公路工程監(jiān)理專業(yè)實(shí)施研究細(xì)則

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)瀘縣X005 福永路石崗場(chǎng)至新橋段改造工程施 工 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則編制人：審批人：四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司文檔二O五年七月1、封面2、項(xiàng)目概述3、監(jiān)理范圍4、監(jiān)理依據(jù)5、監(jiān)理目標(biāo)6、監(jiān)理工作原則7、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)范圍8、主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作內(nèi)容10、附則11、組織機(jī)構(gòu)圖12、監(jiān)理程序框圖13、測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則14、路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則15、結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理實(shí)施細(xì)則16、鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則17、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則18、鋼筋混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、項(xiàng)目概述一、概述1、任務(wù)依據(jù) 根據(jù)瀘縣福集鎮(zhèn)、喻寺鎮(zhèn)政府與四川興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂的監(jiān)

2、理合同，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程，實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本路段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為三級(jí)公路。(1) 計(jì)算行車速度：30km/h ；(2) 路基寬度7.5米、路面寬6.5米，兩車路肩寬各0.5米，路面鋪設(shè)水 泥砼。(3) 設(shè)計(jì)荷載：路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100 ；橋涵：計(jì)算荷載汽車-20級(jí)、驗(yàn)算荷載掛車-100 ；(4) 設(shè)計(jì)洪水頻率：小橋、涵洞及小型構(gòu)造物1/50 ；二、路線及工程概況縣道福永路石崗場(chǎng)至新橋段三級(jí)公路改造工程，路線起點(diǎn)K0+000位于福永路K2+047，終點(diǎn)K9+889.544。二、監(jiān)理范圍項(xiàng)目監(jiān)理為施工階段的全過(guò)程的全面監(jiān)理，包含施工準(zhǔn)備階段監(jiān)

3、理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍為瀘縣 X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程一個(gè)施工 合同段，起訖樁號(hào)為 K52+802.3 至K67+791.61，全長(zhǎng)14.943公里。 監(jiān)理工作包括路基、路面、橋涵、路線交叉交通工程及沿線設(shè)施、環(huán)境 保護(hù)等工程。三、監(jiān)理依據(jù)3.1國(guó)家、交通部、福建省頒發(fā)的法律、法規(guī)和公路工程施工監(jiān)理規(guī)范實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理手冊(cè)及文件、指示；3.2現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家、交通部現(xiàn)行的其它規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3.3瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理合同；3.4瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工合同文件3.5瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)

4、至新橋改造工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件3.6經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；3.7瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件；3.8監(jiān)理工程師和承包人在施工過(guò)程中的有關(guān)的會(huì)議記錄、函電、傳真和其它文字記載以及按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程 師發(fā)出的所有指令；3.9業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方達(dá)成的有效協(xié)議。四、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程 項(xiàng)目的投資控制，使本工程的投資不超預(yù)定目標(biāo)，實(shí)際建設(shè)周期不超計(jì) 劃總工期。工程質(zhì)量總目標(biāo)合格。五、監(jiān)理工作原則5.1本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量保證體系。5.2監(jiān)理人員按照交

5、通部提出的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法 規(guī)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目 標(biāo)。5.3施工監(jiān)理工作要求“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)督 管理工作要依據(jù)政府的有關(guān)法令、法規(guī)、施工承發(fā)包合同和監(jiān)理合同， 以實(shí)現(xiàn)法制化；質(zhì)量控制以規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)一記錄、報(bào)表格式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；執(zhí)照監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān) 理，實(shí)現(xiàn)程序化。使監(jiān)理工作步入軌道，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)范圍6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)

6、按照總監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)制，實(shí)行一級(jí)監(jiān)理。并設(shè)立總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng)辦公室（簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦），作為總監(jiān)理工程師的辦事機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理 旁站人員，負(fù)責(zé)合同段的施工監(jiān)理。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī) 定全部到位。合同期滿后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場(chǎng)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖16.2部門職責(zé)范圍本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位的職能均在總監(jiān)理工程師 授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)。各崗位職責(zé)分別按監(jiān)理崗位管理職能劃分如下： 6.2.1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目施工監(jiān)理的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面承擔(dān)所負(fù)責(zé)的全 部合同段施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、廉政的六大控制 的責(zé)任。全部監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同約定 的監(jiān)控任務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)、向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)， 滿足業(yè)主的合理期望?？偙O(jiān)理工程師主要職權(quán)有：簽發(fā)所有文件。工程計(jì)量、工程變更審 核、計(jì)日工審核。工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期審核、重要技術(shù)措施 審核、工程地質(zhì)鑒定、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量審核。對(duì)承包人的施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施進(jìn)行審定，簽發(fā)開(kāi)工令和各種監(jiān)理 指令，協(xié)調(diào)解決業(yè)主與承包人的爭(zhēng)端?？偙O(jiān)工程師的主要職責(zé)有： 全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的責(zé)任、義務(wù)。全面實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工階段 監(jiān)理的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政 建設(shè)的六大目標(biāo)。 認(rèn)真執(zhí)行各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)

