《供應鏈管理》期末考試復習題庫（含答案）

《供應鏈管理》期末考試復習題庫(含答案)

一、單選題

1.()是源自美國服裝行業(yè)的一種供應鏈管理策略。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：A

2.()指節(jié)點企業(yè)混流生產(chǎn)線上同一種產(chǎn)品的出產(chǎn)間隔期。

A、供應鏈產(chǎn)品投產(chǎn)節(jié)拍

B、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)節(jié)拍

C、平均產(chǎn)銷絕對偏差

D、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期

答案：D

3.ERP可以概括為0。

A、制造資源計劃

B、企業(yè)資源計劃

C、企業(yè)生產(chǎn)計劃

D、物料清單計劃

答案：B

4.下列屬于供應鏈管理的作用與優(yōu)勢的是()

A、成本優(yōu)勢

B、資金優(yōu)勢

C、庫存優(yōu)勢

D、信息優(yōu)勢

答案：A

5.供應鏈金融模式主要有()模式、庫存融資模式、預付款融資模式、戰(zhàn)略關系融

資模式。

A、應收賬款融資

B、商品抵押貸款

C、票據(jù)貼現(xiàn)貸款

D、票據(jù)抵押貸款

答案：A

6.下列不屬于制造商與供應商在產(chǎn)品設計階段合作的好處的是()

A、降低產(chǎn)品成本

B、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期

C、使制造商專注于系統(tǒng)集成

D、讓制造代替流通加工

答案：D

7.物流外包的()方法主要有綜合評價法和二維矩陣法。

A、決策

B、預測

C、計劃

D、管理

答案：A

8.AB角制也稱()

A、BC分類法

B、重點管理法

C、供應細分分析方法

D、以上都不是

答案：D

9.企業(yè)實施供應鏈管理的最終目標是()

A、優(yōu)化分銷渠道

B、優(yōu)化物流管理

C、提高客戶滿意度

D、提高企業(yè)利潤

答案：D

10.后向物流金融最典型的是()

A、基于應收賬款的物流金融服務

B、基于應付賬款的物流金融服務

C、買方信貸

D、保稅倉融資

答案：A

11.在SCOR模型的基本流程中，()是核心流程。

A、米購

B、生產(chǎn)

C、交付

D、計劃

答案：D

12.構建和設計一個供應鏈，首先要考慮供應鏈的運行環(huán)境。下面不屬于供應鏈

考慮的因素是0

A、政治

B、文化

C、經(jīng)濟

D、人口

答案：D

13.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應鏈,我們稱為()。

A、穩(wěn)定的供應鏈

B、動態(tài)的供應鏈

C、平衡的供應鏈

D、傾斜的供應鏈

答案：A

14.企業(yè)按照。設置緩沖庫存,庫存成本及風險最高。

A、DP1

B、DP2

C、DP4

D、P5

答案：A

15.下列不屬于供應鏈管理信息系統(tǒng)運作層軟件系統(tǒng)的是()

A、S&OP

B、OMS

C、WMS

D、TMS

答案：A

16.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是()。

A、產(chǎn)品生命周期較長

B、邊際利潤較低

C、平均缺貨率高

D、預測誤差率低

答案：C

17.()是一種建立在供應鏈成員企業(yè)密切合作和標準流程基礎之上的供應鏈庫存

管理策略。

A、QR

B、JMI

C、PFR

D、VMI

答案：C

18.選擇合作伙伴的第一步是0。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標

C、制定合作伙伴評價標準

D、評價合作伙伴

答案：A

19.規(guī)模經(jīng)濟也稱()

A、規(guī)模報酬遞減

B、規(guī)模報酬遞增

C、規(guī)模報酬不變

D、規(guī)模不經(jīng)濟

答案：B

20.供應鏈的本質(zhì)特征是()

A、需求導向性

B、增值性

G動態(tài)性

D、交叉性

答案：B

21.據(jù)統(tǒng)計，()的生產(chǎn)延誤來源于生產(chǎn)過程中的計劃外排隊。因此,縮短生產(chǎn)提前

期,控制意外變動事件的發(fā)生,必將提升供應鏈生產(chǎn)競爭力。

A、85%~95%

B、75%~85%

G75%~95%

D、70%~95%

答案：c

22.實施QR的前提條件之一，供應商必須0。

A、縮短生產(chǎn)周期，降低商品庫存

B、實現(xiàn)產(chǎn)品標準化

C、全為客戶量身定做

D、實現(xiàn)大批量生產(chǎn)

答案：A

23.供應鏈管理環(huán)境下的物流成本觀念,是企業(yè)在滿足客戶服務水平需要的同時,

實現(xiàn)()最小化。

A、企業(yè)物流成本

B、社會物流成本

C、供應鏈物流成本

D、物流成本

答案：C

24.下列不屬于業(yè)務外包風險產(chǎn)生的原因的是()

A、決策的有限理性

B、信息非對稱

C、代理者的敗德行為

D、信息共享

答案：D

25.()包括間歸分析法和經(jīng)濟計量法等方法。

A、時間序列分析法

B、因果關系分析法

C\需求預測法

D、戰(zhàn)略決策分析法

答案：B

26.企業(yè)將成品儲存在工廠成品庫中，在接到客戶在線下達的訂單后,采用越庫配

送的方式將成品直接送到顧客手中。企業(yè)實施了典型的()延遲策略。

A、形式

B、結構

C、生產(chǎn)

D、物流

答案：D

27.與反應性供應鏈相匹配的產(chǎn)品是()

A、創(chuàng)新型產(chǎn)品

B、功能型產(chǎn)品

C、科技型產(chǎn)品

D、基本型產(chǎn)品

答案：A

28.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應鏈之前,必須先確定市場需要的()、企業(yè)供應鏈

的類型以及企業(yè)的業(yè)務層戰(zhàn)略,并使他們相匹配和相適應,從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和

供應鏈的有效組合。()。

A、產(chǎn)品的類型

B、分析供應鏈構成

C、分析企業(yè)現(xiàn)狀

D、提出供應鏈設計

答案：A

29.()原理認為,供應鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和

諧,只有和諧而協(xié)調(diào)的關系才能發(fā)揮最佳的效能。

A、合作共享原理

B、快速響應原理

C、同步運作原理

D、多贏互惠原理

答案：C

30.基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略矩陣,經(jīng)營功能型產(chǎn)品的企業(yè)應該將其供應鏈設

計為()應鏈。

A、有效性

B、響應性

C、反應性

D、功能性

答案：A

31.供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，由圍繞。的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的

用戶組成。

A、主要

B、最終用戶

C\一級

D、核心企業(yè)

答案：D

32.一般而言,供應鏈需求預測包括。個步驟。

A、4

B、5

C、6

D、7

答案：C

33.()的設置需要考慮產(chǎn)品類型及其特點、客戶需求特性、企業(yè)需求響應策略、

企業(yè)是否實施延遲策略及其類型等影響因素。

A、安全庫存

B、緩沖存貨點

C、周轉(zhuǎn)庫存

D、最大庫存

答案：B

34.企業(yè)為滿足客戶高水平的物流服務需求(如供貨的可靠性、JIT供應等),DP

點將向0移動。

A、供應鏈上游

B、供應鏈中游

C、供應鏈下游

D、門店

答案：C

35.()是供應鏈設計的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的

能力,供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組

合。

A、簡潔性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動態(tài)性原則

答案：A

36.下列不屬于供應鏈設計原則的是()

A、簡潔性原則

B、協(xié)調(diào)性原則

C、戰(zhàn)略性原則

D、互利性原則

答案：D

37.基于0的供應鏈設計策略是根據(jù)供應鏈總成本最優(yōu)的原則來選擇供應鏈節(jié)點,

實現(xiàn)最佳的節(jié)點組合的一種供應鏈設計策略。

A、產(chǎn)品

B、成本

C、多代理

D、時間

答案：B

38.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應變能力、精簡、柔性和()

幾個方面考察。

A、局效

B、低成本

C、風險防范

D、協(xié)調(diào)

答案：D

39.()的運作模式主要包括協(xié)同運作型、方案集成型和行業(yè)創(chuàng)新型。

A、第六方物流

B、第五方物流

C、第四方物流

D、第三方物流

答案：C

40.一般而言,采購企業(yè)在選擇供應商時應該重點關注()

A、成本

B、價格

C、交貨期

D、質(zhì)量

答案：D

41.供應鏈管理涉及的主要問題是()。

A、資金流問題

B、全球化問題

C、結構性問題

D、協(xié)調(diào)機制問題

答案：D

42.基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略是()提出的。

A、邁克爾?波特

B、馬歇爾?費希爾

C、拉舍爾

D、彼得?德魯克

答案：B

43.CPFR模型中的()包含銷售預測與訂單計劃/預測兩個具體協(xié)同任務。

A、戰(zhàn)略與計劃

B、需求與供應管理

C、執(zhí)行

D、分析

答案：B

44.選擇恰當?shù)墓湋?zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要,在客戶市場需求穩(wěn)定,且生產(chǎn)的

