（推薦）衛(wèi)計(jì)委2016年度工作計(jì)劃

1、衛(wèi)計(jì)委2016年度工作計(jì)劃2016年，是“十三五”開局之年，是各項(xiàng)事業(yè)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是我縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)改革創(chuàng)新、鞏固提升、加速發(fā)展的重要一年，我們將緊緊圍繞縣委縣政府工作中心，落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)提出的“推進(jìn)健康中國建設(shè)”和“促進(jìn)人口均衡發(fā)展”重要任務(wù)，進(jìn)一步深化改革、提升能力、優(yōu)化行風(fēng)，實(shí)現(xiàn)利惠于民、進(jìn)位爭先、事業(yè)發(fā)展三大目標(biāo)，加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高水水平，做好衛(wèi)計(jì)各項(xiàng)工作，努力打造“健康”，突出出抓好以下幾個(gè)方面工作：1、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，健健全“15分鐘健康服務(wù)圈圈”。一是完善規(guī)劃，合理理布局城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。明確專門工作班子，跟進(jìn)進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)措施，全力推進(jìn)進(jìn)濱河新城“全縣公共衛(wèi)生

2、生服務(wù)中心”和“全縣醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)中心”、“縣第三人民醫(yī)醫(yī)院”異地新建等重大項(xiàng)目目，爭取早日建成使用。二二是鼓勵(lì)投入，構(gòu)建多元化化辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)社會(huì)資本本舉辦上規(guī)模、有特色的民民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打造多元化化醫(yī)療資源集聚區(qū)。盤活存存量資產(chǎn)，對縣人民醫(yī)院舊舊址等資產(chǎn)進(jìn)行掛牌公開出出讓，引進(jìn)中外合資二級民民營醫(yī)院。三是科學(xué)定位，提升做優(yōu)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)機(jī)構(gòu)。開展新一輪社區(qū)衛(wèi)生生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重重點(diǎn)建設(shè)好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中中心，唐集、南集創(chuàng)建省示示范化衛(wèi)生院，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)醫(yī)生免費(fèi)培訓(xùn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)衛(wèi)生一體化管理。2、堅(jiān)堅(jiān)持服務(wù)先行，積極落實(shí)計(jì)計(jì)劃生育政策。一是健全計(jì)計(jì)劃生育管理服務(wù)體系。完完善計(jì)

3、劃生育管理體系，促促進(jìn)人口均衡發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)和計(jì)劃生育“一票票否決”制度。貫徹落實(shí)“全面二孩”政策，生育兩兩個(gè)及以內(nèi)孩子實(shí)行生育登登記制度，打造免費(fèi)避孕藥藥具15分鐘服務(wù)圈，提高高流動(dòng)人口衛(wèi)計(jì)基本服務(wù)可可及性和均等化水平。二是是增強(qiáng)計(jì)劃生育家庭發(fā)展能能力。深入開展計(jì)劃生育幸幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)計(jì)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，發(fā)發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)職能作用用，鼓勵(lì)社會(huì)組織幫扶計(jì)劃劃生育特殊家庭。三是加強(qiáng)強(qiáng)出生人口性別比綜合治理理。完善b超使用監(jiān)管、終終止妊娠手術(shù)審批、終止妊妊娠藥品管理和有獎(jiǎng)舉報(bào)等等制度，深入開展“關(guān)愛女女孩”行動(dòng)，定期組織開展展打擊“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)，保證出生人

4、口性別比逐步步趨于正常。四是強(qiáng)化社會(huì)會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理。根據(jù)相相關(guān)法規(guī)，繼續(xù)依法規(guī)范征征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。五是創(chuàng)新新計(jì)劃生育新政宣傳。建設(shè)設(shè)新政宣傳一條街，豐富幸幸福驛站品牌內(nèi)涵，打造新新亮點(diǎn)。3、堅(jiān)持深化改改革，激發(fā)衛(wèi)計(jì)事業(yè)發(fā)展活活力。一是落實(shí)文件，完善善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)機(jī)制。落實(shí)省6部門文件，進(jìn)一步推進(jìn)基層績效考核核制度改革，建立科學(xué)合理理的績效考核機(jī)制，依托信信息化手段強(qiáng)化對基層醫(yī)療療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重點(diǎn)指標(biāo)的考核核，考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛掛鉤，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)機(jī)構(gòu)強(qiáng)建設(shè)、抓服務(wù)、提效效率。將激勵(lì)政策向一線重重要崗位和有突出貢獻(xiàn)者傾傾斜，提高衛(wèi)生人員績效工工資總量和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資資占比，加大考核

