2021年副經(jīng)理的個人述職報告

1、副經(jīng)理的個人述職報告副經(jīng)理的個人述職報告尊敬的的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：這一段時間，我們的工作重心放在了新門市的建設(shè)上。在公司 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持下，各項工作有條不紊的 進(jìn)行者。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我們的幫助和支持，我代表東簡 良全體員工向你表示崇高的敬意！搬家是一個繁重的工作。從一開始的選址，工程設(shè)計，工程建 設(shè)，再到門市的總體規(guī)劃。我們無不付出了心血和汗水。為了選取一 個好的場地，我們走了好多地方，也聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和部分客 戶三方而 o我們又通過關(guān)系，找到了市規(guī)劃局，了解了市政府的 近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃情況的，確認(rèn)不在拆除范例之內(nèi)，我們才簽了合同。 三年大變樣的工程，

2、讓我們措手不及，所以我們很謹(jǐn)慎。因為這一次 固定資產(chǎn)投資很大，如果不能保證我們的正常租賃年限，我們的損失 將不可挽回。這也是我們最為擔(dān)心的一個問題。在搬家過程中，我們堅持一個原則：那就是多辦事。勤儉 辦廠是我們的宗旨。追求效益的最大化是我們的核心目標(biāo)。能自己做 的工作，絕不外包給別人。原材料的.購我們貨比三家，自已不懂得 地方虛心向別人請教，以降低.購成本，為公司節(jié)約每一分錢，把錢 花到最需要的地方。在施工過程中，做好監(jiān).工作，嚴(yán)格按照圖紙施 工，絕不吮需岀現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。趕工期，催進(jìn)度，始終把工程質(zhì)量 放在首位；達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)決不驗收。在這里我們要感謝房地產(chǎn)的同 仁們，幫我們設(shè)計了圖紙，做了

3、工程造價預(yù)算，幫了一個大忙，對我 們以后和施工方的交涉起了一個指導(dǎo)性的做用。再一次表示感謝。感 謝合益榮這個溫暖的大家庭。這一次搬家對我們來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。搬家對我們來說是一 種損失，造成一些費(fèi)用的支出和小客戶的流失。由于經(jīng)營場所的變更, 我們的三證需要重新辦.，公共關(guān)系需要重新維護(hù)等等。一系列問題， 需要我們?nèi)プ觥５?，我們也?yīng)該看到有利的一方而。中包裝己進(jìn)入 一個快速發(fā)展的黃金期。原先的洗桶方式生產(chǎn)狀況，早己滿足不了 市場的需求。市場對中包裝有了更高的要求。我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，開 拓創(chuàng)進(jìn)，以自己的新產(chǎn)品、新形像、新技術(shù)來占領(lǐng)市場，引領(lǐng)市場, 而不是追隨者，有句話說的好，領(lǐng)先一步是財富，落后

4、一步是報復(fù)。 我們合益榮要做市場的領(lǐng)跑者?，F(xiàn)在工程建設(shè)己接近尾聲，辦公樓已經(jīng)峻工。生產(chǎn)車間已經(jīng)彩 鋼封頂，生產(chǎn)設(shè)備己運(yùn)到現(xiàn)場，地的硬化正在積極協(xié)商中?？梢哉f, 萬事俱備只欠東風(fēng)。世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)體，一個人的力量是渺 小的，只有依靠團(tuán)體的力量才能將一個企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情 感人、以.動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性 和主觀能動性，凝聚人的價值取向，為一個共同的目標(biāo)而努力奮斗。 我們從以下六個方面來管理員工，來建設(shè)團(tuán)隊。1. 嚴(yán)以律已，寬以待人。在工作中身先士卒，沖在前而，當(dāng)好 教練，做好示范，凡要求別人做到的，自己首先做好。以做到人人為 公司，公司為大家

5、，形成一種積極向上的良好風(fēng)氣。2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管; 有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活的不管; 個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。給員 工留好個人發(fā)展空間。3. 建立共同的目標(biāo)。目標(biāo)讓人專心做事，有目標(biāo)才能把人才聚. 在一起，才能讓員工感覺自己是公司的主人，才能充分調(diào)動員工的主 觀能動性，才能真正為公司出謀劃策。把個人利益和公司利益緊密結(jié) 合起來，廠興我富，廠衰我貧，公司興旺員工有責(zé)，才能形成一個生 機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。為員 工打造一個優(yōu)秀的平臺，讓員工有

6、用武之地。實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙 贏，互惠互利，共同發(fā)展。5. 以情感人，以.服人。要做有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，絕情 的制度。健立健全科學(xué)的規(guī)章制度，個人成績與績效考核掛鉤。充分 體現(xiàn)公正、公平、合理。也體現(xiàn)了我們公司文化，天道酬勤，大勝在 德。6. 容人、愛才，要有寬大的胸懷。度量大小與人才效益成正比； 金無赤足，人無完人，愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無 礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸 屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；讓人感到公司既是縱橫馳 騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。也是值得奮斗一 生的地方。做為一名副經(jīng)理，做為經(jīng)理和員工的一個溝通橋梁，一個連接 紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調(diào)好經(jīng)理與員 工的關(guān)系，解釋經(jīng)營者決策意圖，主動傾聽員工和建議，積極疏 導(dǎo)不滿，把經(jīng)營者意圖變成員工行動。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力，發(fā) 揮最大的效益。做一個名副其實的副經(jīng)理。雄關(guān)漫道真似鐵，而今邁步從頭越。新門市落成之后，將為東 簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是 一個新的起點(diǎn)。是東簡良經(jīng)營部二次創(chuàng)業(yè)的開始，將面臨新的挑戰(zhàn)。 我相信不久的將來