生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度一、目的：制定本公司新設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一套科學(xué)的管理辦法并切實(shí)執(zhí)行，確保新設(shè)備的正常運(yùn)行，提高新設(shè)備的完好率，減少和防止新設(shè)備事故的發(fā)生。二、范圍：適用于公司所有生產(chǎn)新設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備、公用工程設(shè)備的管理。三、責(zé)任者：行政部。負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定及審核并按照本規(guī)程對新設(shè)備實(shí)施全面的管理工作。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)確保新設(shè)備在使用過程中按本規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)管部：負(fù)責(zé)本規(guī)程的批準(zhǔn)并對設(shè)備管理的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、內(nèi)容：1、新設(shè)備管理的定義新設(shè)備管理是以新設(shè)備為研究對象，追求新設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對新設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)

2、行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。2、新設(shè)備管理的內(nèi)容認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新設(shè)備管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新設(shè)備管理有關(guān)規(guī)程，確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝，達(dá)到gmp相關(guān)規(guī)范要求。新設(shè)備管理主要包含以下幾方面的內(nèi)容：（1）新設(shè)備的日常管理新設(shè)備的日常管理包括設(shè)備的選型購置、開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、驗(yàn)證確認(rèn)、調(diào)動(dòng)、停用、啟用、事故處理、潤滑、配件、更新、報(bào)廢、壓力容器、設(shè)備檔案等方面的管理。（2）新設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)貫徹執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（sop），加強(qiáng)操作人員的操作培訓(xùn)，認(rèn)真做好新設(shè)備運(yùn)行記錄，抓好新設(shè)備的日常維護(hù)保

3、養(yǎng)工作，提高新設(shè)備的完好率和利用率。（3）新設(shè)備的檢查與維修認(rèn)真做好設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好日常檢修和定期維護(hù)工作。認(rèn)真填寫新設(shè)備巡檢記錄，新設(shè)備檢修及維護(hù)記錄。（4）新設(shè)備的更新與改造每年底制定出下一年度車間新設(shè)備大檢修計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用情況制定出設(shè)備更新和改造計(jì)劃。檢修或改造方案經(jīng)過討論批準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。（5）計(jì)量器具的管理質(zhì)管部計(jì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)按生產(chǎn)工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)的要求制訂計(jì)量器具的校驗(yàn)程序和管理制度，負(fù)責(zé)對用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)相關(guān)的儀器、儀表、量器、衡器等的適用范圍和精密度進(jìn)行校驗(yàn)，所使用的儀器儀表必須有明顯的狀態(tài)。3、新設(shè)備管理要求（1）新設(shè)備的選型要求1）新設(shè)備應(yīng)適合產(chǎn)品

4、的生產(chǎn)工藝要求，其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)應(yīng)適合批量設(shè)計(jì)的能力并留有一定余地。主要新設(shè)備能力應(yīng)與公用工程系統(tǒng)（水、電、汽、冷）相配套。2）新設(shè)備結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單，便于操作，避免有死角，砂眼，易于拆裝，清洗，滅菌和維修。設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)密封良好，3）防護(hù)裝置齊全，有防止?jié)櫥?、冷卻劑對生產(chǎn)物料污染的保護(hù)裝置。4）與新設(shè)備配套使用的各種計(jì)量、檢測控制儀表，其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求，并達(dá)到國家規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）新設(shè)備的布局1）設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局.2）新設(shè)備應(yīng)有足夠的空間位置，定位恰當(dāng)，不擁擠，便于操作。在同一室內(nèi)安裝多臺(tái)設(shè)備時(shí)，要考慮操作的方便和整體布局的美觀。（4）新設(shè)備維修周期結(jié)構(gòu)：本公司新設(shè)備維護(hù)

5、采用“日常巡檢維修加定期維護(hù)”結(jié)構(gòu)。1）日常巡檢。車間操作人員在設(shè)備使用之前對新設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括新設(shè)備表面清潔情況、潤滑情況、零件完整情況等工作；機(jī)修人員每周不少于一次對新設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括新設(shè)備的使用情況、潤滑情況、易損件的磨損情況、易松動(dòng)件的緊固情況、管道及密封件的泄漏情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。2）日常檢修。新設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或者管道閥門等有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，操作人員應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員，要求機(jī)修人員及時(shí)進(jìn)行修理。3）定期維護(hù)。每年對主要新設(shè)備分別進(jìn)行一次大修和一次小修，對次要設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。次要新設(shè)備的檢查。普遍對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固件扭緊，以及防銹潤滑，

