XX年管理咨詢師綜合試題及答案_第1頁(yè)
XX年管理咨詢師綜合試題及答案_第2頁(yè)
XX年管理咨詢師綜合試題及答案_第3頁(yè)
XX年管理咨詢師綜合試題及答案_第4頁(yè)
XX年管理咨詢師綜合試題及答案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XX年管理咨詢師綜合試題及答案為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試,下面是為大家搜索的管理 咨詢師綜合試題及答案,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助 !一、選擇題1 、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值 的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取并贏得客戶。A.關(guān)系導(dǎo)向型B.產(chǎn)品導(dǎo)向型C.價(jià)格導(dǎo)向型D.服務(wù)導(dǎo)向型答案:B2 、() 是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè) 的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。A.效率控制B.戰(zhàn)略控制C.年度計(jì)劃控制D.贏利能力控制答案: B3 、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象,解釋正確有是 () 。A. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入

2、、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)B. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn) 技術(shù)準(zhǔn)備、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng) 過(guò)過(guò)程的管理。C. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。D. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè) 的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù) 準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程 的管理。答案:D4 、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的 全部過(guò)程。

3、 它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過(guò)程。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成,簡(jiǎn)稱 () 。A. 4PB. 5PC. 6PD. 10P答案: B5 、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種 變化的程度,同類產(chǎn)品的數(shù)量等,對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。 以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是 () 。A. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 1-10B. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 11-20C. 工序的大量系數(shù)值為 0.10 0.50D. 工序的大量系數(shù)值為 0.025 0.05答案:B6 、() 移動(dòng)方式是指每個(gè)零件 (產(chǎn)品)完成了前道工序之后, 立即 流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。A. 順序

4、移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 順序平行移動(dòng)方式答案: B7 、在實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特 點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。 單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生 產(chǎn)單位宜采用 () 移動(dòng)方式。A. 順序移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 順序平行移動(dòng)方式答案:A8 、() 是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程, 順序地通過(guò)各個(gè)工作地, 并按一定的生產(chǎn)速度 (節(jié)拍) 完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。A.生產(chǎn)線B.自動(dòng)線C.流水生產(chǎn)D.柔性制造系統(tǒng)答案: C9 、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采 用() 。A.單件運(yùn)輸B.小批運(yùn)輸C.

5、中批運(yùn)輸D.批量運(yùn)輸答案: A10 、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為 200臺(tái)、 100 臺(tái)、300臺(tái)和 50臺(tái),各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的 臺(tái)時(shí)定額分別為 50、80、100和 120臺(tái)時(shí),車床組共有車床 12臺(tái), 兩班制,每班工作 8 小時(shí),設(shè)備停修率為 5%,車床組代表產(chǎn)品的生 產(chǎn)能力為 () 。A. 1116B. 697.5C. 558D. 465答案:C11 、以下屬于現(xiàn)場(chǎng)管理效果的量化效果指標(biāo)是 ()A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)B.客戶抱怨次數(shù)C.質(zhì)量異常狀況D.員工質(zhì)量意識(shí)答案: B12、 IE 的基本方法是 ()A.方法研究B.作業(yè)研究C.作業(yè)測(cè)定D.成果測(cè)定答案: B13、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟,其中()階段分為兩個(gè)步驟。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案: D14 、人與物的結(jié)合,需要有四個(gè)信息媒介物,其中引導(dǎo)媒介物是指 ()A.位置臺(tái)賬和平面布置圖B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示答案: A15、微缺陷改善是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論