產(chǎn)品相對成熟的情況下，哪種供應鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：()。

A、響應型供應鏈

B、拉動式供應鏈

C、動態(tài)的供應鏈

D、效率型供應鏈

答案：D

45.推式供應鏈的運作方式是以()為核心的,對需求變動的響應能力較差。

A、供應商

B、制造商

C、分銷商

D、零售商

答案：B

46.企業(yè)實現(xiàn)物流領先的關鍵是將其物流能力與()的物流服務需求相匹配。

A、關鍵客戶

B、客戶

C、所有客戶

D、顧客

答案：A

47.新型供應鏈模式生產(chǎn)方式可概括為()。

A、強調(diào)大規(guī)模生產(chǎn)

B、大規(guī)模定制，為客戶定制產(chǎn)品或服務

C、完全為客戶量身定做

D、多批次，小批量生產(chǎn)

答案：D

48.0的核心是品類管理,即把品類作為戰(zhàn)略業(yè)務單元來管理,通過滿足消費者需

求來提高企業(yè)經(jīng)營績效。

A、QR

B、ECR

C\PFR

D、JIT

答案：B

49.供應鏈綜合計劃與生產(chǎn)計劃大綱的區(qū)別是()。

A、生產(chǎn)計劃大綱的制訂必須考慮供應鏈合作伙伴資源和能力的約束

B、供應鏈綜合計劃的制訂必須考慮供應鏈合作伙伴資源和能力的約束

C、兩者在企業(yè)的計劃體系中位于相同的層級

D、在企業(yè)的計劃體系中，供應鏈綜合計劃位于生產(chǎn)計劃大綱的上面

答案：B

50.下不是有客戶響應四大要素的是()。

A、有效的新品引入

B、有效的促銷

C、有效的店面裝修

D、有效的補貨

答案：C

51.()是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務交付給最終用戶，由上游與下游企

業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。

A、供應鏈

B、合作伙伴

C、聯(lián)盟組織

D、供應鏈管理

答案：A

52.目前比較流行使用的績效評價指標主要是()分析。

A、事前

B、事后

C、事中

D、不能確定

答案：B

53.服務供應鏈的核心企業(yè)一般是()。

A、制造企業(yè)

B、流通企業(yè)

C、物流企業(yè)

D、服務集成商

答案：D

54.在市場變化加劇情況下,若供應鏈成本增加,庫存增加'浪費增加時,企業(yè)不能

在最優(yōu)狀態(tài)下運作,此時的供應鏈是：()。

A、穩(wěn)定供應鏈

B、反應供應鏈

C、平衡供應鏈

D、傾斜供應鏈

答案：D

55.SCOR模型第一層包括()個基本流程。

A、-

B、三

C、四

D、五

答案：D

56.汽車制造商基于第三方物流(TPL)服務的多供應商條件下的一體化供應物流

模式的關鍵是0。

A、VMI

B、JIT

C、JIS

D、MiIkRun

答案：D

57.企業(yè)降低()水平的途徑包括:降低需求的不確定性、降低供應的不確定性以及

優(yōu)化產(chǎn)品的可得性水平等。

A、周轉(zhuǎn)庫存

B、循環(huán)庫存

C、經(jīng)常庫存

D、安全庫存

答案：C

58.根據(jù)基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略矩陣,經(jīng)營創(chuàng)新型產(chǎn)品的企業(yè)應該將其供應

鏈設計為()供應鏈。

A、有效性

B、反應性

C、創(chuàng)新性

D、功能性

答案：B

59.企業(yè)對需求的不確定性進行管理的策略是()。

A、QR策略

B、ECR策略

C、定價策略

D、延遲策略

答案：D

60.傳統(tǒng)評價體系()。

A、完全能

B、不能

C、不能完全

D、完全不能

答案：C

61.供應鏈特征中不包含的因素有()。

A、動態(tài)性

B、面向用戶需求

C、靜態(tài)性

D、交叉性

答案：C

62.企業(yè)按照()設置緩沖庫存，供應鏈的柔性最好。

A、DP1

B、DP2

C、DP3

D、P5

答案：D

63.零售商在門店根據(jù)顧客的需求進行電腦的組配,企業(yè)實施了典型的0延遲策

略。

A、形式

B、結構

C、生產(chǎn)

D、物流

答案：C

64.供應鏈是()結構。

A、直鏈

B、支鏈

C、網(wǎng)鏈

D、環(huán)狀

答案：C

65.()在一定程度上可以反映供應鏈在一定時期內(nèi)的總體庫存水平。

A、產(chǎn)銷率

B、產(chǎn)需率

C、平均產(chǎn)銷絕對偏差

D、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期或節(jié)拍

答案：c

66.服務供應鏈是以()為主導的集成供應鏈。

A、服務

B、產(chǎn)品

C、產(chǎn)品和服務

D、供應商

答案：A

67.供應鏈管理環(huán)境下的物流觀念,是企業(yè)在與努力控制和降低供應鏈物流成本

的同時,利用()為客戶提供優(yōu)質(zhì)(或滿意)的服務,以獲取供應鏈競爭優(yōu)勢。

A、第三方物流服務商

B、一體化的物流競爭力

C、企業(yè)物流系統(tǒng)

D、社會物流系統(tǒng)

答案：B

68.所有生產(chǎn)流程都是在特定生產(chǎn)條件的約束下,在()之間平衡的結果。

A、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟

B、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟

C、規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線效應

D、范圍經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線效應

答案：B

69.實施ECR策略可以將0相結合。

A、規(guī)模生產(chǎn)與物流延遲策略

B、規(guī)模生產(chǎn)與生產(chǎn)延遲策略

C、規(guī)模生產(chǎn)與完全延遲策略

D、規(guī)模生產(chǎn)與結構延遲策略

答案：A

70.在QR的實施過程中，成立先進的為保證補貨業(yè)務的流。（）

A、銷售聯(lián)盟

B、補貨聯(lián)盟

C、客戶關系管理系統(tǒng)

D、快速響應系統(tǒng)

答案：B

71.（）是分析企業(yè)所在行業(yè)成長性的重要工具。

A、SWOT

B、PEST

C、PLC

D、五力模型

答案：C

72.供應鏈金融是一種集物流運作、商業(yè)運作和金融管理于一體的管理行為和過

程，它將貿(mào)易中的買方,賣方、第三方物流企業(yè)及（）緊密地聯(lián)系在了一起，實

現(xiàn)了用供應鏈物流盤活資金，同時用資金拉動供應鏈物流的作用。（）

A、上游企業(yè)

B、金融機構

C、下游企業(yè)

D、擔保機構

答案：B

73.供應鏈績效評價體系應該隨著組織結構的改變而()。

A、不變

B、改變

C、可變也可不變

D、不確定

答案：B

74.合作伙伴綜合評價的第一步是0。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標

C、制定合作伙伴評價標準

D、評價合作伙伴

答案：A

75.下列不屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的()

A、邊際利潤高

B、需求不穩(wěn)定

C、產(chǎn)品生命周期長

D、產(chǎn)品多樣性高

答案：C

76.以汽車制造商為代表的企業(yè)最先推行基于()服務的多供應商條件下的一體化

供應物流模式。

A、供應物流

B、第四方物流

C、企業(yè)物流

D、第三方物流

答案：D

77.按照SCOR模型的流程定義可將其劃分為()個層次。

A、-

B、三

C、四

D、五

答案：B

78.()是制造企業(yè)以類似于大規(guī)模流水生產(chǎn)線的成本和時間,為客戶提供類似于

單件定制生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。

A、LP

B、AM

C、MC

D、CIM

答案：C

79.綠色供應鏈產(chǎn)生的原因不包括()。

A、環(huán)境惡化

B、資源短缺

C、不確定性

D、環(huán)保意識

答案：C

80.有效客戶響應的主要目標是0。

A、降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率

B、需求做出反應，并快速補貨

C、大幅度增加銷售額

D、提高客戶服務水平

答案：D

81.供應鏈采購觀念是指()

A、企業(yè)不僅要獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力

B、企業(yè)需要獲得采購的物品,不可能也不需要獲得供應商的能力

C、企業(yè)無須獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力

D、企業(yè)無須獲得采購的物品，也無須獲得供應商的能力

答案：A

82.()不是造成牛鞭效應的因素。

A、需求預測不準確

B、訂貨提前期較長

C、市場需求波動

D、批量訂購

答案：C

83.制造企業(yè)的()生產(chǎn)規(guī)模是長期平均成本(LAG)曲線和短期平均成本(SAC)曲線

的切點所對應的生產(chǎn)規(guī)模。

A、最佳

B、較佳

C、次佳

D、一般

答案：A

84.在線競標也稱()

A\反向拍賣

B、正向拍賣

C、在線招標

D、網(wǎng)絡招投標

答案：A

85.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品,并盡量控制供應鏈中的庫存和

運輸成本,這種供應鏈屬()。

A、平衡的供應鏈

B、反應型供應鏈

C、有效型供應鏈

D、穩(wěn)定的供應鏈

答案：C

86.供應鏈成員之間失真的信息經(jīng)常產(chǎn)生固有的不經(jīng)濟性,這即所謂的()

