會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案_第2頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案_第3頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案_第4頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案_第5頁(yè)
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1、會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案2010年1月、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20 分)1. 在下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是(A 現(xiàn)代會(huì)計(jì)B .企業(yè)會(huì)計(jì)C .管理會(huì)計(jì)D.管理會(huì)計(jì)學(xué)A .固定的平滑指數(shù)B .較小的平滑指數(shù)2 .在相關(guān)范圍內(nèi),某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用的直接材料成本總額隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng),則甲產(chǎn)品的直接材料成本為(A 固定成本B 變動(dòng)成本C 半變動(dòng)成本D 半固定成本3.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、 不可能遞延到下期的成本是 ( DA 直接成本B間接成本C.產(chǎn)品成本D 期間成本4 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為2元,本月的銷(xiāo)售量為12000元

2、,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10000元,則固定成本為(A.130 00 元B. 1 4000 元24000 元D. 34000 元5 安全邊際量=實(shí)際銷(xiāo)售量A 邊際銷(xiāo)售量B 保本銷(xiāo)售量C.實(shí)際銷(xiāo)售量D .預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量6 按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔贏 預(yù)計(jì)總產(chǎn)值一目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收人一目標(biāo)利潤(rùn)C(jī) 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入一預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額7 .在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(C .較大的平滑指數(shù)D 任意數(shù)值的平滑指數(shù)9 在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于(B ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加&下列各項(xiàng)中屬于無(wú)關(guān)成本的是(A )。D.專(zhuān)屬成本A 沉沒(méi)成本B 增量成本C 機(jī)會(huì)成本定貨。A

3、單位產(chǎn)品成本B 單位變動(dòng)成本C 正常價(jià)格D 單位固定成本10 下列各項(xiàng)中,屬于反指標(biāo)的是(B )。A.凈現(xiàn)值B .靜態(tài)投資回收期C.投資利潤(rùn)率D .原始投資回收率11.某投資方案的年?duì)I業(yè)收人為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(C )。A. 40萬(wàn)元B . 50萬(wàn)元C . 34萬(wàn)元D . 26萬(wàn)元12 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的經(jīng)營(yíng)成本”是指( B )。A 變動(dòng)成本B 付現(xiàn)成本C 全部成本D 固定成本13 如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著該項(xiàng) 目一定( B )。A .存在流動(dòng)資金投資C

4、 .采取分次投人方式B .存在資本化利息D .采取一次投入方式14 .下列各項(xiàng)中,屬于各種類(lèi)型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是(A 固定資產(chǎn)投資B 無(wú)形資產(chǎn)投資C 開(kāi)辦費(fèi)投資D 流動(dòng)資金投資15 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投人的方式、回收期的有無(wú),以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A )。A .投資利潤(rùn)率B .投資回收期C.內(nèi)部收益率D .凈現(xiàn)值率16 在下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是(B )。A .投資利潤(rùn)率B .年平均投資報(bào)酬率C .原始投資回收期D.靜態(tài)投資回收期17 .全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A .業(yè)務(wù)預(yù)算C .生產(chǎn)預(yù)算18 .編制彈

5、性成本預(yù)算的關(guān)鍵在(A .分解制造費(fèi)用C .選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位兩大類(lèi)19 .某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(C . 200件A. 60 件B . 66 件20 .成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A .責(zé)任成本B .產(chǎn)品成本A )B.銷(xiāo)售預(yù)算D .現(xiàn)金預(yù)算D )。B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量D .將所有成本分別劃分為固定成本與變動(dòng)成本4000件,每次訂貨成本 50元,單位材C )。D. 86 件A )C .直接成本D .目標(biāo)成本、多選題(每小題2分,共10分)1 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)所包括的內(nèi)容有(BCA 多層主體假設(shè)B 理性行為假設(shè)C 合理預(yù)

