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文檔簡(jiǎn)介
1、鋼廠工作匯報(bào)范文肥城市石橫特鋼廠學(xué)校xx-xx 學(xué)年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一、總體工作:回首剛剛過(guò)去的一學(xué)年,在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全 體師生齊心協(xié)力, 開(kāi)拓進(jìn)取, 用辛勤的汗水和出眾的才智創(chuàng)造了可喜 可賀的成績(jī),XX年,我校被市教育局評(píng)為“家校聯(lián)誼活動(dòng)先進(jìn)單位”, xx-xx 學(xué)年度,我校被市教育局委員會(huì)評(píng)為“團(tuán)隊(duì)工作先進(jìn)單位”, 被礦區(qū)教辦評(píng)為“宣傳工作先進(jìn)集體”、“安全工作先進(jìn)單位”。賈 宗杰名班主任工作室被礦區(qū)教辦評(píng)為優(yōu)秀名班主任工作室; 亓玉霞名 師工作室被礦區(qū)教辦評(píng)為優(yōu)秀師工作室; 小學(xué)教務(wù)處被礦區(qū)教辦評(píng)為 優(yōu)秀教務(wù)、教研室;小學(xué)語(yǔ)文教研組、小學(xué)數(shù)學(xué)教研組均被礦區(qū)教辦 評(píng)為優(yōu)秀教研
2、組, 譜寫了學(xué)校發(fā)展的新篇章。 成績(jī)的取得于全校師生 扎實(shí)勤奮的工作:一是加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè), 謀求學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。 自 XX 年上 半年我校采取“對(duì)上積極爭(zhēng)取,對(duì)外獲得扶持”的策略,投資 40 余 萬(wàn)元,完成了學(xué)校操場(chǎng)、圍墻、大門的改造及護(hù)欄的加固工程;操場(chǎng) 周邊鋪設(shè)花磚,廁所門前空地的硬化,校園環(huán)境更加優(yōu)美;投資 20 余萬(wàn)元,新建微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室等功能室,教學(xué)設(shè)備 和教學(xué)手段更具現(xiàn)代化,體現(xiàn)教育的公平性。今年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)之前, 我們又將校園的圍墻進(jìn)行了粉刷、美化;在上級(jí)相關(guān)部門的支持下, 去年年底,為我校配備了 20 多萬(wàn)元的實(shí)驗(yàn)儀器和教學(xué)設(shè)備,切實(shí)改 善了我校的教學(xué)條件
3、,為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì) 1 量打下了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持素質(zhì)教育的方向,學(xué)生各方面的素質(zhì)得到全面提升。五 月上旬,我們成功舉辦了“肥城市石橫特鋼廠學(xué)校第二屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)” ; “六一國(guó)際兒童節(jié)”,我校在特鋼公司大禮堂成功舉辦了“肥城市石 橫特鋼廠學(xué)校表彰大會(huì)暨明天會(huì)更好素質(zhì)教育成果匯報(bào)演出”, 這兩次大型的活動(dòng)全面展示我校的素質(zhì)教育成果, 得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 學(xué) 生家長(zhǎng)和職工家屬的一致好評(píng), 同時(shí)這兩次活動(dòng)也更加堅(jiān)定了我校辦 特鋼群眾滿意的教育和實(shí)施素質(zhì)教育的決心。自去年以來(lái),我校流 花似火、俏花旦等多個(gè)節(jié)目參加市、 教育局和礦辦的匯報(bào)演出, 都取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。 在礦區(qū)教辦組織的乒乓球比賽中我
4、校獲得 團(tuán)體總分第二名,在青少年創(chuàng)意大賽中我校代表隊(duì)榮獲集體三等獎(jiǎng); 今年四月付佳寧、張千昊、陳麗冉三名同學(xué)被評(píng)為泰安市優(yōu)秀學(xué)生; 王曉祎、陳鵬等 5 名學(xué)生被評(píng)為肥城市優(yōu)秀學(xué)生;索一鳴、王鑒潤(rùn)、 葉靜怡、于浩文、于佳俊、宗英凡被評(píng)為肥城市優(yōu)秀少先隊(duì)員,張顯 宇等 17 名同學(xué)被評(píng)為礦區(qū)優(yōu)秀學(xué)生, 24 名同學(xué)被我校評(píng)為優(yōu)秀少先 隊(duì)員。四是以培訓(xùn)和活動(dòng)為載體,提升教師素養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)。為了 更好地提高我校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng), xx-xx 學(xué)年度,我們 組織教師參加各級(jí)各類教師培訓(xùn), 其中有 120 人次參加了市教育局組 織的全員教師培訓(xùn), 多名老師參加了中學(xué)骨干班主任培訓(xùn)。 我校先后
5、組織學(xué)校中層干部、中青年骨干教師學(xué)習(xí)原洋思中學(xué)校長(zhǎng)蔡林森的 “先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法,到省莊一中、二中、白莊礦學(xué)校和 杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)教師們專業(yè)素質(zhì)的提升也為他們帶來(lái)更多的綜合榮譽(yù),劉惠玲老 師被評(píng)為泰安市小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人, 于濤老師獲得了泰安市優(yōu)秀 小記者輔導(dǎo)員和肥城市優(yōu)秀青年工作者榮譽(yù)稱號(hào), 李麗和辛杰老師獲 得肥城市優(yōu)秀教師的光榮稱號(hào), 4 名教師獲得肥城市市委市政府的嘉 獎(jiǎng), 1人被評(píng)為肥城市優(yōu)秀教育工作者, 2 人被評(píng)為肥城市小學(xué)教學(xué) 工作先進(jìn)個(gè)人, 2 人次獲得肥城市聯(lián)片教研工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào), 有 7 人被礦區(qū)教育系統(tǒng)評(píng)為優(yōu)秀班主任, 7
6、人獲得礦區(qū)優(yōu)秀教師榮譽(yù) 稱號(hào),另外還有 10 余人獲得礦區(qū)教育系統(tǒng)教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀 教育工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。五是加強(qiáng)了校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè),形成了富有我校特色 的辦學(xué)理念。 經(jīng)過(guò)近兩年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)積淀, 我們逐步完善了學(xué)校文化 內(nèi)涵,形成了“以人為本德育為先依法治校和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念; 確立了“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)思想現(xiàn)代化,師生 素質(zhì)優(yōu)良化”的辦學(xué)目標(biāo);明確了“用心思考未來(lái)”的校訓(xùn)和“一切 為了學(xué)生的成長(zhǎng)與未來(lái), 一切為了學(xué)校的生存與發(fā)展, 一切為了教師 的成功與幸?!?的辦學(xué)宗旨;進(jìn)一步創(chuàng)建“健康、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新” 的校風(fēng),“敬業(yè)、關(guān)愛(ài)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的教風(fēng)和“樂(lè)
