化工廠罐區(qū)季度工作總結(jié)報(bào)告

1、化工廠罐區(qū)季度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議開始宋建嵐主任把車間一年的工作情況做了詳細(xì)的總結(jié)，_年_月_日至_月_日罐區(qū)進(jìn)行了管線的沖洗、憋壓，以及污油井的清理工作，配合調(diào)度實(shí)現(xiàn)了蒸汽、循環(huán)水進(jìn)罐區(qū)的工作，為潤(rùn)昌的開工做的準(zhǔn)備工作很到位，很細(xì)致。接下來(lái)的開工工作中，同事們流過(guò)太多的汗水，但是裝置的順利開工生產(chǎn)給我們也帶來(lái)了成功的喜悅。_月第一次接收催化裝置生產(chǎn)出來(lái)的液化氣，_月丙烯、丙烷、未反應(yīng)c4的第一次安全生產(chǎn)，都讓我們對(duì)公司充滿了信心。讓我們儲(chǔ)運(yùn)車間能切身體會(huì)到成功的是，_月_日丙烯第一次裝車外賣，大家都很激動(dòng)地在旁邊監(jiān)護(hù)，喜悅充滿了胸膛。那一刻我認(rèn)識(shí)到工作的重要性以及工作的意義，那就是安全生產(chǎn)，多做

2、事多學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信付出的汗水不會(huì)白白的流掉，它必將帶來(lái)成功，更重要的是經(jīng)歷了那么多，我積累了經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議中張總講到?！坝推饭迏^(qū)是個(gè)很重要的車間，首先他占據(jù)了總廠50%以上的面積，更重要的是他擔(dān)負(fù)各套裝置的原料油供應(yīng)以及產(chǎn)品的收取，物流外賣等工作?！蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到成品汽油柴油與中油、中轉(zhuǎn)之間的輸油高達(dá)幾十萬(wàn)噸，罐區(qū)付加氫裝置、氣分裝置、催化裝置的原料量都高達(dá)幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)，如此大的量，說(shuō)明了罐區(qū)的重要。另外罐區(qū)為方便裝置生產(chǎn)以及原料的安全供應(yīng)，特別從三萬(wàn)立原油罐區(qū)定出三個(gè)罐分別儲(chǔ)存m100重油、長(zhǎng)慶重油、焦化蠟油，實(shí)現(xiàn)了單罐單存，柴油罐區(qū)的tk501和中間原料罐區(qū)的tk805、tk806作為原料

3、罐，為向裝置付原料時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作。值得一提的是罐區(qū)竭盡所能地為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，經(jīng)過(guò)油品的調(diào)和，汽油罐區(qū)93#、90#汽油外賣比直接外賣生產(chǎn)出來(lái)的成品，多盈利至少300萬(wàn)元。柴油罐區(qū)收取中油常壓生產(chǎn)出來(lái)的加氫混合柴油輸轉(zhuǎn)到五區(qū)，車間安排與潤(rùn)昌的加氫柴油進(jìn)行調(diào)和，預(yù)計(jì)多盈利達(dá)千萬(wàn)元。外賣實(shí)行嚴(yán)格的物流管理制度“一罐一匯總，一罐一結(jié)算”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決，以防止問(wèn)題的再次發(fā)生。車間開始各項(xiàng)工作的評(píng)比比賽，讓員工得到生產(chǎn)技術(shù)提升的同時(shí)，個(gè)人素質(zhì)也能得到很大的提高。例如：柴油罐區(qū)每天當(dāng)班班次都要在7：00、15：00、23：00跟催化裝置打電話要催化裝置催柴的累積表數(shù)，經(jīng)過(guò)與上班的對(duì)比得到本班的

4、催柴收油量a，然后把a(bǔ)與檢尺計(jì)算的結(jié)果b，進(jìn)行比較，判斷催化裝置是不是安全生產(chǎn)。這就要求每個(gè)班次當(dāng)班人員，要對(duì)本罐區(qū)收油罐所對(duì)應(yīng)裝置的生產(chǎn)任務(wù)情況了如指掌。另外新海柴油卸車線，在柴油罐區(qū)泵房處改線設(shè)立卸車專線，大大地提高了卸車效率及安全，滿足了加氫裝置的生產(chǎn)原料的供應(yīng)。會(huì)議上張總一共講了四件事，第一就是認(rèn)識(shí)崗位的重要性，他希望大家在工作中認(rèn)清自己的工作重要性，一定認(rèn)真工作，在發(fā)生問(wèn)題的情況下，重視外物的因素，但是90%都要源于人的因素。這就要求我們要做好巡檢工作，把人的因素發(fā)揮到最大。第二是提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，張總舉了一個(gè)例子：如果收取重油的溫度高于100攝氏度時(shí)，當(dāng)油品中含有水分的時(shí)候，

5、會(huì)因油品溫度過(guò)高而引起突沸。由于裝置外甩油品的流速過(guò)快或者流量過(guò)大，可能會(huì)導(dǎo)致冒罐。這些都告訴我們，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題時(shí)，要了解對(duì)應(yīng)裝置的生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，提前做好換罐準(zhǔn)備工作。第三是罐區(qū)人員少的問(wèn)題，這就要求頂崗人員要清楚工藝操作，加強(qiáng)罐區(qū)與裝置，與裝車臺(tái)的聯(lián)系。最后一點(diǎn)張總給我們提了幾點(diǎn)要求，最基本的是制度要熟悉，考核標(biāo)準(zhǔn)要明白，另外服務(wù)裝置的原料，收裝置的成品不要發(fā)生問(wèn)題。按時(shí)準(zhǔn)確檢尺，流程一定要熟悉。會(huì)議中張總講話，其中有一句話我覺得非常有道理，那就是：時(shí)刻都有影響你工作的問(wèn)題，所以你要打起十二分的精神，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。會(huì)議結(jié)尾宋主任安排了_的大概生產(chǎn)目標(biāo)，講話中有勉勵(lì)

6、也有鼓勵(lì)，我知道作為領(lǐng)導(dǎo)他們要統(tǒng)籌全局，要面面俱到地去處理問(wèn)題，而我要以他們?yōu)榘駱?，?yán)以律己，把本罐區(qū)工作做到位，在不斷的工作中提升自己的生產(chǎn)技術(shù)，不斷地去學(xué)習(xí)，豐富自己，不枉一年的努力工作。儲(chǔ)運(yùn)車間張德苗_年_月_日化工廠罐區(qū)季度工作總結(jié)報(bào)告_年酸堿罐區(qū)鹽酸泄露事故應(yīng)急救援演練總結(jié)廣州雙橋股份有限公司酸堿罐區(qū)鹽酸泄露事故應(yīng)急救援演練總結(jié)一、培訓(xùn)（演練）時(shí)間：_年_月_日二、培訓(xùn)（演練）地點(diǎn)：淀粉糖車間酸堿罐區(qū)。三、培訓(xùn)（演練）目的。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為驗(yàn)證公司酸堿泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，檢查發(fā)生酸堿泄露事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，提高員工事故防范意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力，進(jìn)行本次演練。四、培訓(xùn)（演練）內(nèi)容。模擬在酸堿罐區(qū)2#濃酸管突然裂開，大量的鹽酸液體流出，并燒灼傷了一名操作人員，需要馬上進(jìn)行應(yīng)急救援，對(duì)事故危害進(jìn)行有效地控制和消除。五、培訓(xùn)（演練）對(duì)象。離交工序操作工。六、培訓(xùn)（演練）講師：楊永新