6、局部解體檢查、調(diào)整等工作，由生產(chǎn)車間完成，一般一年進(jìn)行一次。主要新設(shè)備的大修。分解整個(gè)設(shè)備，更換，修復(fù)全部磨損件，恢復(fù)設(shè)備原有性能、精度及效率。由機(jī)修人員進(jìn)行，新設(shè)備的檢修周期視不同設(shè)備而定。4）為了提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的過剩性修理，一般次要設(shè)備及停機(jī)修理不影響生產(chǎn)的設(shè)備采取事后維修方式（主要生產(chǎn)設(shè)備采取計(jì)劃修理方式）。4、新設(shè)備管理職能（1）行政部主管的管理職能行政部主管全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。（2）行政部新設(shè)備員的管理職能行政部設(shè)專職新設(shè)備員，負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作以及起草設(shè)備管理相關(guān)文件。1）負(fù)責(zé)制訂各新設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（sop）以及安全注意事項(xiàng)2）負(fù)責(zé)編制年度（

7、季度）的備用配件計(jì)劃，新設(shè)備單機(jī)大修、更新計(jì)劃，計(jì)劃批準(zhǔn)后，要組織落實(shí)圖紙資料，并做出材料，備件等預(yù)算報(bào)，完工后進(jìn)行決算驗(yàn)收。3）負(fù)責(zé)辦理生產(chǎn)車間的新設(shè)備調(diào)撥、更新、報(bào)廢、改制、技改完工手續(xù)，經(jīng)常保持賬、卡、物三相符。4）積累有關(guān)資料，建立建全新設(shè)備檔案，負(fù)責(zé)新設(shè)備事故的檔案，負(fù)責(zé)新設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理意見，填報(bào)事故報(bào)表。5）完成生產(chǎn)車間或公司下達(dá)的技革項(xiàng)目，協(xié)助有關(guān)部門完成大修，工藝改革，技措方案的制定，材料預(yù)算，圖紙?jiān)O(shè)備，組織措施等工作。6）經(jīng)常深入車間班組，與車間新設(shè)備員密切聯(lián)系，了解新設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，運(yùn)行情況和計(jì)劃檢修執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時(shí)組織排除，為消滅跑、冒、滴

8、、漏、臟、亂、松、銹、缺做出不懈的努力。（3）機(jī)修人員的管理職能設(shè)機(jī)修人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修等具體工作。保證新設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高新設(shè)備完好率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好生產(chǎn)車間的新設(shè)備管線保溫、防腐、防靜電、防雷等工作，定期組織維修人員檢查受壓容器，安全閥及安全儀表等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保安全生產(chǎn)。（4）生產(chǎn)車間兼職新設(shè)備員的管理職能生產(chǎn)車間設(shè)兼職新設(shè)備員全面管理本車間的設(shè)備。1）在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真執(zhí)行新設(shè)備規(guī)程，做好維護(hù)、清潔、潤滑和靜新設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期檢查，做好記錄。2）班組員工應(yīng)合理使用機(jī)械新設(shè)備，遵守操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。了解新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問

9、題及時(shí)與車間設(shè)備員聯(lián)系，及時(shí)排除，提高新設(shè)備利用率。3）積極組織本組人員開展合理化建議活動(dòng)，為用好、管好、修好新設(shè)備出謀劃策。4）對本組新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良或違反操作規(guī)程人員，有權(quán)批評與制止，對新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良的人員，要提出表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的意見。（5）生產(chǎn)車間操作人員的管理職能各生產(chǎn)車間操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持“上崗證”進(jìn)行操作。1）對所用新設(shè)備精心維護(hù)，正確使用，合理潤滑，對安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全部責(zé)任。2）熟悉新設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)，做到“三好”（用好、管好、修好）“四會(huì)”（使用、保養(yǎng)、檢查、排除故障）。3）作好運(yùn)行、保養(yǎng)、清潔、交接班記錄，認(rèn)真如實(shí)地填寫各項(xiàng)表單。4）發(fā)

10、生事故立即切斷電源，保持現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告小組及生產(chǎn)車間新設(shè)備員。第二篇：設(shè)備使用管理制度設(shè)備使用管理制度一、目的1.1加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。1.2安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。1.3保證設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備的使用壽命。二、適用范圍1.1凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，裝備部及設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。三、管理職責(zé)1、1設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)1.1.1負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購。1.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書，監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況，審批

11、設(shè)備制度獎(jiǎng)罰。1、2維修人員管理職責(zé)1.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。1.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。1.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。1.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。1.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。1.2.6負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。1.2.7做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時(shí)間及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。1.2.8完成上級委派的其他任務(wù)。1、3操作人員管理職責(zé)1.3.

