質(zhì)量消缺制度

1、工程質(zhì)量缺陷消缺制度1總則為加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷管理，規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度，工程質(zhì)量缺陷管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三組管理，各級(jí)管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分明，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位”。同時(shí)建立、健全質(zhì)量缺陷管理的全過(guò)程管理機(jī)制。即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考核，形成閉環(huán)管理。2范圍本制度適用于烏審旗遠(yuǎn)通路橋建筑安裝有限責(zé)任公司恒通寫(xiě)字樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員。3工作內(nèi)容與要求3.1工作職責(zé)3.1.1項(xiàng)目質(zhì)檢部不定期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工過(guò)

2、程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題指出并給出整改方案。3.1.2質(zhì)檢部對(duì)日常檢查施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷并做好缺陷記錄單，同時(shí)向施工班組下發(fā)缺陷通知單要求班組按照驗(yàn)收要求進(jìn)行缺陷消除整改。3.1.3各班組檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，并及時(shí)保質(zhì)保量的消除施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。3.2實(shí)施細(xì)則3.2.1各班組根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和施工情況，定出施工質(zhì)量的第一、第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時(shí)的巡檢工作。3.2.2當(dāng)施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人離開(kāi)工地時(shí)，工作交由施工質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人，當(dāng)施工質(zhì)量第一、二負(fù)責(zé)人同時(shí)離開(kāi)工地時(shí)，班組指定施工質(zhì)量臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作的交接。3.2.3施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查施工過(guò)程中的缺陷記錄單。3.2.4項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)

3、及班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)查閱施工質(zhì)量缺陷記錄單，安排班組人員處理缺陷，并對(duì)暫時(shí)無(wú)法處理的缺陷簽置意見(jiàn)和安排計(jì)劃完成時(shí)間。3.2.5如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)瞎發(fā)的缺陷通知單填寫(xiě)內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查，由施工人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷通知單才能報(bào)廢。3.2.6缺陷通知單所列通知班組有誤時(shí)，應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人解釋，建議重新填寫(xiě)。如施工質(zhì)量缺陷需多個(gè)班組配合才能處理時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。3.2.7施工質(zhì)量缺陷處理應(yīng)堅(jiān)持小缺陷不過(guò)天，大缺陷抓到底的原則，當(dāng)日缺陷當(dāng)日消除，對(duì)不及時(shí)處理將影響施工質(zhì)量安全、明顯影響經(jīng)濟(jì)性的缺陷，施工人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員處理。4施工質(zhì)量缺陷分類一類缺陷：施工過(guò)程中造成的重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故。二類缺陷：施工過(guò)程中造成的重傷2人以下或經(jīng)濟(jì)損