場平施工組織設(shè)計(聯(lián)宜

1、目 錄一、編制依據(jù)及說明二、工程概況(一)、工程基本情況(二)、工程內(nèi)容三、項目管理(一) 項目管理目標(biāo)(二) 項目質(zhì)量管理(三) 項目安全管理(四) 施工進度管理(五) 公司與項目部配合及服務(wù)四、施工組織方案(一) 總體目標(biāo)(二) 項目部組織機構(gòu)及管理措施(三) 勞務(wù)作業(yè)組方選擇(四) 施工準(zhǔn)備工作五、工程施工計劃及說明六、施工平面布置七、施工技術(shù)方案(一) 施工測量(二) 土方工程(三) 土方的平衡調(diào)配(四) 破碎工程施工八、質(zhì)量通病防治九、季節(jié)性施工十、成品保護十一、質(zhì)量管理措施十二、安全管理措施十三、消防保證措施十四、文明施工及環(huán)境保護一、編制依據(jù)及說明 本工程是根據(jù)重慶云陽縣人和投資

2、開發(fā)有限公司招標(biāo)文件、云陽縣江峽建筑工程設(shè)計事務(wù)所的施工圖、場地網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合重慶市建管條例、國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容編制而成。 為了保證工程的質(zhì)量和進度，在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，并通過對現(xiàn)場仔細考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的特點，對該項目的技術(shù)重點、難點、總體施工部署、施工現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場施工組織和管理進行了分析和策劃；對該項目的施工方法和技術(shù)措施進行了探討；對該項目的施工進度計劃及資源的搭配做出了科學(xué)、先進、可行的安排；對該項目的安全、質(zhì)量及文明施工制訂了可操作性強的保證措施，結(jié)合本公司的施工實力和能力，編制了本施工組織設(shè)計。二、工程概況（一） 工程基本情況本工程是重慶云陽工業(yè)園區(qū)（C區(qū)）二期

3、安置房場平工程，由云陽縣江峽建筑工程設(shè)計事務(wù)所設(shè)計。（二） 工程內(nèi)容工程包括：土石方破碎、機械挖運、指定位置線路及設(shè)計標(biāo)高回填等。三、項目管理本公司對項目的管理方式為“公司承諾，專業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)控制”。公司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將以我公司的人才、技術(shù)、獎金優(yōu)勢全力對工程負(fù)總包責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合”是由公司專業(yè)隊伍及設(shè)備分公司，在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項工作，提供強有力、高水平的專業(yè)配合?！澳繕?biāo)責(zé)任”是通過各種科學(xué)的定量手段，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任狀，執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理，用一流的管理來實現(xiàn)一流的質(zhì)量，達到對業(yè)主承諾的總目標(biāo)?！熬W(wǎng)絡(luò)控制”：結(jié)合我公司幾十年來的施工實踐，在管理上嚴(yán)

4、格按照GB/T19002-IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對施工過程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項目施工。（一） 項目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)：達到重慶市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1%以下。3、創(chuàng)建集團科技示范工程。（二） 項目質(zhì)量管理我公司有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件，確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系。1、質(zhì)量管理體系機構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程分公司，工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項工程服務(wù)。工程管理處和工

5、程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作，對公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項目存在問題，及時處理，確保各項目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。2、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格，力爭優(yōu)良，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制訂了工程質(zhì)量目標(biāo)，并完善質(zhì)量管理責(zé)任制，按GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。（1） 文件和數(shù)據(jù)控制項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行文件和數(shù)據(jù)控制程序HCX04號。工程技術(shù)資料由項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理，按建委有關(guān)文件和城市建設(shè)檔案管理規(guī)定進行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實有效，完整齊全

6、。（2） 物資采購為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購定貨的設(shè)備達到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足本工程需要，在采購前嚴(yán)格對分供方進行評定，對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及社會信譽進行審查評定，建立合格分供方檔案。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計劃，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購工程設(shè)備符合設(shè)計和業(yè)主的要求。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進行，驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。（3） 過程控制施工過程控制是本工程質(zhì)量的重點，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工和服務(wù)等各項工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)

7、量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行，從而使質(zhì)量達到良好的受控狀態(tài)。按照本市質(zhì)量部門對質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣試驗。公司工程科負(fù)責(zé)對工程所用材料和設(shè)備進行質(zhì)量驗證，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合計量員、質(zhì)檢員、試驗員和公司有關(guān)人員對工程所有材料試驗和監(jiān)督檢查，并參加對計量器具的檢驗試驗工作。（4） 檢驗和試驗按業(yè)主指定的有資質(zhì)的試驗室進行材料試驗，認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗檢測工作。工地進貨檢驗試驗：凡進場物資，項目材料員應(yīng)辦理驗收手續(xù)，認(rèn)真驗證規(guī)格、型號、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗收，不合格品不得在工程中使用。工序檢驗試驗：施工中每道工序完成后均要進行自檢、互檢、交接檢。堅持“三檢制”

8、。并通過專檢驗收，在預(yù)檢符合要求后報監(jiān)理進行驗收，按規(guī)定要求應(yīng)取樣，復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣，經(jīng)復(fù)試合格后方可進行下道工序施工。（5） 檢驗和試驗狀態(tài)對生產(chǎn)安裝過程中的原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進行標(biāo)識。施工過程中保護好檢驗和試驗標(biāo)識記錄，以保證不錯用材料，上道工序合格后進行下道工序。（6） 不合格品控制物資采購中和施工工序、分項工程出現(xiàn)不合格品，按照不合格品的控制程序進行標(biāo)識記錄，評估處理，并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。（7） 糾正和預(yù)防措施施工過程中堅持預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進行評

