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文檔簡(jiǎn)介
1、 公司安全工程實(shí)施方案根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊密?chē)@總公司的中心工作,不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確??偣綳X年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。一、大力開(kāi)展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識(shí)為了使大隊(duì)的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)和宣傳材料。如:安全生產(chǎn)法、加強(qiáng)安全教育,提高全民安全意識(shí)、安全與效益等學(xué)習(xí)材料,提高職工防范意識(shí)。利用
2、參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,結(jié)合“育人工程”,聘請(qǐng)總公司安全處領(lǐng)導(dǎo),講授安全管理常識(shí),增強(qiáng)職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識(shí)。并加強(qiáng)車(chē)輛管理和對(duì)司機(jī)的安全教育,開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車(chē)輛維修等安全、技能教育,保障大隊(duì)車(chē)輛安全運(yùn)行,確保按時(shí)出警和車(chē)輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂(yōu)患意識(shí)。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標(biāo)(一)、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定
3、了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。(二)、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開(kāi)展打
4、下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。(三)、根據(jù)總公司安全工作安排,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門(mén);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶(hù)栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展,為確??偣景踩ぷ鞯捻樌瓿?,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、整改隱患為主,深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項(xiàng)治理工作落實(shí)“四防”工作責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求,樹(shù)立安全第一的意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)
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