7、學(xué)、善思、自主、 合作”的學(xué)風(fēng)。自去年以來(lái),我們把以“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)”四風(fēng)建設(shè)為 主體的校園文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 今年年初, 學(xué)校已安排 部分老師參觀學(xué)習(xí)汶陽(yáng)中心小學(xué)的班級(jí)文化建設(shè), 回校后各位班主任 老師認(rèn)真思考自己班級(jí)文化建設(shè)的具體內(nèi)容。 一學(xué)年來(lái), 我們加大了 校園文化建設(shè)的力度,重點(diǎn)從班級(jí)文化建設(shè)入手, 明確了各班“班風(fēng)、 班規(guī)、班級(jí)口號(hào)、班主任寄語(yǔ)”等相關(guān)內(nèi)容,教室外的墻壁也被充分 利用,營(yíng)造良好的校園文化氛圍。這項(xiàng)工作,小學(xué)幾個(gè)班級(jí)和初中九 年級(jí)完成較好,形成了較為濃厚的班級(jí)文化氛圍。六是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合,成效顯著。一學(xué) 年來(lái),我校黨支部非常重
8、視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作, 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與 學(xué)校的發(fā)展緊密結(jié)合,與學(xué)校的業(yè)務(wù)工作和干部成長(zhǎng)緊密結(jié)合,以黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展; 認(rèn)真開(kāi)展正面典型的示范教育和反面典 型的警示教育活動(dòng), 增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力; 學(xué)校黨支部重 視理論學(xué)習(xí)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作,全校 21 名黨員干部能做到廉 潔自律,嚴(yán)格要求自己。學(xué)校黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)、 行風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)、 校風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)我校工作朝著健康有序的 方向發(fā)展;我們認(rèn)真執(zhí)行教育收費(fèi)政策,嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”,對(duì)貧 困學(xué)生減免學(xué)雜費(fèi),并積極開(kāi)展校內(nèi)救助活動(dòng),今年春節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 班子和支部成員親自將救助款項(xiàng)送到貧困
9、學(xué)生家中, 取得了較好的效 果。在黨務(wù)工作中, xx 年3月,我校有 1名同志被肥城市委評(píng)為 “優(yōu) 秀共產(chǎn)黨員”,自 xx 年以來(lái),我校共有 2 人獲得肥城市教育局授予 的“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào), 7 人獲得市教育局授予的“優(yōu)秀共 產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào),另有 11 人獲得礦區(qū)教辦授予的“科學(xué)發(fā)展觀先 進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀宣傳工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。七是真正抓好了安全保衛(wèi)工作,學(xué)年內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。自 上學(xué)期,礦區(qū)和市教育局基本上是每月一次安全檢查,因此,我們每 位教職工都牢固樹(shù)立了 “學(xué)校安全無(wú)小事”的思想,加大對(duì)學(xué)校用電、 用水、樓梯及學(xué)校各種設(shè)施的安全排查力度,找出問(wèn)題,并及
10、時(shí)制定 整改措施進(jìn)行整改,消除各種安全隱患。今年,各地校園安全問(wèn)題時(shí) 有發(fā)生,我們積極加大對(duì)學(xué)校安全的管理力度,每天安排專人,提前 在校門口迎送學(xué)生, 確保師生的生命安全; 對(duì)外來(lái)人員和車輛認(rèn)真做 好記錄,加強(qiáng)對(duì)附近無(wú)業(yè)和有不良記錄人員的查訪, 并積極爭(zhēng)取了特 鋼公司保衛(wèi)處的配合, 在校門口派駐警衛(wèi)人員, 協(xié)助做好學(xué)校的安全 保衛(wèi)工作。在安全保衛(wèi)工作中,今年我校被礦區(qū)教育辦公室授予“安 全工作先進(jìn)單位” 的榮譽(yù)稱號(hào), 有 2 人分別獲得市教育局和礦區(qū)教辦 “安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。二、存在的問(wèn)題:1 、師德師風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。教師的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任心還不夠,大 局觀念缺乏,部分中層干部的素
11、質(zhì)不高,校園文化建設(shè)相對(duì)落后等, 制約了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。2 、教育教學(xué)觀念有待轉(zhuǎn)變。我校原屬企管理,與地方上的其他學(xué) 校交流極少, 教職工的教育教學(xué)觀念還相對(duì)落后, 還未能及時(shí)接受先 進(jìn)的教育教學(xué)思想和理念3 、學(xué)校教學(xué)管理有待提高。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,關(guān)鍵還得靠管 理。目前,學(xué)校教學(xué)管理還是缺少創(chuàng)新,習(xí)慣于上級(jí)布置什么就做什 么,上級(jí)叫怎么做就怎么做,缺少創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三、今后努力方向一學(xué)年來(lái),我校在教育教學(xué)管理的各項(xiàng)方面做了一些工作,取得 了一些成績(jī),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到,我們所取得的 成績(jī),距離領(lǐng)導(dǎo)的要求、家長(zhǎng)的期望和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展尚有一些距離。 特別是在教育競(jìng)爭(zhēng)日益激
