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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 車間設(shè)備點檢管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_車間設(shè)備點檢管理制度溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文
2、檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 目的:督促設(shè)備操作人員按照車間設(shè)備點檢卡的要求, 完成設(shè)備的點檢工作, 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患, 通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員, 生產(chǎn)工段班組長考核辦法:1、每臺設(shè)備設(shè)立一個點檢卡, 每臺設(shè)備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當班啟動設(shè)備后, 立即按照點檢卡規(guī)定進行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常, 立即停機并通知設(shè)備維修人員進行處理。如啟動設(shè)備后未進行點檢, 但設(shè)備未出現(xiàn)故障, 操作者罰款100元, 當班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障, 影響生產(chǎn), 操作者罰款200400元, 當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題, 未及時上報的操作者, 視情節(jié)輕重給予100500元的罰款處理。3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當班設(shè)備點檢情況。4、各設(shè)備的點檢卡要保持干凈、完整, 無破損。如不能達到要求, 對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。5、設(shè)備點檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放, 并隨之將上月的點檢卡收回, 以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點檢卡, 給予100元罰款。6、設(shè)備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題, 點檢人員標明后, 設(shè)備維修工應(yīng)及時解決, 如不能及時解決, 應(yīng)立即填寫
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