9、審，查明原因進行處理，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（8） 質(zhì)量記錄的控制各項記錄按執(zhí)行結(jié)果真實反映質(zhì)量情況，在當(dāng)時、當(dāng)?shù)厝鐚嵱涗?，各項事實和資料記錄做到真實、準(zhǔn)確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。（三） 項目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司項目安全管理手冊，實行了逐級的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實到人到具體措施，同時強化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括：安全意識、安全知識、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等，根據(jù)這些內(nèi)容，制定了工人入場“三級”安全教

10、育制度、特殊工序安全操作規(guī)程教育制度、新工藝新崗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作業(yè)安全教育制度、防火安全教育制度等各項教育制度，使安全知識得到深入貫徹。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。為確保各項制度的有效落實，以及做到預(yù)防、預(yù)控及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對施工現(xiàn)場安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項目安全管理，我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制了詳盡的文明安全管理目標(biāo)及措施，作為項目安全管理的

11、指導(dǎo)性文件，并做到獎罰分明，講求實效。（四） 施工進度管理本工程的進度管理擬采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制。采用微機技術(shù)，將計劃逐級細化，分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日，同時對可能影響施工項目進度的種種因素進行分析預(yù)控，對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào)，早做準(zhǔn)備，將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工前。（五） 公司與項目部配合及服務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容，必須明確與項目部的責(zé)任，并積極配合施工，確保工程質(zhì)量和工程進度，特明確如下規(guī)定：1、我公司將根據(jù)合同規(guī)定，履行公司責(zé)任。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任，而且對項目部承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。2、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，對

12、內(nèi)部班組工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為作業(yè)班組的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。在工地上提供足夠的動力及照明電源，提供給項目部作業(yè)組自行接電，所需的電箱和電力。在工地上提供足夠的水源。在工地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或材料。作業(yè)組要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中在公司指定的地點，由公司負(fù)責(zé)清走。公司提供現(xiàn)場公共走道防護，防護標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，作業(yè)必須服從公司的安全管理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但作業(yè)組操作面的自設(shè)倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作由作業(yè)組自行負(fù)責(zé)。提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料，以及按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點。我公司認(rèn)為公司與作業(yè)組之間的密切配合和公司方針政策隨時為作業(yè)組提

13、供服務(wù)是公司應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：作業(yè)組承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達到合格，不影響整個工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標(biāo)：按公司提供的計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：作業(yè)組在分項工程的施工過程中，無傷亡事故。文明施工：作業(yè)組應(yīng)達到工完場清，不影響公司創(chuàng)安全文明樣板工地的實現(xiàn)。3、管理措施對現(xiàn)場施工的作業(yè)組進行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底監(jiān)督作業(yè)組方案審批手續(xù)對作業(yè)組進場材料進行監(jiān)督，防止使用不合格品對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收督促作業(yè)組做好成品保護工作對作業(yè)組施工人員的技術(shù)素質(zhì)進行控制。4、安全措施對現(xiàn)場采訪的作業(yè)組進行安全教育，與作業(yè)組簽訂安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守“項目安全管理

14、目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定。對作業(yè)組工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進行整改檢查。公司提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查。為作業(yè)組提供完好的配電箱。5、文明施工措施要求各作業(yè)組遵守項目文明安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工達到要求。進入現(xiàn)場人員實行出入證制度。現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。作業(yè)組施工工作面，工完場清，垃圾堆放在指定地點。四、施工組織方案（一）總體目標(biāo)圍繞公司質(zhì)量方針“嚴(yán)格的管理、周到的服務(wù)、滿意的工程質(zhì)量”，來確保對業(yè)主的承諾，實行項目法施工，制度全面的管理目標(biāo)，各項管理目標(biāo)可以概括為“一個確保、五個一流”1、一個確保：我公司中標(biāo)后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，確保對業(yè)主的承諾。2

15、、五個一流：以一流的技術(shù)、一流的管理、建設(shè)一流的工程、營造一流的環(huán)境、樹立一流的信譽。（二） 目部組織機構(gòu)及管理措施1、我公司作為承包方，將組建精明強干的項目管理班子，實施總承包過程全范圍工程施工管理。并將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程，同時選派我公司優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同組成項目部領(lǐng)導(dǎo)層。2、項目部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，全部崗位覆蓋項目施工的全方位。3、項目部組織機構(gòu)框架圖施工項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)員資料員保管員質(zhì)檢組安全組教育組施工組后 勤 部 門現(xiàn) 場 施 工 作 業(yè) 組4、項目部施工管理制度：施工項目管理制度是項目部為實現(xiàn)管理

16、目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項目部擬建立下列管理制度和方法：（1） 業(yè)務(wù)管理實施細則（2） 施工項目計劃管理規(guī)定（3） 施工項目質(zhì)量管理和控制辦法（4） 施工項目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定（5） 施工項目成本管理辦法（6） 施工項目技術(shù)管理辦法（7） 施工項目安全管理辦法（8） 施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定（9） 施工項目計量管理規(guī)定（10） 作業(yè)組評審管理規(guī)定（11） 施工現(xiàn)場材料管理辦法（12） 動用施工項目機械設(shè)備管理規(guī)定（13） 施工現(xiàn)場文明安全施工管理規(guī)定（14） 項目部內(nèi)外關(guān)系處理有關(guān)規(guī)定（15） 項目部治安保衛(wèi)管理辦法（16） 施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定（三） 勞務(wù)作業(yè)組選擇1、為發(fā)

