2021初中義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料_工作匯報

1、xx年X月X日精品范文-初中義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料_工作匯報初中義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料即將過去的2xx-2xx學(xué)年，對慶賀寺中學(xué)而言，是克難奮進的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是碩果累累的一年。這一年，我們在教育觀念的不斷反思中定位質(zhì)量目標(biāo)，在特色學(xué)校的執(zhí)著創(chuàng)建中尋求質(zhì)量突破，在除舊立新的改革陣痛中推進質(zhì)量提升。值得總結(jié)和反思的東西有很多，借義教評估這個機會從三個方面進行總結(jié)匯報。（一）、目標(biāo)引領(lǐng)，學(xué)校發(fā)展再上層樓“創(chuàng)松滋的特色學(xué)校，爭山區(qū)的一流學(xué)校，做永遠的平安學(xué)?！?，作為慶賀寺中學(xué)現(xiàn)階段的辦學(xué)目標(biāo)，它已經(jīng)深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗?！百|(zhì)量攻堅年、規(guī)模保衛(wèi)年、項目爭取年、師德

2、建設(shè)年”，作為學(xué)校2xx年確定的工作策略，它曾經(jīng)引領(lǐng)著學(xué)校度過難關(guān)，健康而快速的發(fā)展?！百|(zhì)量跨越年、發(fā)展提速年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、管理創(chuàng)新年”，作為學(xué)校2xx年制定的發(fā)展愿景，它正在指導(dǎo)著我們規(guī)劃和決策，激勵著我們做好每一階段的工作。我們欣喜地看到，科學(xué)而實際的目標(biāo)定位以及圍繞目標(biāo)所付出的堅持不懈的努力，讓我們行進中步履堅實，收獲時心里踏實。2xx年秋季開學(xué)以來我們陸續(xù)取得的成績包括：（1）、學(xué)校規(guī)?？s減實現(xiàn)“軟著陸”。2xx年秋季開學(xué)報到人數(shù)815人，圓滿完成年初制定的“保八”的目標(biāo)，學(xué)校規(guī)模在全市義教階段學(xué)校排名11位。（2）、學(xué)生體育競技水平得到提升。2xx年秋季全市中小學(xué)生田徑運動會我校代表

3、劉鎮(zhèn)參賽，男隊第八，女隊第九，受到市教育局表彰。（3）、學(xué)科競爭力明顯加強。繼2xx年中考有三科進入全市前十之后，秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十，告別前些年無學(xué)科進前十的歷史，學(xué)校綜合排名每次都有進步。（4）、農(nóng)遠工程受到肯定。管理上檔次，硬件有投入，學(xué)校被市教育局授予“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育先進單位”榮譽稱號。（5）、校園文化建設(shè)有突破。依托校本構(gòu)建特色文化，手機版我們已經(jīng)在做，2xx年12月沙道觀中學(xué)“校園文化建設(shè)研討會”上，我校的典型發(fā)言挖掘“簡師”資源，打造特色文化受到與會領(lǐng)導(dǎo)好評。（6）、學(xué)校安全工作得到認(rèn)可。繼xx年被評為松滋市“平安校園”之后，2xx年被評為

4、xx市“安全文明校園”。（7）、學(xué)校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤保障與管理工作會議上學(xué)校被市教育局授予“學(xué)校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。（8）、校內(nèi)人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過渡，職工住房公積金已經(jīng)啟動，代課教師和臨時工養(yǎng)老保險逐步擴面，教師崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作正在探索。1 2 3（9）、教師與學(xué)生共同發(fā)展。教學(xué)競賽榮獲省一等獎，教師獲松滋市首席學(xué)科教師榮譽稱號，多人被評為地市級骨干教師，多人受到市級以上表彰，以上均創(chuàng)歷史記錄。（10）、爭取項目成效顯著。2xx年，學(xué)校共爭取到市老促會、市建設(shè)局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支

5、持，爭取資金近140萬，被鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號，學(xué)校面貌變化巨大。追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績，似乎可以這樣說，我們所追求的質(zhì)量，是面向全體學(xué)生的質(zhì)量，是學(xué)校全面進步學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量，是既著眼今天又放眼未來的質(zhì)量，是教師與學(xué)生共同發(fā)展的質(zhì)量。（二）、特色創(chuàng)建，質(zhì)量提升再立新標(biāo)走特色興校之路，尋求薄弱學(xué)校的發(fā)展和質(zhì)量突破，無疑是我們選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學(xué)辦成一所設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學(xué)校、一處自然環(huán)境優(yōu)美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關(guān)注留守學(xué)生教好留守學(xué)生的愛心家園、一個校風(fēng)純正學(xué)風(fēng)醇厚民風(fēng)淳樸的和諧校園已經(jīng)成為學(xué)校特色發(fā)展的方向。以特色

