機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(word版)_第1頁
機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(word版)_第2頁
機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(word版)_第3頁
機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(word版)_第4頁
機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(word版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案說明:本文是指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。 1、總則1.1編制目的為加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備傷害安全事故的防范, 積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故, 及時(shí)、高效、有序地組織開展生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)救災(zāi)處置工作, 結(jié)合本企業(yè)應(yīng)急資源, 強(qiáng)化預(yù)防機(jī)械傷害事故意識(shí), 提高應(yīng)急救援處理能力, 最大限度地減少人員傷亡, 降低事故損

2、失, 編制本應(yīng)急預(yù)案。1.2適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部所屬施工現(xiàn)場針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備及使用過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)急準(zhǔn)備和發(fā)生重特大安全事故后的應(yīng)急響應(yīng)、教授、恢復(fù)、結(jié)束等應(yīng)急程序。1.3編制依據(jù)1.3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法;1.3.2中華人民共和國建筑法;1.3.3中華人民共和國消防法;1.3.4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第393號(hào));1.3.5生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院令第493號(hào));1.3.6建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20_;1.3.7職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-20_;1.3.8塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-2007;1.3.9起重機(jī)

3、械鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范GB5972-2006;1.3.10特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院373號(hào)令;1.3.11國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn);2、事故類型和危害程度分析危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型, 經(jīng)過對(duì)施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析, 確認(rèn)可能發(fā)生起重、機(jī)械傷害事故的作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)內(nèi)容等因素。(見附錄八:機(jī)械傷害危險(xiǎn)因素表)一旦發(fā)生起重機(jī)械傷害事故, 可能造成人員重傷, 甚至發(fā)生三級(jí)以上死亡事件。3、應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一, 以人為本;預(yù)防為主, 常備不懈;資源共享, 應(yīng)急迅速”的基本方針, 實(shí)行先近后無、先重后輕、先搶救

4、后冶療基本原則。4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部主要成員組成應(yīng)急救援指揮中心, 項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮, 黨委書記任副總指揮, 成員由項(xiàng)目辦公室、安質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部、物資部、等部門負(fù)責(zé)人組成, 各職能部門擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。項(xiàng)目部所屬各工區(qū)成立應(yīng)急指揮分中心, 施工項(xiàng)目組成應(yīng)急小組, 實(shí)行分級(jí)協(xié)作。應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門人員的聯(lián)系電話?序號(hào)姓?名單位職?務(wù)手機(jī)3周喜中建五局安徽公司項(xiàng)目經(jīng)理189196613162吳長樹中建五局安徽公司生產(chǎn)經(jīng)理187098228393劉建忠中建五局安徽公司總工186553133034楊崇文中建五局安徽公司商務(wù)經(jīng)理

5、156755286035蔣浩中建五局安徽公司安全總監(jiān)158026700676湯勁松中建五局安徽公司工區(qū)負(fù)責(zé)部其他聯(lián)系方式:氣象:121?火警:119?匪警:110? 醫(yī)療救援:120?4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作。各工區(qū)的應(yīng)急指揮中心作為項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮分中心, 負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作, 項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)急救援小組, 對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實(shí)施應(yīng)急救援。4.2.1指揮中心的主要職責(zé)(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài), 具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實(shí)施;組織有關(guān)部門和

6、人員, 迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi), 救治傷員。并對(duì)應(yīng)急行動(dòng)中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴(kuò)大和蔓延, 最大限度地降低事故損失。(二)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況, 對(duì)危及到的周邊單位和人員, 及時(shí)指揮、組織疏散工作。(三)密切注視安全事故控制情況, 組織召開事故現(xiàn)場會(huì)議, 做好信息處理, 同時(shí)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(四)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化, 應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充, 確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。4.2.2總指揮的主要職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況, 決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng), 組織力量, 全面指揮、開展應(yīng)急救援;(二)負(fù)

7、責(zé)重、特大安全事故發(fā)生時(shí), 及時(shí)向上級(jí)主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告;(三)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況, 決定停止初始撲救, 緊急撤離等措施, 依據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r, 決定請求外部援助。4.2.3副總指揮的主要職責(zé)(一)協(xié)助總指揮, 具體負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動(dòng)。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援對(duì)策和建議;(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源, 迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動(dòng), 努力降低事故損失, 減少事故影響;(三)負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通, 協(xié)調(diào)救援行動(dòng);采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性, 最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。4.2.4

8、應(yīng)急小組職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部須相應(yīng)成立應(yīng)急小組, 設(shè)置指揮聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、技術(shù)支持組、警戒保衛(wèi)組、安全疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復(fù)組等專業(yè)小組, 指定組長及成員, 設(shè)立辦公地點(diǎn)及聯(lián)系電話。實(shí)行24小時(shí)值班制度, 做好記錄。(1)指揮聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故監(jiān)查與評(píng)估, 做出正確判斷, 執(zhí)行、傳達(dá)救援命令, 組織、指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場重大風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)信息通報(bào)和聯(lián)絡(luò), 確保信息暢通, 發(fā)布準(zhǔn)確, 反饋迅速;負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故上報(bào)工作。(2)搶險(xiǎn)救災(zāi)組:發(fā)生事故后迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)員實(shí)施搶險(xiǎn)救急方案, 進(jìn)行搶險(xiǎn)、排險(xiǎn), 搶救傷員, 搶運(yùn)物資。及時(shí)報(bào)告

9、搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。(3)技術(shù)支持組:根據(jù)事故現(xiàn)場特點(diǎn), 提供科學(xué)技術(shù)支持, 有效指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng);提出搶險(xiǎn)方案和避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施。(4)警戒保衛(wèi)組:發(fā)生事故后迅速與指揮聯(lián)絡(luò)組溝通、報(bào)告, 了解告知事故發(fā)生原因及其他情況。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。(5)安全疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移。(6)醫(yī)療救治組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理, 并護(hù)送傷員到醫(yī)療搶救點(diǎn)或附近醫(yī)院救治。(7)后勤保障組:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資和器材、設(shè)備的供應(yīng), 組織協(xié)調(diào)車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員。(8)善后恢復(fù)組:負(fù)責(zé)事故善后處理, 負(fù)責(zé)救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。5、預(yù)防與預(yù)警5

10、.1危險(xiǎn)源監(jiān)控5.1.1安質(zhì)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源信息的收集、評(píng)價(jià)、分析、處理, 建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急系統(tǒng), 依托應(yīng)急指揮中心信息平臺(tái)及局域網(wǎng)絡(luò), 構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò), 逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施, 實(shí)現(xiàn)資源共享。5.1.2各單位應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定, 做好本單位事故預(yù)防工作, 防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生;對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控, 及時(shí)分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改情況, 報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)察備案。5.2預(yù)警行動(dòng)針對(duì)生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件, 結(jié)合實(shí)際情況, 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評(píng)價(jià)工作, 當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí), 以隱患整改通知、通報(bào)等形式傳遞預(yù)警信息, 并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改, 對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查, 督促消除隱患, 做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置, 實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。6、信息報(bào)告程序1)事故發(fā)生后, 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告;工區(qū)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后, 立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí), 應(yīng)立即向項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心報(bào)告, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于1小時(shí)內(nèi), 向公司和事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論