12、烈的形勢(shì)下,學(xué)校如何持續(xù)、穩(wěn)步、高效的 發(fā)展,更是擺在我們面前的首要的問(wèn)題, 這既需要我校全體師生艱苦 而長(zhǎng)期的努力和付出, 更需要社會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和扶持。 在 今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取, 走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,使我校的各項(xiàng)工作更上一層樓。肥城市石橫特鋼廠學(xué)校xx 年 10 月 25 日班組建設(shè)工作我們要面對(duì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)狀況,也這就要求我們有一定的現(xiàn)場(chǎng) 的分析處理能力,因此加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)很有必要。我深知一 個(gè)隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)和執(zhí)行能力, 我采用班組管理理念中的 “望、 聞、問(wèn)、切”方法對(duì)員工進(jìn)行觀察和調(diào)動(dòng) .聞:傾聽(tīng)班組成員的意見(jiàn)。
13、班組成員是企業(yè)生產(chǎn)的主體,班組長(zhǎng) 要經(jīng)常聽(tīng)取大家對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議, 從班組成員的言談中能得 到有益的啟發(fā),從而更好地開(kāi)展工作。問(wèn):多與班組成員進(jìn)行思想上的交流。班組長(zhǎng)要做班組成員的知 心朋友,要多與班組成員談心,多了解他們的困難,并想方設(shè)法幫助 解決,這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)起班組職工的積極性。切:抓住問(wèn)題,找出解決辦法。企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒,都要通過(guò)班 組落到實(shí)處。 班組長(zhǎng)要準(zhǔn)確找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題, 積 極認(rèn)真地制定措施和辦法。 班組長(zhǎng)解決問(wèn)題要切合實(shí)際, 切忌走形式, 走過(guò)場(chǎng),切忌說(shuō)模棱兩可的話,辦模棱兩可的事。以下是班組建設(shè)的幾大方面及具體要求:一、安全管理方面:1 、班組制定了年
14、度安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施, 且各目標(biāo)都順利按 期完成。2 、全班人員明白(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注: )了自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,層層簽 定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3 、全年沒(méi)有發(fā)生輕傷和人為責(zé)任的一類障礙及以上的事故, 沒(méi)有 發(fā)生違章違紀(jì)行為、沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司、工區(qū)有嚴(yán)重影響事件,班組安 全管理達(dá)到優(yōu)秀。4 、安全培訓(xùn)計(jì)劃按期執(zhí)行。5 、每月開(kāi)展了 4次安全活動(dòng),活動(dòng)不搞一言談,每月對(duì)公司安全 事故情況進(jìn)行分析。6 、安全員能正確履行安全職責(zé), 在工作中真正起到了安全監(jiān)護(hù)作 用。7 、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實(shí)用。真 正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。8 、每月定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)總結(jié)。9 、我們都
15、組織了學(xué)習(xí)討論,并寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。10 、建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控管理制度,作業(yè)前工作班人員都參 加了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論,并施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。11 、按季節(jié)進(jìn)行安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故隱 患都以及時(shí)上報(bào)安監(jiān)股并及時(shí)整改,采取了可靠的防范措施。12 、準(zhǔn)確記錄了每次出現(xiàn)的不安全事件,對(duì)出現(xiàn)的不安全事件及 時(shí)進(jìn)行了總結(jié)分析,找出原因,及時(shí)消除。13 、認(rèn)真開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè), 有人監(jiān)護(hù)作業(yè), 有作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。14 、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,對(duì)連鑄工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安規(guī)執(zhí)行。15 、對(duì)聘請(qǐng)的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試,合格后方可作業(yè)。16 、定期對(duì)
16、消防器材進(jìn)行了檢查,不合格的及時(shí)更換,對(duì)各運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行了消防器材使用方法培訓(xùn)。18 、現(xiàn)場(chǎng)安全按照公司安全操作規(guī)程進(jìn)行管理操作,沒(méi)有違章行 為發(fā)生。19 、建立了安全工器具管理制度,并按規(guī)定的試驗(yàn)周期進(jìn)行了測(cè) 試,對(duì)不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行了封存并補(bǔ)齊工器具按原則管理, 班人人都熟悉安全工器具的使用方法。20 、班組的安全規(guī)程制度都已備齊。二、生產(chǎn)管理方面;1 、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、 檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝執(zhí)行考核辦法、 連鑄設(shè)備臺(tái)帳以及設(shè)備主人責(zé)任制。2 、對(duì)設(shè)備按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查 .3 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有專人管理,并有記錄,設(shè)立了定值臺(tái)帳,清楚的 記錄了每次檢查情況。4 、對(duì)生產(chǎn),每
