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文檔簡介
1、社區(qū)干部隊伍調(diào)研報告 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社區(qū)作為城市社會的基本單位,其重要性日益凸顯。建立一支結(jié)構(gòu)合理,文化層次較高的社區(qū)工 _隊伍,是加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)工作,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵,xxxx縣委 _部根據(jù)縣委要求,就“社區(qū)干 _伍建設(shè)”專題開展了調(diào)研。調(diào)研組采取了座談、走訪等形式,基本了解了社區(qū)干 _伍建設(shè)現(xiàn)狀,并在分析問題原因的基礎(chǔ)上,研究提出了加強(qiáng)社區(qū)干 _伍建設(shè)的對策和建議。 xxxx縣城下轄5個社區(qū),社區(qū)所轄 _6.4平方公里,駐區(qū)單位142個,城市個體工商戶2026戶,工業(yè) _企業(yè)2 家,居民8119戶25917人,由漢、哈、回、蒙、維等14個民族組成,其中:墩買里社區(qū):1219戶,4
2、073人;工礦路社區(qū):1501戶,5094人;解放路社區(qū):4153戶,12459人;老街社區(qū)1188戶,4106人;白石峰社區(qū):58戶185人。 社區(qū)內(nèi)有黨員275人,社區(qū)工作人員88人,墩買里社區(qū):18人;工礦路社區(qū):21人;解放路社區(qū):23人;老街社區(qū):19人;白石峰社區(qū):7人。其中:國家干部38人,占43%;公益性崗位42人,占48%;聘用干部7人,占7.95%;大學(xué)生村官1人,占1.13%;男性干部29人,占32%;漢族干部24人,占27%。近年來,根據(jù)援疆政策的傾斜,縣委、 _擇優(yōu)錄用了一批全日制本科畢業(yè)生赴江蘇委培,現(xiàn)已充實(shí)到社區(qū)工作崗位,使社區(qū)工 _的年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、管理水平
3、得到了優(yōu)化和提升,但隨著城市社會管理重心的下沉和和諧社區(qū)建設(shè)的需要,社區(qū)干 _伍仍存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 1、社區(qū)人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理,整體綜合素質(zhì)偏低。社區(qū)男女干部比例達(dá)不到1:1的要求;目前社區(qū)工 _女性占到68%,xxxx鎮(zhèn)5個社區(qū)僅有白石峰社區(qū)能達(dá)標(biāo),其他社區(qū)男女比例達(dá)不到要求,性別比例失衡,不利于社區(qū)工作開展。由于社區(qū)編制等方面的原因,社區(qū)工 _隊伍的職業(yè)成長受到很大的制約,加之社會對社區(qū)的認(rèn)知程度不高,年輕人普遍不愿意到社區(qū)工作,就算來了,也很快就走,導(dǎo)致社區(qū)工作力量不足。社區(qū)公益性崗位及聘用干部占55.95%,學(xué)歷普遍偏低,社區(qū)干部同工不同酬情況明顯,且參與培訓(xùn)機(jī)會少
4、,除了國家干部,大部分社區(qū)工作人員僅局限于縣一級的培訓(xùn),縣級培訓(xùn)師資力量有限,知識面窄,培訓(xùn)效果不明顯。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,物價不斷攀升的形勢下,過低的工資待遇,在一定程度上影響了他們的工作積極性。導(dǎo)致部分工作能力強(qiáng)、文化程度高的優(yōu)秀年輕社區(qū)工作人員,紛紛通過各種途徑另謀職業(yè),造成了社區(qū)人才的大量流失。 這些問題和現(xiàn)象的存在,在很大程度上影響了隊伍綜合素質(zhì)的提高,制約了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的深化和拓展,削弱了社區(qū)工作的創(chuàng)新和發(fā)展能力。 2、社區(qū)工作行政化嚴(yán)重、缺乏有效的激勵機(jī)制。社區(qū)作為 _自治機(jī)構(gòu),卻承接了大量行政工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,由社區(qū)承擔(dān)的縣直部門轉(zhuǎn)移延伸行政性事務(wù)工作主要有7大項(xiàng),具體
5、有計劃生育,民政、勞動保障、住房保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療費(fèi)用收取、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。15個小項(xiàng),分別是抗洪、災(zāi)后重建、 _、文體、統(tǒng)計、科技、愛國衛(wèi)生、共駐共建、雙擁、種植、養(yǎng)殖、林業(yè)、畜牧業(yè)、僑務(wù)、紅會等工作。但大多數(shù)進(jìn)社區(qū)的部門,只是布置工作,沒有落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,每個社區(qū)還普遍存在行政性攤派現(xiàn)象。一些社區(qū)干部反映,一些縣直部門在迎接上級檢查和推進(jìn)工作時,常在社區(qū)設(shè)立觀摩點(diǎn)、檢查點(diǎn),特別是一些各項(xiàng)工作走在前頭的社區(qū),負(fù)擔(dān)過重,苦不堪言。一些臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查、檢查等任務(wù)都要求社區(qū)來執(zhí)行,造成社區(qū)工作人員超職能、超權(quán)限、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)加之社區(qū)工作人員的地位、待遇相對較低,更沒有相應(yīng)的激