6、期假設(shè)D 會(huì)計(jì)分期假設(shè)E 貨幣計(jì)量假設(shè)2 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)主要包括(ABCE )A 簡(jiǎn)化成本計(jì)算 B 便于短期決策C 便于成本控制D 促使盲目生產(chǎn)E.有利于重視銷(xiāo)售3 .在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中,定性分析法可以用(BCDE )A.指數(shù)平滑法B.回歸分析法C .專(zhuān)家判斷法D .推銷(xiāo)員判斷法E 綜合判斷法4 .完整工業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流人量包括(ACD )A.營(yíng)業(yè)收人B .經(jīng)營(yíng)成本C.回收固定資產(chǎn)余值D .回收流動(dòng)資金E.各項(xiàng)稅收5 產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有(ACDE )。A .生產(chǎn)預(yù)算B .現(xiàn)金預(yù)算C .直接人工預(yù)算D.制造費(fèi)用預(yù)算E .直接材料預(yù)算三、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分)1. 試簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變

7、動(dòng)規(guī)律。1. 答:經(jīng)營(yíng)杠懺系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為:(1)只要固定成本不等于零,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于(2)產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;(3)成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠懺系數(shù)的變動(dòng)方向相同川的單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;(5)在同一產(chǎn)銷(xiāo)量水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。2 全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容?并說(shuō)明其中之間的關(guān)系。2. 答:全面預(yù)算主要包括三個(gè)組成部分,即業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴(lài)于企業(yè)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算編制的,是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷(xiāo)售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。四、計(jì)算分析題(共

8、50分)1 .某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額為 4000元,單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi) 用為4元,固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷(xiāo)量為600件,單位售價(jià)為40元。(15分)要求:分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):(1)單位產(chǎn)品成本;(2)期間成本;(3)銷(xiāo)貨成本;(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。1. 答:(1 5分)變動(dòng)成本法下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=10十5十7十4=26C元)期間成本=1000十4000 = 5000C 元)銷(xiāo)貨成本=26 X 600= 15600C 元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=

9、60 0 (40 一 26 )-5000=3400( 元)完全戚本法下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=10+ 5+ 7+ 4+4000/1000= 30 ( 元)期間成本=1000(元)銷(xiāo)貨成本=30 X 600= 18000( 元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=600 (40-30 ) 一 1000 = 5000 ( 元)2. 某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為84000元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元,若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的4000 ,其他條件不變。要求:預(yù)測(cè)下年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。(15分)2. 答:銷(xiāo)售收入 =84000/40%= 2 10000 ( 元)銷(xiāo)售量=8400

10、0/6= 14000(件)單位售價(jià)=210000/14000= 15 ( 元)單位貢獻(xiàn)邊際=15-6=9(元)固定成本=210000 -84000 -18000 =108000(元)保本量=108000/9= 12000(件)保本額=108000/(1-40%) = 180000( 元)3 .某企業(yè)2006年利潤(rùn)為250000元,2007年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 2,如果2007年的銷(xiāo)售 變動(dòng)率為50%。要求:請(qǐng)預(yù)測(cè)在銷(xiāo)售量變動(dòng)后2007年的利潤(rùn)變動(dòng)率以及利潤(rùn)變動(dòng)額。(10分)3. 答:2007年利潤(rùn)變動(dòng)率=5%X2=10%2007年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額=250000 X (1 +5% X2) =275000

11、( 元)4 .某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于2005年虧損了10000元,其完全銷(xiāo)售成本為110000元。假定2006年市場(chǎng)銷(xiāo)售、成本水平均不變。要求:(1)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,2006年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品;(2)假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可用來(lái)對(duì)外出租,租金收入為25000元,2006年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。(10分)4. 答:(1)該虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入 =110000-0000= 100000( 元)該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)戚本 =100000 X 80% =80000(元)該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 =100000-80000=20000(元

12、)因?yàn)樘潛p產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零,所以該虧損產(chǎn)品應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。機(jī)會(huì)成本=25000(元)因?yàn)樵撎潛p產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際低于機(jī)會(huì)成本,所以該虧損產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。2010年7月會(huì)計(jì)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)試題及答案(二)一、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分,共15分)1 相關(guān)范圍 是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。2 目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)3 經(jīng)營(yíng)成本是指在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用,又 被稱(chēng)為付現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)成本。4. 儲(chǔ)存成本 是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。5. 相關(guān)收入

13、 是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入,又稱(chēng)有關(guān)收入。二、單選題(每小題1分,共20分)1.下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是(D)。A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針 B.參與經(jīng)營(yíng)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程 D.核算經(jīng)營(yíng)成果2 下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(D)。A.直接成本B.間接成本C.產(chǎn)品成本D.期間成本10000 元、12000 元和3 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為11000元。則下列表述中唯一正確的是 (B)。A.第三年的銷(xiāo)量最小B .第二年的銷(xiāo)量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比

