企業(yè)高級經(jīng)理人

1、企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵與約束機制,一、職業(yè)經(jīng)理人,1、企業(yè)高級經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層； 2、對國家、股東、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)是職業(yè)本身的要求； 3、企業(yè)高級經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動者，而不是什么“仆人”； 4、企業(yè)高級經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”，而不是“施舍,二、企業(yè)高級經(jīng)理人的價值,1、必須承認(rèn)企業(yè)高級經(jīng)理人在生產(chǎn)經(jīng)營過程中“心智”投入的價值； 2、“尊重知識，尊重人才”的本質(zhì)是承認(rèn)人的社會價值； 3、目前存在58歲現(xiàn)象的主要原因在于： 1）約束多于激勵； 2）等價交換過程不能順利進(jìn)行,二、企業(yè)高級經(jīng)理人的價值,分類 努力工作的結(jié)果 交換的可能性 私營企業(yè)家 職權(quán)、金錢 可交換知識 非國有

2、企業(yè)經(jīng)理 職權(quán)、市場價值 職業(yè)經(jīng)理人 知識分子 知識、社會聲望 金錢 國有企業(yè)經(jīng)理 職權(quán)、較低的市場價值 不可交換,三、企業(yè)高級經(jīng)理人的市場價值,1、企業(yè)高級經(jīng)理人的價值是由職業(yè)勞動力市場在競爭中實現(xiàn)的； 2、企業(yè)高級經(jīng)理人與其他職業(yè)勞動者收入的差距，應(yīng)該由國家稅收進(jìn)行調(diào)節(jié)，而不是通過人為縮小收入差距來實現(xiàn)； 3、亞洲主要城市企業(yè)高級經(jīng)理人的收入水平,3、亞洲主要城市企業(yè)高級經(jīng)理人的收入水平,四、企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵與約束,1、約束是必要的，但約束并不能產(chǎn)生責(zé)任意識，僅僅依靠約束會使人規(guī)避責(zé)任； 2、產(chǎn)生責(zé)任意識要依靠： 1）職業(yè)經(jīng)理人階層的產(chǎn)生； 2）建立有效的激勵機制； 3、有效的激勵機制

3、要符合： 1）職業(yè)勞動力市場的價值規(guī)律； 2）報酬與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性,五、企業(yè)高級經(jīng)理人的報酬結(jié)構(gòu),1、中短期利益與長期利益相結(jié)合，以確保企業(yè)高級經(jīng)理人經(jīng)營行為的一致性； 2、企業(yè)高級經(jīng)理人的報酬結(jié)構(gòu)為： 1）年薪（基本工資）； 2）正常的福利與保險； 3）短期獎勵計劃； 4）高級經(jīng)理人特別福利計劃； 5）長期獎勵計劃,3、短期獎勵計劃,短期獎勵制度可以促使現(xiàn)有資產(chǎn)的有效利用 *獎勵依據(jù)：公司整體效益指標(biāo)，如凈利潤、 投資收益率、支付股息總額等 *支付方式 大多數(shù)以現(xiàn)金方式立即支付 A、最高級經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的50%60%； B、第二層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的40%45%； C、第三層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的35%40%； D、第四層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的30%40,4、高級經(jīng)理人特別福利,A、金色降落傘（無理由解雇費） B、增補退休福利計劃 C、關(guān)鍵經(jīng)理人壽保險（一次退休金,5、長期獎勵計劃,保留和吸引優(yōu)秀的高級經(jīng)理 *使高級經(jīng)理所需的現(xiàn)金支出達(dá)到最低 *為高級經(jīng)理提供一種比較優(yōu)惠的稅率來積累 資本 *確定高級經(jīng)理的獎勵時，擺脫短期對股票市場的依賴關(guān)系,5、長期獎勵計劃