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文檔簡介
1、全媒體時(shí)代播音主持的發(fā)展現(xiàn)狀與策略的創(chuàng)新中圖分類號G214 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2014)116-0032-02全媒體時(shí)代帶來的不僅僅是受眾的分化、環(huán)境的改變、傳播內(nèi)容及信息接收的變化,更重要的是使新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的界限變得模糊,傳統(tǒng)的播音主持面臨著數(shù)字化生存的挑戰(zhàn)。所以,必須重視這一問題,對全媒體時(shí)代播音主持的發(fā)展思路進(jìn)行探討。1 媒介格局受全媒體的影響所謂全媒體,指的是以媒介融合作為文化背景,以數(shù)字技術(shù)新媒體作為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)、平面、廣播、電視等各種媒體形態(tài)實(shí)現(xiàn)全覆蓋、跨媒體及立體式的服務(wù),是一種復(fù)合式的媒介傳播形式,在全媒體的影響下,媒介格局出現(xiàn)了變化,主要表
2、現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.1 媒介形態(tài)融合,受眾收視習(xí)慣改變隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)及衛(wèi)星技術(shù)的高速發(fā)展,全媒體時(shí)代的技術(shù)基礎(chǔ)逐漸完善,全媒體的到來也使得傳統(tǒng)媒介各自為營的狀態(tài)發(fā)生了改變,傳統(tǒng)的媒介界限變得模糊。全媒體中包含了報(bào)紙雜志、廣播電視等傳統(tǒng)媒體,還包含互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,這些媒體也從以往的分離信息傳輸平臺,逐漸向統(tǒng)一平臺過渡,信息接收端也從功能與形式上逐漸實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。全媒體不受地域與時(shí)間的局限,受眾可以根據(jù)自身情況隨意選擇。此外,平板電腦、收集等移動(dòng)端媒體的普及,也使得人們可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間收看自己喜歡的節(jié)目。這與傳統(tǒng)的收視習(xí)慣形成鮮明的對比,受眾收視習(xí)慣的改變,對播音主持人的競爭也帶來
3、了改變。由于媒介形態(tài)的融合,造成播音主持人之間同質(zhì)化競爭越來越激烈。1.2 獲取信息的門檻降低隨著傳播技術(shù)的變革,人們認(rèn)識世界、感知世界與把握世界的方式發(fā)生了改變,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,也使傳統(tǒng)媒體的有預(yù)感與話語權(quán)隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的平民化而變得薄弱。在全媒體時(shí)代,各種信息海量提供,頻道資源海量呈現(xiàn),人們選擇信息的范圍大大增加,對信息觸手可及,獲取信息的門檻越來越低,而單純的信息也已經(jīng)難以滿足受眾的需求。所以,對于播音主持人而言,如何對信息進(jìn)行深加工,用創(chuàng)意滿足受眾需求,是全媒體時(shí)代播音主持人需要掌握的基本技能。2 全媒體時(shí)代播音主持的發(fā)展現(xiàn)狀2.1 受眾群體的分化隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展
4、,媒介消費(fèi)區(qū)域多元化。隨著社會(huì)觀念的個(gè)性化與利益化傾向發(fā)展,傳媒的大眾時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,傳媒趨向于分眾時(shí)代。由于全媒體時(shí)代信息的選擇非常自由,人們可以根據(jù)自己的愛好及文化背景,選擇自己喜歡的信息,而受眾的口味也從傳統(tǒng)的全盤接受,到眾口難調(diào),傳統(tǒng)媒介傳播下的受眾作為統(tǒng)一整體的存在局面已經(jīng)一去不復(fù)返,早期主持人作為全民明星的時(shí)代也已過去,在全媒體時(shí)代,很多明星主持人不斷涌現(xiàn),大眾主持人在這一時(shí)期在發(fā)展中面臨著困境。2.2 播音主持熒屏壽命縮短在我國,播音主任人的從業(yè)時(shí)間普遍較短,很多都是曇花一現(xiàn),主要原因是多數(shù)媒體在選擇主持人的時(shí)候,都以明星化作為標(biāo)準(zhǔn),而忽略了專業(yè)背景,看重的是外貌、音色及才藝。這樣