8、規(guī)范、操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí) 行本項(xiàng)目的施工合同文件，滿足業(yè)主的合理期望。 領(lǐng)導(dǎo)和管理本工程項(xiàng)目的所有監(jiān)理人員，檢查指導(dǎo)各監(jiān)理人員的工 作。組織安排監(jiān)理人員的工作，明確各監(jiān)理人員責(zé)任和授權(quán)范圍。 經(jīng)常深入工地巡查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護(hù)和合同履行中存在的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行投資控制，盡量防止補(bǔ) 償、索賠和延期事件的發(fā)生。 參加業(yè)主方主持的聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決施工中存在的問(wèn)題。 主持第一次工地會(huì)議及工地例會(huì)。 負(fù)責(zé)監(jiān)理方面對(duì)計(jì)量支付證明、 違約罰款證明、變更設(shè)計(jì)、工程補(bǔ)償、 工程索賠、工程延期、工程分包及分包人、計(jì)日工支付的最終審核， 并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 會(huì)同業(yè)主方進(jìn)行單位

9、工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，并報(bào)有關(guān)方 面批準(zhǔn)。 統(tǒng)一各種施工和監(jiān)理的報(bào)表、資料表格的種類、格式。全面加強(qiáng)對(duì)監(jiān) 理和施工單位內(nèi)業(yè)資料的管理、檢查和歸檔等規(guī)范管理。 指導(dǎo)下層人員建立各種臺(tái)帳，辦理監(jiān)理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和各階段、各種會(huì) 議和上級(jí)檢查時(shí)需要的監(jiān)理總結(jié)、匯報(bào)、報(bào)告。w 依照合同要求，審定批準(zhǔn)承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 施工工藝、施工技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施，審定批準(zhǔn)承包人的 季度、月度計(jì)劃。涉及到費(fèi)用增加，工期延長(zhǎng)方面的內(nèi)容，應(yīng)征得業(yè) 主同意。簽發(fā)開(kāi)工令、分項(xiàng)開(kāi)工令和監(jiān)理方的各種指令。積極推行新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用。1協(xié)調(diào)解決承包人與業(yè)主的爭(zhēng)議、爭(zhēng)端，主持友好協(xié)商會(huì)談。

10、1協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問(wèn)題。1搞好與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方的協(xié)作。凡涉及到比合同文件和設(shè)計(jì)圖工程數(shù) 量增加、費(fèi)用增加、工期延長(zhǎng)、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工支付，變更設(shè)計(jì) 增加數(shù)量的事件，應(yīng)事先征得業(yè)主同意并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 在施工監(jiān)理的各個(gè)階段，總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容分述如下：1) 、開(kāi)工準(zhǔn)備階段總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(b) 制訂本合同監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施；(c) 按照監(jiān)理工作要求，作好監(jiān)理工作安排；按照單位、分部、分項(xiàng)工程劃分和規(guī)定的監(jiān)理抽檢頻率。(d) 審批承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量責(zé)任 制度、安全保證體系及制度、環(huán)保保證體系及制度；(e

11、) 檢查督促承包人的人員、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位情況，檢查承包人主 要機(jī)械操作人員等特種工人的技術(shù)水平；(f) 協(xié)助業(yè)主向承包人提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)交樁 工作；(g) 審查承包人的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等復(fù)測(cè)成果，并抽測(cè)復(fù)核；(h) 審查承包人提供的臨時(shí)用地計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主提交土地，辦理臨時(shí)用地交接手續(xù)；(i) 檢查、督促承包人架設(shè)臨時(shí)施工便橋，開(kāi)通縱向施工便道；(j) 檢查、督促承包人切實(shí)做好水系調(diào)查，做好水土保持；(k) 檢查、督促承包人的住地建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)；(l) 統(tǒng)一各種資料和表格格式，并通知有關(guān)方面。(m) 對(duì)承包人履行合同中存在的違約行為，發(fā)出書面警告、整改令， 并取得證

12、據(jù)，向業(yè)主開(kāi)具違約罰款證明。2) 、工程進(jìn)度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 審查批準(zhǔn)承包人的總體施工組織計(jì)劃；(b) 審查批準(zhǔn)承包人的月進(jìn)度計(jì)劃和必要的周進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，特別是把握住關(guān)鍵路線上的工程進(jìn)度不能滯后，控制工程 進(jìn)度以達(dá)到總工期要求；當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)度完成時(shí)，要強(qiáng)制要求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進(jìn)度，并審查承包人的調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃。(c) 審查批準(zhǔn)承包人的單位、分部工程及重點(diǎn)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，并批準(zhǔn)承包人的開(kāi)工報(bào)告和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。(d) 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格督促進(jìn)度落實(shí)工作。(e) 對(duì)承包人在工程進(jìn)度上的違約情況、 進(jìn)行

13、檢查處理、開(kāi)具誤期賠償證 明書提交給業(yè)主方。3) 、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容：(a) 對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢查，以確定認(rèn)可或拒絕使用，必要時(shí)根據(jù)合同文件發(fā)出處罰文書；(b) 對(duì)承包人施工過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行工序跟蹤監(jiān)理，主要工程、隱蔽工 程及關(guān)鍵工序必須實(shí)施全方位、全天候、全過(guò)程的旁站監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量不合格工程，授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師具有否決權(quán)，可直接向承包人下達(dá)停工 令或返工令，責(zé)令其返工并整改，并跟蹤落實(shí)到位；對(duì)不符合規(guī)定的施 工操作要及時(shí)制止并糾正；(c) 組織質(zhì)量檢查活動(dòng)，管理全線的控制測(cè)量；(d) 組織中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書；(e) 編寫工程質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)表和各階段監(jiān)

