宿舍個人工作總結(jié)

1、宿舍個人工作總結(jié)宿管員應(yīng)以身作則，不抽煙、不喝酒、不賭博，為住宿學(xué)生做好 榜樣。本文為宿舍個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。在即將過去的一年當(dāng)中，我作為學(xué)生公寓的一名普通管理員，在 上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了學(xué)生，服務(wù)學(xué)生宗旨”的指引下， 作為一名新進(jìn)的宿舍管理員。這一年以來，經(jīng)過不斷地的努力學(xué)習(xí)， 向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，對學(xué)生宿舍的管理工作日漸熟悉和明朗開來。雖 然對學(xué)生宿舍的管理工作很是努力，但是我自知還有很多做的不夠優(yōu) 秀，因此我還需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)求教。下面我將做出全面的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的工作提出寶貴意見。首先，我覺得宿舍管理安全第一，安全是學(xué)生學(xué)習(xí)好，生活好的 重要保

2、障。宿舍安全包括學(xué)生的人身安全、財產(chǎn)安全。影響安全的因 素有諸多，如：用電、用水造成的事故，外來社會人員造成的事故， 學(xué)生自身與人之間的矛盾造成的事故， 生活挫折、心理壓力造成的事 故等。明確可能誘發(fā)事故的因子，對于及時預(yù)防，以及事故發(fā)生時第 一時間處理尤為重要。作為學(xué)生宿舍管理員，有義務(wù)學(xué)習(xí)安全知識， 樹立安全意識，及時排查和上報安全漏洞，處理突發(fā)的安全事故。對于安全工作主要分為三大時期，開學(xué)期間、節(jié)假日期間、日常 管理期間。第一，在開學(xué)初期要做好，新生接待、入住登記工作，詳 細(xì)了解每間宿舍的工作情況，方便以后了解學(xué)生，做好學(xué)生工作。開 學(xué)期間外人人員較多， 對外來人員尤其是商業(yè)推銷人員拒絕

3、進(jìn)入宿舍 樓，減少外盜現(xiàn)象，確保宿舍學(xué)生人身及財產(chǎn)安全。第二，在節(jié)假日 期間，要做好學(xué)生的用電用水管控工作， 檢查宿舍的鎖門情況。 第三， 在日常管理中， 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校宿舍安全管理條例。 對各個學(xué)生宿舍進(jìn) 行有重點的安全知識 _ ，對用電用水量大的寢室做好大功率電器的 排查和節(jié)電節(jié)水教育工作。 在打掃各樓層衛(wèi)生時如發(fā)現(xiàn)個別寢室存在 的安全漏洞，及時告知該寢室學(xué)生或立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。其次，我覺得作為宿舍管理員， 要熱愛工作崗位， 待學(xué)生如親人， 建立和諧的宿舍管理員和學(xué)生間的關(guān)系。學(xué)生是善良的，有知識的， 懂文明的，善于對學(xué)生做好幫助、服務(wù)、教育和 _ 是構(gòu)建和諧關(guān)系 的法寶：用努力工作換取學(xué)生

4、的尊重。勞動的人是讓人尊重的，宿管員怎 么做學(xué)都看在眼里，因此在工作我時刻嚴(yán)格要求自己做好本職工作， 做一個優(yōu)秀的學(xué)生宿管員。對于樓棟衛(wèi)生的打掃，總是很細(xì)心，每天 都會對漏洞內(nèi)外進(jìn)行清掃和拖洗， 定期打掃天花板， 按時洗大門及墻 壁。每次打掃時，時常會有學(xué)生說，“阿姨，你掃的太干凈了”。每 次聽到這樣的話語，心里總是很開心。用熱心幫助學(xué)生換取學(xué)生的信任。將心比心，對學(xué)生的幫助有時 也許只是在舉手投足之間，但是做與不做，意義大為不同。如 702 室 有位同學(xué)的衣服破了、扣子掉了。雖然我對縫紉之事不太會，當(dāng)同學(xué) 找到我時，我還是盡力的給予幫助， 因為這是同學(xué)們對我的信任。 105 室有位同學(xué)因家在