5、的標(biāo)準(zhǔn)使很多有閱歷、有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識豐富的媒體人被拒之門外。而通過這種標(biāo)準(zhǔn)選出來的主持人在通過包裝以后,很容易就會(huì)成名,從而為欄目創(chuàng)造出效益,但是,這樣的主持人難以形成自己的受眾群,而且個(gè)人主持風(fēng)格難以形成,最終也就造成了熒屏壽命較短的現(xiàn)象。2.3 創(chuàng)造力不足,同質(zhì)化嚴(yán)重近些年,電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度非常快,熒屏之間的競爭非常激烈。在節(jié)目的競爭中,同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,節(jié)目的雷同也導(dǎo)致了主持人同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。例如,很多相親節(jié)目、選秀節(jié)目、娛樂節(jié)目都出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。很多后起的主持人個(gè)人創(chuàng)新能力不足,只是一味的去模仿成功的主持人,對自己在節(jié)目中的定位不準(zhǔn)確,造成受眾認(rèn)知率較低,很容易使受眾產(chǎn)生審美
6、疲勞,造成主持人的事業(yè)也遇到瓶頸期。3 全媒體時(shí)代播音主持發(fā)展的策略3.1 提高信息附加價(jià)值,加大信息加工力度當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì),對信息的發(fā)布權(quán)已經(jīng)不只是新聞媒體的專屬,新聞傳播的主體在全媒體時(shí)代也發(fā)生了變化。在信息傳播的過程中,受眾的參與程度也來越多,已經(jīng)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)受傳者的地位,公眾參與信息傳播的主體意識越來越強(qiáng)。在全媒體時(shí)代,新媒體稱為很多熱點(diǎn)新聞首發(fā)的媒體,受眾在新媒體技術(shù)條件下,享有主動(dòng)權(quán),很多突發(fā)新聞都是受眾最先發(fā)布的,因此在突發(fā)事件中,公民新聞顯示出了獨(dú)特支持。但是,由于公民發(fā)布的均為非專業(yè)新聞,在發(fā)布的時(shí)候只是注重新聞表面的顯著性,而對一些需要深度去解析的新聞在發(fā)布的時(shí)
7、候存在缺陷。這就要求主持人應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的新聞發(fā)布者的身份,成為信息的解讀者和解釋者,面對巨大的信息來源和競爭壓力,主持人應(yīng)從信息的簡單加工轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咝畔⒏郊觾r(jià)值的人,在對新聞進(jìn)行簡單陳述以后,要從新聞發(fā)生的背景、深層次原因進(jìn)行個(gè)性化、深層次的解讀。在信息爆炸的今天,仍舊要發(fā)揮出傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在,對輿論進(jìn)行正確的引導(dǎo),依舊是節(jié)目主持人要努力的方向,這一點(diǎn)是新媒體無法比擬的,也是傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢。3.2 提高欄目影響力,打造品牌欄目在商品競爭中,品牌競爭是最高級階段,品牌競爭能夠避免同質(zhì)化競爭。在全媒體時(shí)代,媒介環(huán)境的改變使主持人面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此實(shí)現(xiàn)主持人品牌化的發(fā)展,是應(yīng)對挑戰(zhàn)的有效策
8、略,也是職業(yè)發(fā)展的選擇,能夠有效的提高欄目的影響力和競爭力。如中央電視臺朱軍、敬一丹、白巖松,湖南衛(wèi)視何炅、汪涵,江蘇衛(wèi)視孟非,東方衛(wèi)視楊瀾等,都屬于主持人品牌化的結(jié)果,這些品牌化的主持人對于欄目的影響力至關(guān)重要。所以,主持人打造品牌,應(yīng)該是一個(gè)主持人個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)重要方向,是發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢最理想的方法。3.3 打造創(chuàng)新平臺在全媒體時(shí)代,播音主持為了生存,需要發(fā)展和創(chuàng)新,誰先運(yùn)用新媒體技術(shù),那么誰就掌握了傳播的先機(jī)。不管是新媒體還是舊媒體,基本的聲音和畫面?zhèn)鞑ピ厥遣粫?huì)改變的,播音主持要在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,拓展創(chuàng)新播音主持平臺,以科學(xué)的發(fā)展觀作為指導(dǎo),在全媒體時(shí)代可持續(xù)的推動(dòng)播音主持理論與實(shí)踐的發(fā)展,提高播音主持?jǐn)?shù)字化生存的能力,主動(dòng)融入到全媒體數(shù)字化洪流中,把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),在創(chuàng)新中贏得發(fā)展的契機(jī)。4 結(jié)論電視媒體在全媒體時(shí)代遇到了巨大的競爭壓力,播音主持出現(xiàn)了受眾群體分化、熒屏壽命縮短及創(chuàng)新不足等問題,為了促進(jìn)播音主持的發(fā)展,主持人在信息處理中,要增加信息的附加值,對信息進(jìn)行深加工處理,把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢最大限度的發(fā)揮出來,打造精品欄目,提升競爭力,不斷創(chuàng)新,從而不斷的提高
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