17、次作業(yè)都嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行程序作業(yè)。5 、每月制定了工作計(jì)劃,并能按計(jì)劃落實(shí)完成。6 、檢修、消缺有記錄。7 、技術(shù)資料齊全,工作有計(jì)劃有布置、有總結(jié)。8 、對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),會(huì)中討論,避免類似事 故發(fā)生。三、綜合管理方面:1 、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能按規(guī)定穿好工作服,戴好安全帽,高空作業(yè)系 好保險(xiǎn)帶。2 、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查未發(fā)生一起違章事件3 、班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪流打掃衛(wèi)生值日表4 、完善了安全遮擋、溝道蓋板,設(shè)備名牌、標(biāo)志。5 、各班員都按規(guī)定保持了各自設(shè)備轄區(qū)的清潔, 沒(méi)有一個(gè)設(shè)備衛(wèi) 生區(qū)死角。6 、在生產(chǎn)場(chǎng)所,未發(fā)生一起因?yàn)闄z修完工而未清理現(xiàn)場(chǎng)的事件。7 、我班建立了定
18、置管理圖,工器具都按要求實(shí)行了定置擺放。8 、建立了績(jī)效考核辦法,成立了績(jī)效考核小組,已按月進(jìn)行了績(jī) 效考核。9 、已制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。10 已按上級(jí)要求完成技能培訓(xùn),并考試都合格。11 成立了 qc 領(lǐng)導(dǎo)小組,全年組織了兩次 qc 活動(dòng),加強(qiáng)了各班員 崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)的熱情。12 安全活動(dòng)和班務(wù)活動(dòng)都已正常開(kāi)展,并有記錄。 事故的發(fā)生從表面現(xiàn)象上看往往具有偶然性、突發(fā)性和不可預(yù)見(jiàn) 性,但事故的形成必然有一個(gè)過(guò)程。 安全管理是班組工作永恒的主題 和頭等大事, 如何把事故消滅在萌芽狀態(tài), 這是基層班組管理者今后 努力的方向, 只有做到“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、 有評(píng)比”,
19、才能筑起安全生產(chǎn)第一道防線。總之,我們響應(yīng)公司、上級(jí)的號(hào)召,認(rèn)真的開(kāi)展了班組建設(shè),真 正使班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、 壯大起到了積極作用。 我們 的目標(biāo)是以“標(biāo)桿班組”為標(biāo)準(zhǔn),始終如一的為創(chuàng)一流先進(jìn)班組而努 力奮斗著。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下, 二 oo 九年開(kāi)展了一些工作, 現(xiàn)將 情況匯報(bào)如下:一、組織了 qc 小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展 , 型鋼廠成果突破性地獲全國(guó) 一等獎(jiǎng)二 oo 九年以來(lái),組織開(kāi)展了型鋼廠 qc 活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家 級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改 20多稿之后, 4月 20日,在云南 * 市舉行的中國(guó)質(zhì)量 xx 年第一次全國(guó)“海洋王”杯 qc 成果發(fā)表比賽 中,型鋼
20、廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量 qc 成果獲一等獎(jiǎng), 改變了型鋼廠沒(méi)有國(guó)家級(jí) qc 成果的歷史。之后,該成果分別獲得山 東省冶金系統(tǒng)二00九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二00九年度山東 省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車間 qc 小組被評(píng)為二 00 九年全國(guó)優(yōu)秀 qc 小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了 46 個(gè)qc小組,參加成員516人。12月,有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了 發(fā)表。二、參加并組織開(kāi)展 triz 理論培訓(xùn)工作 , 使型鋼廠成為萊鋼的典 型繼 xx 年 8 月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓(xùn)班之后, 進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通, 推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。 參與
21、組織了 型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓(xùn)班, 1 22名中層干部和工 程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用 triz 理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí), 使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展 triz 理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié) 束后的僅僅第 9 天,就結(jié)合 h 型鋼生產(chǎn)的流程, 運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí) 庫(kù),發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并 申報(bào)了專利, 受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。 該專利成為萊鋼利用 triz 理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專利。 通過(guò)以上工作, 使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方 法暨 triz 理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開(kāi)展好專利工作,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平 扎實(shí)開(kāi)展好專利申
