō)明書(shū)做好設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地，項(xiàng)目機(jī)械人員完成其它維修工作.3接到任務(wù)后，必須及時(shí)，按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺(tái)班記錄.4機(jī)械司機(jī)不能酗酒，鬧事，未經(jīng)許可不能對(duì)外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽(yáng)奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰.5機(jī)械司機(jī)未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具，設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞、項(xiàng)目處以該操作手每次20元罰