A、牛鞭效應

B、信息遺失

C、信息爆炸

D、信息技術

答案：A

87.客戶關系管理系統(tǒng)簡稱是（）

A、MRP

B、CMR

C、RM

D、COT

答案：C

88.下列關于VMI和EOQ的說法正確的是（）

A、EOQ優(yōu)于VMI

B、VMI優(yōu)于EOQ

C、兩者各有千秋

D、VMI和EOQ都不好

答案：B

89.在實際運作中，企業(yè)要根據(jù)不同的目標選擇不同類型的合作伙伴，對于長期

需求而言，最好選擇（）。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略合作伙伴

C、競爭性合作伙伴和技術性合作伙伴

D、普通合作伙伴

答案：B

90.()的作用是將品類管理等“銷售與營銷的最佳實踐”與“供應鏈的計劃與執(zhí)

行流程”實現(xiàn)無縫銜接,以便達成在提高產(chǎn)品可得性的同時降低物流成本的目標。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、VMI

答案：C

91.供應鏈管理目標的實現(xiàn)離不開()的有力支撐。為此,我們需要從企業(yè)競爭戰(zhàn)略

的高對供應鏈物流系統(tǒng)進行運籌和規(guī)劃，并把供應鏈管理策略通過物流策略的貫

徹實施得以落實。

A、供應鏈信息系統(tǒng)

B、供應鏈物流系統(tǒng)

C、供應鏈管理系統(tǒng)

D、供應鏈物流作業(yè)系統(tǒng)

答案：B

92.供應鏈金融面臨的風險包括市場風險、操作風險、管理風險、環(huán)境風險、政

策風險和()o

A、純粹風險

B、投機風險

C、責任風險

D、信用風險

答案：D

93.在新零售模式下，供應鏈成本控制的難點是（）。

A、采購成本

B、營銷成本

C、制造成本

D、物流成本

答案：C

94.供應鏈管理的英文簡寫為：（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案：C

95.0是指能夠迅速從影響供應鏈績效的意外事件中恢復的供應鏈。

A、彈性供應鏈

B、韌性供應鏈

C、敏捷供應鏈

D、柔性供應鏈

答案：B

96.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。

A、邊際貢獻率5%-20%

B、產(chǎn)品生命周期為3個月-1年

C、平均缺貨率10%-40%

D、季末平均打折百分比10%-25%

答案：A

97.下列不屬于供應鏈風險升高的原因的是()

A、供應鏈精益化

B、供應鏈全球化

C、供應鏈虛擬化

D、供應鏈敏捷化

答案：D

98.對于長期合作需求而言,合作伙伴應選擇0。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、競爭性/技術性合作伙伴

答案：B

99.在供應鏈中,企業(yè)持有周轉(zhuǎn)庫存的目的是為了利用()來降低供應鏈各環(huán)節(jié)的

成本。

A、規(guī)模經(jīng)濟

B、范圍經(jīng)濟

C、經(jīng)驗曲線效應

D、牛鞭效應

答案：A

100.費希爾(Fisher)按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類,即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)

品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。

A、流行服裝

B、電腦

C、手機

D、鋼鐵

答案：D

101.()第一個提出綠色供應鏈的概念。

A、日本

B、美國

C、德國

D、英國

答案：B

102.在新零售模式下，線上線下物流融合可以帶來降低成本的效果，其中降低成

本最顯是()。

A、管理成本

B、倉儲成本

C\庫存成本

D、干線運輸成本

答案：C

103.供應鏈管理信息系統(tǒng)包括()個層次。

A、-

B、三

C、四

D、五

答案：C

104.在供應鏈管理體系中，為確保供應鏈管理健康、可持續(xù)地發(fā)展，建立科學、

全面的供應鏈()體系成為迫切需要解決的問題。

A、績效評價

B、人員評價

C、成本考核

D、合作關系評價

答案：A

105.()是企業(yè)從原材料采購與供應開始,經(jīng)過生產(chǎn)運作,一直到成品配送,乃至售

后服務在內(nèi)的整個供應鏈物流過程的一體化管理。

A、物流管理

B、企業(yè)物流管理

C、第三方物流企業(yè)的物流管理

D、供應鏈物流管理

答案：D

106.企業(yè)制訂供應鏈計劃的目的是為了()

A、實現(xiàn)供需平衡

B、實現(xiàn)供需匹配

C、更好地管理需求

D、更好地管理供給

答案：A

107.服務產(chǎn)品具有不同于制造產(chǎn)品的六個特征，即顧客影響、不可觸摸、不可分

割性、異質(zhì)性、易逝性、勞動0等。

A、強度大

B、密集性

C、強度小

D、分散性

答案：B

108.()是重要的策略成本管理方法。

A、KPI法

B、SC法

GABC法

D、SC0R模型法

答案：C

109.0在一定程度上可以反映供應鏈企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否適銷對路。

A、產(chǎn)銷率

B、產(chǎn)需率

C、平均產(chǎn)銷絕對偏差

D、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期或節(jié)拍

答案：A

110.應收賬款保理根據(jù)是否通知買方較讓事宜分為公開型和()

A、有追索權

B、無追索權

C、隱蔽型

D、循環(huán)額度

答案：C

111.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是()。

A、產(chǎn)品多樣性低

B、市場需求可測性圖

C、季末降價率高

D、產(chǎn)品生命周期長

答案：C

112.大規(guī)模定制可發(fā)生在()、設計與開發(fā)、制造過程設計、試制生產(chǎn)、生產(chǎn)過程

的確認和銷售等各個階段中。

A、籌備階段

B、產(chǎn)品策劃

C、安裝階段

D、設想階段

答案：B

113.綠色物流的最終目標是()。

A、經(jīng)濟獲益

B、服務客戶

C、可特續(xù)發(fā)展

D\響應社會

答案：C

114.我們應該在()設計供應鏈。

A、產(chǎn)品開發(fā)的初期

B、產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中

C、產(chǎn)品銷售的過程中

D、售后服務時

答案：A

115.大規(guī)模定制要求設計人員在設計程中充分考慮到如何在產(chǎn)品的整個研制過

程中利用標準化技術、模塊化設計技術、()和并行工程等現(xiàn)代設計技術。

A、成組技術

B、創(chuàng)新技術

C、成熟技術

D、模組技術

答案：A

116.供應鏈節(jié)點企業(yè)之間是一種()關系。

A、需求與供應

B、支配

C、平等

D、利益

答案：A

117.下列不屬于供需雙方早期介入的是()

A、EPI

B、EBI

C、EDI

D、ESI

答案：C

118.供應鏈采購是()

A、為庫存而采購

B、為訂單而采購

C、為補充庫存而采購

D、為了把握有利的采購時機而采購

答案：B

119.0企業(yè)的生產(chǎn)方式表現(xiàn)為精益生產(chǎn)和敏捷制造。

A、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代

B、工業(yè)經(jīng)濟時代

C、知識經(jīng)濟時代

D、共享經(jīng)濟時代

答案：C

120.下列不屬于提高產(chǎn)品可得性和供應鏈利潤合同的是()

A、回購或退貨合同

B、收入共享合同

C、彈性數(shù)量合同

D、通過在線競標簽訂的合同

答案：D

121.（）提供的服務內(nèi)容包括物流、金融、信息、管理、技術以及系統(tǒng)服務。

A、第三方物流服務商

B、第四方物流服務商

C、第五方物流服務商

D、第六方物流服務商

答案：B

122.當企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)（或提供）兩種或兩種以上的產(chǎn)品（或服務）時,聯(lián)合生產(chǎn)（或

提供）產(chǎn)品（或服務）的總成本低于單獨生產(chǎn)（或提供）這些產(chǎn)品（或服務）的總成本

之和時就存在0

A、規(guī)模經(jīng)濟

B、經(jīng)驗曲線效應

C、學習經(jīng)驗曲線效應

D、范圍經(jīng)濟

答案：D

123.（）不屬于網(wǎng)絡渠道實體化的方法。

A、店中店

B、虛擬化妝間

C、產(chǎn)品標準化

D、引人社交電商

答案：A

124.()要盡可能提高客戶對產(chǎn)品的可得性，提高產(chǎn)品的附加價值,支撐企業(yè)的客

戶服務運作。企業(yè)為客戶提供增值服務是其發(fā)展的主要趨勢之一。

A、供應物流

B、生產(chǎn)物流

C、銷售物流

D、逆向物流

答案：C

125.供應鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應市場需求變化的需要，鏈上節(jié)點企業(yè)需要動態(tài)

地更新，這就使得供應鏈具有明顯的()

A、復雜性

B、動態(tài)性

G交叉性

D、靈活性

答案：B

126.按照0我們可以將生產(chǎn)方式劃分為流程式生產(chǎn)、離散型生產(chǎn)和項目型生產(chǎn)三

種類型。

A、工作地

B、提前期

C、生產(chǎn)工藝特征

D、機群布置

答案：C

127.委托一代理風險屬于()風險。

A\決策

B\運作

C、不可抗力

D、不可逆轉(zhuǎn)