14、理報(bào)告，整理會(huì)議記錄及紀(jì)要， 參加編寫有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)；(f) 組織對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行取樣、分析、鑒定和判斷、處理沿線工程地質(zhì)有 關(guān)情況；(g) 簽認(rèn)或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單，負(fù)責(zé)收集整理所監(jiān)理對(duì)象的內(nèi)業(yè)資料，定期組織內(nèi)業(yè)資料匯編和檢查，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理；(h) 組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查取證、分析評(píng)價(jià)及處理工作，工地發(fā)生意 外事件或工程質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)采取措施，并按規(guī)定的時(shí)限報(bào)告業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門；(i) 組織編制交工、竣工文件整理工作，參與所轄合同段的交工驗(yàn)收和竣 工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；4) 、工程費(fèi)用監(jiān)理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 制定工程計(jì)量具體制度和工作程序，

15、 組織工程計(jì)量，簽認(rèn)合格項(xiàng)目的 中間計(jì)量證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(b) 審查承包人的中期支付證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(c) 審查承包人的最終支付證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(d) 按合同文件的規(guī)定，統(tǒng)一有關(guān)格式，對(duì)審核費(fèi)用增減、價(jià)格變動(dòng)、補(bǔ) 償、索賠等費(fèi)用和變更設(shè)計(jì)等費(fèi)用，應(yīng)上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；5) 、合同管理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 審查工程的施工方案與工程變更，工程變更審核后上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(b) 檢查和監(jiān)督承包人及其人員的資質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求，對(duì)不稱職或不合規(guī)定的人員，有權(quán)提出撤換要求并發(fā)出整改指令，并執(zhí)行合同 有關(guān)條款；(c) 檢查承包人轉(zhuǎn)包、分包情況，有權(quán)采取認(rèn)為必要的措施

16、責(zé)成承包人整 改、糾正或向業(yè)主報(bào)告，根據(jù)合同條款予以嚴(yán)肅處理；(d) 檢查和監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn)， 工程出險(xiǎn)時(shí)，協(xié)助承包人做好向保 險(xiǎn)公司索賠的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量等工作；(e) 主持第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)與專題工地會(huì)議，及時(shí)研究并盡可能 解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并撰寫會(huì)議紀(jì)要和印發(fā)會(huì)議記錄；(f) 審查承包人的工程月報(bào)并編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)有關(guān)部門；(g) 檢查、督促承包人及時(shí)辦理交工驗(yàn)收文件和竣工文件以及竣工結(jié)算；(h) 做好有關(guān)資料、檔案、記錄、報(bào)表等文件資料的歸檔管理；(i) 做好調(diào)解工作，協(xié)調(diào)、解決和處理合同爭(zhēng)議。對(duì)合同文件的條款進(jìn)行 澄清和解釋。對(duì)工程量清單的工程量和支付單價(jià)不清之處進(jìn)行

17、解釋，對(duì) 爭(zhēng)論之點(diǎn)提出處理建議，必要時(shí)事先請(qǐng)示監(jiān)理公司；(j) 深入了解承包人的經(jīng)濟(jì)狀況及計(jì)量支付動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，編寫流動(dòng)資金需求及月用款計(jì)劃；(k) 對(duì)計(jì)量審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分，會(huì)同業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)核定，報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(l) 建立計(jì)量支付、工程變更、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等臺(tái)帳。6) 、協(xié)調(diào)及其它方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 協(xié)助承包人搞好與地方各部門、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的工作關(guān)系；(b) 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)工作會(huì)議；(c) 組織承包人參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)；(d) 督促承包人確保生產(chǎn)安全、文明施工和做好環(huán)境保護(hù)；(e) 完成業(yè)主及上級(jí)部門交辦的其他工作，接受業(yè)主的指

18、導(dǎo)、檢查、督 促和考核；七、主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師(a) 主持和組織監(jiān)理全部工作；(b) 監(jiān)督施工合同文件、規(guī)章制度及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行；(c) 檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員的工作，考核各監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)、決定人員 調(diào)配和獎(jiǎng)罰；(d) 簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件、指令、證書及報(bào)告、報(bào)表；(e) 主持召開(kāi)重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會(huì)議，主持工程質(zhì)量、安 全事故的處理；(f) 審核工程計(jì)量、工程變更、延期、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工、調(diào)價(jià)以及費(fèi) 用增減等方面的事項(xiàng)，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；(g) 簽認(rèn)各種支付證書；(h) 審定承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、月度、周工作計(jì)劃，審定承包人 的施工方案、技術(shù)措

19、施、質(zhì)保措施、安全措施、工藝流程、環(huán)保措施， 涉及費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的應(yīng)報(bào)業(yè)主審批；7.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(a) 對(duì)所管工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查，特別是對(duì)重要部位、工序和隱蔽 工程全過(guò)程監(jiān)督；認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作；(b) 監(jiān)督承包人清退不合格材料、半成品及成品；(c) 寫好監(jiān)理日記和工程記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng) 處理，檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄；(d) 參與放樣、測(cè)量、收方、中間檢查、驗(yàn)收；(e) 監(jiān)督承包人遵守技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，制止并糾正違反技術(shù)規(guī)范、違 反操作規(guī)程的行為，對(duì)不符合要求的施工及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師；(f) 監(jiān)督承

