2021年建筑施工項(xiàng)目策劃書

1、建筑施工項(xiàng)目策劃書 導(dǎo)語：無論是剛上大學(xué)進(jìn)入社團(tuán)負(fù)責(zé)活動(dòng)的大學(xué)生，還是團(tuán)委工作的公職人員，無論是上班的白領(lǐng)，還是坐辦公室的公務(wù)員，寫好策劃的能力都是必須具備的，一份好的策劃可以讓你成功舉辦一次 _的活動(dòng)，甚至可以因此得到 _的青睞。下面是給大家 _的建筑施工項(xiàng)目策劃書范文兩篇，希望大家可以喜歡！ 前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有 _的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實(shí)踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。 根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦

2、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國 _道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐 _。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。 天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百

3、年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現(xiàn)代文明社會進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵 _六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。 近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其 _張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會 _，為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、 _，至今長盛不衰。 大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家 _常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ) _，采取內(nèi)修外練

4、、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副 _王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會 _何福生 _為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。 經(jīng)過 _多年的發(fā)掘、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術(shù)擂臺比賽活動(dòng)。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛 _獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功 _，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武

5、術(shù)隊(duì)頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加 _各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng)，共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。xx年春節(jié)， _電視臺體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟，響譽(yù)在外。 在大邑縣縣委 _關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的

6、打拼、努力，現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。 大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù)，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到 _的重大支持。 二OO八年北京 _會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在 _期舉辦一次世界性中

7、華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會，讓全世界人民認(rèn)識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級 _支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。 利用社會力量，投入獎(jiǎng)金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，相信將來

8、的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍 _階。 1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。 2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位。大門前 _大門辦公樓教學(xué)部演武廳學(xué)生住宿部食堂、浴室衛(wèi)生間 練功房綜藝室附屬醫(yī)院建設(shè)配置操場 3、綠化 以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì)，建筑 _810萬 _，占地50100畝。 管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人3000人。 歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。 就醫(yī)看病入院治療人員未例入。 包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬2000萬。 1、學(xué)費(fèi)收入； 2、醫(yī)院收入； 3、表演或

9、比賽活動(dòng)收入； 4、電視轉(zhuǎn)播； 5、 _收入； 6、社會贊助； 7、國家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi)） 十、以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期，二年啟動(dòng)受益開始，三年正式運(yùn)作顯效，逐步收回成本，四五年效益大增，估計(jì)以后每年按1020%利潤遞增。 十一、利潤分成方法： 1、按集資股份制，按比例提取利潤。 2、獨(dú)力投資采用民營教育管理型式運(yùn)作。 3、謀求政策支持，貸款辦學(xué)，企業(yè) _，利潤合理收取。 以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。 大邑鶴鳴精武館 企業(yè)作為一種 _ _，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種

10、外在的給予，即通過價(jià)值轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。 如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費(fèi)用和成本，這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機(jī)會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。 進(jìn)行成本控制，絕不是在為客戶提升價(jià)值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè) _運(yùn)行過程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，化

11、小成本控制單位，明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個(gè)人 _減少成本投入，降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度 _減少成本投入，降低費(fèi)用消耗，最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化。 1、投資和費(fèi)用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤； 2、沒有明確的成本責(zé)任分析界定，沒有人對資源投入的效果負(fù)責(zé)，諸多投入都成了沒有效益的浪費(fèi)； 3、只有企業(yè)老板一個(gè)人 _投入的效益問題，企業(yè) _運(yùn)行過程中大量的浪費(fèi)都是視而不見，見而不理； 4、沒有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種沒有控制的投入中撈取個(gè)人的灰色收入； 5、企業(yè) _的運(yùn)行，沒有投入預(yù)算，也沒有投入效果的核算，企業(yè) _內(nèi)部的大小活

12、動(dòng)，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)部算總賬； 6、企業(yè)員工只對工作過程負(fù)責(zé)，不對工作成效負(fù)責(zé)，承擔(dān)的工作，無論大小都是盡力爭投入，沒有人對投入的回報(bào)承擔(dān)責(zé)任； 7、員工都安于現(xiàn)狀，工作程序和業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定就成了固定不變的行事方式，沒有人為工作效率的提升負(fù)責(zé)，沒有人想改變現(xiàn)有的行事方式； 8、沒有嚴(yán)格有效的費(fèi)用投入審核，任何掌控財(cái)物支配權(quán)的人都可假公濟(jì)私，吃企業(yè)以中飽私囊； 9、費(fèi)用投入控制方法簡單，要么一控制就死，剝奪下屬員工必須有的財(cái)物支配權(quán)，要么一放開就亂，讓下屬員工隨意支配財(cái)物，造成浪費(fèi)； 10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾。 1、健全完

13、善企業(yè) _運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度，以保證企業(yè) _的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動(dòng)上； 2、建立健全成本控制體系，劃小成本責(zé)任單元，以讓每一個(gè)員工都對企業(yè)活動(dòng)的投入效果負(fù)責(zé)； 3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞； 4、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企業(yè) _運(yùn)行活動(dòng)投入費(fèi)用能不斷降低； 5、明確界定投資與費(fèi)用的界限，以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識； 6、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個(gè)員工都能自覺地精打細(xì)算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。 1、企業(yè) _運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度； 2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件； 3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作

14、程序發(fā)展改進(jìn)管理制度； 4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度； 5、成本費(fèi)用定額管理目標(biāo)成本管理制度 6、費(fèi)用報(bào)銷審核管理制度。 1、 _成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法； 2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路； 3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心； 4、討論確定企業(yè) _運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度； 5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷的審核制度； 6、討論界定投資與費(fèi)用的界限； 7、調(diào)研、討論、確定各個(gè)流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路； 8、制定各個(gè)流程或各級成本控制中心的成本費(fèi)用定額； 9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn)，提升管理制度； 10、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度。 1、由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作室（以下簡稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，財(cái)務(wù)部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長； 2、甲方須配備x個(gè)工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作； 3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同 _下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成； 4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)； 5、為了降低