5、力度，合合理拉大差距，充分調(diào)動(dòng)基基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性。允許醫(yī)務(wù)人員獲取相關(guān)合合理報(bào)酬，不納入績效工資資總額計(jì)算，推進(jìn)簽約服務(wù)務(wù)工作開展。二是強(qiáng)化監(jiān)管管，持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革革。加強(qiáng)對公立醫(yī)院履職、運(yùn)行、控費(fèi)和社會(huì)滿意度度等方面的考核，實(shí)施公立立醫(yī)院績效考核，健全以服服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制制，加強(qiáng)績效考核，調(diào)動(dòng)醫(yī)醫(yī)務(wù)人員積極性。發(fā)揮醫(yī)保?？刭M(fèi)作用，加強(qiáng)藥占比、次均費(fèi)用、平均住院日等等指標(biāo)考核，強(qiáng)化公立醫(yī)院院費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，減輕患者者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí)，對對公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建建設(shè)、院長年薪制等進(jìn)行探探索。三是滿足需求，完善善國家基本藥物制度。鞏固固完善基本藥物制度，加

6、強(qiáng)強(qiáng)藥品采購監(jiān)管，保障藥品品供應(yīng)；強(qiáng)化藥占比考核，促進(jìn)臨床合理用藥。探索索藥品采購洽談機(jī)制，組織織二級醫(yī)院在省統(tǒng)一招標(biāo)基基礎(chǔ)上，通過全市集中談判判促使藥企讓利，壓縮藥價(jià)價(jià)虛高空間。擴(kuò)大基層醫(yī)療療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄，滿足足群眾用藥需求。對規(guī)模較較大的中心衛(wèi)生院，積極申申報(bào)參照二級綜合醫(yī)院配備備使用藥品，以滿足急救和和特色科室用藥的需求。4、堅(jiān)持規(guī)范管理，探索索創(chuàng)新診療服務(wù)模式。一是是上下聯(lián)合，組建醫(yī)療服務(wù)務(wù)聯(lián)合體。大力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)上下聯(lián)合，推行醫(yī)療資資源集約化服務(wù)，加強(qiáng)管理理協(xié)同、技術(shù)共享、人才培培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)等方面合作作，不斷提升服務(wù)能力和水水平，使群眾常見病、多發(fā)發(fā)病能就近就醫(yī)。積極借助助外

7、力發(fā)展，縣中醫(yī)院與省省中醫(yī)院進(jìn)行深度融合，組組建緊密型醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)一一體化發(fā)展，充分利用省中中醫(yī)院人才、技術(shù)、管理等等方面的優(yōu)勢，為縣中醫(yī)院院發(fā)展注入新的動(dòng)力，將其其加快建成一流、蘇北領(lǐng)先先的中醫(yī)院和醫(yī)養(yǎng)中心。積積極探索縣鄉(xiāng)村一體化管理理，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院院、縣第三人民醫(yī)院分別托托管1-2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)行“人、財(cái)、物、業(yè)務(wù)務(wù)”統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村村一體化管理。加強(qiáng)院前急急救點(diǎn)建設(shè)，完善中醫(yī)院、縣三院等6個(gè)急救點(diǎn)，健健全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)協(xié)作，提升升救治能力。二是信息互聯(lián)聯(lián)，全力打造智慧醫(yī)療。實(shí)實(shí)施“智慧健康服務(wù)工程”，加快推進(jìn)健康信息平臺(tái)臺(tái)升級改造，完善全員人口口、電子健康檔案等5大數(shù)數(shù)據(jù)庫，提

8、高6大業(yè)務(wù)信息息系統(tǒng)互聯(lián)互通和務(wù)實(shí)應(yīng)用用水平。積極實(shí)施“三個(gè)一一”工程，提升醫(yī)院信息化化建設(shè)水平，建立規(guī)范的居居民電子健康檔案，推進(jìn)居居民健康卡發(fā)放和應(yīng)用，逐逐步實(shí)現(xiàn)“每家有一名簽約約家庭醫(yī)生、每人有一份健健康檔案、一張健康卡”目目標(biāo)。依托縣級醫(yī)院，建設(shè)設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診基地和遠(yuǎn)程教育育基地，籌建影像診斷、心心電診斷、臨床檢驗(yàn)三大中中心，及時(shí)為基層醫(yī)院提供供遠(yuǎn)程診斷和醫(yī)療指導(dǎo)。三三是明確目標(biāo)，加快推進(jìn)分分級診療制度。明確全縣各各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能能定位，健全醫(yī)保、價(jià)格、藥品等制度，實(shí)行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，運(yùn)用綜合調(diào)控手段，以以高血壓、糖尿病等常見病病、多發(fā)病、慢性病為切入入點(diǎn)和突破口，積

