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1、 汽機分公司上半年工作總結撰寫人:_日 期:_汽機分公司上半年工作總結在_年1_月份,汽機分公司在公司正確領導下,在各職能部門監(jiān)督指導下,團結努力、務實創(chuàng)新,各項工作全面展開,全面完成預定生產任務,安全工作和雙文明建設成果顯著,汽機分公司上半年工作總結?,F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結如下:一、上半年的主要工作(一)生產方面在做好設備維護的基礎上,上半年重點生產任務是_號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經幾年沒有全停機會,公用設備老化嚴重,此次全停又恰逢五一長假、_號機組小修和部分生產骨干赴達拉特電廠學習,時間緊、任務重、人手短缺問題十分棘手。全分公司干部員以及借調的10名支援人員再
2、次表現(xiàn)出團結拼搏、迎難而上的汽機精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點毫無怨言,展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力??傆?3項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術監(jiān)督等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設備缺陷33項,其中有28項是預防性消缺;解決了長時間威脅機組經濟運行的_號機組真空低和_號機4瓦溫度高的重要隱患。汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。(二)技術培訓方面技術培訓直接關系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產過渡的問題,汽機分公司一直站在確??沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。_月初在公
3、司安排下,分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參加學習;在人手十分緊張的情況下安排生產準備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期知識的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場,熟悉設備和相關知識,為二期投產后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓正在抓緊進行;分公司上半年班組組織培訓1273人次,員工技能素質有所提高,取得了明顯效果。(三)安全方面(四)支部建設方面借“解放思想、更新觀念”再討論活動的機會,汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“解放思想、更新觀念”大討論并取得實效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動并取
4、得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名;參加了“營造幸福港灣、構建家庭防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;黨支部大力推進“八榮八恥”教育,在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參加了漫畫、攝影展;參加了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名,接近全廠半數(shù);在黨章知識考試中取得了團體第二名;在廉潔文化宣傳月中,組織黨員觀看了教育片任長霞,參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高,形成了人人為集體爭做貢獻的良好氛圍,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增強。二、下半年的工作打算(一)千方百計完成全年生產任務,重點搞好_號機小修和供熱首站改造工作。(二)安全要有新成績,不但要完成全年安全生產目標,還要大力推進安全文化的建設和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。(三)培訓工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產移交,也是對我們長時間的培訓工作的檢驗,我們將抓緊最后
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