答案：B

128.商流是貨物所有權的轉(zhuǎn)移過程,是在供貨商與消費者之間進行的()流動。

A、雙向

B、價值

C、單向

D、信息

答案：A

129.首個亞太經(jīng)合組織綠色供應鏈合作網(wǎng)絡示范中心在()建立。

A、北京

B、東京

C、南京

D、天津

答案：D

130.供應鏈綜合計劃和銷售與運作計劃都是典型的供應鏈計劃模式,它們都是針

對。的計劃，

A、SBU

B、SKU

C、單品

D、產(chǎn)品族

答案：D

131.供應鏈集成服務的協(xié)同性不包括()協(xié)同。

A、生產(chǎn)

B、供應

C、資金流

D、物流

答案：A

132.目前，成本較低、可行性較高的終端配送模式是()。

A、自營配送

B、外包第三方

C、眾包模式

D、共同配送

答案：B

133.客戶對產(chǎn)品個性化需求的約束將使DP點向()移動。

A、供應鏈上游

B、供應鏈中游

C、供應鏈下游

D、門店

答案：A

134.JIT的基本原理是()。

A、以需定供，適時適量生產(chǎn)

B、大批量生產(chǎn)

C、以產(chǎn)定銷

D、集中生產(chǎn)

答案：A

135.()將CPFR定義為“在計劃與履行客戶訂單(或需求)中結合多個交易伙伴智

能的商業(yè)實踐”。

A、VICS

B、UCS

C、WINS

D、TDCC

答案：A

136.下列不屬于供應鏈可視化技術的是()

A、EPC

B、GTNEXUS

C、Bl

D、ABC

答案：D

137.企業(yè)對需求量進行調(diào)節(jié)和管理的策略是0。

A、延遲策略

B、定價策略

C、QR策略D、ECR策略

答案：B

138.下列不屬于功能性產(chǎn)品特點的是()

A、一般用于滿足用戶的基本需求

B、產(chǎn)品變化很少

C、較長的生命周期

D、邊際利潤較高答

答案：D

139.拉式供應鏈模式的流程為()。

A、生產(chǎn)商一零售配送中心一零售商店

B、生產(chǎn)商一零售商店一零售配送中心

C、消費者購買商品一零售商店一零售配送中心一生產(chǎn)商

D、消費者購買商品一生產(chǎn)商一零售商店一零售配送中心

答案：D

140.按照()可以把制造企業(yè)的生產(chǎn)策略劃分為按庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單

組裝、按訂單設計四種類型。

A、LT長短

B、生產(chǎn)工藝特征

C、需求響應策略

D、生產(chǎn)的專業(yè)化程度

答案：A

141.傳統(tǒng)“縱向一體化”模式存在的弊端有()

A、增加企業(yè)投資負擔

B、承擔喪失市場時機的風險

C、迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務活動

D、以上都是

答案：D

142.0是指預測者依靠熟悉業(yè)務知識、具有豐富經(jīng)驗和綜合分析能力的市場人員、

業(yè)務主管與相關領域的專家,根據(jù)已掌握的歷史資料和直觀材料,運用上述人員

的經(jīng)驗和分析判斷能力，對未來需求進行預測的方法。

A、定量預測法

B、定性預測法

C、專家預測法

D、主觀概率法

答案：B

143.企業(yè)生產(chǎn)或供應過程的約束，將使DP點向()移動。

A、供應鏈上游

B、供應鏈中游

C、供應鏈下游

D、工廠

答案：C

144.SCOR模型的配置層由()種核心流程類型組成。

A、16

B、26

C、19

D、29

答案：B

145.供應鏈需求與計劃管理的功能不包括0。

A、了解和掌握市場需求

B、規(guī)劃供應鏈企業(yè)的客戶訂單承諾能力

C、庫存管理

D、制訂主生產(chǎn)計劃

答案：C

146.CPFR模型中的()包含訂單生成與訂單履行兩個具體協(xié)同任務。

A、戰(zhàn)略與計劃

B、需求與供應管理

C、執(zhí)行

D、分析

答案：C

147.集成化供應鏈設計是企業(yè)模型的設計，它從更廣泛的思維空間——企業(yè)整體

角度去構造企業(yè)藍圖，是擴展的企業(yè)模型。下面不屬于集成化供應鏈設計的是0。

A、物流系統(tǒng)

B、信息和組織

C、價值流

D、客戶體系

答案：D

148.下列措施不能有效降低“最后一公里”配送成本的是()。

A、自提柜及自提點

B、優(yōu)化調(diào)度與智能派單

C、自營配送

D、配送眾包

答案：C

149.一般而言，()根據(jù)其技術能力和營銷戰(zhàn)略來確定其產(chǎn)品線,并根據(jù)市場機會

和承受技術創(chuàng)新風險的意愿來構建其生產(chǎn)競爭力。

A、制造商

B、批發(fā)商

C、零售商

D、合同制造商

答案：A

150.()反映供應鏈的核心競爭力。

A、供應鏈產(chǎn)品質(zhì)量

B、新產(chǎn)品開發(fā)率

C、專利技術擁有比例

D、用戶滿意度

答案：C

151.下列屬于比較典型的供應鏈結構模型的是()

A、鏈狀結構模型

B、網(wǎng)狀結構模型

C、網(wǎng)鏈狀結構模型

D、石墨層狀結構模型

答案：c

152.產(chǎn)品生命周期引入期的供應鏈策略之一是()

A、建立配送中心

B、高頻率、小批量的發(fā)貨

C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡式銷售通路

答案：B

153.供應鏈管理系統(tǒng)在因特網(wǎng)技術的推動和支持下,成為構建在電子商務基礎之

上的，以()為核心，以EDI、條形碼和POS系統(tǒng)等多種信息技術為鋪助的體系結構。

A、ERP

B、企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

C、供應鏈管理軟件

D、MIS

答案：C

154.下列不是供應鏈合作關系特征的是0。

A、供應商數(shù)目多

B、信息共享

C、供應商選擇多標準

D、長期合同并具有開放性

答案：A

155.()集成是供應鏈集成服務的基礎。

A、信息

B、供應商

C\資源

D、管理

答案：C

156.虛擬企業(yè)也稱()

A、動態(tài)聯(lián)盟

B、靜態(tài)聯(lián)盟

C、敏捷供應鏈

D、精益供應鏈

答案：A

157.下列屬于供應鏈管理信息系統(tǒng)控制層軟件系統(tǒng)的是()

A、SCAP

B、MES

GSCEM

D、PDM

答案：C

158.()是企業(yè)核心競爭力最本質(zhì)的特征。

A、價值性

B、整合性

C、異質(zhì)性

D、延展性

答案：A

159.零售商的供應鏈管理要圍繞()這一目標展開。

A、物流成本

B、產(chǎn)品價格

C\產(chǎn)品質(zhì)量

D、客戶;兩意度

答案：D

160.供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一

條0。

A、加工鏈

B、運輸鏈

C、分銷鏈

D、增值鏈

答案：D

161.下列不能反映交付性能的指標的是()

A、供應提前期

B、交貨準時性

C、供應靈活性

D、貨品可得性

答案：D

162.下列不屬于功能型產(chǎn)品特征的是0

A、產(chǎn)品多樣性低

B、需求穩(wěn)定

C、產(chǎn)品生命周期長

D、邊際利潤高

答案：D

163.CPFR模型中的0包含制造商與零售商的協(xié)同安排與聯(lián)合業(yè)務計劃兩個具體

協(xié)同任務。

A、戰(zhàn)略與計劃

B、需求與供應管理

C、執(zhí)行

D、分析

答案：A

164.當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇最適宜的方法是()。

A、直觀判斷法

B、招標法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

165.對短期或短暫市場需求，只要選擇。來滿足需求，以保證成本最小化。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略合作伙伴

C、競爭性合作伙伴和技術性合作伙伴

D、普通合作伙伴

答案：D

166.()在一定程度上可以反映供應鏈節(jié)點企業(yè)或核心企業(yè)滿足用戶需求的程度。

A、產(chǎn)銷率

B、產(chǎn)需率

C、平均產(chǎn)銷絕對偏差

D、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期或節(jié)拍

答案：B

167.在供應鏈中，預測驅(qū)動的推式流程與訂單驅(qū)動的拉式流程邊界上企業(yè)為滿足

客戶的個性化需求同時規(guī)避供應鏈風險而設置的庫存點稱為()

A、被動庫存點

B、緩沖存貨點

C、安全庫存點

D、安全存貨點

答案：B

168.()是源自美國食品雜貨業(yè)的一種供應鏈管理策略。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：B

多選題

1.關于供應鏈信息系統(tǒng)構建的說法正確的是()。

A、應主要解決基于Internet/IntranetxEDI的供應鏈成員企業(yè)間的信息組織與

集成問題

B、供應鏈信息系統(tǒng)應該以供應鏈管理軟件為核心

C、供應鏈信息系統(tǒng)應該以EDI、條形碼和POS系統(tǒng)等多種信息技術為輔助手段

D、供應鏈信息系統(tǒng)應該以企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和ERP為核心

答案：ABC

2.反映供應鏈流程的績效指標包括()。

A、產(chǎn)銷率

B、產(chǎn)需率

C、平均產(chǎn)銷絕對偏差

D、供應鏈總運營成本

答案：ABCD

3.基于物流產(chǎn)生的應收賬款融資主要包括()方式。

A、應收賬款質(zhì)押融資

B、應收賬款保理

C、應收賬款保險理賠

D、廠商銀

答案：AB

4.按照生產(chǎn)的專業(yè)化程度可以將生產(chǎn)方式劃分為()。

A、單件生產(chǎn)

