江西郵政農(nóng)資和農(nóng)村商品分銷調(diào)查報(bào)告

1、 江西郵政農(nóng)資和農(nóng)村商品分銷調(diào)查報(bào)告據(jù)新華社信息南昌月日電（記者林艷興）近年來，江西郵政充分發(fā)揮郵政行業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極探索服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑，農(nóng)資分銷收入年均增長，已成為江西郵政新業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、規(guī)模最大、效益最好的業(yè)務(wù)，成為許多農(nóng)村支局所僅次于郵儲(chǔ)的第二支柱業(yè)務(wù)，并取得了良好的社會(huì)效益。郵政農(nóng)資分銷縮短了流通環(huán)節(jié)，使全省種子、農(nóng)藥等價(jià)格平均降幅在左右。按全省每年用種量億斤計(jì)算，每年為全省農(nóng)民減負(fù)近億元。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次肯定，江西郵政系統(tǒng)“已成為解決三農(nóng)問題的一支重要力量”。一、農(nóng)資和農(nóng)村商品分銷成為江西郵政發(fā)展新領(lǐng)域新增點(diǎn)（一）發(fā)展速度突飛猛進(jìn)自年開辦種子郵購業(yè)務(wù)以來，江西郵政累計(jì)郵購種子

2、多萬斤，配送農(nóng)藥、液肥等農(nóng)資產(chǎn)品近億元，農(nóng)資分銷收入年均增長，已成為江西郵政新業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、規(guī)模最大、效益最好的業(yè)務(wù)，成為許多農(nóng)村支局所僅次于郵儲(chǔ)的第二支柱業(yè)務(wù)。去年，全省共郵購種子萬斤，農(nóng)資產(chǎn)品和日用品銷售額達(dá)億元，實(shí)現(xiàn)收入萬元（其中農(nóng)資收入），占物流收入的。（二）業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展在做好農(nóng)資產(chǎn)品分銷的同時(shí)，江西郵政以日用快速消費(fèi)品為切入點(diǎn)，把農(nóng)資分銷發(fā)展成農(nóng)村商品分銷，涉及到農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活的各個(gè)方面。分銷的品種已從單一的種子延伸到液肥、農(nóng)藥、飼料、食品、日用百貨等多個(gè)領(lǐng)域，形成大類、個(gè)系列、個(gè)品種，初步走上規(guī)模運(yùn)作和良性發(fā)展的軌道。今年，還開辦了火車票訂送業(yè)務(wù)，僅春運(yùn)期間就為外出務(wù)工人

3、員訂送火車票萬張，占全國郵政訂送量的，實(shí)現(xiàn)收入萬元。（三）分銷渠道初具規(guī)模到年底，江西郵政已在全省建立農(nóng)村代辦點(diǎn)萬個(gè)，其中網(wǎng)點(diǎn)多個(gè)，村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到，初步建立了一個(gè)配送靈活、銷售順暢、反應(yīng)快速、自成體系的郵政農(nóng)資分銷渠道，掌握了市場的主動(dòng)權(quán)，具有較強(qiáng)的市場控制力和影響力。（四）取得良好社會(huì)效益江西郵政農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，不僅拓展了郵政服務(wù)的內(nèi)涵，更取得了良好的社會(huì)效益。郵政農(nóng)資分銷縮短了流通環(huán)節(jié)，使全省種子、農(nóng)藥等價(jià)格平均降幅在左右。如種子已從年的平均每斤元，降至目前不足元，按全省每年用種量億斤計(jì)算，僅此每年就為全省農(nóng)民減負(fù)近億元；而郵政從包裝、運(yùn)輸?shù)酵端娃r(nóng)民家中，每斤種子只收元投遞費(fèi)。

4、一畝水稻田按傳統(tǒng)耕種方法一年需支出約元，而使用郵政套餐只需元，減少投入近元。因而得到農(nóng)民的廣泛認(rèn)可和支持。中央和江西省的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次肯定指出：“江西郵政系統(tǒng)是解決好三農(nóng)問題的一支重要力量”。二、江西郵政服務(wù)“三農(nóng)”的主要做法（一）堅(jiān)持三個(gè)到位，以有力的措施落實(shí)農(nóng)資分銷的部署江西郵政從講政治的高度來認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”的重要意義，從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)農(nóng)資分銷對(duì)郵政長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用，吸取分營前郵儲(chǔ)發(fā)展緩慢的教訓(xùn)，力爭在短時(shí)期內(nèi)把農(nóng)資分銷市場做活、規(guī)模做大、品牌做響。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立省、市、縣三級(jí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，將農(nóng)資分銷納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核之中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體

5、抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好局面。市局領(lǐng)導(dǎo)分片掛縣，縣局領(lǐng)導(dǎo)包片掛所，支局所負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)郵員按片掛點(diǎn)。省局黨組書記、局長李國華親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，逢會(huì)必講，每到一處都要親自向基層員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，到支局所檢查工作落實(shí)情況，到田間地頭掌握產(chǎn)品使用情況，到代辦網(wǎng)點(diǎn)了解市場情況。組織策劃到位。針對(duì)不同的發(fā)展階段，制訂不同的運(yùn)營方案，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)推進(jìn)、步步深入。在年啟動(dòng)初期，確立了“”的發(fā)展模式（“”為農(nóng)藥、液肥和種子，“”為飼料添加劑、快速消費(fèi)品等），指導(dǎo)各局盡快進(jìn)入市場、熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗(yàn)。年重點(diǎn)開展渠道建設(shè)，迅速擴(kuò)大了郵政的社會(huì)影響力。在此基礎(chǔ)上，年打響了“四大戰(zhàn)役”，根據(jù)農(nóng)作物的生長時(shí)節(jié)劃分為四個(gè)階段，將全省分成個(gè)片、個(gè)組