14、第三年多4 在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括(C)。A .制造成本B.生產(chǎn)成本C .變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本5. 在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)(A )。A .升高B .降低C.不變D .忽升忽降6 .經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)。A.單價(jià)B .單位變動(dòng)成本C.固定成本D .銷(xiāo)售量7 在管理會(huì)計(jì)中,將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類(lèi)標(biāo)志是(B ).A .決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C .決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D .決策解決的問(wèn)題內(nèi)容&下列指標(biāo)中,既考慮一定期間經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量因素,又受建設(shè)期影響的是(

15、D )。A.投資利潤(rùn)率B.年平均投資報(bào)酬率C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期9,下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是(B )。A.投資利潤(rùn)率B.年平均投資報(bào)酬率C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期10. 全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A)。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B .銷(xiāo)售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D .現(xiàn)金預(yù)算11. 資本支出預(yù)算屬于(C)。A. 財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 D 業(yè)務(wù)預(yù)算12. 成本差異按照其性質(zhì)的不同可以劃分為(C )。A.數(shù)量差異和價(jià)格差異B 純差異和混合差異C.有利差異和不利差異D .可控差異和不可控差異13 .在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A

16、)。A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B .成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析D .成本差異賬務(wù)處理14 .建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( A)。A.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B .劃分責(zé)任中心C.編制責(zé)任預(yù)算 D .提交責(zé)任報(bào)告15,責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)。A.責(zé)任中心B .成本中心C.生產(chǎn)部門(mén)D .管理部門(mén)16.在不確定分析中,如果無(wú)法知道決策對(duì)象可能出現(xiàn)的后果,或雖然知道可能出現(xiàn)的后 果但無(wú)法知道它發(fā)生的概率大小的情況下,應(yīng)當(dāng)采?。–)。A.敏感性分析B .概率分析C.非概率分析 D.定性分析17 .在敏感性分析中,因素不相關(guān)的假定又稱(chēng)為(B )。A .有限因素的假定B.因素單獨(dú)變動(dòng)假定C .相同變動(dòng)幅度的假定D

17、 .影響效果相同的假定18 .某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0. 4,則銷(xiāo)售量的期望值等于(D)。A . 400 件 B . 440 件C. 1050 件 D . 1060 件19 .已知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1. 4,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15 %,則可推算出下一年的利潤(rùn)額為(C)元。A. 140000 B . 150000C. 121000 D . 12500020 .在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于(B ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本 B 單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格D 單位固定成本三、多選題(每

18、小題2分,共10分)1管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果,其中內(nèi) 在因素包括(ABC)。A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步 B .現(xiàn)代化大生產(chǎn)C.高度繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)D 資本主義社會(huì)制度E 現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展2,下列各項(xiàng)中,既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分解的方法包括(ABCDE )。A .高低點(diǎn)法B .散布圖法 C.回歸直線法 D .直接分析法 E.技術(shù)測(cè)定法3 利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算步驟正確的有(ABCD)。A.先求b后求a B .先確定s后求b C . a , b可以同時(shí)求得D .先求r,再求a和b E .先求x和y,再求a和b4. 下列各種決策分析中

19、,可按成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有(DE )。A .虧損產(chǎn)品的決策B .是否增產(chǎn)的決策C.追加訂貨的決策 D.自制或外購(gòu)的決策E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策5. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(ABC)。A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計(jì)算與分析C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本差異的分配E.成本預(yù)算的編制四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共15分)1. 簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。1. 答案:凈現(xiàn)值 NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV0時(shí),NPVR0 ,Pli ,IRRic當(dāng)NPV=0時(shí),NPVR=0 ,Pl=l ,IRR=ic當(dāng)NPV0時(shí),NPVR0

20、 ,Pll ,IRRIC2. 為什么說(shuō)可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化?2 答案:成本的可控性是相對(duì)的,由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小,以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系,因此,在一定空間和時(shí)間條件下,可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。3. 什么是現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容包括哪些方面?3 答案:現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:(1)建設(shè)投資;(2)流動(dòng)資金投資;(3)經(jīng)營(yíng)成本;(4)各項(xiàng)稅款;(5)其他現(xiàn)金流出。五、計(jì)算題(共40分)1.(15分)某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目,有關(guān)資料如下: 該項(xiàng)目