B、成批生產(chǎn)

C、大量生產(chǎn)

D、連續(xù)生產(chǎn)

答案：ABCD

5.設置安全庫存應考慮的因素包括()。

A、庫存物品的需求特性

B、需求的不確定性

C、產(chǎn)品的可得性

D、客戶的重要度

答案：ABCD

6.CPFR的解決方案包括0。

A、共享需求預測及歷史相關數(shù)據(jù)與信息

B、分析例外狀況

C、自動生成協(xié)同安排與聯(lián)合業(yè)務計劃

D、糾偏調(diào)適與績效評估

答案：ABCD

7.JIT采購的特點包括()。

A、，供應商的數(shù)量更少

B、對供應商的選擇標準更嚴

C、對交貨準時性的要求更高

D、多頻次小批量采購

答案：ABCD

8.供應鏈風險增高的原因包括0。

A、供應鏈精益化

B、供應鏈全球化

C、供應鏈虛擬化

D、供應鏈敏捷化

答案：ABC

9.供應商的評估流程包括0。

A、成立評估小組

B、制訂評估標準

C、供應商評估

D、供應商淘汰

答案：ABCD

10.()都強調(diào)上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、加強合作,通過IIT手段實時信息共享、

打造透明的供應鏈。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：ABC

11.供應鏈庫存管理的策略、方法或方式包括()。

A、VMI

B、JMI

C、PFR

D、多級庫存控制策略

答案：ABCD

12.生產(chǎn)延遲策略的實施條件包括0。

A、模塊化產(chǎn)品設計

B、標準化組件

C、部件通用化

D、經(jīng)濟合理

答案：ABCD

13.供應鏈需求預測的特點包括0。

A、預測通常有誤差

B、提前期長短影響預測的精確度

C、對產(chǎn)品族的預測精確度高于單品

D、上游節(jié)點的預測精確度通常低于下游節(jié)點

答案：ABCD

14.供應鏈管理主要涉及()領域。

A、供應管理

B、生產(chǎn)運作管理

C、物流一體化管理

D、需求管理

答案：ABCD

15.供應鏈的設計應遵循0原則。

A、協(xié)調(diào)

B、簡約

C、集優(yōu)

D、互補

答案：ABCD

16.業(yè)務外包使企業(yè)面臨的風險有0。

A、決策風險

B、運作風險

C、委托一代理風險

D、人力資源管理風險

答案：ABCD

17.下列關于供應鏈設計的說法正確的是()。

A、若需求與供給都相對穩(wěn)定,可以設計為效率型供應鏈。

B、若需求與供給的不確定程度都高,可以設計為敏捷型供應鏈。

C、若供給穩(wěn)定而需求的不確定性程度高,可以設計為響應型供應鏈。

D、若需求穩(wěn)定而供給的不確定程度高，可以設計為風險規(guī)避型供應鏈。

答案：ABCD

18.供應鏈的設計策略包括0。

A、基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略

B、基于成本的供應鏈設計策略

C、基于多代理的供應鏈設計策略

D、延遲策略

答案：ABC

19.供應鏈協(xié)同的基礎包括0。

A、信息共享

B、相互信任

C、共同的戰(zhàn)略目標

D、流程無縫銜接

答案：ABCD

20.采購與供應管理策略包括()。

A、選擇可靠的供應商以確保供應

B、AB角制

GABC分類

D、供應細分

答案：ABCD

21.供應商伙伴關系是供需雙方在相互信任的基礎上,為實現(xiàn)共同的目標而建立

的0關系。

A、信息共享

B、風險共擔

C、共同獲利

D、協(xié)議

答案：ABCD

22.供應商關系包括0。

A、短期目標型

B、長期目標型

C、滲透型

D、聯(lián)盟型

答案：ABCD

23.委托一代理風險包括0。

A、代理人的違約風險

B、業(yè)務失控風險

C、泄密風險

D、連帶經(jīng)營風險

答案：ABCD

24.CPFR模型中的分析包含()具體的協(xié)同任務。

A、制造商與零售商的協(xié)同分析

B、制造商與零售商的聯(lián)合業(yè)務分析

C、例外管理

D、績效評估

答案：CD

25.前向物流金融最典型的模式包括()。

A、廠商銀

B、買方信貸

C、保稅倉融資

D、倉單質(zhì)押融資

答案：ABC

26.供應鏈金融包括()等模式。

A、前向物流金融

B、后向物流金融

C、縱向物流金融

D\橫向物流金融

答案：AB

27.平衡計分卡模型從()方面來評價組織的績效。

A、財務

B、顧客

C、內(nèi)部業(yè)務流程

D、學習與成長

答案：ABCD

28.供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的要素包括0。

A、供應商

B、用戶

C、資源投人

D、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換

答案：ABCD

29.鏈狀供應鏈結構的缺陷包括0。

A、供應鏈容易中斷

B、不利于產(chǎn)品快速、大幅度覆蓋市場

C、供應鏈容易出現(xiàn)信息的扭曲和失真

D、有利于加強對供應鏈的控制

答案：ABC

30.供應鏈生產(chǎn)管理的基本要求包括()。

A、需要建立有效的跟蹤機制對生產(chǎn)進度進行跟蹤與控制

B、需要有效控制生產(chǎn)節(jié)奏

C、需要縮短供應鏈出產(chǎn)循環(huán)期

D、需要縮短供應鏈出產(chǎn)節(jié)拍

答案：ABCD

31.導致牛鞭效應產(chǎn)生的運作層面的原因包括()。

A、非聯(lián)合預測需求及需求預測修正

B、價格波動

C、短缺博弈

D、庫存責任失衡

答案：ABCD

32.供應鏈參與體包括()。

A、制造商

B、供應商

C、零售商

D、物流商

答案：ABCD

33.以下說法正確的是0。

A、采購成本包含庫存成本

B、庫存成本包含采購成本

C、庫存成本包含儲存成本

D、我國現(xiàn)行會計體系未計算缺貨成本

答案：BCD

34.延遲策略包括()等策略。

A、生產(chǎn)延遲

B、物流延遲

C、形式延遲

D、完全延遲

答案：ABCD

35.供應商的評估要素包括額()。

A、質(zhì)量

B、成本

C、交付

D、服務

答案：ABCD

36.近年來,成熟的供應鏈管理軟件不斷涌現(xiàn),包括0。

A、供應鏈計劃系統(tǒng)

B、供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)

C、專業(yè)的供應鏈操作功能系統(tǒng)

D、ERP中擴展的供應鏈管理子系統(tǒng)

答案：ABCD

37.牛鞭效應對供應鏈績效的影響包括()。

A、導致過度生產(chǎn)

B、物流成本上升

C、補貨提前期增長

D、以上都不對

答案：ABC

38.供應鏈庫存計劃與控制的關鍵因素包括()。

A、確定供應鏈系統(tǒng)成本最小的周轉(zhuǎn)庫存水平

B、在不降低產(chǎn)品可得性的前提下，降低供應鏈系統(tǒng)的安全庫存水平

C、降低循環(huán)庫存水平

D、降低安全庫存水平

答案：AB

39.企業(yè)在設計供應鏈時需要進行環(huán)境分析,一般用到的工具包括

A、PEST模型

B、波特競爭模型

C、產(chǎn)品生命周期(PLC)模型

D、魯棒模型

答案：ABC

40.供應鏈績效管理的方法包括0。

A、供應鏈績效評價指標體系法

B、供應鏈運作參考模型法

C、供應鏈平衡計分卡模型法

D、供應鏈績效標桿管理法

答案：ABCD

41.供應鏈的結構模型包括0。

A、鏈狀結構模型

B、網(wǎng)狀結構模型

C、網(wǎng)鏈狀結構模型

D、石墨層狀結構模型

答案：ABCD

42.汽車制造商的供應物流一體化，除了要采用循環(huán)取貨方式外,還要運用()等策

略與舉措才能實現(xiàn)。

A、VMI

B、JIT

C、JIS

D、CPFR

答案：ABC

43.供應鏈需求預測的方法包括()。

A、定性預測法

B、定量預測法

C、計算機仿真

D、模擬

答案：ABCD

44.供應鏈能力的可擴展性需要()敏捷性的有機結合。

A、采購

B、生產(chǎn)

C、物流

D、運作

答案：ABC

45.業(yè)務外包有利于()。

A、企業(yè)實施歸核化戰(zhàn)略

B、企業(yè)強化核心業(yè)務

C、企業(yè)培育核心能力

D、企業(yè)培育核心競爭力

答案：AB

46.供應鏈物流戰(zhàn)略由()構成。

A、全局性戰(zhàn)略

B、結構性戰(zhàn)略

C、功能性戰(zhàn)略

D、基礎性戰(zhàn)略

答案：ABCD

47.供應鏈管理信息系統(tǒng)的控制層包括()。

A、SCAP

B、S&OP

C、SCPM

D、SCEM

答案：CD

48.供應鏈的構建包括()內(nèi)容。

A、供應鏈合作伙伴的選擇

B、供應鏈組織機制的建立

C、供應鏈物流系統(tǒng)的構筑

D、供應鏈信息系統(tǒng)的構建

答案：ABCD

49.除了計劃流程外,SCOR模型的第一層還包括()流程。

A、采購

B、生產(chǎn)

