高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)安全管理, 規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度, 及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題, 消除事故隱患, 確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神, 結(jié)合*高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況, 制定本制度。 第二條 *公司安全會(huì)議主要有兩種： 1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開(kāi), 重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。 2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開(kāi), 對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 實(shí)施獎(jiǎng)罰, 同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文

3、件批示精神, 全面部署安全生產(chǎn)管理工作。 第二章 *公司安全生產(chǎn)例會(huì) 第三條 *公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)： 1、每一個(gè)季度召開(kāi)一次, 由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（即*公司安全部）召集, 由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持, 各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限, 地點(diǎn)由召集人決定。 2、會(huì)議主要內(nèi)容： 研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針 </view/1577911.htm>、政策和決議, 對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署； 審定、分解、考核*公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安

4、全目標(biāo)管理 </view/1509629.htm>計(jì)劃及執(zhí)行情況； 研究解決重、特大安全事故隱患, 且在會(huì)上提出對(duì)策, 擬定解決的辦法及防范措施, 協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作, 指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限； 審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故, 審定并通過(guò)對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等； 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。 3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行, 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要, 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議 <http:/b

5、/view/2214584.htm>的執(zhí)行情況并形成記錄。 第四條 *公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)： 1、工程安全生產(chǎn)例會(huì), 每月至少一次, 由*公司安全部召集, 分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:*公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定, 地點(diǎn)由召集人決定。 2、會(huì)議主要內(nèi)容： 檢查上階段的安全生產(chǎn)工作, 部署下階段

6、的安全生產(chǎn)工作； 傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件, 并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施； 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 進(jìn)行通報(bào), 并按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定； 結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況, 對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰, 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡； 對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等 3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行, 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要, 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。*公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 第三章 *公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議 第五條 *公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 1、可隨時(shí)召開(kāi), 地點(diǎn)可在各從

7、業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng), 目的是解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。 2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集, 根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng), 由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。 第六條 專業(yè)性安全會(huì)議 指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)?？捎山ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位召集, 根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄, 由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要, 由監(jiān)理單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和

8、考核。 第七條 安全事故分析會(huì) 指在一段時(shí)間內(nèi), 針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn), 并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。 第四章 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定 第八條 及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一, 各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度, 使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。 第九條 根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求, 結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求, 監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式： 1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議：要求在進(jìn)入工地后正式大面積開(kāi)工前, 由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議, 進(jìn)行安全監(jiān)理交底, 聽(tīng)取各施工單位安

9、全生產(chǎn)匯報(bào)。 2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì)：通常不少于每月一次, 由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開(kāi), 對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；分析問(wèn)題, 查找原因；商討解決辦法；對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。 3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)：針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況, 在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 第五章 施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定 第十_大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 第十六條 被通知需要參加會(huì)議的人員, 都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議, 做到善始善終, 確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況, 并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員, 由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 第十七條 安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人, 必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行, 及時(shí)完成。 第十八條 每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加