21、需固定資產(chǎn)投資共 80萬(wàn)元,第一年初和第二年初各投資40萬(wàn)元。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。 投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本10萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計(jì)提折舊,期末殘值為8萬(wàn)元。 該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元,以后4年每年為85萬(wàn)元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營(yíng)成本為10萬(wàn)元,以后各年為;5萬(wàn)元。 企業(yè)所得稅率為40 %。 流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。要求:計(jì)算該項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量。1. (15分)答案固定資產(chǎn)年折舊=(80-8)/5=144(萬(wàn)元)(2分)NCFo-1 = -40(萬(wàn)元)(2 分)NCF2=-10(萬(wàn)元)(2 分)NCF3=20-10=10

22、(萬(wàn)元)(2 分)NCF4-6=(85-55-14.4)X(1-40% )+14.4=23.76(萬(wàn)元)(3 分)NCF7=(85-55-14.4)X(1-40% )+14.4+8+10=41.76( 萬(wàn)元)(4分)2. (15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2003年的變動(dòng)成本總額為84000元,產(chǎn)品單價(jià)為10元, 變動(dòng)成本率為60 %,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11000元,假定2004年追加投入廣告費(fèi)2000元,其他條件 不變,要求:(1)計(jì)算2004年該企業(yè)的保本額。若實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則保利額是多少?(3)若2004年銷(xiāo)售量比上年增加20 %,則利潤(rùn)是多少?2. (15分)答案:貢獻(xiàn)邊際率=1-6

23、0 % =40 % (2分)銷(xiāo)售收入=8400/60%=140000( 元)(2 分)固定成本=140000-84000-11000= 45000(元)(3 分)保本額=(45000+2000)/40%= 117500(元)(2 分)保利額=(45000+2000+2000)/40%= 167500(元)(2 分)2004年的利潤(rùn):140000X(1+20 % )-(45000+2000)-84000X(1+20%) = 20200(元)(4 分)3. (10分)某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí),為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有 A、B、C三種新產(chǎn)品可供選擇。資料如下:產(chǎn)品名稱(chēng)ABC預(yù)

24、計(jì)售價(jià)1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本(元)503012單位定額機(jī)時(shí)402010要求:已知市場(chǎng)對(duì) C產(chǎn)品的年需要量為600件,B產(chǎn)品的年需要量為700件,請(qǐng)做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種結(jié)構(gòu)決策。3. (10分)答案:A產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際 =(100-50 ) /40=1.25 (2分)B產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際 =(60-30 ) /20=1.5 (2分)C產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際 =(30-12 ) /10=1.8 (2分)由以上計(jì)算可知應(yīng)優(yōu)先安排C產(chǎn)品的生產(chǎn),其次是 B產(chǎn)品,再次是 A產(chǎn)品。40000 -600X10=34000(機(jī)時(shí))(1 分)34000 -20X700=20000(機(jī)時(shí))(1 分)20

25、000-40 = 500(件)(1 分)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策依次為: A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品700件,C產(chǎn)品600件。(1分)2011年1月管理會(huì)計(jì)期末考試題及答案一、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分,共15分)I.高低點(diǎn)法是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來(lái)推算固定成本總額(或混合成本中的固定部分)和單位變動(dòng)成本(或混合成本中變動(dòng)部分的單位額 ) 的一種成本性態(tài)分析方法。2 目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制的目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。4訂貨成本是指一定期間內(nèi)(一般為一

26、年)企業(yè)為定購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。5.利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)又叫利潤(rùn)受有關(guān)因素變動(dòng)影響的靈敏度指標(biāo),簡(jiǎn)稱(chēng)靈敏度指標(biāo),不同的因素有不同的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1 下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能是的(D )。A. 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B .參與經(jīng)營(yíng)決策C. 控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程D .核算經(jīng)營(yíng)成果2 .為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(C)。A. 可理解性要求B .最優(yōu)化要求C .可靠性要求D .效益性要求3 .某企業(yè)在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定:該企業(yè) 應(yīng)用