5、山西， 離校較遠(yuǎn)，冬季來了要我?guī)椭蛞淮裁扌酰?對于學(xué)生的信任我備感高興，我十分樂意為學(xué)生服務(wù)。作為普普通通的宿管員我是忙碌，卻也是充實的，還是快樂的 ! 我時常在想生活的快樂在哪里， 我覺得生活的快樂就在于， 做好本職 工作，服務(wù)學(xué)生的過程之中。在新的一年即將到來，我將用飽滿的熱情服務(wù)學(xué)生，對待工作， 是自己成為一名合格的， 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，同學(xué)們喜歡的學(xué)生宿舍管理員。 懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的 xx 年度工作總結(jié)提出指導(dǎo)性建議，我將繼續(xù)努 力、不斷該進(jìn)。一學(xué)期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的精誠協(xié) 作下，在各年級各班主任的共同努力下， 宿管工作取得了較好的成績， 同時也還存在些問題，為

6、使今后工作更具針對性、實效性，現(xiàn)將情況 總結(jié)如下：、以管理為總抓手，明確職責(zé)，提升水平宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質(zhì)相對單一，但管理難 度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們 主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。1 、調(diào)整人事，科學(xué)分工以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù)，在給管理帶來了許多 方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明，推委 責(zé)任，缺乏主動性。因此，調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理 員、保潔員從中解放出來，制定了于都五中宿管員工作崗位職責(zé) 于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé) 宿管員一日工作流程表 等， 明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大

7、努力調(diào)動他們工作的 積極性、主動性、創(chuàng)造性。對于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責(zé)，進(jìn)行了科 學(xué)的分工協(xié)作，制定了宿管部工作職責(zé)宿管部成員分工。根 據(jù)實際情況，謝曉堅干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核 ; 公寓衛(wèi) 生打掃情況的檢查與管理 ; 每天宿舍檢查情況的通報 ; 公寓安全管理 ; 統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護(hù)與維修 ; 各年級學(xué)生寢室的安排與 調(diào)整，保潔員假期的值班安排等 ; 劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的 管理與考核 ; 公寓學(xué)生及寢室長的管理 ; 文明寢室的創(chuàng)建評比 ; 公寓每 天檢查情況的統(tǒng)計匯總 ;班主任考核 ;就寢紀(jì)律的管理 ;宿管員假期的 值班安排等。2 、建章立制

8、，制度管人為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定 了詳細(xì)的規(guī)章制度， 從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動進(jìn)行有效的 全程管理。主要有于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比 評分細(xì)則“文明寢室”評比制度于都五中學(xué)生晚就寢管理制 度等，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面，為學(xué)生宿 舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。二、以考評為助推力，強(qiáng)化競爭，激活潛能沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣， 干好干壞一個樣的死棋之中。 為激活管理潛能， 我們主要從以下幾方 面進(jìn)行了工作考評。1 、強(qiáng)化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核我們制定了于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則于都五中

9、 宿舍保潔人員工作考核細(xì)則 ，從他們工資中拿出 100 元錢作為考核 獎，宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)考 核細(xì)則獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保 潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、 表現(xiàn)出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d 棟的魏云桂等， 他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。 而對于一些工 作認(rèn)識不到位，表現(xiàn)較差， 經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進(jìn)行 了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。2 、加強(qiáng)對班主任宿管常規(guī)的考核宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé)， 也是班級管理的常規(guī)工作之一， 因此，班主任絕不能置身其外不管不顧

10、， 加強(qiáng)對班主任宿管工作的考 核成為考核工作中的重中之重。宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進(jìn)行 檢查并登記， 宿管部則及時公布， 并以此為主要依據(jù)對班主任進(jìn)行考 核，每半月進(jìn)行一次考核排名，每月進(jìn)行一次考核獎罰。在這方面， 我們借鑒了政教處、 總務(wù)處對班主任的考核方案， 每月提取班主任理 論津貼的 1/5 用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任， 從而真正讓班主 任參與到公寓管理中來。3 、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選從某個角度說，學(xué)生才是公寓的主人，管理是為了服務(wù)學(xué)生。但 是，學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共

11、同引導(dǎo)，并及時評價。 為此，我們制定了于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比 評分細(xì)則“文明寢室”評比制度，每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢 室長的評比評選。 文明寢室評比納入班主任考評， 優(yōu)秀寢室長則及時 張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高1 、定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管 員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管 員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召 集寢室長到其房間， 將寢室問題及時反饋給學(xué)生， 讓他們做到心中有 數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會， 通報宿舍管理情況， 表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高學(xué)生自我管理能力。2 、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了