《【上崗前操作考核情況匯報】 考核準(zhǔn)備情況匯報》.doc

1、精品文章【上崗前操作考核情況匯報】 考核準(zhǔn)備情況匯報上崗前操作考核情況匯報一、儀器操作1、各項(xiàng)操作熟練無誤；2、在標(biāo)本上樣，及試劑準(zhǔn)備時，執(zhí)行雙人查對；3.查看檢測板加樣情況；不足之處：3、儀器故障處理不熟；二、手工操作：1、各操作步驟熟練無誤；三、臨床溝通：1、能明確告知醫(yī)生患者具體問題及后續(xù)操作流程；2、順利解決一些臨床提出的問題；不足之處：1、流行病學(xué)調(diào)查環(huán)節(jié)略生疏；四、報告發(fā)放：1、根據(jù)當(dāng)日檢測情況，判斷在控情況；2、可以順利發(fā)放當(dāng)日檢測報告；3、特殊報告，報告組長；不足之處：1、臨床經(jīng)驗(yàn)不足，處理特殊標(biāo)本時，不自信。五、總結(jié)：從本次操作考試中可以看出，鄒嬌工作思路清晰，操作有條理，對

2、組內(nèi)及科室工作制度和各項(xiàng)規(guī)定掌握得較好。希望鄒嬌在今后工作中嚴(yán)格遵守sop，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平?？荚u人員的考核意見為?？梢允谟瑾?dú)立上崗資格，供主任參考。關(guān)于二車間電工班班長協(xié)理（邰勝）試用期的工作測評匯總二車間電工邰勝，于xx年元月份開始擔(dān)任二車間電工班長協(xié)理，目前3個月的試用期即將到期，根據(jù)計(jì)劃，現(xiàn)將車間、班組意見匯總?cè)缦拢簒x昌。工作組織方面有所欠缺，技能較好，可以起到帶頭作用，對交待的任務(wù)可以不折不扣的完成?；灸軌騽偃伟嚅L協(xié)理的崗位。畢三保。技術(shù)方面在二車間電工班是名列前茅的。目前掌握了備品備件擺放位置，正在學(xué)習(xí)備品備件申報知識，不善于溝通，組織能力有待提高，自動化、軟件方面技

3、能較高，有條件時可以著重培養(yǎng)。彭小兵。工作方面勤快認(rèn)真，安全工作放在首位，經(jīng)常提醒班組員工安全事項(xiàng)。工作時喜歡較真，性格內(nèi)向，怕與領(lǐng)導(dǎo)交流，還需要提高。盛超。干工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較細(xì)心，很多事情可以帶頭去做，性格內(nèi)向，交流少，人際交往方面還需要提高。李明榮。工作有鉆勁、肯鉆研，求上進(jìn)，年輕經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，需要磨練，怕講話，交流能力要提高。劉雷。工作認(rèn)真，心細(xì)，技術(shù)方面上下功夫，技能較高。性格比較固執(zhí)，有些問題比較愛鉆牛角尖。任印。做事勤勤懇懇有技術(shù)，安全方面經(jīng)常提醒同事，比較遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，溝通有缺陷，要提高。李良儉。年輕肯學(xué)，有一定的基礎(chǔ)，工作安排尚可，生活習(xí)慣好，愛學(xué)習(xí)，人際關(guān)系交流還需要提

4、高，總體還是不錯的。朱晨。技術(shù)比較好，可以處理大部分問題，干事比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人比較隨和，工作太較真，做事比較急。尹振超。做事比較較真，技術(shù)能力較高，比較好相處，說話比較直接，別人干事有點(diǎn)不放心。崔小雷。plc自動化技能較好，屬于高技能人才，但在班組工作中沒有什么威信，做事喜歡帶頭干，但組織協(xié)調(diào)能力還需要提高，管理能力有待提高，還未融入?yún)f(xié)理的角色。唐榮根。plc自動化技能較好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通交流方面還需要提高。吳兆平。做事認(rèn)真，勤勤懇懇、實(shí)在、不玩花、有主動性，技術(shù)（plc自動化控制）能力較強(qiáng)，班組成員咨詢問題能很快的給予解答。不愛講話，性格內(nèi)向，需要提高。胡興春。干事勤懇，任勞任怨，不喜

5、歡講話，管理能力有待提高，技術(shù)技能較好，可以獨(dú)立完成工作，是有培養(yǎng)前途的。周濤。技術(shù)技能較好，有學(xué)歷有能力，plc自動控制方面比較優(yōu)秀，就是太老實(shí)，講話聲音小，還需要提高。陶成華。工作上能任勞任怨，干事能踏踏實(shí)實(shí)。日常維護(hù)設(shè)備時，能夠自主完成，希望在目前的技能基礎(chǔ)上，能夠再進(jìn)一步。日常工作中，與班組成員缺少溝通，希望在今后的日常工作中能夠多與班組成員溝通。榮耀。工作認(rèn)真，平常帶頭做事，與同事關(guān)系處理較好，有較強(qiáng)的工作能力，技術(shù)方面比較突出。朱凌飛。技術(shù)不錯，認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研本廠的設(shè)備原理、運(yùn)行程序。勞動態(tài)度積極，遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，有自己的管理理念、管理方法。韋山。安全意識強(qiáng)，做事有責(zé)任心，

6、頭腦冷靜，在班組日常工作中能起到帶頭作用，自身技術(shù)方面很好，與人交流方面欠缺。唐榮兵。技術(shù)較好，能遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度認(rèn)真，在管理方面缺少經(jīng)驗(yàn)。氣化爐項(xiàng)目試用期個人工作總結(jié)首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的工作總結(jié)，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：一、剛?cè)肼毼胰虆⑴c了xx宜化氣化爐項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理許升的領(lǐng)導(dǎo)下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設(shè)備布置圖以及pdms三維設(shè)計(jì)軟件。在這段時間里，根據(jù)初步設(shè)備布置圖、設(shè)備圖以及工藝圖進(jìn)行模型的初步搭建，已經(jīng)完全掌握pdms軟件設(shè)計(jì)模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何布置方面，因之前沒有設(shè)計(jì)過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、布置空間較小及滿足工藝情況下如何合理布置管道走向有了些困惑，后經(jīng)許工指導(dǎo)以及參照以往現(xiàn)場照片管道布置，解決了該問題；二、在管道材料方面，因缺乏相關(guān)專業(yè)的人員，沒有及時編制出管道材料等級表，導(dǎo)致數(shù)據(jù)里缺少管道元件，經(jīng)于周工溝通，提出簡單的加建單，聯(lián)絡(luò)外部建庫人員抓緊建庫，使項(xiàng)目建模得以順利進(jìn)行；三、在設(shè)備布置圖方面，因樓梯間布置沒有滿足石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范，經(jīng)與