17、揮集團優(yōu)勢，實現(xiàn)項目集約化管理，我公司將派出最有發(fā)展實力的項目經(jīng)理部進行施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，高精技術(shù)，優(yōu)良裝備和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。2、勞務(wù)供貨商的選擇勞務(wù)供貨商為與我公司長期合作的作業(yè)組，該公司組織機構(gòu)健全，近十年來連續(xù)參加同類工程施工，務(wù)工種配套齊全，工人素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富和較強敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊。該隊紀(jì)律嚴(yán)格，不會出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)工人離崗的現(xiàn)象。（四） 施工準(zhǔn)備工程1、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，組織圖紙預(yù)審、會審，編制施工組織設(shè)計。組織本工程擬采用的新材料的試驗工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。在遵守國家及重慶市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，組織編制本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面圖的要求，

18、做好工程軸線控制網(wǎng)的測量。在主要材料進場前，修建施工現(xiàn)場臨時道路和設(shè)施。3、物資準(zhǔn)備主要材料用量計劃量工程開工前，應(yīng)根據(jù)施工圖紙與施工預(yù)算定額編制材料預(yù)算書，材料預(yù)算書是單位工程備料的重要依據(jù)，并根據(jù)施工平面圖確定現(xiàn)場倉庫位置和堆放量。首先應(yīng)調(diào)查搞清貨源和運輸條件，簽訂材料供貨合同；其次應(yīng)根據(jù)具體情況確定合理的儲備量。根據(jù)作業(yè)計劃與材料預(yù)算編制每月材料需用量計劃，這是實現(xiàn)性計劃，務(wù)必做到準(zhǔn)確、及時、符合實際。根據(jù)工程初步設(shè)計，提出計劃，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位同意后，申請訂貨。同時要建立單位工程材料臺賬，完善記錄制度，根據(jù)收到的施工圖紙，隨時核算，隨時修正增減，以保證材料計劃和備料計劃的準(zhǔn)確性。主要材

19、料需用量詳見投標(biāo)預(yù)算書中各種材料統(tǒng)計表。4、勞動力準(zhǔn)備（見下表）序號工程名稱數(shù)量備注1土石方工40隨施工進度陸續(xù)進場2挖掘機駕駛員3隨施工進度陸續(xù)進場3汽車司機40隨施工進度陸續(xù)進場4機修工10隨施工進度陸續(xù)進場5電工2隨施工進度陸續(xù)進場6管理人員12隨施工進度陸續(xù)進場7測量工2隨施工進度陸續(xù)進場8其它用工15隨施工進度陸續(xù)進場五、工程施工計劃及簡明 1、工程施工進度計劃 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點及業(yè)主對本工程工期的要求。結(jié)合擬投入本工程的人員、機具力量，我單位初擬從如下幾個方面組織生產(chǎn)、加快施工。（1） 工期安排：本工程施工總工期60天。根據(jù)總工程量、工程內(nèi)容、總體施工程序及施工要求，二個施工

20、隊同時進場修建臨時設(shè)施，按照設(shè)計工程量和現(xiàn)場實際情況，合理安排時間和工序交叉施工，所以我單位計劃施工工期為60天，其中準(zhǔn)備期和施工期分別為5天和55天。（2） 確保工期的技術(shù)組織措施經(jīng)驗豐富、能力強的管理干部組建項目經(jīng)理部，選調(diào)具備類似工程施工的工程技術(shù)人員和相應(yīng)技術(shù)工種的技術(shù)工人組成高素質(zhì)的項目作業(yè)隊伍，充分調(diào)動全體職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，加大科學(xué)管理力度，確保工程順利按期、保質(zhì)、保量完成。配備足夠數(shù)量、先進的機械設(shè)備和技術(shù)能力較強的機械設(shè)備操作人員，從而提高機械設(shè)備化水平和機械操作技術(shù)水平，同時要加強機械人員的技術(shù)培訓(xùn)和機械設(shè)備的管理、維修及保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的完好率達到85%以上。

21、對現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，對施工圖紙進行認(rèn)真閱讀，對施工技術(shù)、施工順序及施工工藝進行認(rèn)真研究、分析，結(jié)合本工程總工期編制科學(xué)、合理、可行的實施性施工組織設(shè)計，報經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后，據(jù)以編制季、月、旬、日施工作業(yè)計劃，做到加強計劃管理和施工生產(chǎn)的動態(tài)管理，使施工生產(chǎn)快速、有序、均衡進行。同時要加強計劃的嚴(yán)肅性，做到政令暢通，確?？偣て谀繕?biāo)。項目部每天召開一次碰頭會，每旬召開一次調(diào)度會，每月召開一次計劃會，由項目經(jīng)理主持，相關(guān)部門和施工隊負(fù)責(zé)人參加，檢查計劃的執(zhí)行情況，找出并分析存在的問題，提出解決問題的辦法，以便合理調(diào)整計劃，由此加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，同時應(yīng)主動向業(yè)主、監(jiān)理工程師通報生產(chǎn)計劃

