2019年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析

1、2019年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析單選1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于工程使用增值的是()。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制答案：A解析：詳見(jiàn)2019版教材P3頁(yè)。增值有建設(shè)增值和使用增值兩類(lèi)，建設(shè)增值偏重于建設(shè)階段，包括建設(shè)安全和質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控。而使用增值包括使用安全、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)、節(jié)能環(huán)保和使用功能。2、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理能力C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管

2、理技能和戰(zhàn)略管理技能答案：D解析：2019版教材P8，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)指()的時(shí)間目標(biāo)。A.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車(chē)D.保修期結(jié)束答案：A解析：對(duì)業(yè)主而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間，即交付使用的時(shí)間。4、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是()。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案：C希賽老師解析：A錯(cuò)誤，管理職能分工是是一種靜

3、態(tài)組織關(guān)系；B錯(cuò)誤，工作流程才是動(dòng)態(tài)工具；D錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式反映的是各部門(mén)之間的指令關(guān)系。5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證答案：C解析：考核的是決策和管理階段的策劃內(nèi)容區(qū)分，并且聚焦于經(jīng)濟(jì)策劃這一模塊，C屬于決策階段，而AB屬于實(shí)施階段，D屬于決策階段的技術(shù)策劃。此題較偏，詳見(jiàn)2019版教材P32頁(yè)。6、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析

4、：此題是區(qū)分決策階段和實(shí)施階段策劃考點(diǎn)的常規(guī)送分題，根據(jù)ABC選項(xiàng)的實(shí)施期、運(yùn)營(yíng)期關(guān)鍵詞，即可判斷他們屬于決策階段。只有D是實(shí)施階段。7.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的是()。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D9.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類(lèi)為()。A.組織類(lèi)信息B.技術(shù)類(lèi)信息C.管理類(lèi)信息D.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息答

5、案：B10.某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月答案：B11.某工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7答案：B12.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C13.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DA

6、B(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是()A.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案：C14.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()A.60%B.75%C.65%D.70%答案：B15.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()答案：A16.“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減

7、災(zāi)并重治理答案：B17.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是( )。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始與完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C.沒(méi)有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單D.工作的自由時(shí)差可以通過(guò)比較與其緊后工作間隔時(shí)間(取最小值)答案：D18.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在()完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段答案：B19.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是( )。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越

8、大答案：D20.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是( )。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化答案：B21.根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是( )。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷(xiāo)答案：B22.國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素答案：A23.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是( )。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的

9、進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案：A24.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：B25.在建設(shè)工程質(zhì)量過(guò)程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是( )。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA

10、循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理答案：C27.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是( )A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D28.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬(wàn)元：石方工程采用綜合

11、單價(jià)合同，單價(jià)為100元/m3.該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見(jiàn)下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬(wàn)元。A.34B.39C.37D.42答案：B29.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入答案：C30.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是( )A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同答案：D31.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是( )。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C

12、.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止答案：D32.某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系)，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是( )天。A.9B.10C.8D.13答案：C33.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是( )。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B34.某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式，在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是

13、( )。A.抗拔力B.強(qiáng)身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力答案：A35.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C36.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,管理人員工資98萬(wàn)元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同),間接費(fèi)用是( )萬(wàn)元。A.50B.103C.55D.70答案：B37.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是( )。A.支

14、付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保答案：B38.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是( )。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案答案：B39.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于( )。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故答案：B40.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是()。A.如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C.所有工作都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2

15、周參考答案：D41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是()A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方參考答案：A解析：如果是屬于規(guī)定的政策性虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差參考答案：A解析：已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示在同一時(shí)間點(diǎn)上，二者

16、的差值，表示的是成本累計(jì)偏差。43.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;了解相關(guān)方的要求;履行報(bào)批手續(xù);實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.B.C.D.參考答案：A解析：實(shí)施規(guī)劃的而編制程序?yàn)椋毫私庀嚓P(guān)方的要求-分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件-熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件-實(shí)施編制活動(dòng)-履行報(bào)批手續(xù)。44.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。A.45B.60C.30D.90參考答案：C45.某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，

17、應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法參考答案：A46.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說(shuō)法，正確的是()A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)參考答案：C解析：超過(guò)6個(gè)月未在崗的特種作業(yè)人員，應(yīng)該重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，確認(rèn)合格后上桿作業(yè)。注意，此處沒(méi)有安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)的要求。47.項(xiàng)目信息門(mén)戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論

