工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進

2、行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 1 總則 1.1 為規(guī)范廣東合鴻達投資管理有限公司工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作, 落實質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督兩個主體的責(zé)任, 促進質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督水平共同提高, 結(jié)合公司實際情況, 特制定本辦法。 1.2質(zhì)量管理、監(jiān)督工作遵循“質(zhì)量至上、持續(xù)改進”的方針。質(zhì)量管理、監(jiān)督工作是公司安全生產(chǎn)工作的一個重要方面, 與安全同等重要。 1.3 各施工類業(yè)務(wù)公司工程施工管理部門（含施工項目部）、施工班組是工程施工項目質(zhì)量管理的責(zé)任主體。應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的框架管理要求, 建立、健全質(zhì)量管理制度, 對日常工程管理和施工項目（施工項目的設(shè)計、設(shè)備材料進

3、場管理、現(xiàn)場施工作業(yè)過程、質(zhì)量三級驗收等）全過程質(zhì)量保證管控, 接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督管控。 1.4 各施工類業(yè)務(wù)公司安全監(jiān)察部門是質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任主體。應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理部門建立健全質(zhì)量管理制度, 按照“雙安管控”原則開展質(zhì)量監(jiān)督體系同步管控, 與日常工程管理、施工項目全過程同步開展質(zhì)量管理評價、質(zhì)量事故事件問責(zé)等質(zhì)量監(jiān)督管控。 1.5本辦法適用于全公司系統(tǒng)各施工類業(yè)務(wù)公司及其承接的所有工程施工項目。 2 規(guī)范性引用文件 2.1質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2008/ISO9001:2008 2.2工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-2007 2.3中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公

4、司基建項目質(zhì)量管理辦法（Q/CSG213008-20_） 2.4中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系（20_年版） 2.5廣州供電局基建工程施工質(zhì)量三級檢驗工作指引(廣供電基20_45號 ) 3職責(zé) 3.1合鴻達人力資源部 3.1.1負責(zé)為各級安全監(jiān)察部門及時配備具備質(zhì)量管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力的管理人員, 數(shù)量充足。 3.1.2負責(zé)組織各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員參加各類質(zhì)量管理制度的宣貫培訓(xùn), 持續(xù)提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平。每年至少一次。 3.2合鴻達安全監(jiān)察部 3.2.1負責(zé)制訂、實施年度、月度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃, 及時分析總結(jié), 上報合鴻達公司安委會（可結(jié)合合鴻達公司月度經(jīng)營分析會議匯報

5、）, 每月（年）一次。 3.2.2負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司本部、各施工類業(yè)務(wù)公司制訂、實施年度、月度質(zhì)量管理工作計劃, 并及時總結(jié)、上報合鴻達公司安委辦, 每月（年）一次。 3.2.3 負責(zé)組織對合鴻達電建事業(yè)部、各施工類業(yè)務(wù)公司日常質(zhì)量管理工作開展質(zhì)量管理體系、安風(fēng)體系（質(zhì)量部分）的管理考評、管理督查活動, 每年至少一次。 3.2.4負責(zé)不定期組織對各施工類業(yè)務(wù)公司承接的施工項目的施工現(xiàn)場作業(yè)過程、質(zhì)量三級驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作開展監(jiān)督工作?？山Y(jié)合施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同時開展。 3.2.5參加合鴻達電建事業(yè)部組織的施工項目質(zhì)量事故事件的調(diào)查分析工作, 監(jiān)督整改措施的落實。 3.3業(yè)務(wù)公司安全監(jiān)察

6、部 3.3.1負責(zé)制訂實施本單位年度、月度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃, 指導(dǎo)、監(jiān)督本單位有關(guān)部門制訂、實施年度、月度質(zhì)量管理工作計劃, 及時總結(jié)并上報合鴻達安全監(jiān)察部, 每月（年）一次。 3.3.2負責(zé)牽頭組織本單位質(zhì)量管理體系、安風(fēng)體系（質(zhì)量部分）的體系內(nèi)審、管理評審活動和第三方認(rèn)證、年審工作, 每年至少各一次。 3.3.3參加合鴻達安全監(jiān)察部組織的對其他公司的質(zhì)量管理體系、安風(fēng)體系（質(zhì)量部分）的管理考評、管理督查活動, 每年至少一次。 3.3.4負責(zé)對本單位承接的施工項目（設(shè)計、設(shè)備材料進場、現(xiàn)場施工作業(yè)、質(zhì)量三級驗收等）全過程質(zhì)量管理工作開展常態(tài)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督。可結(jié)合施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同時開展。

7、施工高峰期宜加大對施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督頻次。 3.3.5參加本單位組織的施工項目質(zhì)量事故事件、違章行為的調(diào)查分析工作。負責(zé)監(jiān)督本單位有關(guān)部門落實整改措施。 4 管理內(nèi)容與方法 4.1建立質(zhì)量監(jiān)督制度和組織機構(gòu) 4.1.1合鴻達公司系統(tǒng)實行質(zhì)量監(jiān)督工作制度一體化。各施工類業(yè)務(wù)公司可結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點及上級單位相關(guān)要求, 補充制訂本單位質(zhì)量監(jiān)督管理辦法。 4.1.2根據(jù)合鴻達人力資源部制定的質(zhì)量管理、監(jiān)督崗位人員任職條件要求, 合鴻達安全監(jiān)察部、各施工類業(yè)務(wù)公司安全監(jiān)察部按需配備專職或兼職質(zhì)量監(jiān)督管理崗位。 4.2 質(zhì)量監(jiān)督工作的總體要求 4.2.1合鴻達公司安全監(jiān)察部對合鴻達電建事業(yè)部、有關(guān)公司的質(zhì)量