22、完成情況，以取得他們的支持和理解，確保生產(chǎn)有序、均衡的順利進行。建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制和其它各項管理制度，加強施工現(xiàn)場管理，努力兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，重視環(huán)境保護，確保安全生產(chǎn)、做好現(xiàn)場文明施工。做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，一旦中標(biāo)，合同一經(jīng)簽定，立即組織施工隊進場，用最短的時間完成籌備工作，即時按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計開展各種各項工作。作好各種加工，外購材料的儲備、供應(yīng)工作。2、主要材料供應(yīng)計劃見表。3、主要施工機械設(shè)備需用計劃見表。4、勞動力需用計劃本工程根據(jù)二個施工隊劃分任務(wù)情況，初擬項目經(jīng)理部后勤及管理人員12人，施工一隊40人，施工二隊46人，即本工程施工高峰期人員為86人，各期勞動力

23、安排計劃見表。5、節(jié)約計劃（1） 盡量搶工期，節(jié)約不變費用。（2） 采取各種科學(xué)合理的技術(shù)措施，降低工程成本。（3） 搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，做到文明施工，工完料盡場地清。（4） 管理，全面啟動項目管理2000之強大功能，實施強大有力的過程動態(tài)控制。（5） 狠抓安全、質(zhì)量、工期，確保各項措施的貫徹落實。六、施工平面布置本施工組織設(shè)計是根據(jù)我司工程技術(shù)人員到場察勘情況，結(jié)合施工組織設(shè)計提出的施工目標(biāo)和主要施工方法，對施工現(xiàn)場進行布置。生產(chǎn)臨時設(shè)施應(yīng)根據(jù)工程進度計劃要求和業(yè)主對建設(shè)臨時設(shè)施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建加工房、配電房、材料庫房等，并合理布置堆場，減少材料的二次運輸。生活設(shè)施與生產(chǎn)臨時設(shè)施應(yīng)分開，并合

24、理布置辦工室、職工宿舍、食堂等。無論生產(chǎn)臨時設(shè)施，還是生活臨時設(shè)施，均用磚墻、預(yù)應(yīng)力空心板屋蓋，并按臨時設(shè)施防火的要求留出一定間距，配備滅火器材，要求布局合理，整齊美觀。主要生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施搭建面積如下：序號暫設(shè)名稱面積（m2） 1加工房 20 2水電房 18 3辦公用房 25 4保管室 25 5保衛(wèi)室 20 6醫(yī)療室 20 7食堂 30 8機修工棚 30 9合計 188施工平面要根據(jù)施工部署和準(zhǔn)備工作計劃進行管理，具體應(yīng)做好以下幾個方面的工作：1、該工程施工現(xiàn)場場地高差不大，相鄰施工單位較多，考慮到現(xiàn)場實際情況和困難，施工時應(yīng)嚴(yán)格按施工流水段的安排進行施工，所需的材料應(yīng)按期分批進入。2、水

25、源已接至場內(nèi)，施工、消防及生活用水均由主公路及便道敷設(shè)，沿途設(shè)閥門，再設(shè)支管，水壓為180Kpa，并裝置水表計量供全現(xiàn)場用水。3、施工現(xiàn)場按重慶18條文明施工標(biāo)準(zhǔn)進行布置，并符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999中有關(guān)規(guī)定進行施工。4、下水、污水應(yīng)經(jīng)污水處理后排入主污水管道，食堂和一般生活用水直接排入污水道。5、施工用電負(fù)荷為80KW，電源由供電所提供。再由分箱引線至各用電器，并按規(guī)定設(shè)置保護裝置。七、 施工技術(shù)方案(一)施工測量1、工測量放樣中線測量:開工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定及施工要求,對場坪、路線走向、交點位置進行復(fù)測核對。在線路上進行中線復(fù)測，如原測樁子遺失或傾斜，應(yīng)補釘校正，對主要方向樁

26、，應(yīng)在路基邊線外，釘出栓樁，繪制栓樁記錄，樁點間距離應(yīng)在5001000M之間，加設(shè)堅固準(zhǔn)確的方向樁。中心線測定后，根據(jù)中心線每隔1525M加補中樁及兩側(cè)邊樁。彎道部分應(yīng)設(shè)起止樁ZY（直圓）、QZ（曲中）、YZ（圓直），并以經(jīng)緯儀或皮盡、釘出彎道中心樁及兩側(cè)邊樁，樁距不宜大于15米。在設(shè)置超高、加寬及緩和曲線的彎道，應(yīng)釘出加寬及緩和曲線的起點、終點等位置樁。水平測量水平測量即對水準(zhǔn)點高程的校核。在核對水準(zhǔn)點時，如水準(zhǔn)點距線路較遠時，應(yīng)每距300500米處設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，間距為100200米設(shè)置一個，引測水準(zhǔn)點時，必須閉合核對。水平測量必須按樁號連同左右邊樁一齊觀測，分別作好記錄，若測出高各與原測

