下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX年管理咨詢師綜合試題及答案為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試,下面是為大家搜索的管理 咨詢師綜合試題及答案,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助 !一、選擇題1 、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值 的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取并贏得客戶。A.關(guān)系導(dǎo)向型B.產(chǎn)品導(dǎo)向型C.價(jià)格導(dǎo)向型D.服務(wù)導(dǎo)向型答案:B2 、() 是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè) 的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。A.效率控制B.戰(zhàn)略控制C.年度計(jì)劃控制D.贏利能力控制答案: B3 、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象,解釋正確有是 () 。A. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入
2、、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)B. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn) 技術(shù)準(zhǔn)備、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng) 過(guò)過(guò)程的管理。C. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。D. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè) 的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù) 準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程 的管理。答案:D4 、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的 全部過(guò)程。
3、 它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過(guò)程。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成,簡(jiǎn)稱 () 。A. 4PB. 5PC. 6PD. 10P答案: B5 、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種 變化的程度,同類產(chǎn)品的數(shù)量等,對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。 以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是 () 。A. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 1-10B. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 11-20C. 工序的大量系數(shù)值為 0.10 0.50D. 工序的大量系數(shù)值為 0.025 0.05答案:B6 、() 移動(dòng)方式是指每個(gè)零件 (產(chǎn)品)完成了前道工序之后, 立即 流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。A. 順序
4、移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 順序平行移動(dòng)方式答案: B7 、在實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特 點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。 單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生 產(chǎn)單位宜采用 () 移動(dòng)方式。A. 順序移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 順序平行移動(dòng)方式答案:A8 、() 是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程, 順序地通過(guò)各個(gè)工作地, 并按一定的生產(chǎn)速度 (節(jié)拍) 完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。A.生產(chǎn)線B.自動(dòng)線C.流水生產(chǎn)D.柔性制造系統(tǒng)答案: C9 、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采 用() 。A.單件運(yùn)輸B.小批運(yùn)輸C.
5、中批運(yùn)輸D.批量運(yùn)輸答案: A10 、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為 200臺(tái)、 100 臺(tái)、300臺(tái)和 50臺(tái),各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的 臺(tái)時(shí)定額分別為 50、80、100和 120臺(tái)時(shí),車床組共有車床 12臺(tái), 兩班制,每班工作 8 小時(shí),設(shè)備停修率為 5%,車床組代表產(chǎn)品的生 產(chǎn)能力為 () 。A. 1116B. 697.5C. 558D. 465答案:C11 、以下屬于現(xiàn)場(chǎng)管理效果的量化效果指標(biāo)是 ()A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)B.客戶抱怨次數(shù)C.質(zhì)量異常狀況D.員工質(zhì)量意識(shí)答案: B12、 IE 的基本方法是 ()A.方法研究B.作業(yè)研究C.作業(yè)測(cè)定D.成果測(cè)定答案: B13、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟,其中()階段分為兩個(gè)步驟。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案: D14 、人與物的結(jié)合,需要有四個(gè)信息媒介物,其中引導(dǎo)媒介物是指 ()A.位置臺(tái)賬和平面布置圖B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示答案: A15、微缺陷改善是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 20948:2024 EN Vegetable fats and oils - Determination of aflatoxins B1,B2,G1 and G2 by immunoaffinity column clean-up and high-performance liquid chromatography
- 學(xué)校教育服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 糞便潛血檢測(cè)用化學(xué)試紙項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 布料除臭行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 去中心化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 獸皮產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 裘皮披肩商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 廢舊汽車回收利用行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 自行車測(cè)速計(jì)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 自行車前叉市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 敦煌的藝術(shù)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
- 云朵上的學(xué)校
- 2023年黑龍江龍江森工集團(tuán)權(quán)屬林業(yè)局有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- GB/T 7713.3-2014科技報(bào)告編寫規(guī)則
- 測(cè)風(fēng)方法步驟
- 主要建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備試驗(yàn)檢驗(yàn)和功能性檢測(cè)計(jì)劃
- 2023年云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 原發(fā)免疫性血小板減少癥課件
- 經(jīng)銷商文件-phadia250項(xiàng)目建議書-ver
- 2022版義務(wù)教育(勞動(dòng))課程標(biāo)準(zhǔn)(含2022年修訂部分)
- 電動(dòng)葫蘆出廠檢驗(yàn)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論