22、報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志 們積極申報(bào)。 xx 年一年,型鋼廠共申報(bào)矯直機(jī)后翻鋼裝置等專 利 11 項(xiàng),比 1998 年建廠至 xx 年年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出 歷史最好水平。四、積極工作,使萊鋼 h 型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量 “金杯獎(jiǎng)” 復(fù)評(píng)經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、 專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后, 12 月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加 xx 年度 冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了萊鋼 h 型鋼 的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。 使我們的 h 型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù) 評(píng),意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平, 對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具 有重要
23、意義。五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作 按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。 xx 年 7月 29 日,合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等 9 項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了 集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司 11月2日召開(kāi)的 xx 年萊鋼 科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上, 型鋼廠實(shí)施的歐標(biāo)系列 h 型鋼產(chǎn)品研制與 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),另有 h 型鋼大型生產(chǎn)線圓盤 鋸片性能的研究與應(yīng)用等 9 個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。 xx 年,歐標(biāo)系列 h 型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步六、積極準(zhǔn)備,順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核 參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì) 量管理體系。
24、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備, 使型鋼廠的質(zhì)量工作滿 足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。 5月 26、27日,型鋼廠順利地通 過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核, 為萊鋼 h 型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作 年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定了 降低大型 h 型鋼偏心率和降低中型 h 型鋼彎曲廢品率作為公 司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解 了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等 知識(shí),改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。 對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為 主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo), 對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量, 搶占市場(chǎng)
25、資源, 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報(bào)了 xx 年的六西 格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。八、起草管理制度,促進(jìn)工作開(kāi)展 根據(jù)廠里的安排,起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理 辦法,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、 考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容, 實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。 并先后起草了關(guān)于廠 內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作xx 年初,參與對(duì)上報(bào)的所有 40 多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確 立了 8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后, 成立了 8個(gè) 改善團(tuán)隊(duì)。 參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作, 使
26、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效 果。十、做好科技快訊工作嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度, 每周進(jìn)行科技快訊審稿、 改稿和投稿, 考核分明。 xx 年,已進(jìn)行了 282 篇稿件的審核、修改、上投,比去 年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。 而且于 xx 年3月20日出版了型鋼廠專 版。截止到 12月11日,有 105篇稿件得到刊登,比去年同期增長(zhǎng)四 分之一。十一、積極參與準(zhǔn)備,順利通過(guò)各類認(rèn)證審核xx 年,通過(guò)積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠順利通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證的審 核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信 認(rèn)證有限公司的 qes 復(fù)評(píng)審核、 ce 和 fpc 復(fù)評(píng)的審核等。十二、此外還開(kāi)展了黨組織、 qes