27、量數(shù)據(jù)比較，超出允許誤差值，應(yīng)再次復(fù)核準(zhǔn)確。施工放樣：施工放樣就是將斷面設(shè)計圖依照圖上的樁號次序，按尺寸及標(biāo)高，邊溝、取土坑等的特征點，標(biāo)定在與路線樁號相符的地面上。 (二)土方工程1、土方開挖土方開挖首先應(yīng)確定挖方邊坡，邊坡應(yīng)根據(jù)土的物理力學(xué)性質(zhì)（內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力、濕度、容重等）確定，施工時嚴(yán)格按照土方工程施工規(guī)范中要求的規(guī)定進行。挖方上邊緣至土堆坡腳的距離，應(yīng)根據(jù)挖方深度、邊坡高度和土的類別確定。當(dāng)土質(zhì)干燥密實時，上述距離不得小于3米，當(dāng)土質(zhì)松軟時，不得小于5米。開挖采用推土機及單斗挖土機配合進行。推土機開挖作業(yè)以切土和推運為主要內(nèi)容，切土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（

28、610米）內(nèi)完成，以便縮短切土?xí)r的低速運行時間，然后直接推運到預(yù)定地點。在610度的斜坡上，推土機向下坡方向切土與推運，可以提高臺班產(chǎn)量，但是坡度不宜超過15度，否則推土機后退時爬坡困難。下坡推土常與其他推土法結(jié)合使用，在無自然坡度時，亦可分段推土來形成下坡送土的條件。在較硬的土中開挖，采用多刀送土法，即用多堆集中，一次推送的方法。在硬質(zhì)土中，切深度不大，將土先積聚一個或數(shù)個中間地點，然后再整批運到卸土區(qū)，堆積距離不宜大于30米，積土高度以2米內(nèi)為宜。在一至三級土中，直接采用鏟運機開挖和運輸，常用于場地平整，開挖大型基坑等，運距在300米左右生產(chǎn)率較高。堅硬土開挖時要用助鏟，自動運機用輪胎行駛

29、，因而適用于長運距，但開挖時必須用助鏟。下坡鏟土法是利用機械下坡時的重力加大鏟土能力，坡度一般39度，效率可提高25%左右，最大坡度不宜超過15度。平坦地形可將取土地段的一端先鏟低，然后保持一定的坡度向后延伸，人為地創(chuàng)造下坡鏟土的有利條件。一般保持鏟滿鏟斗的工作距離注意下列操作要點：在坡運土?xí)r，應(yīng)以低速前進。放低鏟斗與地面微微摩擦防止鏟斗向下沖動。鏟斗裝滿后，先關(guān)閉斗門，慢慢提斗后前進。2、回填壓實為了保證填土的強度和穩(wěn)定性，必須正確選擇土料與填筑方法。含水量大、含大量有機物質(zhì)、含有水溶性硫酸鹽大于5%的土，均不可作為填土。對填方工程應(yīng)采用同類土填筑；如不同土填筑時，須按分層鋪填，并且應(yīng)將透水

30、性較大的土層置于透水性較小的土層之下。填土壓實，一般利用碾壓、夯實、振動壓實、以及利用運土工具壓實。碾壓機碾壓方向應(yīng)從填方兩側(cè)逐漸壓向中心，機械開行速度不宜過快，否則會影響壓實效果。為保證填方夯實后土的干密度達到質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，必須掌握以下環(huán)節(jié)：土的含水率：對填方土料的含水率，應(yīng)控制在最優(yōu)含水率上下允許范圍內(nèi)。對土質(zhì)不符合要求的土不得使用。每層鋪土厚度：應(yīng)根據(jù)碾壓機機械性能控制在規(guī)定分層厚度范圍內(nèi)，保持平整均勻地回填。每層夯壓遍數(shù)：掌握壓實遍數(shù)和迭壓要求是提高夯實參數(shù)的重要舉措。（三）土方的平衡調(diào)配1、土方的調(diào)配原則土方的施工標(biāo)高，挖填區(qū)面積，挖填的工程量，加入各種因素的調(diào)整，在正式施工前應(yīng)確定

31、好。對土石方進行平衡和調(diào)配時應(yīng)掌握以下原則：總的運輸量要最?。煌练竭\輸無對流和亂流現(xiàn)象；好土用在回填質(zhì)量要求高的地區(qū)；便利機械施工。2、土方調(diào)配圖的編制土方平衡調(diào)配需作相應(yīng)的土方調(diào)配圖，調(diào)配圖按下述方法進行：1）劃分調(diào)配區(qū)：在平面圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當(dāng)劃出若干調(diào)配區(qū)，其大小應(yīng)滿足土方機械的操作要求。2）計算各調(diào)配區(qū)的土方量，并標(biāo)明在圖上3）計算每對調(diào)配區(qū)之間的平均運距：運距的計算，一般按挖方區(qū)重心之間的距離，再加上施工機械前進、后退和轉(zhuǎn)彎必需的最短距離。重心位置的計算取場地或方格網(wǎng)中的縱橫兩邊為坐標(biāo)軸，分別求出各區(qū)土方的重心位置。重心求出后標(biāo)于圖上，用比例尺量出每對調(diào)

32、配區(qū)的平均運輸距離。編制時可繪制多個調(diào)配方案，比較不同劃分調(diào)配區(qū)方案的總運輸量，而以最小者為經(jīng)濟調(diào)配距離。4）繪出土方調(diào)配圖：根據(jù)以上要求計算量，標(biāo)出調(diào)配方向，土數(shù)量及運距。（四）破碎工程施工1、施工方法1）測量放線 利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，采用全站儀進行測量施工控制，精確放樣出場平開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。邊坡控制放樣精度不大于cm，經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后進行下一步工作。 2）開挖施工 場平巖石開挖主要采用液壓巖石破碎錘進行破碎開挖，開挖時采用分層開挖的施工方法進行施工。液壓巖石破碎錘施工時，由巖石斷面的終點向起點進行施工，施工時將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后才開動破碎