12、1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。1.3.2單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。1.3.3設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作，主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。1、4設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放給各使用部門，同時(shí)對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.1設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行1次或數(shù)次檢查。1.2設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。1.3生產(chǎn)管理部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容

13、、方法工具、周期等。1.4設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時(shí)間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。1.5設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項(xiàng)設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的效率和品質(zhì)。1.6設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。1.7設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。1.8設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。1.9遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清

14、洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。五、業(yè)務(wù)流程1、1潤滑保養(yǎng)1.1.1在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行保養(yǎng)。1.1.2特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。1.1.3若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。1.1.4在特殊設(shè)備不工作時(shí)，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長期停用，必須定期對其進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。1.1.5對于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。1、2特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”

15、原則。1.2.1定使用人員，此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。1.2.2定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。1.2.3定保養(yǎng)計(jì)劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及方式，同時(shí)保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。1.2.4定檢修人員，此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問題。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1.1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。（4分）1.2設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí)，

16、應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長處理，班組不能處理的，報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。?分）1.3人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。（4分）1.4對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。（6分）1.5使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。（2分）七、附件1、本制度由斜交胎事業(yè)部編制并解釋。2、本制度由裝備部會(huì)簽，栗總批準(zhǔn)發(fā)布。3、本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行，原同類制度同時(shí)廢止。第三篇：放射科設(shè)備使用管理

17、制度天水市中醫(yī)醫(yī)院放射科設(shè)備使用管理制度一、按放射科醫(yī)療器械型號、規(guī)格登記，專人保養(yǎng)。二、科室對器械的資料保存完整，單獨(dú)建檔。三、經(jīng)培訓(xùn)完全掌握儀器功能后方可使用。四、工作時(shí)要按照操作規(guī)程操作。五、定期檢查，了解儀器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、每天清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)、儀器潔凈，無灰塵、無污染。七、違反操作規(guī)程及設(shè)備管理制度規(guī)定而造成儀器損壞者，按規(guī)定進(jìn)行賠償。八、非本機(jī)操作人員不許上機(jī)，違者對科室及有關(guān)人員進(jìn)行罰款。九、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。第四篇：機(jī)械設(shè)備使用管理制度機(jī)械設(shè)備使用管理制度一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，

18、特制定本制度。（1）必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。（3）特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。（4）實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。（5）在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。（6）新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志

19、、掛牌。（7）經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。（8）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。（9）有單獨(dú)機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。（10）多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長，其余為組員。（11）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。（12）機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。（13）在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。（14）所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必

20、須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。（15）起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。（16）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。二、機(jī)械設(shè)備走合期制定（1）一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。（2）機(jī)械（車輛）的走合期必須按說明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。（3）走合期

21、內(nèi)出現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。（4）重點(diǎn)設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。（5）走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用三、機(jī)械設(shè)備交接班制度（1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（2）交接班內(nèi)容。1）本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。2）本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3）本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項(xiàng)。（3）由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。（4）嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。（5）如

22、因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。（6）設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度（1）凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。（2）中型機(jī)械一班制時(shí)，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。（3）大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長主管，其余為操作保管人。（4）中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。（5）為保證機(jī)長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到：1）一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。2）重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長由由使用單位提出

23、人選，報(bào)公司審批后正式任命，并報(bào)上一級主管部門備案。3）機(jī)長（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng)，如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度（1）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。（2）新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。（3）項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。（

24、4）大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。（5）中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。（6）必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。（7）大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時(shí)

25、驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。（8）進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（9）項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所

26、作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。（10）現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。（11）項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。六、機(jī)械設(shè)備檢查制度（1）總則為了確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施

27、工，特制定本制度。（2）機(jī)械設(shè)備檢查方法項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。（3）機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容1）各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。3）軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。5）各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。7）人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。9）機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度（1）總則為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非