6、勵措施,這樣就使社區(qū)工作沒有連續(xù)性,社會上工作人才隊伍也得不到穩(wěn)定發(fā)展,不利于調(diào)動廣大社會工作人才的積極性。 1、增加社區(qū)工作人員編制數(shù)量,配齊配強(qiáng)社區(qū)工作力量,為每100戶居民配備1.5名社區(qū)正式干部,同時由于社區(qū)女干部多,幾乎占到全部社區(qū)干部的2/3,因此建議按社區(qū)男女干部比例達(dá)到1:1的要求,在配備時全部配備男干部和男性少數(shù)民族干部。從本地招聘一批從高等院校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的工作人員;提高現(xiàn)有的社區(qū)工作人員的待遇;選派社區(qū)工作人員到該轄區(qū)的社保、民政等相關(guān)部門跟班學(xué)習(xí);設(shè)置公務(wù)員、行政事業(yè)招錄考試崗位時,開辟“綠色通道”,放寬條件,盡量招錄本地畢業(yè)生,避免人才流失。 針對社區(qū)干部整體綜
7、合素質(zhì)偏低的問題,建議上級部門多舉辦一些針對社區(qū)公益性崗位和聘用人員的外出觀摩培訓(xùn),讓他們走出去,開拓眼界,學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)社區(qū)的好做法。社區(qū)工作人員少而事多,上級財政是否能列支一些專項(xiàng)資金,縣財政配套一些,提高社區(qū)工作人員待遇,給予必要的交通補(bǔ)助、津貼費(fèi),實(shí)現(xiàn)社區(qū)工 _“同城同待遇”,做到“待遇留人”,營造關(guān)愛社區(qū)工 _的氛圍,以感情留人,激發(fā)他們的工作積極性。 2、建立社區(qū)事權(quán)準(zhǔn)入機(jī)制。制定xxxx縣事權(quán)下放社區(qū)工作實(shí)施方案實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入 _度。各級各部門工作需進(jìn)社區(qū)、需要社區(qū)居委會協(xié)助 _的,要向縣委基層 _建設(shè) _小組提交xxxx縣部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入申請表,在對申請內(nèi)容、依據(jù)、經(jīng)費(fèi)撥
8、付標(biāo)準(zhǔn)及方式等審核后,經(jīng)批準(zhǔn)方能進(jìn)入。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的,必須明確部門、社區(qū)居委會之間的關(guān)系和職責(zé),由社區(qū)協(xié)管的工作,明確部門為責(zé)任主體,明確授權(quán)內(nèi)容、對象、權(quán)限、時限,及時足額撥付經(jīng)費(fèi)。初審權(quán)在社區(qū)的,嚴(yán)格按照流程開展工作,未通過初審的事項(xiàng),不得以任何理由跳過社區(qū)作出決定。未列入社區(qū)事權(quán)范圍的工作任務(wù),其他單位不得隨意攤派。需要社區(qū)協(xié)助完成的,須交社區(qū)、鎮(zhèn)黨委審核并提交縣委基層 _建設(shè) _小組通過后方能執(zhí)行。各事權(quán)下放部門要與社區(qū)保持經(jīng)常溝通,了解情況,通報信息。 對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)入社區(qū)的部門工作和項(xiàng)目,社區(qū)居委會有權(quán)拒絕,并向縣、鎮(zhèn)準(zhǔn)入審批機(jī)構(gòu)舉報。準(zhǔn)入申請實(shí)行集中 _,原則上每年1月和7月 _
9、。臨時性工作或項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)的,隨時受理,及時審核審批。嚴(yán)格控制對社區(qū)的檢查、考核、評比。有關(guān)職能部門對社區(qū)進(jìn)行檢查、考核、評比、驗(yàn)收等事項(xiàng), _活動的部門要向縣委基層 _建設(shè) _小組提交xxxx縣對社區(qū)進(jìn)行檢查考核評比驗(yàn)收申請表,明確申請事項(xiàng)、社區(qū)居委會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、社區(qū)通過檢查驗(yàn)收或者得到榮譽(yù)稱號后應(yīng)得到的獎勵等具體事宜,經(jīng)縣委基層 _建設(shè) _小組批準(zhǔn)后,由鎮(zhèn)黨委指定的部門牽頭 _實(shí)施。未經(jīng)縣委基層 _建設(shè) _小組批準(zhǔn),任何部門不得隨意對社區(qū)進(jìn)行檢查、考核、評比、驗(yàn)收。對未經(jīng)批準(zhǔn)隨意進(jìn)行檢查的部門,由縣委基層 _建設(shè) _小組予以通報批評。上級部門 _不得已個人職務(wù)影響,擾亂社區(qū)工作正常開展,給
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