33、錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。一層破碎完畢后，采用單斗挖掘機裝渣，15t自卸車?yán)\至跑馬場棄渣場廢棄，液壓巖石破碎錘開挖至預(yù)留保護層面停止開挖。預(yù)留保護層使用01-30型手持式風(fēng)鉆開挖施工。2、注意事項 1）操作前檢查螺栓和連接頭是否松動，以及液壓管路是否有泄漏現(xiàn)象。 2）不要用液壓破碎器在堅硬的巖石上啄洞。不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。 3）當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動時應(yīng)停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。 4）防止挖裝機的動臂與破碎器的鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。 5）液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過80度。否則，應(yīng)減輕液壓破碎器的負(fù)載。 6）使

34、用時液壓破碎錘及纖桿應(yīng)垂直于工作面，以不產(chǎn)生徑向力為原則。 被破碎對象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時應(yīng)立即停止破碎器的沖擊，以免出現(xiàn)有害的“空打”。 7）液壓巖石破碎錘施工時，現(xiàn)場人員遠離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。 8）邊坡松動巖石必須及時清除，以防滾落發(fā)生危險。 八、質(zhì)量通病防治根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，對工程中常見的質(zhì)量通病進行系統(tǒng)的技術(shù)方面的總結(jié)，制定了各種針對性的質(zhì)量通病的防治措施。結(jié)合本工程和本項目部的特點，對以下幾種常見質(zhì)量通病制定相應(yīng)的防治措施。1、軟弱土的防治在路基用地和取土坑范圍內(nèi)，認(rèn)真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，處理坑塘，并對基底按路基施工規(guī)范要求進行認(rèn)

35、真壓實。不得采用設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的不適用土料作為路基填料。2、碾壓工藝處理碾壓采用振動壓路機分層碾壓，壓至填筑層頂面穩(wěn)定。九、季節(jié)性施工根據(jù)施工進度計劃，本工程整個施工過程要經(jīng)過一個雨季。為保證工程順利進行，必須從思想上、措施上、物質(zhì)上做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格制定雨季技術(shù)措施，保證雨季施工質(zhì)量不受影響，工期不延誤，針對有關(guān)分項施工采取如下措施：（1）在建筑物周圍設(shè)排水溝，保證雨水及時排向市政管道。進場施工和基礎(chǔ)回填土?xí)r找好地面自然排水坡度。（2）現(xiàn)場配備污水泵和覆蓋材料，成立防汛小組，提前編制詳細的雨期施工方案，并報公司工程科審批，做好一切技術(shù)準(zhǔn)備。（3）按照小雨不間斷施工，大雨過后繼續(xù)施工，暴雨過后

36、不影響施工的原則來布置工作。（4）本工程現(xiàn)場自然地坪較高，進場后按平面布置合理清除多余土方雜物，并對施工用路面進行硬化，施工道路要高出周圍地勢50100mm，保證雨期道路通暢。（5）室外使用的中小型機械，必須按要求加設(shè)防雨罩，或搭設(shè)防雨柵。（6）要經(jīng)常對使用的機械設(shè)備電路等進行檢查，保證機械正常運轉(zhuǎn)。（7）及時排除宿舍、庫房等臨時房屋周圍積水，保證房屋不滲漏。（8）注意收聽天氣預(yù)報，及時采取避雨措施。（9）露天堆放材料、設(shè)備要有防暴風(fēng)雨的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，避免爆曬和風(fēng)吹雨淋。（10）各項措施要有安排，有落實，有檢查，并做好記錄，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)進度不受影響。十、成品保護成品保護必須貫穿施工

37、全過程，從原材、半成品、成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實可行的保護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。為實現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理為核心的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。做好周圍排水溝的防護工作，保證工程的順利進行。十一、質(zhì)量承諾及質(zhì)量管理措施保證該工程按合同工期完成，質(zhì)量達到優(yōu)良，無重大安全事故，為實現(xiàn)這一目標(biāo)特制定以下措施，并嚴(yán)格按照以下所定措施執(zhí)行。1、實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的措施（1）建立質(zhì)量責(zé)任制：建立以項目經(jīng)理、工程師、施工工長、質(zhì)安檢監(jiān)員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員等有關(guān)人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根

38、據(jù)工程的特點和難度，組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動小組，從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實、檢質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運行。（2）精心編制關(guān)鍵工序，特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計：根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前由項目工程師編制好作業(yè)指導(dǎo)書，由工長進行技術(shù)交底，由質(zhì)檢監(jiān)人員跟蹤檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。在作業(yè)前應(yīng)由專人檢查前段工序進行質(zhì)量檢驗評定；應(yīng)派專職施工員、質(zhì)安員在施工現(xiàn)場監(jiān)督。（3）嚴(yán)格把好材料關(guān)：工程上使用原材料、半成品和各種加工材料要

39、堅持檢驗制度。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證；二是要有質(zhì)量證明書和試驗報告；三是成品或產(chǎn)品要進行標(biāo)識。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。（4）堅持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實：各工種操作者應(yīng)該自覺進行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進行互檢；上道工序轉(zhuǎn)下道工序前各工種工長應(yīng)進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體質(zhì)量優(yōu)良。（5）狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護工作：防治質(zhì)量