27、的成本分析法是(C )。A.高低點(diǎn)法B .回歸直線法C.多步分析程序D.同步分析程序4. 在變動(dòng)成本法下,當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(B )的多少掛鉤。A.生產(chǎn)量B .銷(xiāo)售量C期初存貨量D期末存貨量5 .當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),安全邊際(C )。A.不會(huì)隨之變動(dòng)B.不一定隨之變動(dòng)C.將隨之發(fā)生同方向變動(dòng)D.將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)6 .在計(jì)算保本量和保利量時(shí),有關(guān)公式的分母可以為(A )。A.單位貢獻(xiàn)邊際 B.貢獻(xiàn)邊際率C.單位變動(dòng)成本D.固定成本7 .已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 1.8,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量變動(dòng)率為20 %,則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(C )。A.20000

28、0 元B. 240000 元C.272000 元D. 360000 元&下列各項(xiàng)中,可用于預(yù)測(cè)追加資金需用量的方法是(D )。A.平均法B .回歸分析法C.指數(shù)平滑法D.銷(xiāo)售百分比法9 .將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類(lèi)標(biāo)志是(C )。A. 決策的重要程度B. 決策條件的肯定程度C. 決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D. 決策解決的問(wèn)題10. 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱(chēng)為(D )。A.聯(lián)合成本B 共同成本C.機(jī)會(huì)成本D 加工成本11. 某人擬在5年獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10 %,現(xiàn)應(yīng)投入(A )元。A. 6209B . 5000C

29、. 4690D. 486012 .已知某投資項(xiàng)目原始投資為 500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為 50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A )。A. 12 %B . 13. 2%C. 16 %D . 17 . 6 %13 .能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,叫(C )。A.凈現(xiàn)值率B.資金成本率C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率14. 已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(C )。A. 10 B. 6C . 4 D . 2 .

30、 515. 編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是(D )。A.直接材料預(yù)算B .直接人工預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D .銷(xiāo)售預(yù)算16 .將廣義的成本控制區(qū)分為絕對(duì)成本控制和相對(duì)成本控制所依據(jù)的分類(lèi)標(biāo)志是(CC)A.成本控制的時(shí)間B.成本控制的原理C.成本控制的手段D .成本控制的對(duì)象17.下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B .不存在商業(yè)折扣C. 一批內(nèi)不存在分次到貨D .不生產(chǎn)多品種18 .以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是(C )。A.責(zé)任中心B .成本中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心19 .標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(C )。A. 成本控制B. 標(biāo)準(zhǔn)成本制定C. 成本差異

31、的計(jì)算分析D. 成本差異的賬務(wù)處理20 .在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C )。A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本三、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共Io分)1.管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比,有許多不同之處,包括(ABCDE )。A. 時(shí)間特征不同B. 信息載體不同C. 信息屬性不同D. 規(guī)范程度不同E. 觀念取向不同2 趨勢(shì)外推分析法主要包括(AB )。A.平均法B.修正的時(shí)間序列回歸法C.因果預(yù)測(cè)分析法D .綜合判斷法E全面調(diào)查法3 .下列等式中成立的有(CD )。A.變動(dòng)成本率+安全邊際率=1B貢獻(xiàn)邊

32、際率+安全邊際率=1C. 貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=ID. 安全邊際率+保本作業(yè)率=1E. 變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率=1ABC )。4,要實(shí)現(xiàn)成本的全面控制原則必須做到(A.全員控制B.全過(guò)程控制C.全方位控制D.全社會(huì)控制E. 全行業(yè)控制5 .隨機(jī)變量包括的類(lèi)型有 (AB )。A.離散型隨機(jī)變量B.連續(xù)型隨機(jī)變量C.主觀型隨機(jī)變量D.客觀型隨機(jī)變量E. 估計(jì)型隨機(jī)變量四、筒答題(每小題5分,共15分)1 .變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么1. (1)變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作;(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動(dòng)成本

33、法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;(4)采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。2 什么是現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容包括哪些方面?2 現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:(1)建設(shè)投資;(2)流動(dòng)資金投資;(3)經(jīng)營(yíng)成本;(4)各項(xiàng)稅款;(5)其他現(xiàn)金流出。3.如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量 ?3 .答案:調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類(lèi)成本,由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量 無(wú)關(guān),而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長(zhǎng),從而提高全年的平均儲(chǔ)存成 本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。五、計(jì)算分析題(共40分,1題

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