9、極開展試試點(diǎn)工作，引導(dǎo)病員更多地地流向基層，建立便捷的雙雙向轉(zhuǎn)診通道，構(gòu)建上下級級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診診、急慢分治的分級診療新新制度。四是優(yōu)化模式，推推進(jìn)健康團(tuán)隊(duì)組建和簽約服服務(wù)工作。在努力提升基層層醫(yī)療服務(wù)能力基礎(chǔ)上，積積極推進(jìn)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建建和簽約服務(wù)工作，重點(diǎn)放放在紅窯、五港、徐集、南南集、黃營、大東等6個(gè)單單位，做到服務(wù)人口全覆蓋蓋、團(tuán)隊(duì)服務(wù)有特色，同時(shí)時(shí)爭創(chuàng)一個(gè)市級十佳健康團(tuán)團(tuán)隊(duì)服務(wù)隊(duì)。5、堅(jiān)持以以民為本，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)惠惠民服務(wù)。一是提高水平，加強(qiáng)合作醫(yī)療資金管理。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制制度，穩(wěn)步提高籌資和保障障水平，嚴(yán)格控制次均費(fèi)用用、藥占比，擴(kuò)大結(jié)報(bào)費(fèi)用

10、用打卡支付范圍，建立信用用等級考評制度。實(shí)施新農(nóng)農(nóng)合基金支付“雙控”模式式，實(shí)行相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用實(shí)行行總額包干，嚴(yán)查各種違規(guī)規(guī)行為，防控新農(nóng)合基金出出險(xiǎn)。擴(kuò)大省級醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)結(jié)報(bào)范圍，全面落實(shí)以按病病種分級支付為主的新農(nóng)合合混合支付方式改革，逐步步提高重特大患者報(bào)銷比例例，努力緩解群眾“看病貴貴、看病難”矛盾。二是保保證均等，落實(shí)各種公共衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)。穩(wěn)妥開展公共衛(wèi)衛(wèi)生管理體制改革，整合基基層公共衛(wèi)生資源，改革基基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理理和使用方式，創(chuàng)新服務(wù)模模式，推進(jìn)“三位一體”服服務(wù)，提高基本公共衛(wèi)生服服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和實(shí)施效效果。持續(xù)推進(jìn)重大疾病防防治，保持傳染病防控的平平穩(wěn)態(tài)勢，進(jìn)一步落實(shí)結(jié)核

11、核病“三位一體”綜合防治治措施，引導(dǎo)社會(huì)組織參與與艾滋病防治工作。開展預(yù)預(yù)防接種規(guī)范管理專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)防接種基礎(chǔ)管理理和信息化建設(shè)，確保以鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率保持在995%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生生院數(shù)字化預(yù)防接種門診建建設(shè)，不斷提高預(yù)防接種工工作水平。積極創(chuàng)建國家級級慢性病防治示范區(qū)，抓好好慢性病防治重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)實(shí)，擴(kuò)大癌癥、心腦血管病病等重點(diǎn)慢性病篩查和干預(yù)預(yù)項(xiàng)目覆蓋面。抓好婦幼健健康服務(wù)管理，開展婚前醫(yī)醫(yī)學(xué)檢查、產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前前診斷、新生兒疾病篩查管管理，實(shí)行免費(fèi)婚檢和孕檢檢合二為一，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)婚檢檢和免費(fèi)孕檢一站式服務(wù)，進(jìn)一步提高免費(fèi)婚檢、孕孕前檢覆蓋率；繼續(xù)開展農(nóng)農(nóng)村婦女“兩癌”篩查，全全

