2015年醫(yī)院科室副主任競聘演講稿

1、最新2015年醫(yī)院科室副主任競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好 我今天站在這里以常人的心態(tài)，參與放療室技術(shù)組副主任的競聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！再者自認(rèn)為我有能力也有信心做好副主任這個角色。 先做個自我介紹吧：（一切都往最好了的描述） 我競選科主任的優(yōu)勢所在： 1 本人身體健康，年富力強(qiáng)，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。 2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作，多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績過關(guān)。 3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護(hù)士轉(zhuǎn)行而來，一個轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師，

2、剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員（均為人事代理和無證上崗人員），我是唯一一個從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。 各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢所在，再加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及吃苦耐勞的拼命精神，我認(rèn)為這個職位非我莫屬。 各位領(lǐng)導(dǎo)： 如果我競聘成功，我會從三個服從做起，服從各級領(lǐng)導(dǎo)的 -，服從病人的，個人利益服從。（加以描述） 如果我競選成功，我會從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協(xié)同科主任，于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo)，我相信由各級領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持，完成醫(yī)院交給的2000萬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問題的，甚至可以更高，達(dá)到23002500萬元都是

3、有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。 如果我競選成功，我會從具體工作做起：在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺2000多萬的機(jī)器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來了，接下來收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入，如果機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上，最近幾年機(jī)器的使用率達(dá)到了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn)，打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩?，激勵醫(yī)生多收病人，只要有病人來源，我們技術(shù)組打破八小時工作制，做到歇人不歇馬，機(jī)器連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)為病人服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)收，如此這般，放療室年收入達(dá)到3000萬也不是神話。 機(jī)器是我們的命根子，我會像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它，只有經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常使用，我會以身作則當(dāng)好帶頭人，每個周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以做到防患于未然，爭取科室年維修費(fèi)用降到最低。 如果我競聘成功，我會努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，