C、交付

D、退貨

答案：ABCD

50.()是實現(xiàn)供應鏈協(xié)同的關鍵要素。

A、協(xié)同績效體系

B、信息共享

C、決策同步化

D、流程一體化

答案：ABCD

51.供應鏈績效評價應遵循的原則包括()。

A、突出重點

B、突出供應鏈運營狀況的整體性

C、實時分析與評價

D、重視對節(jié)點企業(yè)之間關系的評價

答案：ABCD

52.供應鏈管理的內(nèi)容包括()。

A、供應鏈戰(zhàn)略管理

B、供應鏈計劃管理

C、供應鏈運作管理

D、供應鏈關系管理

答案：AB

53.CPFR的解決方案可以配置為()。

A、共享的信息系統(tǒng)

B、CPFR實施企業(yè)之間的對等信息網(wǎng)絡

C、共享的運輸管理系統(tǒng)

D、共享的倉儲管理系統(tǒng)

答案：AB

54.CPFR模型中的戰(zhàn)略與計劃協(xié)同包含()具體的協(xié)同任務。

A、制造商與零售商的協(xié)同安排

B、制造商與零售商的聯(lián)合業(yè)務計劃

C、制造商與零售商的訂單協(xié)同生成

D、制造商與零售商的訂單協(xié)同履行

答案：AB

55.供應商的選擇方法包括0。

A、經(jīng)驗評價法

B、直觀判斷法

C、招標法

D、采購成本比較法

答案：BCD

56.以下說法正確的是0。

A、通常用周期服務水平來衡量產(chǎn)品的可得性

B、周期服務水平即在所有的補貨周期中，能夠滿足客戶所有需求的補貨周期所占

的比重

C、周期服務水平相當于在一次補貨周期內(nèi)不出現(xiàn)缺貨的概率

D、以上說法都不對

答案：ABC

57.典型的生產(chǎn)方式包括0。

A、精益生產(chǎn)

B、敏捷制造

C、大規(guī)模定制

D、計算機集成制造

答案：ABCD

58.CPFR是指協(xié)同()o

A、計劃

B、預測

G補貨

D、營銷

答案：ABC

59.供應鏈管理的產(chǎn)生與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的演變有著密切的聯(lián)系，它經(jīng)歷了()階段。

A、縱向一體化

B\橫向一體化

C、前向一體化

D\后向一體化

答案：AB

60.供應鏈計劃模式包括0。

A、供應鏈綜合計劃

B、銷售與運作計劃

C、戰(zhàn)略計劃

D、戰(zhàn)術計劃

答案：AB

61.逆向物流是物品從供應鏈下游向上游的運動所引發(fā)的物流活動,主要支撐企

業(yè)的售后客戶服務運作,包括()。

A、產(chǎn)品返修

B、退貨

C、包裝物與零部件回收

D、廢棄物處理

答案：ABCD

62.實施QR策略可以將0相結合。

A、規(guī)模生產(chǎn)與物流延遲策略

B、規(guī)模生產(chǎn)與生產(chǎn)延遲策略

C、規(guī)模生產(chǎn)與完全延遲策略

D、規(guī)模生產(chǎn)與形式延遲策略

答案：BCD

63.供應商的淘汰流程包括0。

A、列出供貨明細

B、判斷是單源供應還是多頭采購

C、多頭采購需重新認證供應商或啟用后備供應源，單源供應需進行供貨配額調(diào)整

D、供應商淘汰

答案：ABCD

64.供應鏈管理具有()特點。

A、需求驅(qū)動

B、系統(tǒng)優(yōu)步

C、流程整合

D、互利共贏

答案：ABCD

65.供應鏈物流管理的目標是企業(yè)通過設計和管理相關的系統(tǒng)來控制原材料、在

制品和產(chǎn)成品的合理移動和儲存，以有效支撐()等供應鏈運作活動。

A、采購

B、生產(chǎn)

C、客戶服務

D、銷售

答案：ABCD

66.供應鏈管理的基本要求包括0。

A、建立雙贏/共贏合作機制

B、實時信息共享

C、根據(jù)客戶所需的服務特性進行市場細分

D、根據(jù)客戶需求和目標盈利率設計供應鏈物流網(wǎng)絡

答案：ABCD

67.制造企業(yè)的需求響應策略包括0。

A、MTS

B、MTO

C、ATO

D、ETO

答案：ABCD

68.供應鏈生產(chǎn)計劃制訂的新特點包括()。

A、具有縱向和橫向的信息集成過程

B、豐富了能力平衡在計劃中的作用

C、計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制

D、控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)節(jié)奏和生產(chǎn)提前期

答案：ABC

69.降低安全庫存水平的途徑包括0。

A、降低需求的不確定性

B、降低供應的不確定

C、優(yōu)化產(chǎn)品的可得性水平

D、性采用集聚策略

答案：ABCD

70.庫存成本包括()。

A、購入成本

B、訂貨成本

C、儲存成本

D、缺貨成本

答案：ABCD

71.()是實現(xiàn)供應鏈協(xié)同的常用方法。

A、VMI

B、CPFR

C、JIT

D、MRP

答案：AB

72.供應鏈管理策略包括0。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：AB

73.制造企業(yè)供應鏈運作流程的典型組合方式包括()類型。

A、S1M1D1

B、S2M2D2

C、S3M3D3

D、SIM2D2

答案：ABCD

74.供應鏈綜合計劃的基本策略包括()。

A、平穩(wěn)策略

B、追逐策略

C、時間彈性策略

D、延遲策略

答案：ABC

75.下列關于約束對物流需求影響的表述,正確的是0。

A、供應鏈能力的可擴展性需要采購、生產(chǎn)、物流敏捷性的有機結合

B、物流可以促進/約束生產(chǎn)流程

C、縮短投產(chǎn)/出產(chǎn)循環(huán)期需要得到物流活動的有效支撐

D、縮短投產(chǎn)/出產(chǎn)節(jié)拍需要得到物流活動的有效支撐

答案：ABCD

76.CPFR包含制造商與零售商的()幾大協(xié)同任務。

A、戰(zhàn)略與計劃

B、需求與供應管理

C、執(zhí)行

D、分析

答案：ABCD

77.銷售與運作計劃的制訂包括()等幾個步驟。

A、需求預測

B\產(chǎn)品導人

C、確定市場銷售目標

D、制訂運作計劃

答案：ABCD

78.按照供應鏈設計策略矩陣,根據(jù)需求與供給的不確定性程度,可以將供應鏈設

計為()供應鏈。

A、效率型

B、響應型

C、敏捷型

D、風險規(guī)避型

答案：ABCD

79.供應鏈的概念經(jīng)歷了()階段

A、傳統(tǒng)供應。

B、整合供應鏈

C、協(xié)同供鏈

D、智慧供應鏈

答案：ABCD

80.生產(chǎn)競爭力是指制造商作為供應鏈的主體企業(yè),通過其()等成就的低成本或

差異化競爭力。

A、品牌影響力

B、生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟性

C、生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟性

D、生產(chǎn)的經(jīng)驗曲線效應

答案：ABCD

81.企業(yè)可以從()方面人手構建彈性供應鏈。

A、供應鏈再造

B、供應鏈協(xié)同

C、構建敏捷供應鏈

D、培育供應鏈風險管理文化

答案：AB

82.策略成本管理包括。幾大要素。

A、供應鏈分析

B、價值主張分析

C、成本動因分析

D、作業(yè)成本分析

答案：ABC

83.供應鏈管理的發(fā)展方向包括0。

A、全球供應鏈管理

B、電子供應鏈管理

C、綠色供應鏈管理

D、協(xié)同供應鏈管理

答案：ABCD

84.供應鏈生產(chǎn)控制模式的主要特點包括0。

A、供應鏈企業(yè)需要進行訂貨決策與訂單分解控制

B、供應鏈生產(chǎn)控制模式是面向?qū)ο蟮纳a(chǎn)作業(yè)控制模式

C、供應鏈生產(chǎn)控制模式是分布式的生產(chǎn)作業(yè)控制模式

D、供應鏈生產(chǎn)控制模式是協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)的控制模式

答案：ABCD

85.供應鏈合作伙伴的選擇方法包括()。

A、直觀判斷法

B、協(xié)商選擇法

C、層次分析法

D、加權平均法

答案：ABCD

86.下列關于產(chǎn)品多樣性對物流需求影響的表述,正確的是0。

A、物流必須對產(chǎn)品計劃期內(nèi)的生產(chǎn)次數(shù)提供有效支撐

B、一個生產(chǎn)批次的產(chǎn)量大小決定了相應的物流作業(yè)量大小

C、產(chǎn)品多樣性程度高,生產(chǎn)的批量相對較小，對物流的需求更加柔性

D、要求支撐柔性生產(chǎn)的物流活動更加復雜

答案：CD

87.供應鏈可視化技術包括0。

A、IDC

B、網(wǎng)絡交易平臺

C、移動資源管理平臺

D、商業(yè)智能工具

答案：ABCD

88.牛鞭效應產(chǎn)生的供應鏈系統(tǒng)與結構的原因包括0。

A、供應鏈未有效集成

B、供應鏈層次過多

C、節(jié)點企業(yè)獨立進行庫存及訂貨決策

D、短缺博奔

答案：ABC

89.定性預測法包括()。

A、專家預測法

B、專家會議法

C、德爾菲法

D、主觀概率法

答案：ABCD

90.供應鏈運營成本包括0。

A、供應鏈通信成本

B、供應鏈庫存成本

C、供應鏈結點之間的運輸成本

D、供應鏈的機會成本

答案：ABC

91.卡拉杰克模型即()。

A、供應細分分析方法

B、供應細分圖

C、供應象限圖

D、四象限矩陣

答案：ABCD

92.流通企業(yè)運作流程的典型組合方式包括()類型。

A、S1D1

B、S2D2

C、S1D2

D、S2D1

答案：AB

93.供應鏈需求管理的策略包括0

A、追逐策略

B、定價策略

C、平穩(wěn)策略

D、延遲策略

答案：BD

94.供應鏈成員信息共享的方式包括()。

A、蝴蝶結方式

B、菱形方式

C、扇形方式軟件系統(tǒng)