20、包人按技術(shù)規(guī)范要求做好場(chǎng)地清理、排水、不良地基處理，坡 地臺(tái)階的開(kāi)挖、耕地翻松壓實(shí)、零填碎挖路段的翻松壓實(shí)、不良土層的 更換等工作；(g) 督促承包人搞好施工過(guò)程的排水，防止邊坡塌方、水土流失污染 農(nóng)田和河流；(h) 督促承包人采用合格材料回填橋涵、擋土墻臺(tái)背；(i) 監(jiān)督承包人做好安全生產(chǎn)工作，并做好安全生產(chǎn)記錄；(j) 做好構(gòu)造物挖基尺寸測(cè)量記錄，對(duì)地基土層與設(shè)計(jì)不符的情況及時(shí)反 映；(k) 對(duì)砼施工等關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告專業(yè)工 程師；(l) 檢查承包人的模板、材料。校核拌和設(shè)備的計(jì)量系統(tǒng)，監(jiān)督承包人按施工配合比進(jìn)行施工；(m) 完成所屬專業(yè)工程師交辦的各項(xiàng)工作。八

21、、監(jiān)理工作內(nèi)容8.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理8.1.1檢查承包人占用工程用地計(jì)劃及落實(shí)情況，在工程現(xiàn)場(chǎng)履行必要的簽字交接手續(xù)；8.1.2審批承包人的工程總體進(jìn)度計(jì)劃(含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))和流動(dòng)資 金需求計(jì)劃；8.1.3復(fù)核由業(yè)主提供的圖紙、設(shè)計(jì)資料；參與由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底會(huì) 和現(xiàn)場(chǎng)交樁工作；驗(yàn)收經(jīng)承包人自檢合格的施工定線和復(fù)測(cè)的原始地面 線，并進(jìn)行實(shí)地校核和必要的復(fù)測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)，承包人不得自行任 意改變?cè)孛婧妥孕惺┕ぃ?.1.4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)與工程單位的劃分。8.1.5審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員情況，符合投標(biāo)書和滿足工程實(shí)際需要的程度，如有不足，應(yīng)限期補(bǔ)足后方可開(kāi)工。8.1.6審

22、查承包人的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助工程的建設(shè)； 審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，包括集料的級(jí)配、混凝土的配合比、材料的強(qiáng) 度試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)等。并按規(guī)定進(jìn)行一定比例的平行試驗(yàn)，以證實(shí) 承包人提供資料的正確性；8.1.7對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料和商品構(gòu)件，按規(guī)定的批量和頻率抽檢，對(duì)資 料進(jìn)行審查，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)。不合格的材料或商品構(gòu)件不能用于工程，并限期由承包人清出現(xiàn)場(chǎng)，按合同文件進(jìn)行處理；8.1.8審批承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行檢查落實(shí)；8.1.9準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，并督促與會(huì)各方做好準(zhǔn)備工作，為會(huì)議 成功創(chuàng)造條件8.1.10按合同文件要求下達(dá)開(kāi)工令；8.1.11監(jiān)督與保證按

23、期開(kāi)工有關(guān)的其他施工準(zhǔn)備工作8.2施工階段監(jiān)理8.2.1質(zhì)量監(jiān)理8.2.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的基本程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見(jiàn)圖2。所有監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵守，使工程質(zhì)量控制工作程序化。工 程質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：（1 ）分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)分項(xiàng)工程開(kāi)工前2天內(nèi)，承包人應(yīng)提交工程分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)批復(fù)單，供監(jiān)理審批，由監(jiān)理收到工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單后，對(duì)附 件中的施工計(jì)劃方案、施工工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，施工放樣報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可資料，人員到場(chǎng)情況，分 包人的資格證件等進(jìn)行全面檢查核實(shí)，必要時(shí)召集專題會(huì)議澄清，具體 明確該分項(xiàng)工程必須填報(bào)

24、的原始記錄，質(zhì)檢單等表格的種類，填報(bào)時(shí)間 等事宜，然后在7天內(nèi)簽發(fā)工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單。（2）工序自檢報(bào)告承包人質(zhì)量自檢人員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝和工序檢查程 序，進(jìn)行每道工序的施工，填寫有關(guān)原始記錄，并在完工后進(jìn)行自檢， 合格后填寫現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（3）工序檢查認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)已完工工程的工序檢查過(guò)程中，對(duì)合格的工序進(jìn) 行簽證認(rèn)可。如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人按要求進(jìn)行返工或修復(fù) 缺陷，并重新填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，直至檢查合格。前道工序未經(jīng) 檢查，或檢查結(jié)果為不合格，則不得進(jìn)行下道工序的施工，也不得進(jìn)行 中間計(jì)量。（4）中間交工報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)工程完工

25、后，承包人自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各 道工序的檢查記錄及測(cè)量、抽樣試驗(yàn)結(jié)果，填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單以 及中間交工證書報(bào)總監(jiān)辦審查驗(yàn)收。（5）中間交工證書總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按工程量清單的分項(xiàng)（含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè) 計(jì)變更文件）對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，測(cè)量、抽 樣試驗(yàn)，檢查合格簽證后，由總監(jiān)理工程師或其委托人簽發(fā)中間交工 證書。如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)指示承包人進(jìn)行返工或修復(fù)，合格后再予簽認(rèn), 未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程的施工，不得計(jì)量。821.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（1）原則和方法施工質(zhì)量及工序的檢查，認(rèn)定，均以測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程質(zhì)量的預(yù)控和過(guò)程控制相結(jié)合的原則是工程質(zhì)量關(guān)鍵