18、D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論參考答案：C解析：2019年版教材P352，遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠(yuǎn)程合作(Telecooperation) ，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬()A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督參考答案：C解析：質(zhì)量家督機(jī)構(gòu)主要監(jiān)督質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量，對(duì)于地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督，是監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督質(zhì)量行為主要是資質(zhì)類(lèi)，技術(shù)準(zhǔn)備類(lèi)。49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法，正確的是(

19、)A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，稱為要約邀請(qǐng)參考答案：B解析：招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的技標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交技標(biāo)文件，為要約;招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾。50.項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制工作包括:確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，分解項(xiàng)目目標(biāo)，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，糾正偏差，正確的工作流程是()。A.B.C.D.參考答案：B解析：最基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)控制排序題。確定目

20、標(biāo)-定計(jì)劃值-收集實(shí)際值-對(duì)比-糾偏。51.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費(fèi)3萬(wàn)元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元，施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬(wàn)元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()A.3B.4C.6D.7參考答案：C解析：完成業(yè)主合同外工作，花費(fèi)3萬(wàn)可以索賠，由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档腿斯べM(fèi)增加3萬(wàn)，可以索賠。施工機(jī)械故障是施工單位自身原因，1萬(wàn)不能索賠。52.按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為()。A.黃色，級(jí)預(yù)警B.橙色，級(jí)預(yù)警C.橙色，級(jí)預(yù)警D.黃色，級(jí)預(yù)警參考答案：B解

21、析：預(yù)警信號(hào)級(jí)別中，紅橙黃藍(lán)對(duì)應(yīng)1-4級(jí)，而嚴(yán)重威脅是2級(jí)的橙色。53.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是()A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播參考答案：C解析：噪聲控制是分為聲源控制、傳播途徑控制和接受者控制。ABD都屬于傳播途徑控制，C屬于聲源控制。54.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元A.42000B.48000C.56000D.6400參考答案：B解析：計(jì)劃工作

22、預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工程量預(yù)算單價(jià)=320015=48000元。55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日參考答案：B解析：缺陷責(zé)任期從竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)之日起算，應(yīng)為5月15日;保修期應(yīng)從驗(yàn)收合格之日起算，應(yīng)為6月10日。56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告參考

23、答案：B解析：詳見(jiàn)2019版教材P185。預(yù)制裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。57.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等參考答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按照構(gòu)成要素課分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金;而按照項(xiàng)目組成可分解為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和稅金。58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)

24、容是()A.標(biāo)書(shū)的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書(shū)的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性參考答案：D解析：評(píng)審分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審。初步評(píng)審包括符合性審查和正確性審查。59.施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是( )。A.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本答案：A60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排

25、工期，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)參考答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和自留。A避開(kāi)可能發(fā)生的災(zāi)害屬于規(guī)避;B事故應(yīng)急預(yù)案屬于減輕;C提供履約擔(dān)保屬于轉(zhuǎn)移;D預(yù)留不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)屬于自留。61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人

26、民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)毎級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)參考答案：C解析：A錯(cuò)誤，安全事故發(fā)生后，應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)人員向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，而不是安全負(fù)責(zé)人;B錯(cuò)誤，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，即要向安全主管部門(mén)報(bào)告，也要向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。C正確，在特殊情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向政府部門(mén)報(bào)告;D錯(cuò)誤，安監(jiān)部門(mén)每級(jí)上報(bào)時(shí)間不超過(guò)2h。62.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師參考答案：D解析：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部

27、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。注意，這里跟專家論證并不沖突。63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行參考答案：C解析：A錯(cuò)誤，在專業(yè)分包中，分包人不得與發(fā)包人和監(jiān)理直接溝通，應(yīng)由承包人轉(zhuǎn)達(dá)任務(wù)。B錯(cuò)誤，如有必要，可約定有專業(yè)分包承擔(dān)此項(xiàng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，但費(fèi)用由承包人承擔(dān)。C正確；D錯(cuò)誤，專業(yè)分包應(yīng)該向承包人提供施組文件，不得與監(jiān)理

28、直接接觸。64.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)參考答案：D解析：建筑工程一切險(xiǎn)，雙方名義共同投保。國(guó)內(nèi)由項(xiàng)目法人辦理，國(guó)際要求承包人辦理。65.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.8答案：D66.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和報(bào)考管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)參考答案：B解析：本題考核區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，其中“組織或參與評(píng)

29、價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效，進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配，對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理”是最?？嫉娜龡l職責(zé)；A屬于權(quán)限；C項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)不是項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，而是企業(yè)法定代表人給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的，D確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)也是一樣。67.在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算參考答案：C解析：可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是C業(yè)務(wù)核算;注意區(qū)分統(tǒng)計(jì)核算是可以對(duì)未來(lái)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程,每項(xiàng)施工過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作

