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文檔簡(jiǎn)介
1、王老吉SWOT分析報(bào)告涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。王老吉的兄弟與后人已開設(shè)許多家王老吉涼茶分店,而且王老吉涼茶配方和藥材也遠(yuǎn)銷東南亞、澳洲、歐洲、美國(guó)。優(yōu)勢(shì)(Strength)2002年年底,王老吉公司為紅罐王老吉重新做了市場(chǎng)定位,定位為“預(yù)防上火的飲料”。王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。其品牌定位“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價(jià)值在于喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)
2、者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤等。而王老吉給自身的正確定位,很好的避免紅罐王老吉與國(guó)內(nèi)外飲料巨頭直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔。通過廣告、促銷的宣傳,企業(yè)已慢慢地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火”的功能,不再“高不可攀”;“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的有力的支撐。王老吉為以健康養(yǎng)生為理念,以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費(fèi)者日常生活飲料的主要選擇。劣勢(shì)(Weakness)1廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)識(shí)混亂在廣東,傳統(tǒng)涼茶因下火功效顯著,消費(fèi)者普遍當(dāng)成“藥”
3、服用,無需也不能經(jīng)常飲用。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。另一個(gè)方面,紅罐王老吉其氣味、顏色、包裝都與廣東消費(fèi)者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國(guó)“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費(fèi)者自然感覺其“降火面孔的王老吉,讓消費(fèi)者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。2.紅罐王老吉無法走出廣東、浙南在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水”這些看法。3.推廣概念模糊如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,
4、因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。4中醫(yī)味,對(duì)口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙。535元的偏高價(jià)格。機(jī)會(huì)(Opportunity)1王老吉遇到的中國(guó)國(guó)內(nèi)涼茶市場(chǎng)不成熟,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上多茶飲料也有一些,但主要是綠茶等,所以存在著許多的市場(chǎng)空白。2在中國(guó),“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念,中國(guó)人民都有降火的意識(shí)。而王老吉的中藥作用恰好迎合了這一點(diǎn)。這有利于走出廣東、浙南,走向全國(guó)。3.雖然在整個(gè)大環(huán)境里經(jīng)濟(jì)危機(jī)深化,但由于飲料行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),加之我國(guó)原材料豐富,市場(chǎng)飽和度小,飲料行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小,反而呈現(xiàn)出逆勢(shì)而上的氣象。威脅(Threat)1國(guó)內(nèi)外飲料市場(chǎng)巨頭眾多。放眼整個(gè)飲料行業(yè)
5、,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 2在中國(guó),特別是南方,民間早有飲涼茶、做涼茶的習(xí)慣。因此,要把王老吉與普通涼茶區(qū)別開,吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者知道王老吉優(yōu)于普通涼茶。3內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ),他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。面對(duì)消費(fèi)者這些混亂的認(rèn)知,企業(yè)急需通過廣告提供一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價(jià)值,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來。企業(yè)可以利用王老吉賑災(zāi)義舉豐富企業(yè)文化,加強(qiáng)樹立品牌形象等。再者,通過提升服務(wù)態(tài)度和搞促銷活動(dòng)提高銷量也是必須的。王老吉SWOT分析表優(yōu)勢(shì)(Strength)劣勢(shì)(Weakness)機(jī)會(huì)(Opportunity)威脅(Threat)歷史悠久。品牌知名度高。符合現(xiàn)代人的生活訴求。良好的市場(chǎng)定位。強(qiáng)大的廣告能力。廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)識(shí)混亂。紅罐王老吉無法走出廣
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