加氣站交接班制度(精編版)_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 加氣站交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_加氣站交接班制度溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)

2、實際情況進行修改和使用。 1.交接班人員實行倒班工作制, 未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準不得私自調(diào)班。2.接班人員須提前十五分鐘到崗進行交接班, 凡有一項不合格, 可不予接班, 直到整改完畢;交接時發(fā)現(xiàn)的問題由交接者處理, 不能處理的要上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好詳細記錄。3.交接班須做到以下幾點:1).交接班時, 以現(xiàn)場巡回檢查路線交接為主, 值班記錄要求整潔、齊全、準確, 并以仿宋體書寫。2).交接加氣工作聯(lián)系情況, 包括公司和站領(lǐng)導(dǎo)對加氣工作下達的指令及供氣方的各種通知。3).交接設(shè)備運行統(tǒng)計表。4).交接衛(wèi)生, 包括站區(qū)、值班室、工具間、衛(wèi)生間及休息室。4.交接班時, 雙方應(yīng)按點、線逐項交接, 須做到七交五不接, 七交:(1)交運行方式;(2)交設(shè)備狀況;(3)交報表資料;(4)交加氣工作聯(lián)系情況;(5)交消防器材;(6)交崗位衛(wèi)生;(7)交存在的問題及上級指示。五不接:(1)生產(chǎn)、安全情況不清不接;(2)報表資料不清不接;(3)衛(wèi)生狀況不好不接;(4)工具、消防器材不全不接;(5)應(yīng)處理的問

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