12、面落實(shí)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦婦補(bǔ)助、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)服葉酸工作，繼續(xù)做好660歲以上老人免費(fèi)體檢，不斷提高便民、利民、惠惠民幅度。三是強(qiáng)化演練，提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)規(guī)范縣和衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建設(shè)，建立健全突發(fā)公共共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)急演練和物資儲(chǔ)備，防防范應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件件；開展衛(wèi)生應(yīng)急“進(jìn)社區(qū)區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活活動(dòng)，提升全民衛(wèi)生應(yīng)急能能力；落實(shí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)測，加強(qiáng)食源性疾病監(jiān)測測報(bào)告以及檢驗(yàn)檢測能力建建設(shè)，完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)測結(jié)果通報(bào)機(jī)制，努力提提升食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測水平平。同時(shí)，啟動(dòng)創(chuàng)建省級衛(wèi)衛(wèi)生縣城工作，指導(dǎo)高溝開開展國家

13、級衛(wèi)生鎮(zhèn)、保灘開開展省級衛(wèi)生鎮(zhèn)（村），唐唐集、陳師、大東開展市級級衛(wèi)生鎮(zhèn)（村）創(chuàng)建工作，深入開展健康教育與健康康促進(jìn)工作，積極推進(jìn)健康康城市建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民民健康水平得到進(jìn)一步提高高。6、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升衛(wèi)計(jì)服務(wù)水平。一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。加大人才招聘聘力度，積極落實(shí)人事代理理、備案管理、輪崗服務(wù)、衛(wèi)生支農(nóng)、定向招聘、委委托培養(yǎng)等多種措施，努力力引進(jìn)培養(yǎng)一批用得上、留留得住的衛(wèi)生人才。同時(shí)積積極爭取縣設(shè)立“衛(wèi)技人才才基金”，引進(jìn)、培養(yǎng)一批批學(xué)科帶頭人、中青年技術(shù)術(shù)骨干和碩士以上學(xué)歷高層層次人才，打造一支業(yè)務(wù)精精、技術(shù)強(qiáng)的專家隊(duì)伍。建建設(shè)急救技能培訓(xùn)基地，開開展醫(yī)務(wù)人員大練兵

14、和大比比武活動(dòng)，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人人員技術(shù)水平。二是質(zhì)量為為本，持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理。深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生法治建建設(shè)，落實(shí)依法行政各項(xiàng)制制度規(guī)范，提高衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)監(jiān)督執(zhí)法能力，優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)計(jì)生行政審批服務(wù)。進(jìn)一步步開展醫(yī)療工作督導(dǎo)檢查，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)計(jì)綜合監(jiān)督，完善善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)責(zé)任追究制，堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督督與專項(xiàng)整治相結(jié)合，規(guī)范范醫(yī)療市場管理，發(fā)現(xiàn)問題題限期整改、嚴(yán)格處罰。定定期開展各類專項(xiàng)打擊行動(dòng)動(dòng)，有效遏制相關(guān)違法行為為。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能能力提升工程，完善基層中中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)藥進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家家庭。三是打造品牌，大力力實(shí)施“531工程”。實(shí)實(shí)

15、施品牌戰(zhàn)略，大力培育“名、優(yōu)、特、新”項(xiàng)目技技術(shù)。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，提高?？平ㄔO(shè)水平，實(shí)施施專科帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過五年年左右時(shí)間，評選群眾公認(rèn)認(rèn)的名醫(yī)50名、建設(shè)名科科30個(gè)，創(chuàng)建規(guī)范化醫(yī)院院10個(gè)，打造一流衛(wèi)生品品牌。7、堅(jiān)持查糾結(jié)合合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一一是查糾結(jié)合，全面加強(qiáng)行行風(fēng)建設(shè)。倡導(dǎo)縣委提出的的“誠、簡、和、廉”價(jià)值值觀，認(rèn)真開展職業(yè)道德教教育、紀(jì)律法制教育、廉潔潔從業(yè)教育，營造風(fēng)清氣正正的政治生態(tài)。深入開展“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生單單位”活動(dòng)，落實(shí)軟環(huán)境和和行風(fēng)建設(shè)各種規(guī)定，改善善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平平，不斷提升行業(yè)形象。二二是全面做好安全工作。定定期召開專題會(huì)議和安全保保衛(wèi)工作例會(huì),重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間,認(rèn)真組織織開展安全大檢查,把安全全管理制度和措施落到實(shí)處處。積極開展人員密集場所所消防安全專項(xiàng)整治,落實(shí)實(shí)整改措施,督促隱患整改改,積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化