D、魚尾方式

答案：AB

95.供應鏈關系包括0。

A、溝通關系

B、協(xié)調(diào)關系

C、合作關系

D、協(xié)同關系

答案：ABCD

96.物流外包風險產(chǎn)生的原因有0。

A、決策的有限理性

B、信息非對稱

C、代理者的敗德行為

D、約束

答案：ABC

97.反映供應鏈節(jié)點企業(yè)關系的績效指標包括()。

A、準時交貨率

B、成本利潤率

C、產(chǎn)品質(zhì)量合格率

D、供應鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期

答案：ABC

98.供應鏈采購合同包括0。

A、提高產(chǎn)品可得性的合同

B、提高供應鏈利潤的合同

C、協(xié)調(diào)供應鏈成本的合同

D、促進供應鏈績效改善的合同

答案：ABCD

99.供應鏈生產(chǎn)管理的目標包括控制()。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、生產(chǎn)成本

C、出產(chǎn)循環(huán)期或出產(chǎn)節(jié)拍

D、生產(chǎn)運作柔性

答案：ABCD

100.下列關于物流外包發(fā)展趨勢的表述,正確的是()。

A、物流外包的模式從物流功能外包向一體化物流外包方向演變

B、物流外包的領域從非核心業(yè)務領域逐漸向核心業(yè)務領域方向拓展

C、物流外包的類型從物流功能外包向物流管理外包方向延伸

D、物流外包的方式從業(yè)務委托向戰(zhàn)略協(xié)同方向發(fā)展

答案：ABCD

101.按照生產(chǎn)工藝特征可以將生產(chǎn)方式劃分為()。

A、流程式生產(chǎn)

B、離散型生產(chǎn)

C、項目型生產(chǎn)

D、流水線生產(chǎn)

答案：ABCD

判斷題

1.出現(xiàn)牛鞭效應的根本原因是需求信息的扭曲、失真。

A、正確

B、錯誤

答案：A

2.虛擬企業(yè)是在經(jīng)濟交往中，一些獨立企業(yè)為了共同的利益和目標在一定時間內(nèi)

結成的相互協(xié)作的利益共同體。

A、正確

B、錯誤

答案：A

3.傳統(tǒng)融資站在產(chǎn)業(yè)鏈高度，從行業(yè)人手，抓住核心環(huán)節(jié)，把核心企業(yè)的授信通

過鏈條傳導到上下游企業(yè)。

A、正確

B、錯誤

答案：B

4.供應鏈的結構因行業(yè)而異。

A、正確

B、錯誤

答案：A

5.在設計供應鏈時,企業(yè)進行市場競爭環(huán)境分析的主要目的是明確顧客的產(chǎn)品需

求及相關服務需求,包括產(chǎn)品類型及其特征、相關服務需求及其特性。

A、正確

B、錯誤

答案：A

6.并行設計與模塊化設計是一回事。

A、正確

B、錯誤

答案：B

7.供應鏈生產(chǎn)觀念是提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力。

A、正確

B、錯誤

答案：A

8.供應鏈的精益性強調(diào)去除多余的環(huán)節(jié),精干、高效,而敏捷性則強調(diào)快速重構。

A、正確

B、錯誤

答案：A

9.綠色供應鏈管理強調(diào)供應商之間的數(shù)據(jù)共享。

A、正確

B、錯誤

答案：A

10.精益供應鏈的特點是根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟的形成和解體,進行快速重構和調(diào)整。

A、正確

B、錯誤

答案：B

11.電子供應鏈建立在一體化供應鏈網(wǎng)絡之上,而一體化供應鏈網(wǎng)絡則通過物流

網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡連接在一起。

A、正確

B、錯誤

答案：A

12.鏈僅一供應用戶的物料鏈'信息鏈'資金鏈，而且是一條增值銷。

A、正確

B、錯誤

答案：A

13.供應鏈周轉(zhuǎn)庫存的主要作用是通過供應鏈各環(huán)節(jié)的損益權衡,合理進行批量

訂貨。

A、正確

B、錯誤

答案：B

14.SCOR模型的第一層描述了五個基本流程，包括計劃、采購、制造、配送和退

止貝O

A、正確

B、錯誤

答案：A

15.供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術為支持，尤其

以信息技術和網(wǎng)絡技術為依托。

A、正確

B、錯誤

答案：A

16.從DP5到DP1,供應鏈的柔性逐漸增強。

A、正確

B、錯誤

答案：B

17.企業(yè)應定期分析采購支出和供應商績效,并將其作為未來采購決策的依據(jù)。

A、正確

B、錯誤

答案：A

18.從DP5到DP1,庫存投資與庫存風險逐漸降低。

A、正確

B、錯誤

答案：B

19.綠色物流的最終目標是可持續(xù)發(fā)展。

A、正確

B、錯誤

答案：A

20.顧客需求切入點之前是產(chǎn)品有差異的部分,顧客需求切入點之后是產(chǎn)品無差

異的部分。

A、正確

B、錯誤

答案：B

21.供應商管理庫存是指供應商在用戶的允許下來管理用戶的庫存。

A、正確

B、錯誤

答案：A

22.鏈狀供應鏈比網(wǎng)狀供應鏈更加容易控制，因此,未來供應鏈的發(fā)展趨勢是朝鏈

狀結構方向發(fā)展。

A、正確

B、錯誤

答案：B

23.有效性供應鏈更注重時效性。

A、正確

B、錯誤

答案：B

24.預付款是買方為表明白己的誠意，在交易合同簽訂后即向賣方支付的一定數(shù)

額的資金此方式不利于賣方，一般在交易貨物供過于求時采用。

A、正確

B、錯誤

答案：B

25.拉式市場的供應鏈系統(tǒng)比推式市場的供應鏈系統(tǒng)對需求信息的把握更加準確

與及時。

A、正確

B、錯誤

答案：A

26.實施QR的初衷是為了對抗進口商品，最后也證明了這種方法在對抗進口商品

方面馬有效的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

27.在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式中，企業(yè)與消費者是一對一的關系，企業(yè)以不變應

萬變。

A、正確

B、錯誤

答案：B

28.供應鏈中的主體企業(yè)就是核心企業(yè),它對供應鏈的業(yè)務運作能起到關鍵性的

推動作用。

A、正確

B、錯誤

答案：B

29.企業(yè)在制訂供應鏈生產(chǎn)計劃時,應該考慮面臨的柔性約束、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)能

力等因素的約束。

A、正確

B、錯誤

答案：A

30.加強供應鏈成員企業(yè)間的合作,實現(xiàn)信息共享,以信息代替庫存,就可以消滅

庫存,實現(xiàn)零庫存。

A、正確

B、錯誤

答案：B

31.能夠為客戶提供規(guī)?；膫€性化服務是供應鏈管理全球頂尖企業(yè)的一個特質(zhì)。

A、正確

B、錯誤

答案：A

32.敏捷制造的英文名為AgileManufacturing,,簡稱AM。

A、正確

B、錯誤

答案：A

33.與傳統(tǒng)供應鏈相比，綠色供應鏈生產(chǎn)模式講充精益生產(chǎn)，敏捷制造。

A、正確

B、錯誤

答案：B

34.供應鏈可以通過改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務水平、增加服務承諾等措施來增大

客戶所期待的那部分價值，從而提高客戶的滿意度。

A、正確

B、錯誤

答案：A

35.傳統(tǒng)采購管理是以流程為導向的戰(zhàn)術職能，現(xiàn)代供應管理則是以交易為導向

的戰(zhàn)略職能。

A、正確

B、錯誤

答案：B

36.綠色供應鏈的終點是將產(chǎn)品送到消費者手中。

A、正確

B、錯誤

答案：B

37.傳統(tǒng)規(guī)?；笈可a(chǎn)，是用一種標準產(chǎn)品來滿足不同消費者的需求。

A、正確

B、錯誤

答案：A

38.產(chǎn)品類型不同，供應鏈的類型和結構往往也不同。

A、正確

B、錯誤

答案：A

39.供應鏈有兩種不同的運作方式，一種稱為推式，另一種稱為拉式。

A、正確

B、錯誤

答案：A

40.企業(yè)應在單源供應與多頭采購之間進行正確的決策。

A、正確

B、錯誤

答案：A

41.綠色采購是建立在可持續(xù)發(fā)展理念基礎上的采購觀，它是基于減少企業(yè)等社

會組織的活動對社會和環(huán)境的負面影響的理念而誕生的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