40、通病，進一步落實建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和確保工程質(zhì)量方面的法規(guī)，以保證工程項目的質(zhì)量落實工作，全面貫徹執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制，招標(biāo)、投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。為保證工程質(zhì)量，在管理上必須有一套有效的、現(xiàn)代化的、科學(xué)與先進的質(zhì)量管理和監(jiān)督與預(yù)控體系，以及系統(tǒng)管理制度和方法。2、主要施工管理方法實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，要有一個強有力的項目管理班子、高素質(zhì)的施工隊伍和“以人為本”的管理工作方法。建筑材料的質(zhì)量控制建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因此要把好材料采購中的質(zhì)量控制，實現(xiàn)對業(yè)主或建設(shè)單位的承諾。通常施工現(xiàn)場所用的材料有兩方面的來源：一是從材料生產(chǎn)廠家直接采購；二是從材料的流通領(lǐng)域購進。所以，對材

41、料必須側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量、信譽上的選擇，并在材料驗收中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，切實做好貯存材料的保管和管理工作。十二、安全管理措施A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制為了使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進一步提高安全生產(chǎn)的水平，以期獲得更好的環(huán)境效益，社會效益和經(jīng)濟效益，項目部必須認(rèn)真貫徹國家安全標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，即：項目負(fù)責(zé)人、施工員、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、技術(shù)、機械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定安全責(zé)任，并有文字說明。項目對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)記錄，檢查組對現(xiàn)場的實地檢查作為評定責(zé)任制落

42、實情況的依據(jù)。做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好以預(yù)防為主，把握重點，強調(diào)所有過程的事前、事中和事后全過程的控制，包括安全設(shè)施所需的材料，設(shè)備及防護用品和作業(yè)組方的控制以及施工現(xiàn)場的安全控制，防止不合格的材料，設(shè)備用于工程，防止素質(zhì)低下，未經(jīng)教育的隊伍和人員不得進入現(xiàn)場作業(yè)，從而對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩方面實施全過程的重點控制。項目的主要工種應(yīng)相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，各工種，特種作業(yè)應(yīng)另行補充。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。發(fā)現(xiàn)隱患和不合格，都要根據(jù)“立項、整改、復(fù)核、消項”

43、的原則，實施封閉管理有始有終，做到不合格的設(shè)施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專（兼）職安全員，本工程專職安全員1名，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，應(yīng)加強指導(dǎo)和幫助，并進行階段性的認(rèn)可。并通過檢查和內(nèi)部審核進行評價、驗證，使體系不斷完善、不斷改進。B、現(xiàn)場安全預(yù)控建筑工程施工是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程，在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種，多單位協(xié)同施工，為理順，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使其緊密配合，保證正常施工，需要進行嚴(yán)密的計劃組織和控制，針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理控制采取措施。1、開工前應(yīng)進行安全策劃，編制安全保證計劃

44、。以確定采用安全體系要素的應(yīng)用目標(biāo)和要求的活動，是使施工現(xiàn)場恰當(dāng)滿足全體系要求的方法、策劃內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提出具體、詳細的要求，對設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，要確定控制和檢查手段，措施。2、應(yīng)確定整修施工中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。對施工過程中的各作業(yè)過程，需用執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范等，應(yīng)在作業(yè)前做出具體要求，并做好相應(yīng)的書面交底以及針對性的安全技術(shù)措施。3、對雨天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作，特殊氣候及防暑降溫的措施如何落實。對危險部位和過程的工程項目進行安全論證，同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、開工前應(yīng)對周邊擋墻、堡坎、山體等進行全面排查，對危巖、滑坡等務(wù)必采取有效措施，徹底消除安全隱患，凡涉及滑坡

45、、危巖、高切坡、深開挖等地質(zhì)條件的必須認(rèn)真逐一排出。5、做出本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)程。選擇或制訂施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。6、制定安全記錄的種類，確定搜集，整理的填制各種安全活動記錄的人員和職責(zé)。7、制定文明施工和環(huán)保，包括場容場貌、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃。8、落實勞動保護技術(shù)措施所需的資源，按施工程序先后逐一加以落實。9、落實施工管理和作業(yè)人員，配備持有上崗證的安全員、負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作。對特種作業(yè)和管理人員的上崗證資格要考核培訓(xùn)，持證上崗，一般施工人員也應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)，合格后上崗。C、土石方工程的注意措施1、土方開挖的操作人員之間，必須保持足夠的安

46、全距離，橫向間距不小于2米，縱向間距不小于3米。2、土方開挖必須遵照自上而下的順序進行放坡，嚴(yán)禁采用挖空底腳的操作方法。3、在靠近建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、電桿、各種腳手架附近挖土?xí)r必須采用安全措施。4、高陡邊坡外施工作業(yè)人員必須系好安全帶，邊坡開挖空中如遇地下水涌出應(yīng)先排水，后開挖。開挖工作應(yīng)與裝運作業(yè)面相互錯開，嚴(yán)禁上、下雙重作業(yè)。棄土下方和有滾石及范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時坡下嚴(yán)禁通行。坡面上操作人員對松動的土、石塊必須及時清除，嚴(yán)禁在危石下方作業(yè)，休息和存放機具。5、施工中如發(fā)現(xiàn)山體有滑動、崩塌跡象危及施工安全時，應(yīng)分段修建支擋工程。6、滑坡地段的開挖，應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進行，