26、之一。（2 ）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝及材料、 機(jī)械等進(jìn)行全方位的巡視，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序采取全過(guò)程旁站、全環(huán) 節(jié)檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工 現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及助理人員對(duì)隱蔽工 程及重要工程部位、重要工序及工藝進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影 響工程質(zhì)量的不利因素。應(yīng)在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢查和進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)督承包人按規(guī)定頻率抽取試樣，并做好施工記錄，如混凝土強(qiáng)度， 砂漿強(qiáng)度，壓實(shí)指數(shù)，砂的含泥量測(cè)定等等。8.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理各合

27、同段承包人在收到中標(biāo)通知書后 14天內(nèi)，編制工程施工總體計(jì) 劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、 有關(guān)施工方案和施工方法及說(shuō)明、 全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算報(bào)總監(jiān)辦審查后，報(bào)工程部審核再報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，在各項(xiàng)目開(kāi)工前，編制分項(xiàng)工程 施工組織計(jì)劃，階段性的月計(jì)劃和相應(yīng)的流動(dòng)資金估算，報(bào)監(jiān)理審批， 在報(bào)送月工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送上月工程進(jìn)展情況報(bào)告。監(jiān)理在審查承包人提交第一份進(jìn)度計(jì)劃文件時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）提交工期計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說(shuō)明等是否符合合 同要求，能否滿足總監(jiān)理工程師的審查要求，該工期計(jì)劃的內(nèi)容是否符 合承包人在投標(biāo)書中的承諾。（2） 施工計(jì)劃

28、的安排與業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)間表是否有矛盾，是否預(yù)留 了足夠的動(dòng)員時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分時(shí)間。（3）工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)用水、用電、臨時(shí)用地、現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境保護(hù)及天氣狀況等諸因素的影響。（4 ）現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃是否能適應(yīng)工期計(jì)劃的要求。（5）按合同規(guī)定對(duì)工期計(jì)劃的批準(zhǔn)并不意味著承包人解脫承擔(dān)合同的任 何責(zé)任。822.2進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整承包人在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情 況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時(shí)提請(qǐng)承包人分析原 因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計(jì)劃， 以保證事項(xiàng)階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)

29、。對(duì)加快工程進(jìn)度所采取的措施， 方案及修正計(jì)劃均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查后報(bào)業(yè)主審批。承包人工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能事項(xiàng)階段性進(jìn)度 目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理的加快施工進(jìn)度的指令，監(jiān)理應(yīng)發(fā)出 書面警告，并及時(shí)報(bào)業(yè)主決策。監(jiān)理要檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)的每日實(shí)際進(jìn)度記 錄和每月進(jìn)度分析報(bào)告，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和影響工程進(jìn)度的不利因素， 作為調(diào)整和修改計(jì)劃的依據(jù)。施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D3 “施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。凡不按程序控制者，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可。823工程費(fèi)用監(jiān)理工程費(fèi)用監(jiān)理的核心是計(jì)量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn) 度。本項(xiàng)工程是以合同綜合單

30、價(jià)、按合同規(guī)定計(jì)量為基礎(chǔ)的支付方法。8.2.3.1工程計(jì)量按照合同條件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi) 容、范圍和單位進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)先由承包人在規(guī)定時(shí)間提出計(jì)量申請(qǐng)， 必須附有相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)準(zhǔn)備資料合格，雙方到現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè) 量計(jì)算后，承包人填報(bào)中間計(jì)量表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)。對(duì)資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的工程暫不計(jì)量，對(duì)不符合合同文 件要求的工程不得計(jì)量，對(duì)于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使 承包人不派人到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，也可作為支付依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 和圖紙、變更設(shè)計(jì)資料計(jì)算的總量為控制量。分階段計(jì)量、不管采用何 種計(jì)量方式，其累計(jì)總量均不得超過(guò)控制總量

31、。承包人應(yīng)在每月的25日向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月計(jì)量支付報(bào)表，監(jiān)理于每月30日前完成計(jì)量支付申報(bào) 表的審核和簽認(rèn)后，送業(yè)主審批。業(yè)主應(yīng)在收到該“中期支付證書”后 的14天內(nèi)核準(zhǔn)，并通知經(jīng)辦銀行支付給承包人。 承包人逾期不報(bào)時(shí)，則 作放棄當(dāng)月計(jì)量支付處理。823.2工程支付在合同實(shí)施期間，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有 應(yīng)支付的項(xiàng)目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由承包人提出有 關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，由總監(jiān)理審核，并 提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書。單價(jià)調(diào)整按照合同規(guī)定執(zhí)行，計(jì)日工的使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 計(jì)日工按合同單價(jià)計(jì)費(fèi)，缺項(xiàng)的單價(jià)由承包人按其投標(biāo)