42.企業(yè)的競爭方式伴隨著競爭因素的變化而變化。

A、正確

B、錯誤

答案：A

43.構建供應鏈的前提是科學合理地設計供應鏈。

A、正確

B、錯誤

答案：A

44.指數(shù)平滑法的誤差有傳遞性。

A、正確

B、錯誤

答案：A

45.實施供應鏈管理就是要實現(xiàn)上下游企業(yè)的縱向一體化。

A、正確

B、錯誤

答案：B

46.采購與供應管理的具體目標是適時'適量、適質(zhì)、適價、適地。

A、正確

B、錯誤

答案：A

47.一般來說，零售商和供應商建立伙伴關系的巨大優(yōu)勢在于，零售商掌握訂貨

量的情況.這意味著對牛鞭效應的控制能力。

A、正確

B、錯誤

答案：B

48.在延遲制造的供應鏈結構中，穩(wěn)定是長期的，不穩(wěn)定則是暫時的。

A、正確

B、錯誤

答案：B

49.汽車行業(yè)企業(yè)的供應鏈屬于典型的團隊合作式企業(yè)群體。

A、正確

B、錯誤

答案：A

50.供應鏈不僅是條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，還是條增值

鏈。

A、正確

B、錯誤

答案：A

51.在延遲制造模式下，制造商需要更準確和及時地獲取上游供應商和下游最終

用戶的信息，才能實現(xiàn)客戶驅(qū)動生產(chǎn)。

A、正確

B、錯誤

答案：A

52.和傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)相比，供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)把供應商和用戶也納入其中。

A、正確

B、錯誤

答案：A

53.建立供應鏈合作伙伴關系可以縮短提前期，提高市場響應速度。

A、正確

B、錯誤

答案：A

54.操作風險是供應鏈金融業(yè)務的最大風險。

A、正確

B、錯誤

答案：A

55.ERC是以滿足客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則，能及時做出

準確反應。使提供的物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理策略。

A、正確

B、錯誤

答案：A

56.供應細分分析方法是采購與供應戰(zhàn)略決策的基本方法。

A、正確

B、錯誤

答案：A

57.儲存成本包含庫存的資金占用成本。

A、正確

B、錯誤

答案：A

58.自上而下的設計方法是從局部的功能實現(xiàn)走向全局的功能集成的設計方法。

A、正確

B、錯誤

答案：B

59.供應鏈管理績效評價主要是針對節(jié)點企業(yè)內(nèi)部的人員考核評價。

A、正確

B、錯誤

答案：B

60.傳統(tǒng)的供應鏈績效評價體系能夠完全適應供應鏈管理的需要。

A、正確

B、錯誤

答案：B

61.供應鏈融資主要根據(jù)單個企業(yè)的信用，利用抵質(zhì)押和擔保方式、報表信息等

進行融資對行業(yè)無特別要求。

A、正確

B、錯誤

答案：B

62.供應鏈生產(chǎn)計劃具有共享性、協(xié)同性、柔性等特征。

A、正確

B、錯誤

答案：A

63.在跨境電子商務快速發(fā)展的今天,全球網(wǎng)絡供應鏈越來越多。

A、正確

B、錯誤

答案：A

64.傳統(tǒng)金融關注交易過程，整合物流、信息流和資金流，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，跨行

業(yè)提供金融服務。

A、正確

B、錯誤

答案：B

65.按照時間跨度,可以將需求預測劃分為長期預測、中期預測、短期預測等幾種

類型。

A、正確

B、錯誤

答案：A

66.有效客戶響應首先出現(xiàn)在美國食品雜貨行業(yè)，是美國食品雜貨行業(yè)開展供應

鏈體系的一種實踐。

A、正確

B、錯誤

答案：B

67.牛鞭效應即需求變異放大效應。

A、正確

B、錯誤

答案：A

68.供應鏈管理的缺陷是可以完全避免的。

A、正確

B、錯誤

答案：B

69.QR和ECR都重視供應鏈的核心業(yè)務，對進行重新設計，以消除資源的浪費。

A、正確

B、錯誤

答案：B

70.建立供應鏈合作伙伴關系可以提高預測的準確性，進而控制牛鞭效應。

A、正確

B、錯誤

答案：A

71.橫向一體化的發(fā)展催生了供應鏈。

A、正確

B、錯誤

答案：A

72.安全庫存是用來應對可預知的需求變化而設置的庫存。

A、正確

B、錯誤

答案：B

73.實施供應鏈合作關系就意味著新產(chǎn)品/技術的共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、

市場機會共享和風險共擔。

A、正確

B、錯誤

答案：A

74.采購與供應管理的總目標是以最低的總成本為企業(yè)供應生產(chǎn)經(jīng)營所需的物料

和服務。

A、正確

B、錯誤

答案：A

75.實施綠色供應鏈管理，就是要把未能滿足環(huán)保條件的供應商排除在外。

A、正確

B、錯誤

答案：B

76.供應鏈再造的目的在于合理設計供應鏈，簡化物流渠道，使物流更加通暢。

A、正確

B、錯誤

答案：B

77.DP點好比一把“雙刃劍”，將風險分割為兩部分:DP點向上游移動意味著庫存

投資風險增大,DP點向下游移動意味著失去訂單的風險增高。

A、正確

B、錯誤

答案：B

78.從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，改進服務、縮短時間、提高品質(zhì)與減少庫存、降低成本

是可以兼得的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

79.上、下游企業(yè)之間的信息互通是供應鏈有效運作的保證之一。

A、正確

B、錯誤

答案：A

80.供應鏈合作伙伴關系是指供應商與制造商之間、制造商與銷售商之間一定時

期內(nèi)共享信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)作關系。

A、正確

B、錯誤

答案：A

81.指數(shù)平滑法包括簡單指數(shù)平滑法和趨勢矯正指數(shù)平滑法。

A、正確

B、錯誤

答案：A

82.移動平均法包括簡單移動平均法和加權移動平均法。

A、正確

B、錯誤

答案：A

83.現(xiàn)代供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關系。

A、正確

B、錯誤

答案：A

84.從DP1到DP5,客戶訂單響應的前置期(LT)越來越長。

A、正確

B、錯誤

答案：B

85.供應鏈包括鏈狀、網(wǎng)狀、網(wǎng)鏈狀等基本結構模型。

A、正確

B、錯誤

答案：A

86.大規(guī)模定制是供應鏈生產(chǎn)方式的主流發(fā)展趨勢。

A、正確

B、錯誤

答案：A

87.供應鏈管理整體成本最小化意味著每個節(jié)點企業(yè)的成本都最小。

A、正確

B、錯誤

答案：B

88.供應鏈生產(chǎn)控制的對象包括生產(chǎn)進度、生產(chǎn)節(jié)奏和生產(chǎn)提前期。

A、正確

B、錯誤

答案：A

89.設計和運行一個有效的供應鏈對于部分制造企業(yè)至關重要。

A、正確

B、錯誤

答案：A

90.供應鏈金融模式是圍繞某一家核心企業(yè)全方位地為供應鏈上的多個企業(yè)提供

融資服務.通過相關企業(yè)的職能分工與合作，實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。

A、正確

B、錯誤

答案：A

91.鏈不同織果自需獨立運作，會導致重復建立庫存，無法到供應鏈全局的成本

最低，整個供應鏈系統(tǒng)的庫存會隨著供應鏈長度的增加而發(fā)生需求扭曲。

A、正確

B、錯誤

答案：A

92.綠色供應鏈產(chǎn)生于供應鏈管理和可持續(xù)發(fā)展的理念。

A、正確

B、錯誤

答案：A

93.企業(yè)在選擇供應商時應該對其進行評估,在與供應商合作后就無須對其進行

再評估。

A、正確

B、錯誤

答案：B

94.縮短供貨提前期可以有效提高需求預測精準度，從而可以緩解牛鞭效應帶來

的負面影響。

A、正確

B、錯誤

答案：A

95.供應鏈庫存管理的目標是實現(xiàn)供應鏈的零庫存。

A、正確

B、錯誤

答案：B

96.在不穩(wěn)定的市場環(huán)境下，客戶需求難以統(tǒng)一化，但MCP模式下的企業(yè)更了解

也更容易滿足客戶需求。

A、正確

B、錯誤

答案：A

97.ABC分類法是采購與供應戰(zhàn)略決策的基本方法。

A、正確

B、錯誤

答案：B

98.保兌倉業(yè)務實現(xiàn)了融資企業(yè)的杠桿采購和供應商的批量銷售，同時也給銀行

帶來了收益實現(xiàn)了多贏的目的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

99.采購企業(yè)應該正確區(qū)分并區(qū)