6、學(xué)校創(chuàng)建為突破口，尋求辦學(xué)質(zhì)量新的增長點，在過去的一年我們一直在努力。（1）、挖掘校本資源，打造“簡師”名片。繼編寫江南抗大簡師讀本，提煉簡師精神，打造“簡師精神教育月”之后，2xx年至今，學(xué)校又修繕了簡師紀(jì)念碑，設(shè)計了簡師文化墻，推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉(xiāng)”的主題教育活動。（2）、美化校園環(huán)境，提升文化品位。2xx年秋季，學(xué)校啟動了校園美化工程。兩年來，環(huán)境美化成效顯著?！熬G化xx標(biāo)準(zhǔn)，美化松滋水平，布局山區(qū)特色，景觀慶中獨具”，在我校不再是一句空話和大話。繼2xx年被評為松滋市“綠色生態(tài)學(xué)校”之后，今年我們有望評為xx市級綠色生態(tài)學(xué)校。在著眼美化自然的同時，我們也開始了人文景觀的

7、設(shè)計和上檔升級。“簡師”文化、寢室文化、教室文化的建設(shè)都有了看得見的成果。（3）、關(guān)愛留守學(xué)生，完善服務(wù)管理。為把慶賀寺中學(xué)辦成一所設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學(xué)校，更好地服務(wù)留守學(xué)生這一主要群體，過去一年我們主要做了五件事：第一是變學(xué)校統(tǒng)餐為刷卡就餐，變師生分餐為師生同餐；第二是改舊房建新房，設(shè)計獨具一格設(shè)施追求上乘；第三是堅持文明創(chuàng)建，培養(yǎng)寄宿生良好的生活習(xí)慣，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)；第四是關(guān)注周末留守學(xué)生管理盲區(qū)，周末家訪制度化；排行第五是進一步強化家校聯(lián)教，建立家校聯(lián)系卡，健全每期家長會制度。（4）、培育文明新風(fēng)，構(gòu)建和諧校園。一是以成序列的德育主題教育為陣地，全面提升學(xué)生道德素養(yǎng)

8、，打造純正校風(fēng)；二是以師德主題教育為突破口，著力提升教師師德境界，打造優(yōu)良教風(fēng)；三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，強力營造比學(xué)趕幫氛圍，打造濃厚學(xué)風(fēng)；四是以人文關(guān)懷和輿論引領(lǐng)為手段，合力融洽同志干群關(guān)系，打造淳樸民風(fēng)。（三）、除舊立新，老區(qū)學(xué)校再寫華章身在大山，放眼世界；條件落后，思想爭先。過去一年，學(xué)校優(yōu)化管理、堅持創(chuàng)新，老區(qū)老校展現(xiàn)出新的風(fēng)貌。（1）、改革分配方案，實施績效評價。2xx年秋，學(xué)校教代會審議通過績效考核方案；2xx年年底，學(xué)校按方案對教師實施年度績效考評；2xx年春，學(xué)校出臺月績效考評方案；2xx年3月，教師領(lǐng)到由學(xué)校墊發(fā)的第一個月獎勵性績效考核工資。新的分配方案的實施為推進學(xué)校工作提升辦學(xué)質(zhì)量提供了強大動力。（2）、改變籌資觀念，謀劃學(xué)校發(fā)展。學(xué)校發(fā)展不能靠等，因為發(fā)展機遇很難等來；巧抓機遇，借風(fēng)揚谷，才是我們的正確選擇。2xx年至今，我們爭取到項目有限但解決的問題很多，效果明顯。住宿條件的改善，農(nóng)遠資源的運用，辦公條件的改觀，校園景觀的改造，教學(xué)裝備的添置，對保證師生安心學(xué)習(xí)舒心工作一定程度上起到了物質(zhì)保障的作用。（3）、更新育人理念，推進素質(zhì)教育。一是認(rèn)真落實“每天一小時陽光體育運動”，大課間活動如火如荼；