8、管理工作開展監(jiān)督, 各施工類業(yè)務(wù)公司安全監(jiān)察部對本單位相關(guān)職能部門的質(zhì)量管理工作開展監(jiān)督。 4.2.2質(zhì)量監(jiān)督工作的重點是程序性監(jiān)督, 督促各級質(zhì)量保證體系的制度建立, 督促管理人員履行質(zhì)量管理工作職責(zé), 促進設(shè)計單位、施工單位持續(xù)提高質(zhì)量管理制度的適宜性、依從性。具有專業(yè)質(zhì)量工藝作業(yè)技能的, 可以深入開展質(zhì)量工藝方面的技術(shù)性監(jiān)督工作。 4.2.3合鴻達安全監(jiān)察部、各施工類業(yè)務(wù)公司安全監(jiān)察部結(jié)合工作現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同步開展質(zhì)量自檢、三級驗收工作的監(jiān)督。參照合鴻達公司工作現(xiàn)場安全監(jiān)察管理辦法（試行）明確的工作原則、工作方法、工作步驟開展質(zhì)量監(jiān)督工作。4.2.4各級質(zhì)量監(jiān)督人員開展施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督

9、過程中, 應(yīng)認(rèn)真、如實、規(guī)范填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督表單（附件1）。 4.2.5各級質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量工作的違章現(xiàn)象后, 應(yīng)及時制止、糾正, 必要時發(fā)出質(zhì)量違章整改通知書（附件2）, 或當(dāng)場責(zé)令停工整改。違章定性應(yīng)做到證據(jù)真實、充分和制度依據(jù)準(zhǔn)確, 認(rèn)真查閱書面記錄資料和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理工作標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)。 4.3 質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容和方法 4.3.1對質(zhì)量管理制度的監(jiān)督工作內(nèi)容和方法 各級安全監(jiān)察部門采取組織管理督查、體系管理考評活動, 或質(zhì)量事故事件、違章調(diào)查分析等工作方式, 監(jiān)督有關(guān)設(shè)計單位、施工單位的質(zhì)量管理制度的適宜性、依從性。 4.3.1.1監(jiān)督各公司質(zhì)量管理制度的適

10、宜性。核實各設(shè)計單位、施工單位的質(zhì)量管理制度是否符合上位法（法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、業(yè)主管理制度等三個層級規(guī)章制度）要求, 是否符合本單位實際管理現(xiàn)狀, 是否具備可操作性等。 4.3.1.2監(jiān)督各公司質(zhì)量管理制度的依從性。核實各設(shè)計單位、施工單位有否對相關(guān)制度及時組織宣貫培訓(xùn), 培訓(xùn)有否考核或跟蹤實施情況, 評價達到要求的效果；各級質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)人員是否經(jīng)培訓(xùn)具備履行質(zhì)量工作職責(zé)的能力、持證上崗, 是否全面、正確執(zhí)行有關(guān)按制度要求。 4.3.2對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法 各級安全監(jiān)察部門采取駐點、抽查方式, 監(jiān)督施工現(xiàn)場質(zhì)量管控程序是否符合制度要求（

11、如監(jiān)督生產(chǎn)人員是否持證上崗、質(zhì)量管理人員是否到位管控、各類質(zhì)量管控工作表單是否齊全等）, 不需監(jiān)督質(zhì)量管控工作表單的正確性。 4.3.2.1特殊工種人員持證上崗管控。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員是否按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主有關(guān)制度要求從事相應(yīng)資格證件的作業(yè)活動。 4.3.2.2施工項目圖紙設(shè)計質(zhì)量管控。重點監(jiān)督設(shè)計圖紙是否滿足現(xiàn)場工作, 主要有：是否存在設(shè)計圖不符合施工現(xiàn)場實際而導(dǎo)致關(guān)鍵工序或主要設(shè)備設(shè)施安裝位置、工藝等無法安裝、臨時變更；設(shè)計圖審批、交底、變更等管理程序是否正確、完備等。 4.3.2.3設(shè)備設(shè)施、材料質(zhì)量管控。進場待安裝的設(shè)備設(shè)施、材料是否滿足現(xiàn)場工作需要；應(yīng)按規(guī)定檢驗、檢測的,

12、 是否經(jīng)檢驗、檢測合格等。 4.3.2.4施工過程質(zhì)量管控。開工前工作負責(zé)人是否對工作班人員進行施工工藝、質(zhì)量控制交底；作業(yè)人員是否按圖施工；作業(yè)人員是否執(zhí)行施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)表單明確的質(zhì)量控制要求；現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境是否滿足施工要求；是否采取半成品、成品保護措施；是否對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控；是否根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備, 并進行相應(yīng)的策劃和控制；是否對分包方的施工過程實施監(jiān)控；施工過程質(zhì)量管理記錄是否齊全等。 4.3.2.5施工質(zhì)量檢查、驗收工作管控。相關(guān)工程管理部門是否到位開展施工質(zhì)量檢查、驗收工作；關(guān)鍵工序、隱蔽工程、中間驗收工作是否按規(guī)定實施；見證取樣及送檢記錄是否齊全；三級自檢、驗收記錄是否齊全等。 4.4質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn) 合鴻達人力資源部組織全公司系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督崗位人員有關(guān)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn), 每年不少于一次。 4.5質(zhì)量監(jiān)督工作的考核 合鴻達安全監(jiān)察部按合鴻達人力資源部制定的績效考核制度, 對各施工類業(yè)務(wù)公司質(zhì)量監(jiān)督工作進行考核。