32、報(bào)價(jià)及單價(jià)分析 的原則、內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)合合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和編制，報(bào)監(jiān)理審查，監(jiān)理提出書面審查意見(jiàn)，再報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。8.2.3.3計(jì)量支付程序施工階段計(jì)量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序?yàn)閳D 4所示824合同管理依據(jù)合同文件對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過(guò)程中， 妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費(fèi)用索賠、違約、爭(zhēng) 端、分包等問(wèn)題，對(duì)保證工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量和合理工程費(fèi)用的開(kāi) 支，都具有十分重要意義。8.2.4.1工程變更工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是施工階段影響費(fèi)用 控制的重要因素。一般情況下，除工程地質(zhì)條

33、件變化或原設(shè)計(jì)存在明顯 缺點(diǎn)外，均應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，不要輕易改變?cè)┕D設(shè)計(jì)。工 程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和承包人中的任何一方提出。 工程變更均應(yīng)按照?qǐng)D5 “施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦 理。所有變更均須設(shè)計(jì)單位或其代表同意。824.2工程延誤工程延期指竣工期的延長(zhǎng)，一般是不允許發(fā)生的。但如果發(fā)生，則 按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。 由承包人提出申請(qǐng)，監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查、 收集資料及協(xié)調(diào)評(píng)估，并提出具體意見(jiàn)后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工 程師下達(dá)工程延期令。發(fā)生工程延誤時(shí)應(yīng)按圖6 “施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。非承包人的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延

34、期，應(yīng)按合同有關(guān) 規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬承包人責(zé)任，承包人則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向 業(yè)主支付延期損失補(bǔ)償金。8.2.4.3費(fèi)用索賠監(jiān)理工程師受理索賠申請(qǐng)，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn) 行公正的處理，在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要 的索賠事件發(fā)生。在受理資料及協(xié)商。確定索賠后，填寫索賠時(shí)間/金額審核表報(bào)送業(yè)主審定批準(zhǔn)。再下達(dá)承包人執(zhí)行。一般按圖“施工 階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。824.4爭(zhēng)端和仲裁工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同的過(guò)程中，對(duì)指令、決定、意見(jiàn)、 證書及價(jià)格等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，首先承包人應(yīng)將意見(jiàn)書面提交監(jiān)理解決 并抄送另一方?？偙O(jiān)收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的

35、期間內(nèi)，以獨(dú)立身 份公正、全面的進(jìn)行調(diào)查和取證，業(yè)主將派相關(guān)人員參加上述過(guò)程的工 作。在對(duì)爭(zhēng)議提出調(diào)解意見(jiàn)后，書面通知業(yè)主和爭(zhēng)議各方。相關(guān)雙方可 就此進(jìn)行友好協(xié)商或通過(guò)雙方的上級(jí)主管部門進(jìn)行調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主 和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交瀘縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委 員會(huì)進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決 書意見(jiàn)執(zhí)行。824.5違約及處理業(yè)主如有違約，承包人提出書面報(bào)告送監(jiān)理后，監(jiān)理應(yīng)盡快進(jìn)行深 入細(xì)致的調(diào)查，收集相關(guān)資料，掌握有關(guān)情況，澄清實(shí)事，公正、公平 的按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。承包人如有違約，經(jīng)監(jiān)理調(diào)查確認(rèn)后，書面通知承包人

36、在短期內(nèi)糾 正違約行為，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知， 總監(jiān)將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來(lái)的損失金額 的證明，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與 承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履約合同所簽訂的 任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè) 主自行或邀請(qǐng)其他承包人完成該項(xiàng)工程，所增加的一切費(fèi)用由原承包人 承擔(dān)。824.6工程保險(xiǎn)承包人應(yīng)以承包人與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任 險(xiǎn)，其保險(xiǎn)單必須與合同文件中所述的保險(xiǎn)范圍、投保金額、保險(xiǎn)費(fèi)率 等一致。當(dāng)本合同工程發(fā)生相應(yīng)的損失

37、或損害時(shí)，承包人應(yīng)按保險(xiǎn)單要 求的條件和期限及時(shí)向承保人報(bào)告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。如損害 繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)遞交第一次報(bào)告后，每 7天報(bào)告一次，直至損害結(jié) 束。工程保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用按合同規(guī)定辦理。8.3交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理831交工驗(yàn)收及交工證書合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完 工后，承包人向監(jiān)理提出書面交工申請(qǐng)報(bào)告(報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì) 量自評(píng)等相關(guān)資料)，同時(shí)抄送業(yè)主。監(jiān)理在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全 面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完工，工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，交工資料齊 全，符合合同條件要求，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，能夠正常使用，提出質(zhì)量評(píng)定 意見(jiàn)可同意交工，報(bào)業(yè)主辦理

38、交工驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的 21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。由 交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和相 關(guān)部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。同時(shí) 承包人應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部公 路工程竣工驗(yàn)收辦法對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。檢查小組 應(yīng)寫出檢查報(bào)告，對(duì)合格的工程，總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向承包人簽發(fā) 工程交工證書。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或 已被修復(fù)，或作為剩余工作量。對(duì)尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為 剩余工作量，在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗(yàn)收的指令，要求承包人重新 修復(fù)

39、或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。832缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作自工程實(shí)際竣工并簽發(fā)工程交工證書這日起至缺陷責(zé)任期終止日為 缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期為二年其主要監(jiān)理工作如下：(1) 檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況，并視工程具體情況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo)；(2) 經(jīng)常檢查缺陷工程的修復(fù)情況和質(zhì)量，經(jīng)檢測(cè) 檢驗(yàn)合格證者簽發(fā) 中間交工證書對(duì)檢查不合格或缺陷工程，監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行 再次修復(fù)，直到達(dá)到合格要求為止；（3）經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非承包人責(zé)任造成的工程缺陷 ，其修復(fù)費(fèi)用 先由承包人提出估算，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，簽發(fā)追加費(fèi)用證明報(bào)業(yè)主如 是承包人的責(zé)任造成的工程缺陷，一切費(fèi)

