臨聘人員管理辦法

1、投資集團臨聘人員管理辦法（修訂稿）第一章 總則為吸引、培養(yǎng)人才，合理配置人力資源，規(guī)范用人機制，提高公司經營績效，特制定本辦法。第二章 聘用基本程序第一條 用人部門依據(jù)公司整體發(fā)展需要擬定本部門用人計劃，向人力資源部備案。第二條 招聘臨聘員工，由人力資源部會同用人部門按下列程序辦理。1、初審。由人力資源部審查應聘人員基本資料。2、面試。由人力資源部會同用人部門按規(guī)定程序進行。3、綜合審查。人力資源部在征求用人部門的意見后進行綜合審查。4、人力資源部將擬錄用意見呈報公司領導，經批準后錄用。第三條 錄用人員由人力資源部通知其攜帶以下證件來公司報到，未在規(guī)定時間辦理報到手續(xù)的，視為放棄。1、員工簡歷

2、。2、體檢證明。3、身份證復印件一份。4、畢業(yè)證（職稱證）原件及復印件。5、本人近期半身免冠2寸彩照兩張。第三章 試用期第四條 臨聘人員試用期為三個月。公司可依據(jù)個人工作表現(xiàn)適當延長或縮短試用期，但試用期最長不超過六個月。試用期滿后，雙方簽訂臨聘人員勞動合同。第五條 臨聘人員在試用期內有下列情形之一的，應予以辭退。1、確實不能勝任本職工作。2、曠工超過1天。3、事假超過3個工作日，或病假超過5個工作日，或遲到早退超過3次。4、發(fā)現(xiàn)本人提供的個人資料不真實或有其他不良記錄。5、有其他公司認為應予辭退的事實。第六條 試用期內自動離職或被辭退的的人員應辦理下列手續(xù)：1、填寫離職物品交接單，由部門主管

3、審批。2、工作用品由人力資源部或相關部門收回。3、清理完畢財務手續(xù)4、交回工作證件。第七條 辦理完畢上述手續(xù)后，由人力資源部及財務部為當事人結清工資。第四章人事管理與考核第八條 凡與公司簽訂勞動合同的臨聘人員，由人力資源部根據(jù)國家有關規(guī)定辦理人事檔案等事宜，發(fā)生的正常費用由公司支付，離開公司或公司辭退后的檔案費用由個人支付。第九條 在辦理人事檔案轉移工作中，員工應向公司提供真實可靠的材料，否則由此引發(fā)的一切責任由員工自己承擔。第十條 凡與公司簽訂勞動合同的臨聘人員，應納入公司員工年度考核體系。年度考核不合格者，公司予以解聘?？己藘?yōu)秀者，公司可在提高薪資標準等方面優(yōu)先考慮。第十一條 具備下列條件

4、之一的臨聘人員，經總經理辦公會審議同意，可以辦理轉正手續(xù)。1、 屬于公司引進的優(yōu)秀人才。2、 工作業(yè)績十分突出或有重大突出貢獻。3、 連續(xù)兩年考核，名列前茅。第五章 解聘第十二條 臨聘員工有下列行為之一者，公司將予以解聘：1、違犯國家法律；2、玩忽職守，造成重大責任事故；3、無故遲到、早退連續(xù)5次或全年累計超過10次； 4、無故曠工連續(xù)超過3個工作日或全年累計超過5個工作日；5、不服從公司正常調動；6、泄露公司機密、造成較大損失或不良影響； 7、因自身工作能力有限，無法完成公司下達的任務指標；8、未經公司許可在外兼職；9、年終考核不合格。10、犯有其它嚴重錯誤，造成不良影響；第十三條 解聘程序

5、按勞動法有關規(guī)定，并比照本規(guī)定第六、七條執(zhí)行。第六章 薪資管理辦法第十四條 工資總額的含義：工資總額包括公司在單位時間內所有直接支付給員工的現(xiàn)金收入，主要由工資和獎金兩大部分構成。工資是指每月根據(jù)崗位和考勤情況在固定時間支付給員工的勞動報酬；獎金是指公司根據(jù)工作任務完成情況直接支付給員工的現(xiàn)金獎勵，包括月度獎、年終雙薪和特別獎等。第十五條 臨聘人員工資總額的分類及發(fā)放標準如下。1、工資共分為12個等級單位：元/月1級2級3級4級5級6級400500600800100012007級8級9級10級11級12級1300150017001800200022002、獎金共分為4個等級單位：元/月1級2級3級4級1003005008003、薪資發(fā)放標準臨聘人員崗位工資標準獎金標準公衛(wèi)、門衛(wèi)、短期工等1-3級1級司機、保安、水電工、接待員等4-6級2級技術人員、經營人員、文員、財務人員7-9級3級優(yōu)秀引進人才等10-12級4級第十六條 經公司批準錄用的臨聘人員在試用期間不享受獎金。第七章 福利 第十七條 公司可以為簽訂勞動合同的臨聘人員辦理檔案調動手續(xù)，并為其辦理相關社會保險。 第十八條 臨聘人員的辦公用品和勞保用品，與在職正式員工待遇相同。 第十九條 臨聘人員通訊費分為150元/月，100元/月，50元/月。三個檔次，具體視其工作量而定。第二十