27、 體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的 工作。今后將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 年終工作總結(jié)與計(jì)劃來(lái)到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了,到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對(duì)于 我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作 總結(jié)如下:一工作態(tài)度從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會(huì)到,不管是在哪個(gè)崗位,積極認(rèn)真的 工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。 工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上, 作 為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度, 才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。二工作面貌安鋼今年虧損 26 個(gè)億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭, 我們 在“戰(zhàn)危機(jī),求生存”口號(hào)的號(hào)召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多 想
28、著為公司做點(diǎn)實(shí)事,為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三技術(shù)支持進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工,老師傅。就拿 我來(lái)講,我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。 今后還需 要自己不斷摸索, 努力學(xué)習(xí)。 摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工 作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技 術(shù)才能立足崗位。四工作計(jì)劃剛剛投身到自己的崗位,想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東 西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不 斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無(wú)法從 事與本專業(yè)相關(guān)的工作, 所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造。 同 時(shí),為了
29、配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),積極 學(xué)習(xí)工藝,計(jì)算機(jī),土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí),預(yù)計(jì)在 xx 各個(gè) 專業(yè)齊頭并進(jìn),往一專多能方向靠攏,做一個(gè)無(wú)論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合 格員工。xx 年年度工作總結(jié) 不經(jīng)意間一年日子又過(guò)去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷 了比較困難的時(shí)期, 除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外, 其它月份按照客觀 市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。雖然 xx 年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂(lè)觀, 但是在 * 公司領(lǐng)導(dǎo) 層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)今年的銷售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措 施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努 力開(kāi)拓新客戶、穩(wěn)定老
30、客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn) 困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動(dòng)力部門努力保障設(shè) 備正常運(yùn)行,為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。一、在 xx 年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量, 節(jié)約材料的原則 加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時(shí)間,最有效的 利用材料維修和制作各類配件。 在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范, 并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn), 以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加 工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌 握多項(xiàng)操作技能,以適應(yīng)各崗位的操作。強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn) 部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)
31、系,要求精心維護(hù)好設(shè)備, 保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),對(duì)于各部門申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單, 嚴(yán)格審核, 能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件, 必須在公司內(nèi)部完整 消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制,保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。 例如電爐大爐蓋、 鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。二、五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),一致認(rèn)為必須搞 好倉(cāng)庫(kù)管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。 除了今年 6 月份進(jìn)行了一次 全面盤點(diǎn)外, 11 月份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn),更明朗了倉(cāng)庫(kù) 老底,為來(lái)年更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年 12 月 * 日,庫(kù)存物品總價(jià)值為 * 。本年總?cè)霂?kù) * 元,總出庫(kù)為 * 元。三、XX年公司1月份至12月份公司總耗電*萬(wàn)度,平均電價(jià) * 元,保安電總耗電 * 度,平均電價(jià) * 元。此外公司外來(lái)供 電離不開(kāi)和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保
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