40、用均由承包人自負(fù)；（4）督促承包人除負(fù)責(zé)缺陷工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以 外，還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；（5）督促承包人按照合同規(guī)定完成交工資料；（6）在缺陷責(zé)任滿后14天內(nèi)，審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量 均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)工程缺 陷責(zé)任終止證書的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷 責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加，承包人列席并 為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)；（7） 檢查小組應(yīng)審查承包人的終止缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn) 行最終的整體檢驗(yàn)，審

41、查交工資料，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)工程作出最終評(píng)價(jià)。確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件 和要求后，提出檢查報(bào)告報(bào)頭業(yè)主，抄送承包人；（8）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報(bào)告， 向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任 終止證書，證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人代表；8.4施工階段監(jiān)理資料的管理841監(jiān)理資料施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工合同文件及委托管理合同；（2 ）勘測(cè)設(shè)計(jì)文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4 ）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5 ）分包單位資質(zhì)報(bào)審表；（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（8）工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單、復(fù)工指令及工程暫停令；(9 )測(cè)量核驗(yàn)資

42、料；(10 )工程進(jìn)度計(jì)劃；(11 )工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；(12 )檢查試驗(yàn)資料；(13 )工程變更資料；(14) 驗(yàn)收隱蔽工程資料；(15) 工程計(jì)量單和工程款支付證書；(16) 工作指令；(17) 監(jiān)理工作聯(lián)系單；(18 )工序抽檢資料；(19) 會(huì)議紀(jì)要；(20) 來(lái)往函件；(21 )監(jiān)理日記；(22) 監(jiān)理月報(bào)；(23) 質(zhì)量管理缺陷與事故的處理文件；(24 )分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;(25 )索賠文件資料；(26 )竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書；(27)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告;(28 )監(jiān)理工作總結(jié)。842監(jiān)理月報(bào)8.4.2.1施工階段監(jiān)理月報(bào)

43、應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1 )本月工程概況；(2) 本月工程形象進(jìn)度；(3) 工程進(jìn)度：1) 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；2) 本月采取完成情況及采取措施效果的分析。(4) 工程質(zhì)量：1) 本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（5）工程計(jì)量與工程款支付：1）工程量審核情況；2）工程款審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。（6 ）合同及其它事項(xiàng)的處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠；4）分包情況。（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；4）下月監(jiān)理

44、工作的重點(diǎn)。要求承包人每月25日?qǐng)?bào)頭工程月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容與監(jiān)理月報(bào)基本 相同?？偙O(jiān)辦對(duì)承包人報(bào)送的工程月報(bào)進(jìn)行審查核對(duì)后，編制監(jiān) 理月報(bào)，并于每月30日向業(yè)主遞交。8.4.3監(jiān)理工作總結(jié)8.4.3.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概述（2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況（4）監(jiān)理工作成效（5）施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理的情況和建議（6）工程照片843.2施工階段結(jié)束時(shí)，監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理工作總結(jié)8.4.4監(jiān)理資料的管理844.1監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。8.442監(jiān)理的檔案資料的管理，監(jiān)理將成立監(jiān)理文檔信息工作小組，監(jiān) 理與各有關(guān)的單位

45、形成檔案資料管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)理設(shè)立檔案室，并由專人 進(jìn)行收集和管理，檔案資料管理由內(nèi)業(yè)工程師和各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，具 體由工作小組各成員實(shí)施。8.4.4.3監(jiān)理檔案應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)歸檔8.4.4.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（規(guī)定另列）8.4.4.5監(jiān)理竣工文件的編制將嚴(yán)格按交通部有關(guān)規(guī)定和檔案管理有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。九、工地會(huì)議制度9.1工地會(huì)議的形式、目的及記錄9.1.1工地會(huì)議的形式9.1.1.1根據(jù)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地 會(huì)議、工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專題會(huì)三種形式9.1.2.1第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理主持。目的在于工程開(kāi)工前對(duì)各方、各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行

46、全面的檢查、確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。9.1.2.2工地例會(huì)的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì) 量、費(fèi)用、安全文明施工等的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。為正確決策提供 依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。9.2第一次工地會(huì)議9.2.1會(huì)議的組織9.2.1.1第一次工地會(huì)議宜在正式開(kāi)工前召開(kāi)，并應(yīng)盡可能地早期舉行。9.2.1.2監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及各有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方做好資料 準(zhǔn)備。9.2.1.3第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理主持，業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人的 授權(quán)代表必須出席會(huì)議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門負(fù) 責(zé)人也應(yīng)該參

47、加會(huì)議。9.3工地例會(huì)931會(huì)議的組織931.1工地例會(huì)應(yīng)在開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)內(nèi)舉行。結(jié)合工程的具體情況，定于每月的20日舉行工地例會(huì)。931.2如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，可立即召開(kāi)專門會(huì)議 協(xié)調(diào)處理。9.4工地協(xié)調(diào)會(huì)9.4.1會(huì)議的組織9.4.1.1在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)不同層 次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；9.4.1.2會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì) 量問(wèn)題及時(shí)予以糾正；對(duì)其他重大問(wèn)題只是提出而不進(jìn)行討論，另行召 開(kāi)專門會(huì)議或在工地例會(huì)上進(jìn)行研究處理；9.4.1.3會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理工程師及施工人員可