30、，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12參考答案：A解析：此題考核施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)操安排。兩項(xiàng)工作三道工序中只有運(yùn)輸這一道工序之間需要錯(cuò)開(kāi)時(shí)間安排。只要如下安排，即可講運(yùn)輸工序錯(cuò)開(kāi)并且總工期最短。69.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)參考答案：C解析：2019年版教材P

31、71，成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取四大措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。70.某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(S曲線)表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香焦圖”內(nèi)。A.最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始B.最早開(kāi)始和最遲完成C.最遲開(kāi)始和最遲完成D.最早完成和最遲開(kāi)始答案：A解析：每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成

32、的“香蕉圖”內(nèi)。多選71.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差(FFi或ij)說(shuō)法，正確的有( )。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=minLAGij(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間)C.FFij=minESjk-EFij(ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)D.FFij=minETj-ETi -Dij(ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長(zhǎng)度答案：BCD72.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶管理工作進(jìn)度

33、答案：ACD73.履約擔(dān)保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書(shū)E.保證金答案：BDE74.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有()。A.施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同答案：ABC75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣答案：CD76.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法

34、，正確的有()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)C.采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較E.采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間鈴長(zhǎng)答案：ABCD77.根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包人的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目答案：BCDE78、施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成

35、本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析參考答案：CDE解析：項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括成本盈虧異常分析，工期成本分析，資金成本分析。綜合成本分析包括分部分項(xiàng)成本分析，月度成本分析，年度成本分析和竣工成本分析。79、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有()。A.管理職能是有管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解參考答案：ABCE解析：A正確，管理職能

36、包括提出問(wèn)題-籌劃-決策-實(shí)施-檢查5個(gè)工作環(huán)節(jié)；D錯(cuò)誤，各方應(yīng)編制不同的，適應(yīng)各自的工作任務(wù)分工表和管理只能分工表。80.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工管理計(jì)劃包括()A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃答案：ABCE81.某分項(xiàng)工程采用嬴得值法分析得到，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1參考答案：ABE解析：費(fèi)用偏差=BCWP-ACWP0;進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS0;所以，費(fèi)用介于額，進(jìn)度提前。費(fèi)用和進(jìn)度績(jī)效

37、指數(shù)1。82.根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞參考答案：AC解析：詳見(jiàn)2019年版教材P173。A預(yù)制構(gòu)架出場(chǎng)強(qiáng)度屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中對(duì)施工技術(shù)參數(shù)的控制;C預(yù)制構(gòu)件吊裝位置屬于對(duì)施工方法和關(guān)鍵操作的控制。83.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有( )。A.清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車(chē)安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時(shí)，適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染答案：

38、ABCD84、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險(xiǎn)性分析答案：BCDE解析：應(yīng)急預(yù)案分為三級(jí)：綜合的、專項(xiàng)的和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。其中綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括1、總則；2、施工單位的危險(xiǎn)性分析；3、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)；4、預(yù)防與預(yù)警、5、應(yīng)急響應(yīng)；6、信息發(fā)布、7、后期處置；8、保障措施；9、培訓(xùn)與演練。10、獎(jiǎng)懲；11、負(fù)責(zé)。事故危害程度分析屬于現(xiàn)場(chǎng)處置。詳見(jiàn)2019版教材P238頁(yè)。85、一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)

39、部管理不良預(yù)警系統(tǒng)答案：ABCE解析：詳見(jiàn)2019版教材P221。一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。86、下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫(xiě)施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABE解析：施工階段監(jiān)理人員的工作任務(wù)包括核驗(yàn)施工測(cè)量放線、驗(yàn)收隱蔽工程、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表、審查施工進(jìn)度計(jì)劃。C參屬于招標(biāo)階段；D屬于施工準(zhǔn)備階段。87、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

40、C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)答案：ADE解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，包括識(shí)別-評(píng)估-應(yīng)對(duì)-監(jiān)控四個(gè)步驟。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是定量的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。BC是屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容。88、合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施答案：BCD解析：送分題，四大措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施。89、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)答案：ABD解析：詳見(jiàn)2019年教材101.直接費(fèi)是直接構(gòu)成工程主體的錢(qián)，包括人工、材料、機(jī)械和其他直接。管理人員工資和差旅交通費(fèi)屬于間接費(fèi)。90、關(guān)于成本核算方法的說(shuō)