47、嚴(yán)禁全面拉槽開挖，棄土不得堆在主滑區(qū)內(nèi)。開挖基槽也應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部分段跳槽進行，并加強支撐及時砌筑和回填，施工中應(yīng)設(shè)專人觀察，嚴(yán)防坍方。7、在落石與危巖地段施工，應(yīng)先清理危石和設(shè)置攔截設(shè)施，后再進行開挖。其開挖面坡度應(yīng)按設(shè)計進行，坡面上松動石塊應(yīng)邊挖邊清理。8、人工運土?xí)r應(yīng)檢查復(fù)筐、土箕、抬杠、扁擔(dān)、繩索等牢固程度。9、施工中遇有土體不穩(wěn)，發(fā)生坍塌、山洪暴發(fā)時，應(yīng)立即停工，人機撤至安全地點。當(dāng)工作場地發(fā)生交通堵塞，地面出現(xiàn)陷車，機械運行道路發(fā)生打滑、防護設(shè)施毀壞失效，或工作面不足以保證安全作業(yè)時，亦應(yīng)暫停施工，待恢復(fù)正常后方可繼續(xù)施工。10、在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時，應(yīng)將較大的

48、石塊和雜物除掉。如果土體挖成懸空狀態(tài)而不能自然塌落時，則需用人工處理，嚴(yán)禁用鏟斗懸空土方砸下。11、用人力沖擊打松軟巖眼時，應(yīng)清理現(xiàn)場的障礙物。雙人、多人沖纖時動作應(yīng)協(xié)調(diào)一致。12、空壓機必須在無荷載狀態(tài)下起動。開啟送氣閥前，應(yīng)將輸氣管道聯(lián)接好，不得扭曲。在征得操作人員同意后可送氣，出氣口前方不得有人工作或站立。貯氣瓶內(nèi)壓力不得超過規(guī)定值，安全閥門應(yīng)靈敏有效。運轉(zhuǎn)中應(yīng)注意檢查是否有異常情況，不得擅離崗位十三、消防保證措施1、施工現(xiàn)場的主要領(lǐng)導(dǎo)是防火安全的第一責(zé)任人，對安全防火工作要負(fù)全面管理責(zé)任。2、第一防火負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)職能部門或有關(guān)下屬對本單位的防火安全工作進行定期與不定期的安全大檢查，

49、認(rèn)真做好火險隱患的整改工作，加強預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全措施，并對職工進行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。3、建筑工地范圍內(nèi)，凡需進行臨時動火作業(yè)的，都必須根據(jù)公安部關(guān)于工業(yè)、企業(yè)防火基本措施的有關(guān)規(guī)定，做到“八不、四要、一清”。1）“八不”防火、滅火措施不落實不動火；周圍的易燃雜物未清除不動火；附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施的不動火；凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；凡盛裝過受熱膨脹、有爆炸危險氣體的容器和管道不坳火；凡儲存易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險性的不動火；未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。2）“四要”：動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；

50、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火；發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3）“一清”：動火人員和現(xiàn)場安全責(zé)任人在動火后，應(yīng)徹底清理火種，然后才能離開現(xiàn)場。十四、文明施工及環(huán)境保護1、施工現(xiàn)場文明水平的高低是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。現(xiàn)場是企業(yè)形象的窗口，又是企業(yè)增強競爭實力的重要舉措。因此，建筑企業(yè)必須堅持抓現(xiàn)場，切實搞好施工現(xiàn)場文明施工。認(rèn)真抓好“臟、亂、差”，“晴天塵土飛揚，雨天滿地泥漿”的現(xiàn)象。實行圍墻封閉施工，工地設(shè)置不低于2.2米的封閉圍墻搞好門衛(wèi)制度。2、做到場地硬化，溝池成網(wǎng)、集中清淤，以解決工地泥漿橫流，污染環(huán)

51、境的問題。實行建筑工地洗車制度。防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，影響市容，在城區(qū)工地出口處設(shè)洗車臺，對駛出建筑工地的車輛進行清洗，以解決建筑材料和建筑渣土運輸中的滴、灑、漏的問題。工地的出入口設(shè)置六牌一圖，圖像規(guī)格統(tǒng)一，文字規(guī)范，字跡端正，表示明確。施工區(qū)域與職工生活區(qū)域相分隔，在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，而且成垛、成堆、成捆、成方，并掛牌標(biāo)明。附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注 1反鏟單斗挖掘機（帶破碎頭）小松2203日 本2009 良好土石方開挖2推土機（拖掛式） 2中國山東2009良好土石方轉(zhuǎn)

52、運3自卸汽車紅巖雙橋15中國重慶2010良好土石方外運4泥漿泵D=702中國武漢2008良好塘內(nèi)抽水5振動壓路機CA25D2中國柳州2009良好場內(nèi)填方附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1電 腦Dell2中國2009.12250試驗檢測記錄自有2水準(zhǔn)儀DSZ31中國2010.760水平檢測自有3全站儀RTS6121中國2009.1085施工放樣自有5天平環(huán)刀1中國2010.335土工試驗自有6鋼 尺50m2中國2010.120施工放樣自有7鋼卷尺5M3中國2010.120施工放樣自有附表三:勞動力計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段小區(qū)道路階段土石方開挖階段