48、酌情參加9.5專題會(huì)議專題會(huì)議分為設(shè)計(jì)變更專題會(huì)議、延期與索賠專題會(huì)議、質(zhì)量事故與 安全事故專題會(huì)議、施工技術(shù)專題會(huì)議等。十、附則本細(xì)則將根據(jù)實(shí)際情況在使用中進(jìn)行修訂。十一、組織機(jī)構(gòu)圖瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋段改造工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)圖1組織機(jī)構(gòu)框架圖十二、監(jiān)理程序框圖實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔圖2施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖3施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序圖內(nèi)容應(yīng)包括：1. 中間交工證書2. 工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單3. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)自檢 資料4. 試驗(yàn)及測(cè)量報(bào)告單5. 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算或按規(guī) 定經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其它計(jì)量 方法內(nèi)容應(yīng)包括：1. 開(kāi)工截止本

49、月末已完成的工程價(jià) 款2. 開(kāi)工截止上月末已完成的工程價(jià) 款3. 本月完成的工程價(jià)款4. 本月應(yīng)支付的暫定金價(jià)款5. 本月應(yīng)扣留的保留金6. 根據(jù)合同規(guī)定本月應(yīng)扣除的其它 款項(xiàng)圖4 施工階段中間計(jì)量監(jiān)理工作流程圖實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)圖5施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖文檔進(jìn)行調(diào)查收集資料和相關(guān)信息專業(yè)監(jiān)理工程師延誤申請(qǐng)內(nèi)容：1. 延期的細(xì)目及編號(hào)2. 延期發(fā)生、發(fā)展的原因3. 申請(qǐng)依據(jù)4. 延期測(cè)算方法5. 延期涉及的有關(guān)證明文件、資 料、圖紙審查報(bào)告內(nèi)容：正文：1延期申請(qǐng)受理日期2工程簡(jiǎn)況3確認(rèn)延期理由及依據(jù)4. 經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)調(diào)確認(rèn)的延期測(cè)算方法及延期天數(shù)5. 結(jié)論附件：1.監(jiān)理工程師對(duì)延期的評(píng)論2.

50、承包人的延期申請(qǐng)（包括 涉及的文件資料證明等）圖6施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖文檔進(jìn)行調(diào)查收集資料和相關(guān)信息專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔索賠申請(qǐng)內(nèi)容：1. 索賠編號(hào)及名稱2. 索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及依據(jù)3. 索賠數(shù)額的計(jì)算方法、價(jià)格、 數(shù)量4. 索賠涉及的有關(guān)證明文件、資 料、圖紙審查報(bào)告內(nèi)容：正文：1索賠申請(qǐng)受理日期2工程簡(jiǎn)況3確認(rèn)索賠理由及依據(jù)4. 經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)調(diào)確認(rèn)的延期測(cè)算方法及延期天數(shù)5. 結(jié)論附件：1.監(jiān)理工程師對(duì)索賠的評(píng)論2.承包人的索賠申請(qǐng)（包括 涉及的文件資料證明等）通知承包人圖6施工階段工期索賠監(jiān)理工作流程圖十三、測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則測(cè)量工作要貫穿施工的全過(guò)程，是監(jiān)理工程師

51、質(zhì)量的重點(diǎn)之一，因 此監(jiān)理工程師在施工各階段要加強(qiáng)測(cè)量工作的檢查， 測(cè)量工作一旦失誤, 往往造成質(zhì)量事故，給工程帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和工期損失。對(duì)放線依據(jù)、 基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查。、測(cè)量監(jiān)理控制程序框圖二、測(cè)量監(jiān)理的依據(jù)1. 主要依據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料執(zhí)行的有效版本及變更設(shè) 計(jì)的正式文件。2. 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)按：2-1:公路勘測(cè)規(guī)范一JTJ061-992-2 :路橋位勘測(cè)使用公路勘測(cè)規(guī)范一JTJ061-992-3 :公路路基施工技術(shù)規(guī)范一JTJ033-952-4:公路工程施工監(jiān)理規(guī)范-JTJ077-942-5 :工程測(cè)量規(guī)范（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）-GB50026-93三、測(cè)量監(jiān)理工程師的職責(zé)

52、：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按照 規(guī)范要求的進(jìn)度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查或批準(zhǔn)承包人測(cè)量的外業(yè) 成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。2、復(fù)雜檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施，保證不受損壞， 有變更時(shí)需在圖上標(biāo)明。3、不斷檢查承包人的測(cè)量放樣工作， 隨時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)量記錄，要認(rèn)真核 對(duì)，確認(rèn)后簽發(fā)。4、審查承包人的檢查申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)校核后，符合規(guī)范要求的精度后 方能簽字，否則應(yīng)將所有不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員。5、檢查路基工程的土石分界線，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上。6、協(xié)助合同工程師、道路工程師和結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計(jì)量工作， 檢 查中期支付申請(qǐng)。7、定期監(jiān)督檢查承包人使用的儀器的精度。8、辦理總監(jiān)理工程師交辦